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Plantilla de currículum ejecutivo de empresa

¿No sabes cómo escribir un currículum para un ejecutivo de una empresa? Echemos un vistazo a cómo otros escribieron este currículum. La siguiente es una plantilla de currículum ejecutivo de empresa que compilé para usted. Espero que le resulte útil Plantilla 1 de currículum ejecutivo de empresa

Perfil personal

Nombre: xxx Género: Mujer.

Nacionalidad: Han Apariencia política: Miembro de la liga

Educación (título): Licenciatura Especialidad: Gestión de empresas

Número de contacto: 12345678 Teléfono móvil: 139000234

Dirección de contacto: No. 10, calle xx, distrito de Dongcheng, Beijing, código postal: 100007

Dirección de correo electrónico: Buscapersonas: 66881122-1234

Formación académica:

Escuela de posgrado: Universidad Tecnológica del Norte 1988-1992 Departamento de Economía y Gestión

Además: otras condiciones de formación

En 1996, estudio autónomo de inglés en Beijing International Estudios Universitarios, carrera autodidacta en marketing y gestión, carnet de conducir

Experiencia laboral

*Mayo de 1998---presente xx empresa

Director senior de departamento de planificación

Formulación del plan de publicidad de productos y control de costos/planificación de actividades promocionales Y organizar la implementación/seguimiento y análisis diario de la publicidad de productos competitivos, y ajustar oportunamente los planes de planificación de productos/visitas al mercado y encuestas. Proponer, formular y completar planes de mejora de terminales minoristas/realizar análisis comparativos de los datos de ventas y lanzamientos anuales en el mercado, y formular propuestas publicitarias para el próximo año.

Logros: las estrategias de mercado efectivas y razonables han hecho que el producto de la empresa sea xx conocida en la industria Las ventas de marcas y productos han aumentado constantemente, alcanzando los objetivos de ventas esperados de la empresa.

*Marzo 1995---Marzo 1998 para empresa de renombre internacional

Director de marketing

Formulación de estrategias unificadas de promoción, implementación y evaluación de actividades Resumir/formular publicidad planificar, completar la producción y colocación de anuncios junto con agencias de publicidad***/visitar mercados minoristas, rastrear las tendencias de ventas de minoristas y agentes regionales, monitorear la dinámica competitiva del mercado de productos/recopilar, analizar y coordinar inteligencia de mercado Proveedores externos y medios implementados a gran escala. actividades de relaciones públicas a escala

Logros: La imagen y la cultura corporativa de la empresa han sido ampliamente difundidas y arraigadas en el corazón de las personas. Las ventas de productos y la participación de mercado han aumentado constantemente, convirtiéndose en una marca muy conocida en la industria.

*Octubre 1992---Diciembre 1994 xx Empresa de Telecomunicaciones

Subgerente Departamento de Planificación

Formular e implementar planes de venta y promociones de productos Planificación/gestión de promociones fondos/responsable de las ventas de productos en la región Nordeste/coordinación de la relación de servicio postventa entre el centro técnico y los distribuidores

Perfil personal

Trabajó para grandes y medianas empresas durante muchos Años trabajando en el departamento de planificación de mercado, he acumulado una gran experiencia laboral y he realizado investigaciones en profundidad sobre la comprensión de la dinámica del mercado, la planificación e implementación general del mercado y cursos universitarios de autoaprendizaje en marketing y gestión. Soy una persona seria y responsable a la que le gusta aceptar nuevos retos y trabajar duro para completarlos.

Aficiones

Amplia gama de aficiones. Le encantan los juegos de pelota y el montañismo. Fue miembro del equipo de fútbol de la escuela en la universidad. También me gusta cantar, la música, etc.

Mi personalidad

Gentil, humilde, disciplinada y segura de sí misma (según mi situación).

Otro: Lo más importante es la capacidad. Creo que su empresa sentirá que soy un candidato adecuado para este puesto.

