Comparta la estructura psicológica de la entrevista y algunas precauciones sobre el lenguaje corporal.
Comparte la estructura psicológica de la entrevista y cierta precaución en el lenguaje corporal. Las personas con fuertes habilidades interpersonales también están muy ocupadas en el lugar de trabajo. La vida laboral nunca es fácil. Aprender a comunicarse con diferentes personas es un curso obligatorio en el lugar de trabajo. En el lugar de trabajo, no puedes evitar aprender de los demás. ¿Has aprendido a compartir la construcción mental de una entrevista y cierta cautela en el lenguaje corporal?
Comparte la estructura psicológica de la entrevista y algunas precauciones sobre el lenguaje corporal 1 1. La entrevista es la primera vez que conversas con un extraño y es un proceso para conocerse.
La entrevista es una forma de conocerse antes de reclutar personas. Sin embargo, debido a que la ocasión es formal, el contenido es serio y es la primera vez que conoce a un extraño, es fácil. Pase por alto que la entrevista es una especie de charla y comunicación interpersonal. Una forma, por lo que todos los métodos eficaces de comunicación interpersonal se pueden aplicar a las entrevistas.
Al ser un chat, necesitas saber cómo es un chat fluido que haga sentir bien a ambas partes: sin conflictos, pocos silencios, un tema tras otro y entendimiento mutuo de lo que es la otra persona. Dicho, el contenido y los cambios de humor de la otra persona son similares a los tuyos.
Una entrevista es un poco como una cita. Oh, estoy tan nerviosa. ¿Qué debo decir para mostrar mis talentos y mi singularidad? ¿Qué puedo hacer para mantener a la otra persona interesada en mí? ¡Primero déjame investigar qué le gusta a la otra persona!
Antes de la entrevista, dedicaremos mucho tiempo y energía a mostrar nuestros talentos. Oh, estoy tan nerviosa. ¿Qué puedo hacer? ¿Estoy calificado para este puesto? ¿Cómo puedes convencer a la otra parte para que te promueva?
No lo olvides, la entrevista también es un proceso en el que conoces qué hace cada día ese puesto, tus potenciales futuros compañeros y jefes, así como el formato y ritmo de trabajo. Esta información es difícil de comprender verdaderamente al presentar puestos y solicitar empleo.
El contenido de la entrevista no es sólo tu capacidad y tus logros pasados, sino también tu personalidad y valores laborales. Al mismo tiempo, también estás entrevistando la personalidad y los valores laborales de la otra persona, por lo que la entrevista es un proceso de conocimiento mutuo.
En una entrevista en la que ambas partes se sienten bien y transcurre sin problemas, el discurso del solicitante es aproximadamente del 60% al 70%, y el discurso del reclutador es aproximadamente el 30%, o incluso la mitad en una situación ideal.
2. Utiliza el efecto de primera impresión
La importancia de la primera impresión en el efecto de primacía psicológica es evidente. Puede que la primera impresión no sea correcta, pero da la impresión más fuerte y vívida. La primera impresión que usted dé a los demás formará su comprensión inicial de usted, y luego su comprensión de usted se integrará en la primera impresión.
En una entrevista, desde el momento en que te conocen, te dan la mano y se sientan, los demás ya se han formado una primera impresión de ti. En el primer párrafo que dices, la otra parte ya tiene una comprensión general. de ti. Piensa en la primera vez que conociste a tu amigo. ¿Te formaste una primera impresión de él?
Como no se puede escapar del efecto de la primera impresión, es mejor pensar en cómo aprovecharlo.
¿Qué impresión quieres que la otra persona tenga sobre ti durante esta entrevista?
Este es un pequeño truco que utilizo para sacar provecho de las primeras impresiones. Antes de la entrevista pensaré en la impresión que quiero dejar en la otra persona. Solo me vienen a la mente tres palabras clave: por ejemplo, quiero mostrar confianza, pasión y madurez en la entrevista. Repetiría estas tres palabras de camino a la entrevista. El proceso de repetirlos grabará las metas en tu mente e inconscientemente expresarás este lado. ¡Tu cerebro aplica estos adjetivos a tu lenguaje corporal y comportamiento!
