Nueve cualidades que deben poseer los emprendedores.
El fundador de cada empresa tendrá su propio punto brillante, que es su personalidad y determina la diferente filosofía empresarial y los métodos de operación y mantenimiento de cada empresario. Estos puntos brillantes de carácter a menudo se convierten en una etiqueta importante para ellos. Los siguientes son 9 contenidos relacionados con la calidad que recopilé cuidadosamente para emprendedores. Bienvenido a la colección.
La palabra "origen" apareció por primera vez en la obra "Oda al abanico de plumas" escrita por Lu Ji, un escritor de la dinastía Jin occidental. En ella hay una frase que dice: "El fundador de. el marido permanece inmutable, pero el adorno del fin debe ser hermoso." Creación se refiere a creación y creación, y a veces también se refiere a la creación de una nueva cultura o tecnología a través de una rica imaginación e invención basada en un material o método original. Desde esta perspectiva, la leyenda oriental Pangu creó el mundo, y el primer volumen del clásico cristiano occidental "La Biblia" comienza con "Génesis". De aquí viene el clásico milenario "Dios dijo que había luz, y fue la luz".
Es un poco descabellado, porque hoy estoy hablando de fundadores. ¿Quiénes son los fundadores? Es el principal fundador de empresas, organizaciones, comunidades, fondos, sitios web, etc. Desde Hu Xueyan, un hombre de negocios parecido a una grulla de corona roja de la dinastía Qing, hasta Jack Ma, fundador de Alibaba, con un valor de mercado de más de 200 mil millones de dólares, pasando por Bill Gates, fundador de Microsoft y Steve Jobs, hasta decenas de millones de empresas chinas en la era actual de "emprendimiento e innovación masiva" de los empresarios. Independientemente del tamaño de la empresa, independientemente de si el financiamiento de la empresa pasó de la Serie B, Serie C, Serie D o incluso se hizo público, estas personas que lideran el equipo en el camino hacia el emprendimiento son fundadores.
El fundador de cada empresa tendrá su propio punto brillante, que es su personalidad y determina la diferente filosofía empresarial y los métodos de operación y mantenimiento de cada empresario. Estos puntos brillantes de carácter a menudo se convierten en una etiqueta importante para ellos. Además de la personalidad, los fundadores de cualquier industria, como empresarios y líderes de equipo, suelen tener algunos * * * rasgos de personalidad y cualidades humanas. Recientemente vi el programa "Yo soy el fundador". De Dong Mingzhu, Zhang Liang, Wang Xiaochuan, Wang Kai, Ren Quan y otros invitados del equipo de Qian Lang, vi varias cualidades que los fundadores deberían poseer.
Una de las cualidades que debe poseer un fundador: pragmatismo.
Pragmatismo significa buscar la verdad a partir de los hechos y buscar la verdad a partir de los hechos. La mayoría de las veces, extendemos el pragmatismo a hacer las cosas con los pies en la tierra, de modo que podamos completar el trabajo en cualquier momento sin que nos afecten fuerzas externas. Durante la primera prueba de degustación de Haidilao, los miembros del equipo de Houlang solían mirar fijamente la mesa, atraer clientes y repartir beneficios, pero se olvidaban de pasar los platos detrás del escenario. Los invitados hicieron cola de un lado a otro esperando ansiosamente que comenzara su comida. Zhang Liang del equipo de Qianlang no pudo soportarlo más. Después de pasar sus propios platos, ayudó al equipo de Houlang a pasar otra ronda de platos. Zhang Liang nunca olvida su trabajo de principio a fin, se apega a su puesto y lava los platos con los pies en la tierra. Esta es la encarnación de su espíritu de trabajo pragmático. Por el contrario, el equipo de Houlang a menudo abandona o incluso abandona la empresa, lo cual es muy indeseable en las operaciones comerciales.
