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Resumen anual del trabajo personal del director general de la empresa (5 artículos)

1. Resumen anual del trabajo personal del director general de la empresa

En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado el 2021. Mirando retrospectivamente el año pasado, siento que ya lo he hecho. Hemos ganado mucho, incluido el progreso en el trato con las personas y el desarrollo ideológico y filosófico. Promoción y mejora de la capacidad laboral. Este año conocí un grupo de nuevos amigos, recibí todo tipo de ayuda y me gané la confianza de todos, especialmente la confianza de los líderes. Este año mi trabajo también fue reconocido por muchas personas, lo que me hizo tener más confianza en mí mismo; Lo que más me alegro este año es que he vuelto a la gran familia de __ Real Estate. Cada pequeño detalle de este año me ha hecho sentir mucha gratitud y también me ha dado suficiente motivación para trabajar. El siguiente es un informe resumido sobre el trabajo de este año:

1. El contenido principal del trabajo de este año

Pasé la mayor parte de mi tiempo de trabajo en la industria inmobiliaria este año. Para mí, el contenido de mi trabajo también es muy satisfactorio, siendo principalmente responsable de la gestión administrativa diaria, inspecciones de propiedad, contratación de personal, revisión de asistencia de los empleados de la empresa, condolencias por cumpleaños de los empleados y adquisición de materiales de la empresa. Aunque la presión laboral es muy alta, este es también el período en el que acepto cosas nuevas y hago el progreso más rápido.

He resumido mis logros y experiencias en los siguientes puntos: primero, el estándar de trabajo es siempre "perfección", y sólo persiguiendo la perfección podemos mejorar verdaderamente los estándares laborales; segundo, no librar batallas sin preparación; , hacer cualquier cosa, solo podemos pensar y actuar con anticipación. Al mismo tiempo, los planes nunca cambian rápidamente. Es necesario preparar varios planes para hacer las cosas y reservar tiempo para hacer frente a las emergencias. en la pared, pero acostumbrado Un sistema que no se puede implementar es peor que no estar establecido; el cuarto es ver los corazones de las personas a lo largo del tiempo y hacer las cosas con los pies en la tierra. Es una bendición sufrir pérdidas, pero. todavía tienes que aprender a comunicarte más con los demás para reducir la fricción entre las personas; en quinto lugar, pedir instrucciones e informar al gerente general. En sexto lugar, las responsabilidades laborales deben estar claramente definidas para cada persona. significa que no hay responsabilidad; en séptimo lugar, al hacer las cosas, debemos prestar atención a captar los nodos clave del trabajo, no "hacer todo a mano"; en octavo lugar, aprender, estudiar más y jugar menos no tiene fin;

He vuelto a __ Real Estate desde hace más de dos meses y mi trabajo es el de director general. Hace algún tiempo, era el principal responsable de la gestión financiera del proyecto __, el trabajo de conexión de la empresa de ventas y la recopilación de información sobre el progreso de diversas tareas. En términos de finanzas, manejé fondos financieros de __ yuanes, sin problemas de cuenta de error, y entregué con éxito los __ financieros en el trabajo relacionado con la empresa de ventas, fui el principal responsable de la construcción del centro de ventas __ y otros; asuntos dispuestos por la dirigencia. Esto incluye la construcción de casas prefabricadas, decoración, producción de mesas de arena, escritorios, sillas, aires acondicionados y otros suministros de oficina. Antes de que se construyera la casa prefabricada, rechacé la "tarifa favorable" de la otra parte. Después de que se aceptó la casa prefabricada, también entregué toda la "tarifa favorable" dada por la otra parte a las finanzas de la empresa. Siempre siento que lucharé por lo que debería conseguir, pero nunca buscaré lo que no debería conseguir. Antes de hacer la mesa de arena, también investigué cuidadosamente cerca de diez empresas modelo en Wuhan. En comparación, cambié la empresa con la que cooperaba originalmente y le ahorré casi diez mil yuanes. En el proceso de conectarme con la empresa de ventas, insistí en recopilar la situación específica de los dos proyectos cada semana para que los líderes entendieran el progreso de las ventas del proyecto. También informé los problemas a los líderes de manera oportuna y me comuniqué activamente con las ventas. empresa para resolver los problemas. Aunque todavía estoy en el proceso de explorar muchas tareas y tengo mucha experiencia y deficiencias, he podido informar mi trabajo de manera oportuna, no sobrepasar mi autoridad y no eludir la responsabilidad de mi trabajo.