3. Cuenta bien tu historia
Muchas empresas ahora realizan entrevistas en forma de súper día, entrevistando a más de 10 candidatos en un día. Cuando su entrevistador termine todas las entrevistas y recoja su currículum, ¿aún recordará quién es usted? ¿Qué prácticas has realizado? ¿De qué estás más orgulloso? ¿Cuál fue tu experiencia con el fracaso? ¿Qué experiencia especial tuviste como entrevistador? ¿Qué es lo más memorable para ti?
Si puedes dejar que el entrevistador vea tu currículum al día siguiente y recuerde los aspectos más brillantes e impresionantes de tu experiencia, características y personalidad, entonces tendrás éxito en esta entrevista.
Entonces, ¿cómo puedes destacar entre muchos candidatos destacados y dejar que el entrevistador te recuerde para siempre?
Cuenta tu historia. Cuenta una historia sobre tu experiencia que sea real, con altibajos, y que pueda mostrar tus habilidades, características y personalidad.
4. Lenguaje corporal seguro
La entrevista es la primera charla formal y seria entre tú y un extraño, y es un proceso de conocerse. Ya sea una primera impresión, al responder preguntas de una entrevista o al contar experiencias personales, el lenguaje corporal puede ayudarte a mostrar tu confianza y generosidad, y demostrar tus habilidades y personalidad.
Durante la entrevista, utilice movimientos corporales abiertos, no se deprima, no se ponga demasiado nervioso y no se cruce de brazos.
Cuando se encuentren por primera vez, deben vestirse bien, sonreír, caminar rápidamente, mantener la cabeza en alto y el pecho en alto, estrechar la mano con firmeza, estrechar la mano hacia arriba y hacia abajo y luego soltarse. . Recita en silencio las tres palabras Quiero impresionar a los demás, ¡relájate y cree en ti mismo!
No hables demasiado rápido ni demasiado lento y habla en un tono normal. Al contar una historia, el tono puede subir y bajar con el desarrollo de la historia, y las palabras deben ser positivas y no negativas.
Inclínate ligeramente hacia adelante y utiliza algunos gestos al hablar. Puedes imitar los pequeños movimientos del entrevistador. ¡Si otros te imitan, inconscientemente agradarás más a la gente!
5. Si la otra persona tiene un aura fuerte, no entres en pánico.
Si el entrevistador tiene una atmósfera fuerte y sigue desafiándote, o el estilo de trabajo del entrevistador es así o te está realizando una prueba de estrés. No entre en pánico, relájese y continúe hablando mientras se preparaba y deseaba expresarse.
Si la otra parte hace una pregunta desafiante, es probable que ponga a prueba su adaptabilidad, su capacidad de organización lingüística y sus características de personalidad. Si la otra parte lo abruma y le entra el pánico, perderá puntos en la impresión de la otra parte. Es aún peor si respondes de manera defensiva, te proteges o incluso tomas medidas.
¡Ante el desafío, es hora de mostrar tu calidad psicológica, tu adaptabilidad y tus habilidades de organización lingüística!
Lo que solemos decir "prepararse para la entrevista" es aprender más sobre la empresa y el puesto antes de la entrevista, y practicar respondiendo preguntas de la entrevista, pero su currículum, sus habilidades, su calidad psicológica y su personalidad. Adaptabilidad, tu personaje no puede estar "listo" en poco tiempo.
No puedes predecir cuándo tendrás la oportunidad de cambiar el rumbo de tu vida, pero incluso si un pastel cae del cielo, necesitas tener la sabiduría para reconocerlo, la capacidad de aprovecharlo. y la capacidad de digerirlo.
Comparte la estructura psicológica de la entrevista y un lenguaje corporal cuidado 2 1, gentil y firme.
Durante el proceso de entrevista, la mayoría de los entrevistados se encuentran en un estado de nerviosismo y habrá dos manifestaciones: las personas con mala calidad psicológica estarán nerviosas y se comportarán con pánico, mientras que las personas con buena calidad psicológica estarán nerviosas y entrarán en pánico. ansioso Inquieto y a veces incluso demasiado dominante y agresivo.
Por lo tanto, una característica importante que puede dejar una profunda impresión en los demás y garantizar una impresión positiva es la dulzura y la firmeza.
En primer lugar, estoy decidido. Tengo mis propias opiniones y posiciones, las mantendré y no las cambiaré fácilmente. En segundo lugar, sea amable. No importa lo que la otra persona tenga o haga, mis emociones son suaves, no perderé el control, no perderé los estribos y parezco muy maduro.
