Tres artículos seleccionados sobre el resumen del personal y el trabajo administrativo.

Tres artículos seleccionados sobre resúmenes de trabajo administrativo y de personal

Un resumen de trabajo es un autoresumen del desempeño laboral y vital de un individuo en un período, un año y una etapa únicamente. resumen Sólo comprendiendo sus propias fortalezas y debilidades podrá estar mejor preparado para comenzar. El siguiente es un "Muestra de resumen del trabajo del personal administrativo 201x" que compilé para todos. Es solo como referencia y todos pueden leerlo.

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? 20xx resumen del trabajo del personal administrativo muestra 1

El próximo año 20XX es un año crucial para el desarrollo de la empresa. Fue un año de logros brillantes y de desarrollo constante. Bajo el liderazgo correcto de los líderes de la compañía durante el año pasado, el Centro Administrativo y de Recursos Humanos se centró en el negocio principal de la compañía y proporcionó diversas tareas de soporte de servicio desde tres aspectos principales. Los detalles son los siguientes:

1. Trabajo de recursos humanos

1. Reclutamiento y seguimiento y evaluación de empleados en prueba. Este año, se contrató a un total de 104 personas para diversos puestos, incluidos 3 gerentes regionales, gerentes de control de calidad, contadores bancarios, supervisores de finanzas especiales de EE. UU., compradores, supervisores administrativos, supervisores de recursos humanos y personal de diseño de PCB. técnicos. Especialmente después de entrar en octubre, las tareas de producción aumentaron repentinamente y la demanda de técnicos aumentó drásticamente a más de 30 personas. Pensamos en muchas formas y adoptamos muchos medios para reponer 32 personas a tiempo para garantizar la finalización sin problemas de las tareas de producción.

Además, utilizamos una variedad de métodos para rastrear a los nuevos empleados y despedimos a parte del personal no calificado de manera oportuna. Bajo la guía de la idea de "es mejor carecer que abrumar", no solo satisfacemos las necesidades de diversos talentos de la empresa, sino que también reducimos los costos de la empresa tanto como sea posible.

2. En abril de este año fueron evaluados para sus puestos 52 empleados de taller y 2 miembros del personal de servicio y mantenimiento. A través de la evaluación, es obvio que las habilidades operativas de los empleados han mejorado enormemente, lo que no sólo moviliza el entusiasmo de los empleados, sino que también mejora la calidad y eficiencia del trabajo.

Además, para estabilizar y retener a los empleados clave, hemos formulado un plan de acreditación de calificaciones para el personal de pruebas y organizado e implementado la acreditación de calificaciones para medidores de agua de gran diámetro, medidores de agua comunes, medidores de gas, y contadores de calor, y realizó subvenciones tecnológicas.

3. En abril de este año se realizó un censo de 74 puestos en varios departamentos. Debido a cambios en los modelos de marketing, cambios en el trabajo del personal, etc., realizamos una encuesta general de los puestos existentes, la dotación de personal y las responsabilidades de cada departamento, y mejoramos la "Descripción del puesto" para proporcionar una referencia para la contratación y capacitación de empleados.

4. Realización de encuestas y análisis salariales para cada puesto. Realizamos una encuesta salarial en cada puesto a través de diversos medios, como el sitio web xx, consultas sobre precios de guía salarial en varias regiones, emisión de cuestionarios, comprensión de los salarios en industrias relacionadas, verificación de salarios en la misma industria en diferentes regiones y conversión del PIB en salarios locales. , etc., y se formó un "Informe de investigación". Al comprender el nivel salarial del mercado, proporciona una base de referencia para el ajuste salarial de la empresa.