2. Principales problemas existentes en el trabajo

El trabajo de este año se siente que ha habido muchos avances, pero mucho trabajo se basa en errores, por lo que también hay muchos problemas en el trabajo. En primer lugar, la capacidad para coordinar el trabajo general es deficiente; en segundo lugar, los detalles no son suficientes; en tercer lugar, la comunicación y la coordinación no se realizan bien; en cuarto lugar, el informe de trabajo no es lo suficientemente oportuno; no está claro; sexto, el trabajo todavía existe Inercia.

3. Plan de trabajo del próximo año

El plan de trabajo del próximo año se centrará principalmente en cómo ser un buen director general.

1. Posicionamiento laboral claro. Los requisitos laborales del asistente general son muy altos. Debe tener el coraje y el cuidado de un "gran mayordomo", aprender a analizar los problemas desde la perspectiva del gerente general, ser capaz de coordinar el liderazgo desde arriba y contactar a las masas. en la parte inferior. Debería ocuparme de cosas que otros departamentos no deberían ocuparse. Debes poder captar las medidas adecuadas en el trabajo. Debes aprender a comprender y comprender adecuadamente la situación laboral de cada departamento. Debes brindar asesoramiento pero no tomar decisiones. No debes inmiscuirte en los asuntos de otros departamentos. No tomes el poder, no te excedas en tu autoridad, no estés fuera de juego y no abandones tu puesto.

2. Según su propio puesto, domine las habilidades laborales y sea un buen asistente del gerente general. Mi primera tarea ahora debería ser encontrar el "punto de entrada" y el "enfoque" del trabajo. El enfoque de mi trabajo es, por un lado, completar las tareas asignadas por el liderazgo y, por otro lado, aprender a hacer un buen trabajo en los servicios de información, toma de decisiones y supervisión. Debe capturar información de manera oportuna, brindar comentarios precisos, ser bueno para descubrir y analizar problemas y brindar a los líderes referencias para la toma de decisiones para resolver problemas.

3. Manejar los asuntos de la empresa de manera eficiente. Cuando regresé a la empresa este año, descubrí que el director general era más pragmático y exigía eficiencia en el trabajo que antes. En el trabajo del próximo año, nuestra asociación también establecerá una mayor conciencia de la puntualidad en el trabajo y formará un estilo de trabajo vigoroso y decidido. Si encuentra problemas en el trabajo, solicitará activamente instrucciones, las informará y hará todo lo posible para completar todo lo asignado por el liderazgo en el menor tiempo posible.

4. Coordinar la relación entre los distintos departamentos y compañeros. En el trabajo, me trataré con sinceridad, me pondré en el lugar de los demás, respetaré a mis superiores, comprenderé a mis compañeros y seré considerado con mis subordinados. No engañaré a superiores ni a mis subordinados, no eludiré responsabilidades, no buscaré crédito. pidiendo favores, y no seas arrogante. También me ceñiré a los principios básicos, no los seguiré ciegamente, no seré "ciego", analizaré objetivamente "el bien y el mal", no creeré en rumores, no difundiré rumores y no hablaré sobre los aciertos y los errores de las personas a sus espaldas. . Fortaleceré mi autocultivo y daré ejemplo en todos los aspectos.

5. Potenciar el autoestudio y mejorar las capacidades y cualidades personales. El próximo año, me concentraré en fortalecer mis conocimientos profesionales en el desarrollo inmobiliario, familiarizarme con el proceso de desarrollo y comprender las reglas de trabajo, y me esforzaré por conectar con precisión mi trabajo con varios departamentos el próximo año.

2. Resumen anual del trabajo personal del director general de la empresa

El _mes__ de 20__, tras el nombramiento de la junta directiva de Yingzhong Group Holdings Co., Ltd., Me desempeñé como gerente general de Yingzhong Media. Durante este año, con el pleno apoyo de la junta directiva del grupo y de las subordinadas de la empresa, todo el trabajo se desarrolló sin problemas. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los miembros de la empresa, hemos logrado resultados gratificantes en gestión corporativa, licitaciones, gestión de proyectos, construcción cultural, desarrollo estable, etc. Se ha mejorado la fortaleza integral de la empresa y se ha mejorado la credibilidad social. Mirando hacia atrás en el trabajo del último año y mes, los aspectos principales son los siguientes:

1. Construcción organizacional

Establecimiento de departamentos, aclaración de las responsabilidades de los departamentos y dotación de personal: Director de marketing Li Yong, el director de operaciones Zheng Fei y el director financiero Huang Huijuan. Dado que solo hay 4 personas en nuestro equipo y nos falta el puesto de director administrativo, el puesto de director administrativo lo compartimos temporalmente yo y el director financiero Huang Huijuan. El trabajo del director administrativo lo completamos temporalmente yo y el director financiero. Huang Huijuan.

