¿Qué información necesito encontrar al escribir un artículo sobre gestión de calidad en ingeniería y qué refleja principalmente el artículo? Gracias.
Centrarse en la supervisión y gestión multifacética y en su propia gestión de mejora PDCA.
Te doy una muestra de referencia, espero que te sea de ayuda.
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Una breve discusión sobre la supervisión de calidad y gestión de proyectos de construcción
El La calidad de los proyectos de construcción no solo está relacionada con el proyecto. La aplicabilidad y el efecto de inversión de los proyectos de construcción también están relacionados con la seguridad de la vida y la propiedad de las personas. Con el vigoroso desarrollo de la construcción de modernización de mi país, la escala de la construcción continúa expandiéndose, con más de miles de millones de metros cuadrados invertidos en diversos proyectos de ingeniería cada año. Una vez que ocurren problemas de calidad del proyecto, afectarán directamente los intereses públicos y la seguridad pública. Por tanto, la calidad de los proyectos de construcción se ha convertido en el centro de atención.
Palabras clave: calidad del proyecto, supervisión de la calidad, gestión de proyectos
Este artículo se centra en dos aspectos de la gestión de la calidad del proyecto:
1.
2. Gestión de la unidad de supervisión y supervisión social
Supervisión gubernamental y comportamiento de inspección de calidad
1. Desde la perspectiva del monto absoluto de la inversión, contabilidad de la inversión inmobiliaria. en la mayoría, domina la inversión dirigida por el gobierno. Especialmente en los últimos años, el país ha implementado políticas fiscales proactivas y ha aumentado la inversión en construcción de infraestructura. Ninguna inversión de ninguna entidad puede compararse con la inversión del gobierno. Según las estadísticas, la escala nacional de inversión en activos fijos en 2000 fue de 329.177 millones de yuanes, de los cuales la inversión realizada por organizaciones económicas estatales fue de 629.177 millones de yuanes. Si lo logramos, captaremos más de la mitad de la calidad de los proyectos de construcción y captaremos la principal contradicción;
2. El fortalecimiento de la supervisión de las inversiones está en línea con las políticas nacionales. El gobierno tiene ciertas responsabilidades de supervisión y gestión de la calidad de los proyectos de construcción, pero una intervención excesiva a menudo tendrá un gran impacto en el mercado, violará los principios de la economía de mercado, fácilmente causará caos en el mercado y es inconsistente con el espíritu de las políticas nacionales relevantes. . Pero en el caso de los proyectos con inversión gubernamental, el gobierno es a la vez el inversor y el propietario. Es razonable que los propietarios gestionen sus propios proyectos dentro del marco legal y en consonancia con las políticas nacionales.
3. Propicio para mejorar la vitalidad del mercado. La regulación excesiva no sólo mantiene el orden del mercado, sino que también sofoca parcialmente la creatividad del mercado. No contribuye a mejorar la vitalidad del mercado y no contribuye a mejorar la calidad de los proyectos a largo plazo. Fortalecer la gestión de los proyectos de inversión gubernamentales y debilitar relativamente la gestión de otros propietarios no solo dará rienda suelta a la vitalidad de las entidades del mercado, sino que también permitirá a otros propietarios tomar la iniciativa en un espacio más amplio y mantener la estabilidad del mercado, porque después de todo, Los propietarios gubernamentales son la fuerza dominante en el mercado.
4. Tener un efecto de modelo a seguir. Si se demuestra que el método de supervisión de los proyectos de inversión del gobierno es eficaz, otros propietarios estarán dispuestos a seguir su ejemplo y utilizar el método de gestión del proceso de inversión del gobierno como ejemplo, impulsando así el desarrollo sano y ordenado de otros propietarios e incluso de todo el país. mercado de la construcción de ingeniería. Si otros propietarios tienen un enfoque mejor, los propietarios gubernamentales pueden hacer lo mismo.
Con la profundización de la reforma del sistema nacional de construcción de capital, se han logrado grandes avances en la supervisión de la calidad de los proyectos, y el campo de la supervisión de la calidad de los proyectos ha logrado leyes a seguir y supervisión de acuerdo con la ley. . Al mismo tiempo, con la promulgación e implementación de una serie de leyes y reglamentos nacionales, como el "Reglamento de Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción", básicamente se ha formado el sistema regulatorio de supervisión y gestión, y la supervisión y gestión de calidad de proyectos gubernamentales ha entrado en el ámbito vía rápida de supervisión legal. Al mismo tiempo, con la profundización de la reforma del sistema económico de mi país y el establecimiento gradual del sistema económico de mercado socialista, han surgido muchas contradicciones y problemas en el modelo operativo de supervisión de la calidad de los proyectos formado durante la última década.
Después de que China se una a la OMC, tendrá un fuerte impacto en toda la industria de la construcción. Como parte importante de la industria de la construcción, la inspección de calidad de la ingeniería también enfrenta muchas situaciones y problemas nuevos, y coexisten desafíos y oportunidades. En otras palabras, el mercado de la detección tiene un enorme potencial y la competencia en el mercado será extremadamente feroz.
En la actualidad, se está promoviendo activa y constantemente la reforma cada vez más profunda de las instituciones de inspección de calidad de ingeniería de la provincia de Jiangsu, y el mercado de inspección se ha liberalizado gradualmente.