Ten claro en tu corazón que estás aquí para solicitar un trabajo, él necesita un subordinado y hay un KPI urgente esperando que alguien más se haga cargo, que probablemente esté más ansioso que tú. Las dos partes están aquí para discutir un negocio, como iguales y como socios. El mejor resultado es ganar-ganar. Tú conseguiste el trabajo, él consiguió el talento. El peor resultado es que una vez que se conocen, se separan de una vez por todas. De hecho, ninguna de las partes tiene nada que perder. Entonces debes mantener la confianza. Tienes derecho a elegir.
En concreto, cómo expresar esta suave firmeza. Se necesita tiempo para desarrollar un estado mental, pero el entrevistador está sentado frente a usted y no tiene tiempo para pulirlo. ¿Qué debo hacer? Todavía hay algunos trucos para disimular:
No importa qué pregunta haga la otra persona, debes poder mirarla directamente a los ojos, para que la otra persona sienta que le has estado prestando atención. él;
Sea un entrevistador Cuando haga preguntas, no se apresure a responder de inmediato. Sonríe primero, cuenta "1, 2, 3" mentalmente o haz un boceto antes de abrir la boca.
Para algunas preguntas habituales, prepárate, escríbelas y memorízalas por completo para que puedas empezar desde cualquier párrafo con solo abrir la boca. Esto es para mantener sus respuestas limpias y lógicas. No seas supersticioso al improvisar. Si no tienes cuidado, todo el párrafo colapsará...
Si te interrumpen mientras expresas tu propio punto de vista o un autoinforme que tiene una relación lógica y causal, no te apresures a discuta o hable, pero no se dé por vencido. En lugar de eso, escuche a la otra persona con una sonrisa, luego continúe diciendo lo que quiere decir, exprese plenamente un significado y luego comience a responder nuevas preguntas planteadas por la otra persona.
La lógica es siempre la misma, no te dejes pasar por alto. El estado de ánimo es siempre el mismo, no se emocione ni se deprima de repente.
No es necesario que escribas "Definitivamente puedo cumplir con tus requisitos", "Creo que soy el más adecuado para tu puesto", "Dame una oportunidad y te daré una sorpresa" en cada respuesta. . Es demasiado vulgar promocionarse así. Sólo puedes decir que todavía eres demasiado joven o que has tenido demasiado éxito.
Como dice el refrán, depende de las personas hacer que las cosas sucedan, pero depende de Dios hacer que las cosas sucedan. No hay oportunidades laborales. Realmente se puede hacer a través de entrevistas. Sólo hay una cosa que tienes que hacer en una entrevista, y es decir “Estoy genial” (pero deja de ser engreído y engreído). Todas las demás decisiones quedan en manos del entrevistador.
Si cree que eres excelente o que estás en un dilema entre dos candidatos, te planteará este dilema. ¿Cómo vas a responder?
Visión visual
Entrevistador: Creo que eres bastante bueno y apto para este puesto, pero otro compañero también está entrevistando para este puesto. Se graduó en la Universidad de Pekín con especialización en Balabala y parece ser más adecuado...
El entrevistador te ha pateado la pelota. ¿Cómo responder? Parece que sólo tienes dos opciones: demostrar que el otro compañero es malo o demostrar que eres mejor que el otro compañero.
No importa el método que elijas, te verás obligado a entrar en una situación prescrita por la otra parte para demostrar tu valía, o incluso a cuestionar y menospreciar a la otra parte para compararla. De hecho, no tienes que hacer esto. No difames a tus oponentes, no dejes que el entrevistador te tome por la nariz y no dudes en hablar en grande cuando estés bajo presión. En este momento, solo necesitas ser "moderadamente firme"; objetivamente hablando, ese compañero de clase está en buenas condiciones, pero no lo compares ni lo menosprecies. Si es necesario, explique nuevamente por qué es apto para este puesto. Finalmente dije: "Creo que no importa cuál de nosotros elijas, será de gran ayuda para tu trabajo". Atrapa el balón con firmeza y patea el balón hacia atrás.
2. Autoconocimiento
Como se mencionó en el artículo anterior, será mejor que prepares las preguntas comunes con cuidado, las escribas y las memorices. Puede hablar con su voz natural con cualquier entrevistador.