2. Construcción cultural

Preste atención a la construcción de la cultura corporativa y perfeccione la cultura de Yingzhong Media de "innovación apasionada y beneficiosa para todos", que no solo enfatiza la relación con el grupo. pero también resalta las características de la empresa de naturaleza mediática. Adherirse a la filosofía empresarial de "Integridad basada en la sociedad, servicio que crea el futuro", adherir a la misión corporativa de "excelente servicio, vida feliz", adherirse a centrarse en el cliente, defender el servicio de cinco corazones de "entusiasta, considerado, Sin preocupaciones, seguros y felices" a través de la innovación continua en marketing y la proactividad han logrado buenos resultados y han sido reconocidos y alentados por todos los sectores de la sociedad.

3. Formación de equipos

Cree un gran equipo de Yingzhong Media organizando una serie de actividades: organice a los ejecutivos de Yingzhong Media para que vayan a Nan'an a participar en la capacitación de desarrollo de Moore para cultivar la capacidad de unidad y cooperación del equipo de Yingzhong Media para organizar a los altos ejecutivos para que participen en capacitación sobre alfabetización profesional y etiqueta comercial para mejorar sus logros profesionales para que los altos ejecutivos participen en el curso de capacitación "Cultura corporativa: dar vida a la empresa"; pueden identificarse más claramente con la cultura de la empresa. Al mismo tiempo, durante el desarrollo de diversas actividades, me presté atención en crear diferentes oportunidades para diferentes compañeros que sean adecuadas para ellos, para que tengan la oportunidad de expresarse y ejercitarse.

IV. Performance Construction

En solo medio mes, gracias a la cooperación del equipo, la performance ha logrado resultados impresionantes.

En primer lugar, Yingzhong Media firmó un acuerdo de cooperación con Yingzhong Doing Co., Ltd., Zhongying Auto Club Co., Ltd. y Yuanhang Automobile Sales and Service Co., Ltd., y se hizo cargo de la publicidad y otros servicios publicitarios de la subsidiarias no relacionadas con los medios de propiedad total de Yingzhong Holding Group; en segundo lugar, Yingzhong Media firmó un acuerdo de cooperación con Xiamen Yingzhong Auto Sales Co., Ltd. sobre informes y publicidad relacionados con el noveno aniversario de Yingzhong Automobile, y emprenderá negocios. dentro del grupo, finalmente, los medios firmaron un acuerdo de cooperación con Haihai International Hotel Agreement, realizando la primera cooperación con una empresa de la entidad al mismo tiempo, al momento del informe, Yingzhong Media está en negociaciones de proyectos con varias empresas tales; como Xiamen Fliport Hotel Hengpin Tea House.

Los logros de Yingzhong Media son inseparables del apoyo de los directores del grupo y la colaboración de los miembros de la empresa. Sin embargo, Yingzhong Media solo se estableció hace un año y los problemas obvios son relativamente obvios, pero los problemas ocultos aún. existir. Trabajaré duro con mi equipo para crear una mejor situación y lograr mejores resultados.

3. Resumen anual del trabajo personal del director general de la empresa

Ha pasado 2021. Durante este año, _ Grand Hotel fue operado conjuntamente por _ empresa y _ empresa. cambios Los dos accionistas han invertido mucho dinero para actualizar y transformar algunos de los equipos e instalaciones del hotel. El edificio x, que ha estado abandonado durante muchos años, ha sido renovado y abierto al público, compensando las vacantes en el. Los proyectos de entretenimiento del hotel y hacer más completos los proyectos de servicios del hotel. El problema del olor en las habitaciones se solucionó fundamentalmente abriendo las ventanas para ventilación. Al mismo tiempo, se actualizaron los viejos televisores de las habitaciones, todo lo cual aportó vitalidad. y espero al hotel.

La actualización del equipamiento del hotel, la mejora de los elementos de servicio y la mejora adicional de los estándares de servicio del personal han permitido a _ Grand Hotel alcanzar el segundo lugar en la historia en la revisión de estrellas de 2021, convirtiendo a _ Grand Hotel en La industria hotelera tiene una mayor reputación. Todo esto es inseparable de la gestión eficaz de los líderes a nivel de tienda y del esfuerzo de los empleados de los distintos departamentos del hotel. Por lo tanto, el hotel presta más atención a la construcción de la civilización espiritual de los empleados y crea un buen espacio habitable para los empleados. Transformó la lavandería del hotel en un espacioso restaurante y sala de actividades para el personal, y agregó proyectos de entretenimiento como billar y mesas de ping-pong. Se han celebrado varias competiciones que no sólo mejoraron la condición física de los empleados sino que también enriquecieron su tiempo libre. El hotel también instaló agua caliente solar en los dormitorios de los empleados para resolver el problema de los empleados que se bañan en invierno. Todos estos empleados sólo pueden recompensar al hotel con un trabajo serio. Este año, a pesar de los constantes cambios de personal en la recepción, todos los empleados pudieron superar las dificultades, unirse y seguir adelante, y completaron con éxito diversas tareas de recepción asignadas por el hotel. Recibieron innumerables grupos VIP y conferencias durante todo el año. En ocasiones hemos sido elogiados por los invitados durante todo el proceso de recepción. Durante el último año, el front office ha realizado las siguientes tareas:

1. Fortalecer la capacitación empresarial y mejorar la calidad de los empleados

Anterior Como cara del hotel, cada empleado tiene que enfrentarse directamente a los huéspedes. La actitud laboral y la calidad del servicio de los empleados reflejan el nivel de servicio y el nivel de gestión de un hotel. Por lo tanto, la formación de los empleados es el centro de nuestro trabajo. Este año nos centraremos en Cinco sucursales que han desarrollado planes de capacitación detallados: para la centralita, realizamos capacitación en habilidades lingüísticas para contestar el teléfono; para los servicios de entrega y almacenamiento de equipaje en la oficina de equipaje, capacitación en etiqueta y cortesía y ventas a domicilio; habilidades para recepcionistas, especialmente en julio de este año Se llevó a cabo una capacitación en idiomas extranjeros de un mes de duración para todos los empleados de la oficina principal para sentar una base determinada para la revisión de calificación de estrellas de este año. Sólo a través de la capacitación los empleados pueden mejorar aún más sus conocimientos comerciales y sus habilidades de servicio. atender a los clientes Brindar un excelente servicio a los huéspedes.

2. Inculcar en los empleados la conciencia de “aumentar ingresos y reducir gastos, aumentar ingresos y reducir gastos” y controlar costes.

“Aumentar ingresos y reducir gastos, aumentar ingresos y reducir Gastos” es la búsqueda inquebrantable de cada empresa. Los empleados del departamento de recepción respondieron activamente a la llamada del hotel, llevaron a cabo actividades de conservación y ahorro de gastos y controlaron los costos. Para ahorrar costos, el departamento de recepción compró cestas de plástico para guardar las llaves del equipo, lo que redujo el uso de bolsas para llaves y tarjetas de habitación, ahorrando dinero al hotel (originalmente, no importa si es un huésped grupal o individual, cada habitación debe completar la tarjeta de la habitación) Y usar la bolsa de llaves Al no usar la tarjeta de la habitación y la bolsa de llaves en la sala del equipo, el costo se ahorra enormemente. La tarjeta de la habitación es de 18 yuanes por pieza y la bolsa de llaves es de 1 yuan por pieza. Hay más de una sala de equipo cada día, lo que puede ahorrar una suma al año (gastos mayores); el centro de negocios utiliza informes vencidos para imprimir borradores; insta a los empleados del alojamiento a ahorrar agua y electricidad y hacer un buen uso; de cada hoja de papel y de cada bolígrafo.

A través de estos controles, el departamento de recepción puede contribuir debidamente a la generación de ingresos del hotel.

3. Fortalecer la conciencia y las habilidades de ventas de los empleados y aumentar la tasa de ocupación.

El departamento de recepción promueve activamente las ventas de habitaciones individuales de acuerdo con las condiciones del mercado este año. El hotel ha lanzado una serie de planes de promoción de habitaciones, como habitaciones para fanáticos, tarjetas de puntos, vales, tarjetas de mil yuanes y otras actividades promocionales. La recepcionista controla de manera flexible el precio de la habitación de acuerdo con las políticas preferenciales del hotel y las condiciones del mercado y de ocupación. Los huéspedes individuales en la recepción tienen beneficios obvios, la tasa de ocupación ha aumentado, enfatizó la recepcionista: "Mientras los invitados vengan a la recepción, debemos hacer todo lo posible para que los invitados se queden" para esforzarse. para obtener más tasas de ocupación.

IV.Prestar atención a la coordinación entre varios departamentos

El hotel es como una gran familia. Inevitablemente se producirán fricciones entre departamentos en el trabajo. La calidad de la coordinación depende del trabajo. El teniente general quedó muy afectado. El departamento de recepción es el departamento central de todo el hotel. Tiene una estrecha relación de trabajo con los departamentos de catering, ventas, habitaciones y otros. Si hay un problema, podemos coordinarnos de forma proactiva con el departamento para resolverlo. El deterioro del asunto, porque todos *** El mismo propósito es para el hotel. Si no se resuelve y maneja bien, tendrá un cierto impacto negativo en el hotel.