¡Espero tener una entrevista con usted! Plantilla de CV Ejecutivo 2

Información personal

Género: Masculino

Edad: 46 años Nacionalidad: Han

Experiencia laboral: Más de 11 años Residencia: Wenling, Taizhou, ciudad de Zhejiang

Altura: CM Registro del hogar: Condado de Jiangling, Jingzhou, provincia de Hubei

Intención de búsqueda de empleo

Puesto esperanzador: Operación/administración-(jefe/adjunto) presidente/gerente general /CEO

Se buscan puestos: Gerente General, Vicepresidente Ejecutivo, Vicepresidente de Producción, Director de Fábrica

Lugar de trabajo esperanzador: Zhejiang, Zhejiang, Hubei, Jingzhou, Hunan, Xiangtan, Xiangtan

Salario esperado: 15.000 /mes Hora de llegada: Llegar en cualquier momento

Otros requisitos salariales. : Cinco seguros y un fondo de vivienda, reembolso de facturas telefónicas y reembolso de gastos de gasolina del automóvil

Objetivos de trabajo/dirección de desarrollo

Si desea encontrar una plataforma para mostrar su Para su propio desarrollo y permitir que su sabiduría y habilidades se utilicen plenamente y de manera efectiva, debe convertirse en gerente general bajo la guía del propietario del negocio como su objetivo principal, de modo que pueda crear un mayor valor para la empresa y la sociedad en esta vida. al mismo tiempo, fortalecerse para mejorar el nivel de gestión, cultivar más élites de gestión para la empresa y reflejar el propio valor de vida

Experiencia laboral

　▌2014-02--2016-. 10: Zhejiang Bubule Equipaje Co., Ltd.

Industria: producción, fabricación, modificación y procesamiento (empresa privada)

Cargo: operación/administración/(jefe/vicepresidente)/ director general /CEO

Título profesional: Subdirector General Ejecutivo

Descripción del puesto: 1. Responsable de formular las políticas comerciales estratégicas y los modelos de negocio de la empresa, y responsable de la construcción, capacitación y publicidad de la cultura corporativa e implementación de la empresa.

2. Responsable de formular la estrategia anual de marketing, investigación y desarrollo de tecnología, gestión de calidad, gestión de producción, gestión de control de materiales y gestión de recursos humanos de la empresa.

3. Responsable de la formulación e implementación de los objetivos anuales de ventas, objetivos de calidad, objetivos de seguridad, objetivos de costos de producción y objetivos de costos de adquisición de la empresa.

4. Responsable de la construcción del equipo de alta dirección, seleccionando a los mandos medios y superiores, revisando y aprobando el plan de establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa y el sistema de gestión de la empresa, supervisando y guiando la planificación e implementación general de las operaciones normales. Dirección del Departamento de Gestión de Recursos Humanos.

5. Responsable de la supervisión y gestión integral de la planificación, implementación, inspección y mejora del trabajo de cada departamento, organizando las reuniones mensuales de ventas y de producción de la empresa, y discutiendo e investigando los problemas y problemas existentes. datos relevantes en cada departamento, analizar e informar varios problemas existentes en varios departamentos de la empresa a los jefes de departamento relevantes, y rastrear, implementar y resolver los resultados.

6. Responsable de la implementación integral del funcionamiento efectivo del sistema de gestión de la calidad en la empresa, y de la mejora continua para asegurar la eficacia, idoneidad y adecuación del sistema de gestión de la calidad en la empresa.

7. Responsable de organizar la supervisión y control de todo el proceso de implementación del sistema de gestión de calidad, gestión de seguridad ambiental y gestión de seguridad y salud, organizar auditorías internas y externas, y responsable de recibir certificaciones externas. agencias y clientes a la empresa y visitas a trabajos.

8. Responsable de la capacitación clave de los mandos medios y superiores de la empresa sobre valores laborales, pensamiento laboral, procesos de trabajo, calidad del trabajo, habilidades laborales, conocimiento profesional y cultura corporativa.

9. Responsable de la reforma y ajuste del sistema de marketing de la empresa, el sistema de investigación y desarrollo de tecnología, el sistema de producción, el mecanismo salarial de los empleados del taller y la aprobación de los salarios de los empleados en varios departamentos.

10. Responsable de revisar los informes mensuales de cumplimiento de objetivos para cada jefe de departamento de la empresa y formular los objetivos del plan de trabajo para cada jefe de departamento el próximo mes.

Motivo de la dimisión: la esposa está gravemente enferma y necesita cuidados

　2007-12--2014-01: Zhejiang Songle Holding Group Co., Ltd.