Además, la relación entre los costos laborales y los costos totales calculados a través de estadísticas financieras supera 15, lo que excede con creces la relación entre los costos laborales de fabricación y los costos totales en el "Precio guía salarial de la ciudad xx en XX años" de 7 o 4. Los datos muestran que los costos laborales de nuestra empresa son demasiado altos. Bajo la premisa de que el nivel salarial actual es mucho más bajo que el nivel del mercado, el fenómeno del exceso de personal es grave. Se puede concluir que si se quiere llevar a cabo una reforma salarial, primero se deben ordenar los puestos existentes en cada departamento, eliminar puestos innecesarios y lograr verdaderamente una reducción de personal, aumentar la eficiencia y optimizar la asignación. Mientras hacíamos sugerencias a los líderes de la empresa, también analizamos los puestos de cada departamento y formamos las "Recomendaciones para la configuración de puestos en cada departamento" para proporcionar a los líderes una base para la toma de decisiones.

5. Formular diversos planes de reforma del sistema salarial. Como centro técnico, gestión administrativa, sucursal de fabricación, planes del departamento de servicio, etc. Para evitar el pensamiento inercial, movilicé completamente el entusiasmo de cada departamento, discutí con cada departamento para idear un sistema salarial adecuado para sus respectivos departamentos y lo finalicé.

6. Hacer un buen trabajo en las estadísticas, aprobación y emisión de salarios de los empleados, declaración y pago de la seguridad social, y manejar diversos procedimientos como el ingreso, renuncia, transferencia, gestión de archivos y liquidación de empleados. Piense en lo que piensan los empleados y preocúpese por sus inquietudes, y proporcione diversas tareas de soporte de servicio para aliviar las preocupaciones de los empleados y permitirles concentrarse más en sus trabajos.

7. Trabajo de formación. Este año se llevaron a cabo 16 capacitaciones a gran escala, incluyendo capacitación ideológica como foros de innovación, sensibilización sobre la calidad y capacitación en sensibilización sobre servicios, capacitación en conocimientos y habilidades profesionales como soldadura por reflujo, medidores de calor, medidores de agua de facturación escalonada, construcción de canales y otros; marketing Formación en habilidades de pensamiento; formación en procesos financieros y conocimientos financieros, etc.

La característica de la capacitación de este año es que rompe el método de enseñanza pasiva única de años anteriores y adopta un método de discusión interactiva para permitir que todos los empleados participen activamente; también adopta la idea de “tómalo; de la gente y utilizarlo para la gente”, citando casos reales que sucedieron con los empleados, etc. Como por ejemplo, capacitación sobre costos de calidad y concientización sobre la calidad para las ramas de fabricación, concientización sobre el servicio y capacitación en habilidades de servicio para los departamentos de servicio, etc.

Para evitar que la capacitación se convierta en una formalidad y garantizar el efecto de la capacitación, en la serie de capacitación en CD-ROM para el departamento de marketing, el departamento de ventas y el departamento de servicio, pedimos a los departamentos participantes que brindaran opiniones. y mantuvimos discusiones después de reproducir el CD-ROM, dejamos que todos hablen sobre sus propios logros, etc.

En resumen, hemos utilizado activamente nuestro cerebro para innovar eficazmente métodos de formación y evaluación. Los hechos han demostrado que este método es eficaz porque después de la evaluación del efecto de la formación, la evaluación de los empleados es mayor.

2. Trabajo de gestión administrativa

El enfoque del trabajo de oficina este año es cambiar el pensamiento mientras se brindan buenos servicios a varios departamentos, cambiar el pensamiento original y los métodos y métodos de trabajo. Innovar el trabajo existente, dejar de depender de proveedores y proveedores de servicios originales e introducir métodos de licitación simulados para comprar grandes suministros de oficina. Todo el trabajo se basa en el control de costos.

Además, predicamos en el trabajo que primero hay que entender cuál es el propósito al realizar el trabajo, y no hacerlo por el simple hecho de hacerlo. Por ejemplo, en la gestión de equipos de oficina, realmente hacemos un buen trabajo en el registro de artículos, el seguimiento de la circulación de equipos y el registro oportuno de cuentas, etc.