De acuerdo con los nuevos objetivos de ventas del hotel y las tareas para el departamento comercial, 2021 es un año importante para el departamento de front office con el fin de cooperar con el departamento de ventas para completar las tareas, se ha elaborado un plan de trabajo. especialmente formulado:

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1. Continuar fortaleciendo la capacitación, mejorar la calidad general de los empleados y mejorar la calidad del servicio.

2. Estabilizar la plantilla y reducir la movilidad de los empleados.

3. Envejecimiento del "hardware" y complementación del "software", mejorando la calidad del servicio para compensar las deficiencias del envejecimiento de los equipos.

4. Mejorar las habilidades de ventas del personal de recepción, aumentar la tasa de ocupación de huéspedes individuales y esforzarse por completar las tareas de ventas asignadas por el hotel.

El nuevo año ha comenzado. Todo el personal de recepción brindará a los huéspedes servicios de calidad con un nuevo espíritu y acciones prácticas, e implementará el propósito de "los huéspedes primero, el servicio primero".

4. Resumen anual del trabajo personal del director general de la empresa

Ha pasado un año más en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, he aportado mucho. de trabajo duro y trabajo duro en el trabajo ordinario y detallado. A través del trabajo duro, ha habido algunas ganancias y alegrías. Lo importante es que me he enriquecido y me he ejercitado conscientemente puedo obedecer las disposiciones del liderazgo en el trabajo. Realice varias tareas en el Departamento de Finanzas y complete bien varias tareas. Sin embargo, debido a que el trabajo contable es complicado y complicado, y su trabajo es transaccional e inesperado, todavía existen muchas deficiencias en el trabajo en sí y en todo el departamento financiero. Aún es necesario mejorar continuamente en el trabajo futuro. Según la situación específica, el trabajo de todo el año ahora se resume de la siguiente manera:

Resumen personal:

1. El trabajo principal. terminado.

1. Complete el trabajo mensual de facturación, certificación, contabilidad, pago y procesamiento contable de manera oportuna y precisa con una actitud de trabajo seria, y complete varios informes contables mensuales, trimestrales y de fin de año con prontitud y precisión. y presentado a varios departamentos a tiempo, completó la declaración y el pago de impuestos de manera oportuna y precisa, y completó el reembolso de impuestos de __ millones de este año de manera oportuna y sin problemas. Así como clasificar, encuadernar y archivar diversos expedientes contables.

2. Utilizar una actitud de trabajo rigurosa para verificar de manera oportuna y precisa los gastos diarios de la empresa y clasificar los gastos en detalle. Elaborar "presupuestos de fondos" oportunos y precisos basados ​​en la situación del capital y las condiciones operativas de la empresa y hacer sugerencias razonables para que los gerentes de nivel superior puedan comprender la situación del capital de la empresa de manera oportuna y tomar las medidas correspondientes.

3. Responsable de los cambios e inspecciones anuales de los diversos certificados de la empresa. Dado que la empresa se encuentra en las primeras etapas de desarrollo y el cambio de dirección comercial, los diversos certificados de la empresa deben modificarse en consecuencia, excepto. durante _ mes este año Debido a mi negligencia en el trabajo, no hice cambios oportunos en el departamento __, lo que resultó en que la declaración en aduana del pedido __ no se realizó de acuerdo con los procedimientos normales de declaración en aduana. __ utilizó otros canales de declaración de aduanas a través de sus conexiones personales de manera oportuna, para que no se causaran las pérdidas necesarias, haré un autoexamen aquí y espero poder ser más riguroso en mi trabajo futuro para evitar cosas similares. situaciones sucedan. Además, todos los tipos de certificados de otros departamentos relevantes se cambiaron de manera oportuna y se inspeccionaron con éxito anualmente.

4. Capaz de completar otras tareas temporales asignadas por los líderes superiores de manera oportuna.

2. Fortalecer el aprendizaje y centrarse en mejorar la realización personal y la calidad general.

1. Fortalecer la ideología política y el cultivo moral a través de periódicos, revistas, redes informáticas, informativos televisivos y otros medios.

2. Estudiar seriamente diversas regulaciones financieras y nuevas leyes y políticas, y actuar conscientemente de acuerdo con las políticas y procedimientos financieros del país. Centrarse siempre en un trabajo riguroso, meticuloso, sólido, realista y con los pies en la tierra.

3. Esfuércese por aplicar lo aprendido, intégrelo, integre la teoría con la práctica y permítase "aprender en el trabajo y trabajar mientras aprende" para que su capacidad integral pueda mejorar continuamente.