Industria: Electrónica, Tecnología Microelectrónica (empresa conjunta)

Cargo: Operación/Gestión/(Presidente/Adjunto) Presidente/Gerente General/CEO

Nombre del puesto: Director de Gerente de Producción Gerencia General

Descripción del puesto: 1. Responsable de formular la política comercial estratégica y el modelo de negocio de la empresa, y responsable de la construcción, capacitación, publicidad y realización de la cultura corporativa de la empresa.

4. Responsable de la construcción del equipo de alta dirección, seleccionando a los mandos medios y superiores, revisando y aprobando el plan de establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa y el sistema de gestión de la empresa, supervisando y orientando el funcionamiento general del departamento de gestión de recursos humanos. planificación de operaciones y gestión de implementación.

6. Responsable de organizar la efectividad e idoneidad del sistema de gestión de calidad y seguridad ambiental en el proceso de operación de la empresa, supervisando y mejorando oportunamente diversos problemas durante el proceso de implementación, organizando auditorías internas y externas, Responsable de recibiendo certificaciones y visitas de agencias y clientes externos a la empresa.

7. Responsable de la capacitación clave de los mandos medios y superiores de la empresa sobre valores laborales, pensamiento laboral, procesos de trabajo, calidad del trabajo, habilidades laborales, conocimiento profesional y cultura corporativa.

8. Responsable de la reforma y ajuste del departamento de ventas, el departamento de investigación y desarrollo de tecnología, el departamento de adquisiciones y control de materiales, el departamento de producción y el mecanismo salarial de los empleados del taller de la empresa, y la aprobación de los salarios de los empleados en cada uno. departamento.

9. Responsable de revisar los objetivos mensuales de los jefes de departamento de la empresa y formular los objetivos del plan de trabajo para cada jefe de departamento el próximo mes.

Motivo de la renuncia: Buscando una plataforma donde pueda utilizar mejor mis habilidades y sabiduría

　2006-02--2007-11: Taizhou Hengyue New Energy Technology Co., Ltd.

Industria: Fabricación de maquinaria, equipos electromecánicos, industria pesada (empresa privada)

Cargo: Operación/gerencia/director de fábrica/director adjunto

Título del puesto: Producción Vicepresidente

Descripción del puesto: 1. Responsable de formular y alcanzar las metas anuales de producción, las metas de calidad, las metas de seguridad, las metas de costos de producción y las metas de recursos humanos de la empresa.

2. Responsable de la construcción del equipo de gestión de producción, seleccionando gerentes de nivel medio del equipo de gestión de producción, formulando el sistema de gestión de producción de la empresa, supervisando y guiando la operación normal general y la gestión de implementación del Humano. Departamento de Gestión de Recursos.

3. Responsable de organizar y convocar reuniones mensuales de producción de la empresa, discutir, investigar y analizar problemas en cada departamento y datos relevantes, e informar varios problemas existentes en varios departamentos de la empresa a los jefes de departamento relevantes. y seguimiento, implementación y resolución de resultados.

4. Responsable de organizar la efectividad e idoneidad del sistema de gestión de calidad de la industria automotriz TS16949 y la gestión de seguridad ambiental en el proceso operativo de la empresa, supervisar y mejorar oportunamente diversos problemas durante el proceso de implementación, organizar auditorías internas y externas. Trabajos de auditoría, responsable de recibir certificaciones y visitas de agencias y clientes externos a la empresa.

5. Responsable de la capacitación clave de los gerentes del equipo de gestión de producción sobre valores laborales, procesos de trabajo, calidad del trabajo, habilidades laborales, conocimiento profesional y cultura corporativa.

6. Responsable de la reforma y ajuste del departamento de producción, el departamento de calidad, el departamento de gestión de almacén y el mecanismo de compensación de los empleados del taller de la empresa, y la revisión salarial de todos los empleados en el sistema de gestión de producción.

7. Responsable de revisar los informes mensuales de cumplimiento de objetivos de cada supervisor de taller, supervisor de calidad y supervisor de almacén en el departamento de producción, y formular objetivos del plan de trabajo para cada supervisor de taller, supervisor de calidad y supervisor de almacén en. el departamento de producción el próximo mes.