1. Control de gastos de oficina. Bajo el mismo efecto, el precio de las tarjetas de visita bajó de 15 yuanes por caja a 12 yuanes por caja. El Sr. Geng propuso que las tarjetas de visita con este efecto no se pudieran utilizar y que el precio podría reducirse en al menos 2 yuanes por caja. a través de la investigación de 200 yuanes, se puede renunciar al depósito de seguridad conjunto restante de este año, lo que le ahorra a la empresa más de 20.000 yuanes; a través de una serie de arduos esfuerzos, la empresa ha ahorrado más de 3.000 yuanes en honorarios de administración de propiedades, únicamente a través de la negociación; Se utilizaron 2.800 yuanes para comprar un juego de muebles de oficina para la empresa. Cuando la factura telefónica superó los 6.000 yuanes en septiembre, se utilizaron algunos métodos para reducir la factura telefónica a más de 4.000 yuanes en octubre; la tarifa sindical se redujo en 2.040 yuanes; yuanes por una cuarta parte, se redujo el número de personas en los materiales de solicitud y se hicieron esfuerzos para no pedir otras revistas requeridas, etc. Al reservar boletos aéreos, le ahorró a la compañía más de 80 yuanes en tarifas de construcción del aeropuerto y primas de seguros; Al reparar la imprenta y las fotocopiadoras, para evitar el monopolio de la original, elegimos otra empresa después de múltiples inspecciones. Este proceso de mantenimiento le ahorró a la empresa más de 800 yuanes, rompiendo el temor original de cambiar a otros proveedores de servicios para garantizar la normalidad. usar. Hace algún tiempo, las impresoras a veces tenían problemas. Estábamos probando para verificar si lo que decía el fabricante del servicio original era cierto y si era necesario reemplazarlas. Aunque a veces retrasaba el uso de todos, fue un salto cualitativo en el control de costos para la empresa. Para mí, se necesita valor para cambiar bajo una presión tan grande y riesgos tan grandes.

2. Trabajo diario de la oficina:

(1) Completar los arreglos y preparativos para las diversas reuniones en la sede de la empresa. Llevar registros y actas de las reuniones para garantizar todos los informes del trabajo. y el trabajo de asignación se registran y archivan, sentando las bases del archivo original para el desarrollo futuro de la empresa, completando la redacción, carga, emisión y almacenamiento de datos de diversos documentos de oficina, materiales de reuniones, materiales de informes, materiales de publicidad externa, etc.; , copiando, organizando y encuadernando los diversos documentos y materiales de la empresa, especialmente en conjunto con el trabajo de financiamiento de este año, se han completado una gran cantidad de calificaciones corporativas y la preparación de diversos materiales.

(2) Completar la compra, distribución y estadísticas de material de oficina en la sede, hacer un buen trabajo en el despacho de vehículos y hacer un buen trabajo en el mantenimiento de vehículos, revisión anual y pago de cuotas de mantenimiento de carreteras. .

(3) Completar el pago de facturas de teléfono, facturas de electricidad, facturas de agua, etc., y ayudar en la construcción del sitio web y el mantenimiento de la red.

(4) Partiendo de la idea de "servicio", manejar de forma activa y adecuada los diversos problemas que surgen diariamente en los distintos departamentos de la sede.

Hacer un buen trabajo en diversas tareas relacionadas con la interfaz con la administración de la propiedad, como la colocación de vehículos, procesamiento de pases de autobús, manejo de cortes de energía, carga de medidores, envío y recepción de cartas, etc. Haga un buen trabajo limpiando la oficina central de la empresa, las salas de conferencias y las áreas públicas, reemplazando el papel higiénico y los tapetes, decorando el área de la oficina central y manteniendo, manteniendo y depurando los acondicionadores de aire, etc., para brindarle a la sede un ambiente de oficina cómodo y limpio y mejorar la productividad de los empleados.

(5) Otro trabajo:

① Planificó y organizó con éxito la XX Fiesta del Festival de Primavera, editó e imprimió el quinto número de "xx".

② Prepare y declare la Medalla del Trabajo del Sr. Zhuang por enriquecer al pueblo y la prosperidad de la provincia de Shandong y la Medalla del Trabajo del 1 de mayo del Sr. Geng.