3. Deficiencias en el trabajo personal

Aunque he completado con éxito varias tareas laborales este año, todavía tengo deficiencias en mi trabajo: debido a la complejidad y complejidad del trabajo contable, están ocupados con un trabajo más rutinario y discusiones, reflexiones e investigaciones menos profundas sobre métodos de gestión financiera y sistemas de trabajo, lo que da como resultado una mayor amplitud y menor profundidad en su trabajo. Sumado a la inestabilidad del personal del departamento financiero, no desempeñaron un buen papel de liderazgo en todo el departamento financiero.

IV.Ideas de trabajo y puntos clave del próximo año

Espero que en el nuevo año aprenda gradualmente a utilizar métodos científicos para fortalecer la gestión de este departamento y mejorar el trabajo. eficiencia de este departamento, para lograr el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Hay tres puntos principales: primero, fortalecer la contabilidad y gestión de costos del departamento; segundo, fortalecer los vínculos de trabajo con varios departamentos, incluida la gestión de cobranza de divisas, gestión de pagos, seguimiento de entradas y salidas del almacén, etc., para maximizar. las funciones del departamento financiero. El tercero es preparar con precisión varios cálculos financieros para proporcionar una base para la toma de decisiones de los líderes superiores.

Parte 2: Resumen del Departamento de Finanzas:

Todo el mundo sabe que el trabajo del Departamento de Finanzas es relativamente tedioso Incluso al final del año, el trabajo que tenemos entre manos no puede ser. Además, siempre ha habido menos gente y frecuentes cambios de personal, por lo que el trabajo de gestión del Departamento de Finanzas no puede cumplir con los requisitos de los líderes de la empresa. Sin embargo, en 2021, gracias al esfuerzo de todos, la estructura general de personal del Departamento de Finanzas. , orden de trabajo y gestión funcional han dado un gran paso adelante. El siguiente es un resumen del trabajo realizado por este departamento:

1. Puesto de cajero: El personal se ha estabilizado además de pagos diarios puntuales y precisos, contabilidad oportuna y compensación diaria y mensual. liquidaciones, también se ha establecido un sistema de liquidación mensual cuadro de clasificación y recaudación de gastos y gastos, cuadro detallado y cuadro resumen de recaudación mensual de divisas, mantenerse al tanto de la situación de recaudación de divisas y tomar notas de las diferencias.

2. Puesto de costos: Este es un puesto nuevo este año, actualmente es el principal responsable de la revisión, contabilidad y control de costos. Implementa la contabilidad y el control de costos en función de los números de pedido e incluso de los números de paquete. Responsable del costo real de cada pedido y brindar información oportuna y útil a los departamentos relevantes. Este también es un puesto que debe estar vinculado a varios departamentos. Luego de agregar este puesto, se establecieron el libro de cuentas por pagar y los registros mensuales de cada proveedor. La tabla de conciliación de proveedores nos permite completar los datos requeridos para cada cuenta por pagar y seguimiento de facturas este año a pesar de que el volumen de negocios se ha duplicado este año. Sin embargo, puede deberse a varios factores que este año la contabilidad de costos no logró los resultados esperados. Espero que en el nuevo año todos los departamentos puedan cooperar activamente con el trabajo de contabilidad de costos del departamento financiero y contribuir conjuntamente a la autenticidad y puntualidad reflejadas en los costos. Al mismo tiempo, como también deberían hacerlo los contadores en puestos de costos. esforzarse constantemente y fortalecer su aprendizaje, para lograr el verdadero significado de la contabilidad de costos para una empresa.

3. Posición del libro mayor: Esto se ha resumido en el resumen personal anterior y no se repetirá aquí.

4. Departamento de Finanzas: En términos generales, este año el Departamento de Finanzas manejó varios vínculos laborales internos y externos de manera amigable y adecuada, incluido el establecimiento de buenas relaciones con departamentos periféricos como industria y comercio/impuestos/banca. .

En resumen, el trabajo de este año pronto pasará a la historia. También espero que el trabajo del Departamento de Finanzas que debería hacerse pero no se ha hecho, y que debería hacerse pero no se ha hecho bien, pase a ser historia con el paso de 2021. Cuando llegue el nuevo año 2022, animarnos a nosotros mismos y al departamento, animar a la empresa, progresar juntos y crecer juntos.

Finalmente, una vez más agradezco sinceramente a todos los colegas que me rodean. Con buenos colegas como usted, creo que nuestra empresa será aún mejor mañana. Una vez más, agradezco sinceramente a la empresa que estamos en esta tierra caliente. ¡Obtendrá esperanza ilimitada!