Entre estas preguntas frecuentes, conviene preparar cuatro preguntas sobre el "yo":
¿Quién soy? Información básica, qué universidad estudiar, qué carrera estudiar, qué planes de carrera, ventajas y desventajas.
¿Qué obtuve? -Se pueden mencionar premios en el campus (becas, estudiantes destacados, cuadros de sindicatos estudiantiles, etc.), pero no son el foco. La atención se centra en la práctica y en demostrar habilidades organizativas, profesionales y de planificación.
¿Qué puedo hacer? -¿Qué experiencia en implementación, opiniones profesionales, conocimiento de la industria, etc. tienes?
¿Por qué estoy cualificado para tu trabajo? ——Hable sobre sus puntos de vista sobre puestos de contratación específicos.
Estos “Cuatro Tesoros del Estudio” son los más comunes e importantes. Estar listo.
¿Por qué a los entrevistadores les gusta hacer estas preguntas? De hecho, el objetivo principal es dominar la información básica del entrevistador, observar el estilo de presentación del entrevistador, observar la autopercepción del entrevistador y primero establecer una línea de base para la cognición del entrevistador.
En este momento, ¿qué tipo de persona necesitas mostrarte?
"Tengo una gran capacidad de aprendizaje y seré competente."
"Soy muy inteligente y puedo aprender cualquier cosa."
"Dáselo a Yo Una oportunidad para darte una sorpresa. ”
Estos son demasiado vacíos. Aproximadamente 12 de cada 10 entrevistadores pensarán eso o recitarán estos lemas. Pero estos no te definen completamente. Debes darle a la otra persona un punto de partida y tomar la iniciativa de ponerte algunas etiquetas para que la otra persona pueda recordarte de inmediato.
En este momento, no debes olvidar lo más importante: eres una persona "consciente de ti misma", conoces tus propias fortalezas y debilidades y no te sobreestimarás ni te menospreciarás por falta de confianza. . Propio. Conoces los límites de tus habilidades.
No te corresponde a ti admitir que no eres bueno, ni demostrar que eres una persona con capacidades limitadas. Cuando el entrevistador escucha muchas alardes o alardes vagos sobre la "súper capacidad de aprendizaje", en realidad creará más "incertidumbre" para el entrevistador y sentirá que no puede dominarla. Este tipo de incapacidad para dominar no es un enfrentamiento complicado entre dos maestros, sino un maestro frente a un amante de los sueños de las artes marciales que no ha dado un paso en casa. No puedes estar seguro de sus movimientos y él no puede evaluarte con precisión. Hay muchas cosas incontrolables para esas personas, y la incontrolabilidad significa grandes riesgos.
La comprensión precisa de los límites de sus propias capacidades por parte de una persona será muy "madura". Al mismo tiempo, también significa un factor muy importante para el entrevistador: la estabilidad.
En esta era poco confiable, es más difícil encontrar una persona estable y confiable que encontrar cien de los llamados estudiantes universitarios emprendedores.
Visión
Entrevistador: ¿Por qué cree que está calificado para este trabajo?
Respuesta A: Aunque no tengo mucha experiencia práctica en esta área antes, tengo una gran capacidad de aprendizaje y puedo dominar rápidamente los conocimientos necesarios.
Respuesta B: Tengo una rica experiencia en prácticas y he logrado excelentes resultados en mi puesto de prácticas. Estoy seguro de que puedo hacer bien este trabajo.
Sugerencia: sea más específico, como "Creo que lo que más necesita su empresa para este puesto es la capacidad de planificar textos y comprender las preferencias del usuario". Me especialicé en chino en la universidad y recibí capacitación en redacción sistemática. Durante mi pasantía en un determinado medio, mi función era ayudar al editor de turno en la selección y planificación de temas, y tengo experiencia práctica en esta área. Todavía necesito saber más sobre los usuarios, pero creo que sus usuarios son principalmente aquellos nacidos en la década de 1990, que tienen la misma edad que yo, por lo que no hay ninguna brecha entre usted y este grupo. Creo que puedo hacerlo bien. ”
3. Capacidad de aprendizaje.
Como se mencionó anteriormente, no enfatice demasiado su capacidad de aprendizaje. De hecho, para ser precisos, solo enfatizó su capacidad de aprendizaje, y no hay nada. otros más específicos Demasiadas personas se describen a sí mismas de esta manera, y se convierte en una rutina incluso si no lo dicen. Es mejor aprovechar la oportunidad y utilizar los detalles para demostrar sutilmente tu amor por el aprendizaje. Por ejemplo, cuando se habla de la industria, se convierte en una rutina. Utilice información específica para respaldar su punto de vista.