③Completar con éxito la revisión anual de productos de alta tecnología, empresas de alta tecnología, empresas libres de inspecciones, etc. y la aplicación y renovación de datos de medidores de calor para productos de alta tecnología.

④Ayudó al departamento de finanzas a completar más de 20 registros de empresas personales, utilizó 16 de ellos para solicitar préstamos personales y recaudó fondos de desarrollo para la empresa.

⑤Trabajo de declaración de proyecto. Este año, el trabajo de solicitud para el Fondo de Innovación, el Proyecto del Plan de Desarrollo Científico y Tecnológico de la Ciudad xx y el Proyecto del Fondo de la Industria de la Información de la Ciudad xx se completaron con éxito. Entre ellos, el Fondo de Innovación y el Proyecto del Fondo de la Industria de la Información de la Ciudad xx fueron aprobados con éxito. y recibieron apoyo gratuito de 350.000 yuanes y 4 millones de yuanes respectivamente. Además, se completaron los datos de seguimiento del proyecto del Plan de Desarrollo Científico y Tecnológico de Jinan aprobado el año pasado.

⑥Con el fin de ahorrar costos de producción, mejorar el rendimiento del producto y mejorar el flujo del proceso, se llevó a cabo el proyecto "Idea Dorada" en la rama de fabricación, y realmente se utilizaron buenas sugerencias en la gestión de producción y se obtuvieron buenos resultados. se lograron.

⑦ Se celebraron competiciones de baloncesto, bádminton y fútbol y se repartieron premios, que enriquecieron la vida cultural amateur de los empleados y mejoraron su cohesión y sentido de pertenencia.

En resumen, debido a los grandes cambios en la forma de este año, mientras cambiamos ideas y métodos de trabajo, hemos clasificado y cultivado varios puestos y personal. Todavía hay deficiencias en el trabajo, y lo estamos. preparándose para llevar a cabo el trabajo el próximo año. Avances clave.

Por ejemplo:

1. Reforma del sistema salarial y establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño. La implementación el próximo año es el objetivo para garantizar que este trabajo pueda motivar a los empleados y realmente darse cuenta del valor de los recursos humanos.

2. Fortalecer la coordinación y mejorar la calidad del servicio. Para servir mejor a nuestros superiores, pares y bases, elevaremos nuestra ejecución y mecanismos de retroalimentación rápida a un nivel superior.

3. El ahorro y el control de costes seguirán siendo el foco el próximo año. Analizar la psicología de los proveedores y realizar negociaciones de precios estratégicas y paso a paso.

4. Realizar investigaciones en profundidad sobre las necesidades de cada departamento y analizar el estado de desarrollo de la empresa para ayudar al desarrollo de la empresa. La atención se centra en el año del cliente clave del próximo año, organizaremos una serie de capacitaciones.

5. Este número de "xx" no se ha publicado debido a fuentes manuscritas y diversas razones, pero ha entrado en el trabajo final de acabado, esforzándose por mejorar la imagen de la empresa en el trabajo de publicidad externa y convertirse en la verdadera Hogar espiritual de los empleados.

En resumen, el Centro Administrativo y de Recursos Humanos determinará su posición, brindará diversos trabajos de soporte de servicios para los negocios principales de la empresa y brindará sugerencias para el desarrollo de la empresa.

?20xx Resumen de trabajo de personal administrativo muestra 2

En julio de este año, conseguí mi primer trabajo en la empresa xxx a través de la captación de talentos, con la pasión por mi carrera y estaba confundido. sobre mi nueva vida, así que acepté un trabajo en el departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa. Como estudiante universitario que aún no ha salido de la universidad, cuya especialidad no es muy relevante y que no tiene experiencia laboral, todo es extraño y nuevo. En el trabajo siempre pido consejo con humildad, cumplo con mis deberes y me esfuerzo por hacer bien mi trabajo. El mes pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, se puede considerar como una prueba extraordinaria y para todo aquel que persigue el progreso, es inevitable hacer un balance de sí mismo al final del año ?, también puede serlo. considerado como una especie de estímulo para uno mismo.

