Contenido de formación interna
1. Ideología rectora
Basado en la ideología rectora estratégica 20XX de la empresa del grupo y la ideología rectora empresarial como estándar, y en el principio de fortalecimiento. macrocontrol y supervisión de cada filial. Enfoque en capacitación introductoria, capacitación en habilidades laborales y capacitación en filosofía empresarial, con la calidad y el desarrollo de capacidades como núcleo.
II.Objetivo general
A través de la formación debemos resolver diferentes problemas en diferentes niveles, potenciar el sentido de identidad y pertenencia a la empresa de los empleados, mejorar la adaptabilidad y adaptabilidad de las organizaciones y individuos y mejorar el desempeño laboral y la capacidad laboral.
1. Nivel general: resolver el problema de la comprensión insuficiente de la cultura corporativa, el código de conducta, los objetivos estratégicos y la ideología rectora, y la débil calidad profesional, habilidades laborales y conciencia de aprendizaje.
2. Capa de marketing: resolver los problemas de conocimiento deficiente del servicio, capacidades comerciales deficientes y capacidades insuficientes de expansión del mercado.
3. Capa técnica: Resolver problemas como la insuficiente innovación tecnológica, la débil conciencia técnica y la lenta formación del personal cualificado.
4. Gestión: resolver problemas como la falta de comunicación y cooperación entre departamentos y filiales, la falta de habilidades de planificación y gestión de objetivos, el posicionamiento inexacto de las funciones de gestión y las débiles capacidades de ejecución.
5. Gestión: resolver problemas como el pensamiento estratégico poco claro, los conceptos de gestión corporativa modernos rezagados, la disminución de la pasión empresarial y los conceptos centrales débiles.