La segunda cualidad que deben poseer los fundadores: la tolerancia
Como dice el refrán, "Cada árbol y cada planta crece con emoción, y el cielo y la tierra toleran todas las cosas". Hemos visto que la tolerancia está en todas partes y es esencial. La tolerancia es armonía y debería ser la regla básica para que las personas y las cosas se lleven bien. Pero en una era en la que todos son independientes y permiten que exista el valor individual, éste es el que más falta. Especialmente desde la perspectiva de dar prioridad a los intereses, es más difícil para las personas tolerarse entre sí. En programas anteriores, la comunicación en el sitio del equipo de Houlang era relativamente caótica y los jugadores a menudo tenían opiniones contradictorias. En esencia, se trata de una expresión de tolerancia mutua. La tolerancia entre los miembros del Equipo Qianlang es muy buena. Cuando las opiniones y los valores entran en conflicto, la personalidad siempre obedece a lo universal y la minoría obedece a la mayoría. Al mismo tiempo, apoyamos plenamente al partido que todos creen que tiene razón y * * * trabajamos juntos para lograr que las cosas se hagan. Cuando cooperamos específicamente, podemos trabajar juntos y formar una cuerda. La tolerancia mutua juega un papel muy importante en esto.
La tercera cualidad que debe poseer un fundador: respeto
En los primeros cuatro números de "Soy un fundador" que he leído, el respeto por el equipo de Houlang se puede ver en todas partes. Respetar significa prestar atención a la mentalidad, las palabras y los hechos de la otra persona. En general, respetar a los demás es una virtud noble y una manifestación externa del cultivo interior de una persona.
Debido a que Gree se ha adherido al principio de alta calidad y bajo precio en su desarrollo a lo largo de los años, el deseo de la hermana Dong es permitir que todos en China utilicen productos fabricados en China con precios razonables y excelente calidad.
Se puede ver en el pequeño vínculo de precios que Dong Mingzhu, como fundador de la generación anterior, se adhiere al espíritu empresarial de integridad. Sólo con integridad podemos hacer las cosas con integridad y lograr una empresa honesta. Este sigue siendo el caso de los jefes que llevan décadas emprendiendo, especialmente de los equipos emprendedores. La integridad recorre todo el proceso empresarial. Sólo si no engañamos ni engañamos podremos finalmente dar a los consumidores e inversores una buena explicación. Ésta es la esencia del espíritu empresarial. Pero, de hecho, hay muchos problemas en el círculo empresarial, no sólo la cuestión de la integridad, sino también la cuestión de la integridad. En este sentido, puede consultar mi artículo anterior "Qué hace que los empresarios sean tan inescrupulosos en la falsificación".
La octava cualidad que debe poseer un fundador: Responsabilidad
En el segundo número de "I Am the Founder", el equipo Qianlang perdió en la simulación. Para el equipo de Qianlang, una pérdida es una pérdida. Todos pueden afrontar este resultado, analizar de manera realista las razones del fracaso y admitir sus errores. En realidad, esto es una señal de que eres capaz de asumir la responsabilidad. Es la responsabilidad y la obligación, y los logros son sólo la manifestación concreta después de su implementación. Ya sean buenos o malos resultados, las partes deben aceptarlos y soportarlos. En la reunión de comunicación, Zhang Liang del equipo de Qianlang mencionó la responsabilidad. Él cree que los fundadores encontrarán demasiados reveses inesperados en el camino hacia la creación de un negocio. No importa cuán feliz o triste esté la empresa, los fundadores deben encarnar la palabra responsabilidad. Sólo los fundadores más responsables pueden lograr grandes empresas. Esto también es cierto. Si no asumes la responsabilidad, significa que no puedes asumir la responsabilidad. ¿Quién más querría seguir a un fundador como este?
La novena cualidad que debe poseer un fundador: la unidad de conocimiento y acción.
En los cuatro programas que se han emitido, el equipo de Qianlang ha dado a la audiencia la impresión de que son muy buenos en observación y análisis, capaces de ver la esencia a través de los fenómenos y tocar directamente los puntos clave de cada actividad. Finalmente, dependiendo de la situación del equipo y el enfoque de la misión, pueden completar la misión final desarrollando un plan de misión y ejecutándolo de manera confiable. Se puede decir que este proceso es la unidad del conocimiento y la acción. En la reunión de comunicación, Wang Xiaochuan también mencionó la unidad del conocimiento y la acción. En su opinión, la unidad de conocimiento y acción significa adquirir conocimiento, tener opiniones propias, saber lo que todos saben y lo que no saben, comprender a todos y dejar que el equipo se comprenda a sí mismo, para guiar aún más a todos a hacer lo correcto. lo mismo. La unidad del conocimiento y la acción es un doble desafío para la fuerza física y mental del fundador. A juzgar por el programa, Wang Xiaochuan, como capitán, puede hacer planes claros en todo momento, con una clara división del trabajo y pasos de implementación específicos. Las variables en el proceso de la tarea son incontrolables, pero la unidad de conocimiento y acción es muy buena.