5. Resumen anual del trabajo personal del gerente general de la empresa

En 20__, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, __ la empresa ha trabajado duro en varios departamentos. y departamentos de la empresa, con el fuerte apoyo de la Dirección General, emancipamos nuestras mentes, cambiamos nuestros conceptos, sentamos una base sólida, trabajamos duro e implementamos concienzudamente el espíritu de las "Dos Sesiones" y los "Cuatro Aumentos". "Cuatro mejoras" y "Cuatro rectificaciones" propuestas por el Sr. Chen de Group Corporation a principios de año "Política de trabajo, evitar riesgos y prestar mucha atención a las operaciones, eliminar peligros ocultos para garantizar la seguridad y lograr resultados notables en". educación avanzada. Promover el desarrollo enfocándose en la operación, promover la gestión enfocándose en la reestructuración, promover la eficiencia enfocándose en la seguridad, promover el trabajo enfocándose en la educación, resumir constantemente la experiencia, identificar brechas en el trabajo, mejorar las medidas laborales efectivas y varios indicadores económicos y técnicos tienen mejorado constantemente, proporcionando una base sólida para Contribuyó a garantizar la estabilidad de las __ piezas de la empresa.

1. Trabajando duro, varios indicadores han mejorado constantemente.

__La empresa ha participado hasta el momento en 29 licitaciones, de las cuales 12 han resultado ganadoras, con un valor de producción de 10.340.730.000 yuanes y una superficie de construcción de 126.077 metros cuadrados. Ha alcanzado el objetivo anual asignado. por la empresa con más de un mes de antelación. Para 103 y 4 del plan, el valor de producción de la construcción fue de ___ millones de yuanes, y para el plan anual, el valor de producción del servicio laboral fue de 2,25 millones de yuanes.

2. Comprender el espíritu y avanzar en todos los aspectos de gestión simultáneamente.

Según el despliegue general de las "Dos Sesiones" de la empresa y el espíritu del importante "discurso" del Sr. Chen, combinado con la situación específica de __ empresa:

(1) Para fortalecer la fuerza operativa de la empresa y desarrollar las operaciones de manera integral, la empresa __ siguió activamente los requisitos del Congreso de Trabajadores y dio publicidad y movilizó a los empleados para pedir prestado fondos a la empresa __, a pesar de tener casi atrasos. 3 millones de yuanes en diversos gastos de los empleados, todavía pagó 104.100 yuanes en préstamos a la empresa.

(2) Mejorar continuamente los esfuerzos operativos. En primer lugar, de acuerdo con el espíritu de la empresa de "que todos los empleados entren al mercado", implementar políticas de recompensa para movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados, aprovechar los recursos operativos y ampliar la capacidad operativa. mercado operativo. El segundo es evitar riesgos y fortalecer la operación y gestión. El tercero es apegarse al área local y expandir las operaciones en los mercados extranjeros. __Los líderes de la empresa han viajado varias veces a Guizhou, Anhui, Guangxi, Guangzhou y Xinjiang para desarrollar mercados fuera de la provincia.

(3) Realizar un buen trabajo de limpieza integral del personal técnico y de ingeniería. Realizar una encuesta exhaustiva de 156 ingenieros y técnicos para conocer su paradero. En el caso del personal técnico y de ingeniería que ha estado empleado en el extranjero durante mucho tiempo con salarios altos, por un lado, se les notifica que paguen los "dos oros" a tiempo. Y, por otro lado, deben regresar al equipo a tiempo de acuerdo con las necesidades laborales de la empresa y aceptar los acuerdos laborales de la empresa para solucionar el impacto negativo de la fuga de cerebros en la empresa.

(4) Hacer un buen trabajo en la liquidación de activos y capital, separar las tareas primarias y secundarias, fusionar el personal despedido con la seguridad social, etc., y establecer los equipos especializados correspondientes en las circunstancias de. tiempo ajustado y amplia participación, __ Los líderes de la empresa y los miembros del equipo trabajaron horas extras día y noche, sin descansar los fines de semana, y completaron con precisión y meticulosidad las tareas de verificación de activos y capital de la empresa, la separación de las tareas principales y auxiliares y la integración del personal despedido. y seguridad social, sentando una base sólida para la reestructuración.

(5) Haga un buen trabajo en el autoexamen y la autocorrección, e insista en realizar un resumen completo de las operaciones, la seguridad de la producción y la gestión interna cada trimestre, identificar problemas y mejorar continuamente diversas formas de gestión. medidas.