Motivo de la renuncia: Deseo de encontrar una empresa que pueda realizar el valor de mi vida

　1998-02--2006-01: Zhejiang Dayuan Pump Industry Co., Ltd.

Industria: Fabricación de maquinaria, equipos electromecánicos, industria pesada (empresa conjunta)

Cargo: Gestión de calidad/seguridad/gestión de calidad/gerente de pruebas/supervisor (gerente de calidad/control de calidad)

Título profesional: Director del taller metalúrgico, gerente del departamento de control de calidad

Descripción del puesto: 1. Responsable de la organización del plan de producción del taller metalúrgico, revisión de los informes diarios de producción, supervisión e inspección de el sitio de producción y la gestión de calidad.

2. Responsable de la capacitación clave de habilidades profesionales, muestras de nuevos productos, flujo de trabajo de producción y conciencia de calidad de los empleados del taller metalúrgico.

3. Responsable del funcionamiento efectivo del sistema de gestión integral de la calidad ISO9001 en la empresa y de la mejora continua para asegurar la eficacia, idoneidad y adecuación del sistema de gestión de la calidad en la empresa.

4. Responsable de organizar las auditorías internas y externas del sistema de gestión integral de calidad ISO9001 de la empresa. Responsable de organizar la recepción de agencias certificadoras nacionales a la empresa para certificar diversas licencias de seguridad de producción de productos, así como la recepción de clientes que visitan la empresa.

5. Responsable de la supervisión e inspección de calidad de todo el proceso de producción de productos de la empresa, clasificando y contando los requisitos para datos anormales de calidad no calificados y organizando inspectores de calidad del departamento de control de calidad para realizar análisis, discusiones y investigar, y tomar correcciones oportunas, medidas preventivas y de mejora continua.

6. Formular los estándares del departamento de control de calidad para la inspección de materias primas, inspección de procesamiento de metales, inspección de piezas de fundición, inspección de productos electrónicos, inspección de pruebas de instalación e inspección de entrega de productos terminados, y formular el flujo de trabajo y los métodos de inspección de cada inspector.

Motivo de la renuncia: quiero cambiar mi plataforma y quiero mejorar mi nivel de gestión

Experiencia educativa

2010-07--2012-07 Universidad de Dalian de Tecnología Categoría de Tecnología de Automatización de Comunicaciones Electrónicas/Diplomado en Automatización y Fabricación Mecánica

2005-02--2013-12 Categoría de Gestión de Grupos Educativos Internacionales/Presidente Magia de Marketing, Modelo de Discurso del Presidente, Modelo de Ejecución del Presidente, I+D de Tecnología Gestión, gestión de adquisiciones, gestión de control de la universidad de materiales, gestión de producción, gestión de calidad, gestión de recursos humanos, etc.

1985-09--1988-07 Ciencias/Escuela secundaria general de la escuela secundaria Tanqiao, condado de Jiangling, Provincia de Hubei

Experiencia de capacitación

　2007-12-- 2015-03 Reuniendo a élites gerenciales destacadas de los refinados cursos de gestión del International Education Group

1. Capacitación en gestión de calidad : diseño y fabricación de maquinaria/mecánica y su capacitación en automatización, capacitación en métodos y técnicas de prueba de calidad del producto, capacitación en el sistema de procesos de supervisión de la calidad del producto, capacitación en concientización sobre la calidad del producto de los empleados, capacitación en el sistema de recompensa y castigo de los empleados.

2. Formación en gestión de recursos humanos: formación en cultura corporativa, formación de equipos organizativos, cohesión de equipos y formación en disciplina laboral.

3. Formación en gestión de producción: proceso de producción del producto, sistema de supervisión de calidad, sistema de recompensas y castigos, habilidades profesionales, gestión in situ

4. gestión, almacenamiento. Formación en gestión, logística, transporte y manipulación, gestión de facturas de almacén.

5. Capacitación en gestión de I + D de tecnología: investigación y desarrollo de productos, tecnología de ingeniería, tecnología de producción, tecnología de producción, instrucciones de trabajo, herramientas y moldes, mantenimiento de equipos y gestión de sistemas ERP.