De hecho, además de las nueve cualidades enumeradas anteriormente, cada fundador de empresa tiene otras cualidades excelentes, como diligencia, trabajo duro, confianza, coraje, etc. Aquí simplemente combino el programa "Soy un Fundador" y resumo las cualidades que creo que los fundadores deberían tener en función de su desempeño.
Mientras cada empresa, sin importar cuán grande o pequeña sea, pueda sobrevivir y desarrollarse, significa que sus fundadores no simplemente existirán. Tendrán más cualidades excelentes que vale la pena aprender. Pero el mero aprendizaje no es el objetivo. Todos deberían ver sus propios defectos para mejorar continuamente y convertirse en mejores fundadores.
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Inventario de calidad de 10 emprendedores exitosos
1. Integridad
La encuesta muestra que casi todos los emprendedores de la lista son Todos. cree que la integridad es muy importante. Lo primero que hay que hacer es ser un ser humano. Debes ser honesto en la vida. Las personas que hacen grandes cosas deberían evitar tratar con personas que no tienen integridad. Sin integridad es imposible crear riqueza.
2. Aprovechar la oportunidad
China todavía se encuentra en una etapa de rápido desarrollo y tiene muchas oportunidades. Muchas personas se muestran vacilantes e indecisas, lo que les lleva a perder oportunidades. La clave para que los empresarios exitosos obtengan riqueza es aprovechar las oportunidades mejor que la gente común.
3. Espíritu innovador
Con espíritu innovador, los emprendedores pueden desarrollar su potencial, romper con la rutina y crear nuevas situaciones. La innovación y la velocidad son la esencia de la nueva economía y las leyes invencibles de la competencia del mercado.
4. Sea pragmático
El emprendimiento es una carrera que requiere inversión, no solo una batalla.
Sólo con una actitud positiva y un espíritu pragmático el espíritu empresarial puede tener éxito. Al ser pragmáticos, podemos construir nuestros propios productos y servicios excelentes y ganarnos el reconocimiento y la confianza del mercado y de los consumidores, lo cual es una garantía a largo plazo para la empresa.
5. Aprendizaje permanente
Hemos entrado en la era de la economía del conocimiento, y el aprendizaje permanente se ha convertido cada vez más en una prioridad absoluta para la supervivencia y el desarrollo de las personas. El valor del aprendizaje permanente radica en cultivar un hábito de aprendizaje y mejorar continuamente las propias habilidades y cualidades para satisfacer las necesidades del desarrollo profesional y social.
6. Trabaja duro
La diligencia es una característica común de casi todas las personas exitosas. Inspirados por un gran entusiasmo o una hermosa visión, toman la iniciativa y trabajan duro. Siempre hacen todo lo posible para buscar la excelencia en todo lo que hacen y se esfuerzan por ofrecer los mejores resultados en todo momento.
7. Extraordinarias habilidades de liderazgo
Ahora ya no es el momento de trabajar solo. El liderazgo se está convirtiendo cada vez más en un indicador importante del éxito empresarial. Excelentes cualidades de personalidad como la integridad, la justicia, la fe, la perseverancia, la perseverancia y el espíritu emprendedor sin duda aumentarán la influencia y el carisma del líder, ampliando así el número de seguidores.
8. Perseverancia
La perseverancia es la personalidad firme de los emprendedores. Ante las dificultades y obstáculos para iniciar un negocio, son tenaces, tienen una inmensa paciencia y perseverancia y nunca se dan por vencidos.
9. Intuición aguda
La intuición es utilizar la experiencia y el conocimiento existentes para comprender y captar el problema en su conjunto, para obtener una idea de la esencia del problema de una manera muy condensada. manera y muy rápidamente Una forma de pensar que resuelve un problema o hace algunas conjeturas sobre un problema.
10. Atrévete a correr riesgos
Si no te arriesgas, no se llama emprendimiento. La decisión de iniciar un negocio va inevitablemente acompañada de riesgos y dificultades de localización. Sólo asumiendo riesgos y aprovechando oportunidades una empresa puede tener éxito.
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