3. Evitar riesgos y desarrollar las operaciones de forma integral.

En 20__, la situación operativa de __ Company es muy urgente, especialmente el establecimiento de las oficinas de ingeniería de la empresa, lo que ejerce una gran presión sobre __ Company. Las obras de construcción realizadas en el primer trimestre de este año ascendieron a menos de 20 millones de yuanes, lo que está lejos del objetivo fijado a principios de año. Para expandir las operaciones y mejorar los resultados operativos, __ Company primero incrementó sus esfuerzos en operar en los mercados externos y aprovechó varios recursos operativos mientras se adhería a su territorio local. De acuerdo con el principio de los "tres no" del Sr. Chen del grupo, propuso. Nuevo pensamiento operativo: "Mientras me obedezcas, todo es fácil de discutir". El segundo es cambiar el concepto y cambiar la idea de negocio de no emprender proyectos de desarrollo inmobiliario en el pasado sin asumir riesgos comerciales y ser rentables, y centrarnos en el objetivo. Este año, emprendimos con valentía proyectos de desarrollo inmobiliario. valor de casi 40 millones de yuanes para generar beneficios para la empresa cientos de miles de dólares. El tercero es continuar fortaleciendo y mejorando las operaciones conjuntas. El cuarto es fortalecer el ajuste de las instituciones operativas y mejorar la calidad del equipo operativo. 27 personas participaron en diversas capacitaciones para el personal operativo organizadas por la empresa. El quinto es mejorar el trato al personal operativo (subsidiar las facturas telefónicas excesivas por viajes de negocios y aumentar los subsidios a los contratos salariales).

Permítales tener los pies en la tierra y trabajar concienzudamente para desarrollar su potencial para las operaciones comerciales. A mediados de noviembre, __ Company participó en 29 proyectos licitados, ganó 12 proyectos, firmó contratos de construcción y completó los indicadores comerciales emitidos por la empresa con dos meses de anticipación.

4. Reforzar la prevención y tomar medidas efectivas de seguridad en la producción.

En 20__, __ Company prestó mucha atención al trabajo de "construcción de la organización del proyecto, publicidad, educación y capacitación, implementación del sistema de responsabilidad, investigación y rectificación de peligros ocultos y diversas rectificaciones especiales". Los resultados de la seguridad de la producción son obvios y este es uno de los mejores períodos de la seguridad de la producción en los últimos años.

1. Los líderes prestan atención. Los gerentes y secretarias trabajan en persona, independientemente de los días de descanso, a menudo van al sitio de construcción, visitan el sitio para supervisar el trabajo de producción de seguridad y conocen el estado de la producción de manera oportuna.

2. Todos los sistemas están mejorados. De acuerdo con el espíritu relevante de la empresa, la empresa __ ha mejorado el sistema de evaluación y gestión de objetivos de producción de seguridad y ha implementado de manera efectiva las responsabilidades del director de proyecto. Primero, bajo la premisa de que cada proyecto primero firma un contrato interno y luego firma un contrato externo, se firma una carta de responsabilidad a todos los niveles. En segundo lugar, se ha fortalecido la supervisión de varios departamentos y proyectos, y se cuenta con oficiales de seguridad de tiempo completo para todos los proyectos en construcción. El tercero es establecer un "sistema de alerta temprana". Cada proyecto de la empresa cuenta con planes de emergencia que puedan hacer frente de forma eficaz a diversos accidentes.

3. Todos los objetivos se logran plenamente. En primer lugar, no se produjeron accidentes de seguridad mayores o menores ni lesiones relacionadas con el trabajo durante todo el año, lo que garantiza el logro de los objetivos de producción de seguridad, en segundo lugar, la implementación estricta de las instrucciones pertinentes de la empresa y la atención especial al trabajo de implementación estándar, para que los tres sistemas principales funcionen; bien en cada proyecto; en tercer lugar, las tareas de producción. El objetivo se logró con éxito, con más de 10.000 yuanes en tareas de producción completadas durante todo el año y la tasa de productos excelentes.

4. Se han eliminado una serie de peligros ocultos importantes. A lo largo del año, hemos prestado mucha atención a los proyectos de base, nos hemos adherido al principio de "primero la prevención, primero la seguridad" y hemos seguido la política de trabajo de "tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales y centrarnos en los peligros ocultos dondequiera que existan". para sentar una base sólida. De acuerdo con los requisitos de la empresa, el Departamento de Ingeniería inspecciona las obras en construcción una vez cada medio mes. A lo largo del año, *** redactó más de 380 peligros de seguridad de calidad por escrito y supervisó la implementación de rectificaciones para garantizar la calidad, reducir costos y mejorar la eficiencia.