6. Capacitación en gestión de adquisiciones: estandarización del proceso de adquisiciones, evaluación de proveedores, contrato con proveedores, ciclo de adquisiciones, métodos de adquisición de materiales especiales

7. Capacitación en estrategias de marketing: magia práctica de marketing, abierta Tres claves a los clientes, maestros del marketing, armas mágicas para que los clientes confíen

8. Capacitación gerencial de Huiju Education Group: errores comunes cometidos por gerentes profesionales, cómo convertirse en un gerente profesional, cómo convertirse en un excelente empleado, práctico patrones de discursos, ejecución sin excusas, etc.

9. Capacitación en gestión sistemática empresarial: dominio de los estándares de la industria automotriz ISO-TS14969, familia de estándares internacionales IS09000: 2000, sistema de gestión de calidad ISO9000-2000: principios básicos y terminología, dominio de la gestión de calidad ISO9001-2000. --Requisitos y dominio del Sistema de Gestión de Calidad Ambiental ISO14001-1996 --Requisitos

Certificado

2013-09 Obtenido: Certificado de Auditor Externo del Sistema de Gestión de Calidad No se subió foto del certificado

Habilidades y experiencia

Títulos técnicos: auditor interno, director de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, instructor de capacitación senior

Habilidad lingüística: Inglés: regular; : Bueno

Dialecto local: General; Hunan, Hubei

Habilidades informáticas: Intermedia

Habilidades informáticas detalladas: 1. Competente en el uso del sistema de gestión de calidad ISO.

2. Dominio del software ofimático Word y Excel.

3. Familiarizado con el dibujo mecánico CAD y la producción de PPT.

Otras habilidades relacionadas:

1. Habilidades informáticas detalladas: preparación de documentos del programa del sistema de gestión de calidad/descripciones de trabajo de los gerentes de cada departamento, informes estadísticos de cada departamento, diagramas de flujo de cada uno. departamento y dibujos CAD, varias hojas de cálculo;

2. Familiarizado con el dibujo mecánico CAD\experto en la industria de procesamiento mecánico, comprender la fabricación mecánica, los principios electrónicos, estar familiarizado con los principios de fabricación de cobre, aluminio, hierro, fundición y plástico. , gestión de producción, gestión de control de materiales, gestión de calidad, gestión de I + D, recursos humanos, estrategia de marketing, etc.

Descripción del proyecto: 1. Responsable de reformar la estrategia de marketing, los métodos de operación de marketing y los incentivos de marketing de la empresa. políticas.

2. Responsable de reformar la investigación y el desarrollo de tecnología, la investigación y el desarrollo de nuevos productos y los procesos de producción de la empresa.

3. Responsable de reformar la gestión de control de materiales, la gestión de adquisiciones, la gestión de almacenamiento y la gestión logística de la empresa.

4. Responsable de reformar la gestión de producción, la gestión de calidad y el proceso de producción de la empresa.

5. Responsable de la reforma e innovación de la cultura corporativa de la empresa, gestión de recursos humanos, selección de talento, formación y reutilización de conceptos de gestión.

Autoevaluación

Me dedico a la gestión de grandes y medianas empresas durante más de 18 años. Tengo una rica experiencia práctica en gestión de empresas de la siguiente manera:

1. ¿Objetivos estratégicos de la empresa? De acuerdo con las políticas y objetivos estratégicos propuestos por la junta directiva y la empresa del grupo, es bueno en la innovación en la gestión corporativa, formula las políticas de gestión, los objetivos de trabajo y los modelos de negocio de la empresa. y formula planes de reforma laboral y evaluaciones de desempeño para cada departamento de la empresa, que son determinados por la empresa del grupo y el consejo de administración. Organización e implementación.

2. ¿Estrategia de marketing corporativa? ¿Bueno en investigación y análisis de mercado, con experiencia práctica en desarrollo de mercado, a menudo capacitando a los distribuidores en experiencia práctica de marketing, ayudándolos a crecer y, en última instancia, logrando los mejores resultados con los distribuidores?

3. ¿Presta atención a la investigación de mercado y tiene experiencia práctica en gestión de trabajo en innovación de I+D de tecnología de nuevos productos, gestión de tecnología de producción, flujo del proceso de producción de productos, instrucciones de operación de producción de productos y herramientas y moldes? innovación.