Ahora resumiré mi trabajo personal del mes pasado:

1. Hacer un buen plan de trabajo anual para el personal, formular e implementar sistemas de gestión de personal relevantes.

Cuándo. Llegué por primera vez a la empresa, era apropiado para mí Durante la reorganización estructural, xxx desarrolló una serie de sistemas de gestión de personal que coincidían con el desarrollo y ejecución de la empresa en función de su propio entorno, y yo era responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, pude adaptarme a las políticas de la empresa lo antes posible y recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible. Basándome en los datos estadísticos al comienzo de cada mes, recargué las tarjetas de comida de los empleados de manera oportuna. para brindar apoyo logístico a todos.

2. Archivar expedientes de personal

Sé que la actualización oportuna de la información de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas juega un papel vital en el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca trato la información detallada y Archivo preciso de expedientes de personal como trabajo de personal en general. Puedo hacer copias de seguridad electrónicas y en cartón, revisar estrictamente todos los archivos de los empleados, completar cualquier información incompleta y copiar y distribuir rápidamente la información más reciente a los líderes y empleados de la empresa xxx como referencia.

3. Pagar el seguro social y los fondos de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar el talento, la seguridad social y las cuentas de los fondos de previsión

Desde que acabo de empezar a trabajar, no tengo ninguna responsabilidad por el seguro social , fondos de previsión de vivienda y personal de la Oficina de Personal. Se puede decir que las políticas específicas y los procedimientos de implementación de la gestión de archivos son completamente desconocidos. Con cambios frecuentes de personal, sé que sólo siendo diligente en preguntar, estudiar, pensar y hacer puedo estar calificado para este trabajo. La calidad del trabajo del seguro social, del fondo de previsión de vivienda y del expediente personal está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, la reputación de la empresa y la armonía entre la empresa y sus empleados. El liderazgo de la empresa que me ha confiado un trabajo tan importante es una señal de su confianza y una prueba de mi capacidad para trabajar. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas superiores a cargo de la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Además, a menudo navego por los sitios web oficiales de los departamentos de servicios gubernamentales o aprendo y mejoro consultando a funcionarios gubernamentales in situ, para poder seguir llevando a cabo mi trabajo. Hoy he podido completar de forma independiente y hábil el trabajo rutinario de las tres tareas de recursos humanos: seguro social, fondo de previsión de vivienda y talentos. Esto es inseparable de la cooperación activa y la ayuda entusiasta de cada colega.

4. Contratación de nuevos empleados

Basado en las necesidades reales del departamento comercial, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo una contratación de empleados específica y razonable a principios de agosto. Recordando mi experiencia de búsqueda de empleo hace un mes, creo que tengo la obligación de respetar a todos los solicitantes de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida, utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección e introducir talentos. a buenas empresas y seleccionar las mejores. Pude examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a cada solicitante que tuvo la oportunidad de asistir a una entrevista con el mayor entusiasmo, lo que sentó una buena base para que los líderes de la empresa siguieran seleccionando y reclutando nuevos empleados.

Muestra de resumen de trabajo administrativo y de personal 20xx (4)

El Departamento de Administración de Personal es uno de los departamentos clave de la empresa. Los requisitos del nivel de gestión interna mejoran constantemente y los externos. debe tratar con el departamento de trabajo y el departamento de supervisión de seguridad varias inspecciones por parte de, protección ambiental, supervisión técnica y otros departamentos.

El trabajo del Departamento de Administración y Recursos Humanos en XX se centra estrechamente en las políticas y objetivos comerciales de la empresa, y sigue de cerca las diversas modalidades de trabajo de la empresa. El trabajo en XX se resume ahora brevemente de la siguiente manera

1. Gestión de personal

1. De acuerdo con las necesidades reales de personal en cada departamento, reclute empleados de manera específica y razonable y asígnelos a varios puestos. xx fue 2266 y 660 personas renunciaron Reclutamiento en xx El número de personas en el departamento es 759.