En la actualidad, la mayoría de las empresas de supervisión cuentan con muchas personas con experiencia en trabajos de construcción, pero pocos conocimientos de diseño. Algunas empresas de supervisión establecidas sobre la base de unidades de diseño tienen muchas personas que entienden de diseño pero pocas personas con experiencia práctica en construcción. La empresa supervisora debe ser una combinación de ambas. Ahora algunos se preguntan si deberíamos intervenir en la supervisión de incendios. No soy partidario de la creación de diversas empresas de supervisión profesional. Si se hace esto, la unidad de construcción no podrá soportarlo. Es necesario contratar una empresa de supervisión de incendios o una empresa de supervisión de decoración. La empresa supervisora debe ser integral y contar con todo tipo de talentos. Por supuesto, hay otra salida. Si debe establecer una empresa de supervisión profesional, debe contratar una empresa de supervisión integral. Cómo hacer esto requiere más investigación. Por lo tanto, las empresas de supervisión deben ajustar su estructura y capacidades de talento lo antes posible para adaptarse a las necesidades del trabajo de supervisión. Además, los supervisores deben prestar atención a la ética profesional y las empresas supervisoras deben prestar atención a la imagen social. Está estrictamente prohibido vender calificaciones o negocios de supervisión. Debemos apegarnos a los principios y hacer ciegamente lo que dice la unidad de construcción. No puede utilizar al supervisor para hacer cosas personales y no puede confabularse con determinadas partes para engañar y dañar la calidad del proyecto. En resumen, la supervisión de proyectos es un vínculo en todo nuestro sistema de gestión de calidad de proyectos y debe seguir promoviéndose.
3. Supervisión social: El diseño arquitectónico debe ser adecuado al mercado de masas, no sólo a determinadas personas, ya que obstaculizará el normal desarrollo del mercado. La calidad de la construcción juega un papel importante en la mente de todo comprador de vivienda. Por lo tanto, la supervisión social y la opinión pública juegan un papel protagónico importante en el proceso de construcción del proyecto. Depender enteramente de la supervisión social para promover la construcción de un sistema de crédito de calidad para proyectos. La economía de mercado es a la vez una economía legal y una economía crediticia. Fortalecer la gestión de malos antecedentes de las entidades responsables de la calidad de los proyectos de construcción e instituciones relacionadas, establecer un sistema de crédito de la calidad del proyecto y mejorar el conocimiento y el nivel crediticio de varias entidades del mercado son contenidos importantes del mecanismo de supervisión y garantía de la calidad del proyecto en condiciones de economía de mercado. . Durante el proceso de diseño, se deben realizar los siguientes cuatro aspectos del trabajo: Primero, mediante la revisión de los planos de construcción, instar efectivamente a todas las partes de la construcción, especialmente a la unidad de diseño, a implementar conscientemente las leyes, regulaciones y estándares obligatorios nacionales relacionados con la conservación de energía. El segundo es promover vigorosamente la aplicación de los resultados de la investigación científica sobre la conservación de energía en la construcción en proyectos y formular políticas para fortalecer la orientación. En tercer lugar, el trabajo de diseño estándar debe mantenerse al día y los dibujos estándar que reflejen los últimos resultados de las investigaciones científicas deben actualizarse de manera oportuna para que las "cuatro nuevas" tecnologías para la conservación de energía en los edificios puedan usarse ampliamente en la construcción de ingeniería. En cuarto lugar, este año organizaremos a expertos para que realicen investigaciones sobre el diseño de edificios que ahorren energía y formulen opiniones orientativas sobre los problemas existentes en el diseño de ahorro de energía. Durante el proceso de construcción, las unidades de construcción deben implementar requisitos nacionales de ahorro de energía y garantizar la implementación de diseños de ahorro de energía mejorando las técnicas de construcción, elevando los niveles de construcción y controlando estrictamente la entrada de materiales y equipos. Los departamentos competentes también deberían considerar la conservación de energía del edificio como un contenido importante al solicitar la aceptación de finalización.
Una cuestión central a la hora de fortalecer la gestión de la calidad total y establecer un sistema de garantía de la calidad es establecer un sistema de responsabilidad de la calidad centrado en el producto. El establecimiento de un sistema de garantía de calidad también debe enriquecer los métodos de prueba. Para mejorar la calidad del producto, si no puede cumplir con los requisitos de las normas ministeriales y nacionales, debe medirse de acuerdo con las normas internacionales, para que pueda ser competitivo en el mercado internacional. Si desea hacer un buen trabajo en la gestión y el rendimiento de los equipos, es imposible mejorar la calidad del producto si la precisión no cumple con los estándares. Para centrarnos en la gestión de equipos, debemos establecer y mejorar todo el proceso de gestión de equipos. La mejora de la calidad del proyecto también comienza con las materias primas, que deben someterse a estrictas inspecciones y sólo pueden utilizarse después de que se califiquen los datos de prueba de diversos materiales. Esta es la base material y técnica para garantizar la calidad del proyecto. Fortalecer la gestión, exigir calidad a la gestión y exigir eficiencia a la gestión.
La calidad de los proyectos de construcción no solo debe centrarse en la gestión de un determinado punto o varios puntos, sino también prestar atención a la gestión global y completa del proceso. La calidad del proyecto no es sólo una gestión estática, sino más importante aún, una gestión dinámica. La gestión está en manos de las personas. Si ignoramos la innovación de calidad técnica orientada a las personas y que está estrechamente relacionada con la calidad y credibilidad del proyecto (calidad corporativa y desarrollo de recursos humanos), conduciremos inevitablemente a una falta de impulso de desarrollo para la empresa. La gestión de la calidad total consiste en mejorar la calidad del trabajo de las personas mediante la innovación en la calidad técnica de todos los empleados y hacer que las empresas de construcción estén motivadas y cohesionadas mediante la innovación en la gestión. Formar un mecanismo interno con un gran potencial para mejorar la calidad de los proyectos y sentar una base sólida y masiva para la supervivencia y el desarrollo de las empresas.