4. ¿Gestión de control de materiales empresarial? Competente en planificación de ventas, planificación de producción, planificación de compras, control de costos de materiales, gestión de almacenamiento, gestión de productos terminados y gestión de almacenes entrantes y salientes, todo con experiencia refinada en gestión y materiales. El control de costos, conocido como expertos en negociación de proveedores, puede reducir efectivamente los costos de producción para las empresas.

5. ¿Gestión de producción empresarial? ¿Capacidad en gestión de producción refinada, proceso de producción de productos, control de calidad del producto, gestión in situ 6S, control de pérdidas de materiales, pensamiento de los empleados y capacitación en habilidades operativas?

6. ¿Gestión de calidad empresarial? Competente en la preparación, certificación e implementación del sistema de gestión de calidad ISO-9001, el sistema de gestión de calidad de la industria automotriz TS16949 y el sistema de gestión ambiental ISO14001.

7. ¿Gestión de recursos humanos empresariales? Preparación del mecanismo de compensación de los empleados y plantilla de currículum ejecutivo de la empresa tres

Nombre:

Nacionalidad: china

Ubicación actual: Guangzhou

Etnia: Han

Ubicación de registro del hogar: Zhaoqing

Altura: 157 cm 43 kg

Estado civil: Soltero

Edad: 22 años

Capacitación y certificación:

Distintivo de integridad:

Intención laboral y experiencia laboral

Tipo de talento: Recién graduados

Puesto: Operación/gestión: asistente, oficinista, secretaria, asistente de ventas/marketing, asistente comercial

Experiencia laboral: 0

Título profesional: Sin título profesional

Tipo de trabajo: Tiempo completo

Disponible - en cualquier momento

Requisito de salario mensual: 1500--2000 Área de trabajo esperada: Provincia de Guangdong

Experiencia laboral personal: En el verano de 2007, trabajé como pasante en Luyinge Catering Co., Ltd. durante dos meses. Durante la pasantía, los superiores de la empresa me elogiaron mucho y me convertí en uno de los mejores. un modelo a seguir para que los empleados aprendan.

En el verano de 2006, trabajó como desarrollador de proyectos en Guangzhou Xinrenjia Commercial Resources Co., Ltd., siendo principalmente responsable de proyectos inmobiliarios e investigación y desarrollo de mercado.

Antecedentes educativos

Institución de graduación: Universidad de Guangzhou

Calificación académica más alta: Junior College

Graduación - 2008-06-01

Especialidad 1: Gestión de empresas industriales y comerciales

Especialidad 2:

Experiencia en educación y capacitación: Estudió en el Departamento de Ingeniería de Gestión, Facultad de Construcción Urbana, Universidad de Guangzhou de 2005 a 2008

Dominio del idioma

Idioma extranjero: inglés es bueno

Dominio del mandarín: bueno

Dominio del cantonés: bueno

Capacidad de trabajo y otros conocimientos

Premios:

En 2005 y 2006, ganó la beca de segunda clase de la Facultad de Construcción Urbana de la Universidad de Guangzhou, el cuadro de la Unión de Estudiantes Destacados de la Universidad de Guangzhou, concurso de planificación de marketing de campus de primera clase y segundo premio del concurso de comercio internacional.

En 2006 y 2007, ganó la beca de segunda clase de la Escuela de Construcción Urbana de la Universidad de Guangzhou, los Tres Estudiantes Destacados, el Premio a la Creatividad en Marketing y fue nombrado gerente destacado en la competencia de simulación de mesa de arena. .

Experiencia práctica en la escuela:

De 2005 a 2006, me desempeñé como líder de escuadrón, secretario de la Unión de Estudiantes y oficial de enlace externo de la College Marketing Association. Varios puestos. Todos los aspectos de nuestras habilidades han mejorado enormemente, especialmente el manejo de problemas de gestión y habilidades de comunicación.

Se desempeñó como asistente de consejero de 2006 a 2007, siendo principalmente responsable de dar tutoría a nuevos estudiantes y ayudar a los maestros en diversos aspectos del trabajo. Al mismo tiempo se desempeña como director del departamento de relaciones externas de la College Marketing Association. Es el principal responsable del trabajo general del departamento y ayuda en el trabajo general de la asociación. Organizó con éxito dos ferias comerciales a gran escala en el campus.

Autobiografía personal detallada

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