2. Completar el trabajo de aprobación de personal, como entrada, renuncia y transferencia de personal en varios departamentos.

3. Estandarizar los archivos de los empleados y completar la información incompleta; > 4. Confirmar que el número de empleados que firman contratos laborales llegue a 100 y ocuparse de los asuntos relacionados con el seguro de accidentes laborales y el seguro social.

2. Trabajo administrativo y logístico

1. Fortalecer la gestión disciplinaria diaria de la seguridad, organizar a todos los guardias de seguridad para que de vez en cuando aprendan conocimientos sobre protección contra incendios y realicen simulacros prácticos, y comprobar si las instalaciones contra incendios en la fábrica están completas

2. Inspeccionar la limpieza en el lugar

3. Fortalecer la gestión del comedor, tratar de mejorar la calidad de la comida de los empleados y garantizar la alimentación; higiene;

4. Razonable Organizar alojamiento para los empleados, inspeccionar la seguridad de la electricidad, el saneamiento, etc. en los dormitorios de los empleados

Todavía hay deficiencias en el trabajo de xx

1. Como departamento de gestión integral de la empresa, en el departamento todavía hay muchas deficiencias en la gestión y coordinación, y la inspección del trabajo del departamento y la disciplina del personal no es suficiente

2. La empresa; la supervisión y gestión internas (como la inspección ambiental, sanitaria, etc.) no son efectivas;

3. Falta de construcción de la cultura corporativa y el ambiente de trabajo de la empresa;

4. La es necesario mejorar y fortalecer el mecanismo de capacitación de los empleados;

5. Es necesario mejorar las capacidades de recepción externa

6. El trabajo del personal todavía se encuentra en la gestión laboral y de personal tradicional, y debería; transición gradual de la gestión laboral y de personal tradicional a la gestión moderna de recursos humanos

El enfoque del trabajo en xx será el siguiente Comenzar a trabajar en varios aspectos

1. el sistema de la empresa, especialmente en la gestión administrativa diaria y la gestión de personal, aumentar la construcción del sistema, revisar y mejorar las regulaciones de recompensa y castigo, los mecanismos de incentivos y otros sistemas.

2. Fortalecer la capacitación y mejorar la competencia entre ellos. En última instancia, las empresas se reducen a la competencia por el talento. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal en varios departamentos de la empresa, especialmente para los jefes de departamento, se debe fortalecer la capacitación en sistemas de gestión para facilitar el funcionamiento normal en el trabajo real. , es necesario desarrollar un plan de capacitación basado en la situación real para que el trabajo de capacitación pueda tener resultados tangibles

3. Ayudar a varios departamentos en su trabajo, fortalecer la comunicación con los empleados, fortalecer la unidad y rápidamente; crear un buen ambiente de oficina;

4. Fortalecer el trabajo de gestión laboral y de personal aún es necesario fortalecer el trabajo de gestión laboral y de personal para lograr una gestión estandarizada, mejorar los niveles de gestión, mejorar la gestión de archivos de personal y pasar de ser simple. trabajo transaccional para una gestión moderna de los recursos humanos;

5. Mejorar la capacidad de recepción de los departamentos externos para evitar pérdidas a la empresa

6. Organizar las actividades de los empleados y fortalecer la construcción de la cultura corporativa para que; Los empleados tienen un buen sentido de identificación y pertenencia a la empresa.

Aunque el desempeño del Departamento de Administración y Recursos Humanos en XX no es ideal, continuaremos trabajando duro, fortaleciendo el aprendizaje, cooperando activamente con varios departamentos y haciendo todo lo posible para mejorar la imagen general de la empresa y nivel de trabajo a un nuevo nivel.