Por ejemplo, cuando se habla de un tema de la industria, enumere claramente varios productos de la competencia.
Por ejemplo, dile al entrevistador en cuántas empresas estás participando. Un curso online
No es necesario que digas “soy un buen alumno” de principio a fin, pero sí. haz que parezca que tienes conocimientos y te gusta aprender.
Cuando cites a celebridades, ten cuidado de no citar a personas vulgares que estén demasiado alejadas de ti, como Jack Ma, Steve Jobs o demasiado académicas. lo cual es demasiado irritante. El mejor efecto es citar a maestros como Huang Youcan, Sean y Ye Qiu, que tienen los pies en la tierra si realmente no puedes encontrar un buen momento para mostrar tu capacidad de aprendizaje y quieres hacerlo. Para compensar, también puedes preguntarle al entrevistador: ¿Eres un pez gordo en este campo? Quiero aprender más. ¿Puedes recomendarme algunos libros?
Si estás leyendo o leyendo. Algunos de los libros que enumeró inmediatamente dicen: "Tal o cual libro es realmente bueno, lo leeré". Sin embargo, tal o cual punto de vista me conmueve mucho...
Mira, has creado una oportunidad para mostrar tu capacidad de aprendizaje.
4. Capacidad de trabajo en equipo.
Las empresas de Internet conceden gran importancia a las operaciones de legión. Necesitan cooperación. o habilidades de trabajo en equipo.
Es mejor mostrar esto cuando se reúne en grupos, pero no sea demasiado fuerte cuando intente mostrar liderazgo a personas fuertes que intentan dominar la conversación. Siempre son agresivos en las discusiones grupales, no son buenos para demostrar liderazgo y pueden no ser cooperativos. El verdadero liderazgo no se demuestra mediante faroles y agresividad.
Solo en una entrevista, es aún más difícil demostrar esta habilidad. Si te enfrentas al entrevistador solo con los ojos bien abiertos y no hay ninguna situación concreta, ¿cómo puedes demostrar tu capacidad para trabajar en equipo o en qué se basará el entrevistador para juzgarlo? Sobre todo, las cualidades básicas, la conversación, el diálogo y los rasgos de personalidad de una persona resaltarán inconscientemente algunos detalles, que inicialmente pueden determinar si una persona es amable y tolerante o paranoica e impaciente. Cómo referirse a ella. " párrafo del artículo anterior para expresar esta parte?
En segundo lugar, para demostrar que tiene habilidades para trabajar en equipo e incluso habilidades de liderazgo organizacional de nivel superior, debe utilizar casos para demostrarlo. , necesita Para ser hábil en tu expresión, por ejemplo, no puedes simplemente decir que has sido un cuadro en el sindicato de estudiantes y dejar que el entrevistador entienda el resto... Debes poder dar ejemplos específicos, como cuántos. estudiantes que ha dirigido durante el verano. ¿Qué aprendió al realizar prácticas de verano en su ciudad natal?
En resumen, el entrevistador juzgará si es una persona cooperativa en función de su experiencia personal. Luego juzgamos si son líderes que se pueden cultivar. La voluntad de cooperar y una actitud tolerante son los factores más básicos.
Para equipos liderados por líderes con estilos personales obvios, a menudo buscan "personas similares". En este momento, podrá examinar sus aficiones diarias, inquietudes, círculo social, etc. ——Pero no hay otra forma de conocer a un entrevistador así. Todos son el mismo tipo de personas, pase lo que pase, no son el mismo tipo de personas.
Después de la entrevista, no importa cuál sea el resultado, recuerda no deprimirte. A veces el entrevistador no es educado cuando es exigente, pero eso no significa que no te quiera; algunos entrevistadores te elogian cortésmente y te despiden, pero eso no significa que te quieran. Sea atrevido y pregúntele al entrevistador la conclusión de la entrevista de hoy. Si el entrevistador dice "bajo consideración", realmente lo está. Si te dicen directamente que no cumples con los requisitos para su puesto, no te enfades en este momento. Puedes preguntarle al entrevistador qué consejo te daría como senior.