¿Quién propuso el modelo del factor emprendedor?

Timmons, el padre de la educación empresarial estadounidense, propuso un modelo de emprendimiento de tres factores.

Emprender no es nada nuevo. Si hay una economía de mercado, habrá espíritu empresarial. Los académicos extranjeros ya han estudiado el fenómeno del emprendimiento. Timmons, el padre de la educación empresarial estadounidense, propuso un modelo de emprendimiento de tres factores, señalando que el proceso empresarial involucra tres elementos: oportunidad, equipo y recursos. Los tres elementos interactúan entre sí para promover conjuntamente el progreso del emprendimiento.

El punto de vista básico de Timmons es: Primero, las oportunidades de negocio son la fuerza impulsora central del proceso empresarial. El fundador o equipo de trabajo es el líder del proceso empresarial, y los recursos son la garantía necesaria para el éxito empresarial. . En segundo lugar, el proceso emprendedor es el resultado del equilibrio entre oportunidades de negocio, emprendedores y recursos. En tercer lugar, el proceso emprendedor es una combinación continua de comportamientos que buscan el equilibrio.

Desde una perspectiva práctica, los emprendedores pueden sentir que estos tres elementos son correctos después de leerlos, pero es posible que aún no sepan cómo ponerlos en práctica. Además, el modelo de emprendimiento de tres factores propuesto por Timmons no considera completamente los otros dos factores importantes en el proceso emprendedor: factores ambientales y factores del modelo.

El modelo de emprendimiento de cinco factores: entorno, oportunidad, modelo, equipo y recursos, denominado modelo E-O-MTR.

1. Basado en factores ambientales: pensamiento de tendencia y pensamiento evolutivo, cuyo núcleo es responder a la pregunta de cómo hacerlo más grande y más largo.

2. Basado en factores de oportunidad: pensamiento de puntos débiles y pensamiento de valor, cuyo núcleo es responder a la pregunta de cómo abrir el mercado.

3. Basado en elementos del modelo: pensamiento de diseño y pensamiento iterativo, cuyo núcleo es responder a la pregunta de cómo lograr la rentabilidad.

4. Basado en elementos de equipo: pensamiento colaborativo y pensamiento ganador, cuyo núcleo es responder a la pregunta de cómo entrenar lobos.

5. Basado en elementos de recursos: el núcleo del pensamiento integrado y el pensamiento enfocado es responder a la pregunta de cómo utilizar lo pequeño para derrotar a lo grande.