Resumen del trabajo de logística administrativa de la empresa 20xx Muestra 3

En un abrir y cerrar de ojos, han pasado más de cuatro años desde que llegué a la empresa. Mirando hacia atrás en los últimos cuatro años, con la cuidadosa orientación y la firme ayuda de los líderes de la empresa, de acuerdo con los requisitos de trabajo de la empresa y en línea con la filosofía de gestión de "orientada a las personas, orientada al cliente, sinceridad como fuente y La calidad es lo primero", tenemos Su satisfacción como nuestra eterna búsqueda del principio de servicio, y tomamos el nivel mencionado anteriormente, creamos beneficios y construimos una marca como nuestra dirección de desarrollo. Gracias al esfuerzo conjunto de los empleados, se llevaron a cabo con éxito una serie de tareas del servicio de limpieza.

Como dice el refrán: cuando entres, mira al suelo, siéntate y toca el banco. Las personas utilizan la vista y los sentidos para dar su primera impresión, que es su hábito mental de revisar las condiciones de higiene. El servicio de limpieza es una parte de servicio importante en la industria de gestión, que refleja directamente la imagen general de la unidad industrial.

En Junio ​​del 20xx llegué a la empresa y comencé los trabajos de limpieza. Antes de convertirme en supervisor de limpieza, no conocía las dificultades de ser supervisor. Sólo cuando la responsabilidad recayó sobre mis hombros me di cuenta de lo difícil que es para un supervisor. Si desea que sus empleados apoyen su trabajo, primero debe no tener miedo a las dificultades y tomar la iniciativa en su trabajo. No sólo tengo que participar personalmente en el trabajo normal de limpieza de la oficina, sino que también tengo que ser muy estricto conmigo mismo en las inspecciones. También tomo la iniciativa en el suministro de agua y coopero con el personal de mantenimiento para participar en los trabajos de mantenimiento grandes y pequeños de la empresa. Durante ese tiempo, aunque repetía tareas triviales y tediosas todos los días, hacía lo mejor que podía para completar cada tarea meticulosamente. No importa si es un verano caluroso o un invierno frío, no importa qué tan malo sea el clima, mis colegas y yo siempre nos apegamos a nuestro trabajo y cooperamos activamente con varios departamentos para completar diversas tareas. Día tras día, pasé de andar a tientas a estar familiarizado con el trabajo, y mentalmente de estar confundido a tener confianza. En cada paso de mi progreso, recibí atención y ayuda entusiastas de mis líderes y colegas. Año tras año, con la acumulación de cuatro años de experiencia laboral, ahora puedo afrontar el trabajo con tranquilidad y puedo resolver diversos problemas laborales con facilidad.

En cuatro años de trabajo, siempre he insistido en centrarme en los siguientes aspectos:

1. Mejorar seriamente la calidad general del equipo de limpieza, de modo que se fomente la educación ideológica de los empleados. se puede fortalecer.

2. No hay reglas ni reglas. Cuatro años de mejora continua de diversas normas y reglamentos.

3. Estandarizar activamente la apariencia y la construcción de la imagen de los empleados y prestar atención a la gestión de la etiqueta de los empleados.

4. Determinar personas, cargos, cargos y asignar responsabilidades a los individuos.

5. Prestar gran atención a cada inspección periódica y no programada por parte de los superiores, y exigir altos estándares al equipo.

6. Utilice su afinidad para unir a todos los empleados, lidere con el ejemplo y utilice su imagen para influir en cada empleado.

7. Realizar planes de trabajo mensuales y semanales de manera oportuna.

8. Seguir estrictamente los procedimientos operativos de gestión de limpieza y los estándares de limpieza, así como los estándares de puntuación de inspección y evaluación de la empresa, e implementar un sistema de inspección del trabajo. Y constantemente se añaden nuevos requisitos, consiguiendo resultados notables.

Aunque he conseguido ciertos resultados después de muchos años de trabajo, esto no se debe sólo a mí. Todo esto se debe a nuestro trabajador y sencillo equipo de limpieza, sino a su silenciosa dedicación. , para garantizar que el trabajo se lleve a cabo de manera ordenada. En mi trabajo futuro, seré más estricto conmigo mismo, invertiré más entusiasmo, dominaré más conocimientos y habilidades, mejoraré mis habilidades y me esforzaré por obtener mejores resultados.

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