El jefe de la empresa habla en una reunión

A medida que se acerca el Festival de Primavera, en nombre de la empresa, me gustaría extender mis felicitaciones navideñas a todos los empleados que han realizado contribuciones desinteresadas y han trabajado duro este año. Les deseo a todos en el nuevo año: ¡todos sus deseos se harán realidad y su trabajo irá bien! A continuación se muestra el discurso que compilé para ustedes sobre el discurso de la reunión del jefe, espero que les sea útil.

Discurso del jefe en la reunión 1

Estimados empleados:

¡Hola a todos! Antes que nada, me gustaría desearos a todos un feliz año nuevo. ¡Te deseo mucha salud, todo lo mejor y una familia feliz!

¡La ley vuelve a la primavera y todo empieza a renovarse. Despedimos el 2020, que fue un año de logros sobresalientes, y damos la bienvenida al 2021, que está lleno de esperanza. En nombre de los directivos de la empresa, quisiera expresar mi profundo agradecimiento a todos los empleados por su arduo trabajo y dedicación desinteresada, y a través de ustedes, extiendo mis más sinceros saludos y mis mejores deseos a mis familiares y allegados que siempre me han apoyó firmemente nuestro trabajo.

2020 es un año extraordinario. Nantong Runchuang ha pasado por altibajos, pero aún se mantiene erguido. A principios de año hubo confusión. Los empleados estaban extremadamente inestables emocionalmente y las tareas de producción eran tensas. Sin embargo, nadie tuvo miedo ni se inmutó. La gente de Nantong Runchuang trabajó y avanzó juntos. La oficina central también ha transferido un grupo de pilares técnicos para unirse a la gran familia de Runchuang, desempeñando un buen papel en transmitir, ayudar y liderar. También hemos adoptado una serie de métodos para establecer un equipo de gestión de producción, un equipo de gestión de calidad y un equipo de gestión de seguridad. A través de la cooperación colaborativa, hemos llevado gradualmente nuestro sistema de gestión por el camino correcto. Al hacer planes de producción con anticipación, implementar el trabajo de preproducción con anticipación, optimizar el proceso de producción y fortalecer el control previo y intermedio de la producción, aseguramos nuestra fecha de entrega. De tres líneas a principios de año, gracias al esfuerzo conjunto de todos, lograremos 10 líneas de producción para fin de año (un poco menos de las doce líneas esperadas a principios de año), con un número total de empleados. de 280 y una producción anual de más de 430.000 piezas. La producción anual en 2009 fue de 860.000 piezas, superando las 840.000 piezas de 2009. Al vincular los objetivos de producción con la evaluación del desempeño de la gestión de calidad, nuestra calidad está garantizada. La tasa de aprobación de la primera inspección a finales de año es 93, un poco menos que el objetivo de 96 a principios de año. En resumen, a través del fortalecimiento de la gestión, la innovación tecnológica, la optimización de los procesos de producción, la transformación del mercado, la rectificación de pérdidas, la introducción de talento local, la construcción cultural y otros aspectos, la empresa mantiene ahora un impulso de desarrollo sano, estable y fuerte. Los ingresos anuales de los empleados también han alcanzado más de 25.000 yuanes, y los ingresos anuales del personal directivo por encima del líder del equipo han llegado a unos 35.000 yuanes, un aumento del 25% en comparación con 2009. La empresa también ha establecido un sistema de semana laboral de seis días para garantizar la estabilidad de los días laborales y de descanso de nuestros empleados. Además, con el espíritu de todos los que participan en la gestión de la empresa, escuchamos las opiniones y sugerencias de los empleados. Por ejemplo, en términos de gestión de comedores y apertura de canales de sol, estas son mejoras relativamente buenas.

Nuestros logros se obtienen con esfuerzo y la razón por la que podemos perseverar es inseparable del fuerte apoyo de nuestra oficina central, y también es inseparable del arduo trabajo de cada uno de nuestros empleados. Siempre he creído que la figura de la lucha es la más bella, por eso tú eres la más bella. Aquí, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento nuevamente a todos los empleados que han ayudado y realizado esfuerzos en el desarrollo de Runchuang. Gracias a ustedes, Runchuang es lo que es hoy.

Los logros son visibles para todos y merecen reconocimiento, pero los logros sólo pueden representar el pasado. Mientras vemos los resultados, también debemos descubrir nuestras deficiencias para poder corregirlas en el futuro y avanzar en el futuro. En trabajos anteriores, el papel del líder de nuestro equipo no era muy destacado; el comportamiento de los empleados no estaba lo suficientemente estandarizado y no operaban de acuerdo con los procedimientos estándar, lo que también nos hizo cometer un gran error, además de la confianza entre nosotros. Empleados y directivos El título no es suficiente. En el futuro, resolveremos los problemas de comunicación y estableceremos un estado de confianza mutua a través de un trabajo meticuloso; estandarizaremos aún más el proceso de producción e implementaremos la gestión del sitio de producción; fortaleceremos la comunicación y la interacción entre los líderes y miembros del equipo, aclararemos los objetivos de trabajo y formularemos metas efectivas. Hay pruebas. En el siguiente trabajo, utilizaremos principalmente estos métodos para resolver nuestros problemas existentes.

20-20 es un año completamente nuevo, y también es un año lleno de oportunidades y desafíos para nosotros. En 20--, la empresa tiene amplias perspectivas de desarrollo. Nuestro objetivo de escala de producción es 16 líneas de producción, un número total de empleados de 450 y un objetivo de producción anual de 1,46 millones de piezas. El objetivo del modelo de negocio es realizar comercio exterior y; modelos de ventas nacionales de manera ordenada; y crear una cultura corporativa humana y armoniosa. En términos de salario y beneficios, trabajaremos duro para que los ingresos anuales de cada empleado ordinario superen los 30.000 yuanes, y los ingresos anuales de los líderes de equipo y superiores superen los 41.000 yuanes. Sin embargo, frente a un entorno social cada vez más competitivo, la carga que pesa sobre nuestros hombros es pesada y nuestras tareas arduas.

En el próximo año, lograremos el desarrollo de nuestra empresa principalmente desde los siguientes aspectos:

En primer lugar, organizar la contratación es la principal prioridad de nuestro trabajo a través de varios canales. Por ejemplo, confiar en nuestros empleados para promover la empresa y unir a las personas, también podemos utilizar a nuestros nuevos empleados de otros lugares para traernos personas de sus lugares de origen. En segundo lugar, es necesario mejorar el sistema empresarial. Guiadas por planes de objetivos y trabajo detallado, las evaluaciones de desempeño se implementan de manera efectiva principalmente a través de evaluaciones GS y PDCA. En tercer lugar, lograr la localización de la gestión, lo que se refleja principalmente en nuestra mayor selección de talentos locales para enriquecer nuestros equipos de gestión media y superior. En cuarto lugar, aprovechar al máximo las ventajas del grupo de trabajo de IE en el proceso de producción real, nuestro grupo de IE desempeñará un papel activo cuando se encuentren procesos difíciles, los empleados serán capacitados con anticipación. El grupo IE intervendrá a tiempo para compensar las deficiencias y probará el modelo de producción de flujo de una sola pieza. En quinto lugar, fortalecer la capacitación y realizar capacitación para los empleados en producción de seguridad, operaciones estandarizadas y fortalecer la conciencia contra el desperdicio para ahorrar costos; realizar capacitación de gestión para los líderes de equipo en producción de seguridad, gestión de personal y artes de la comunicación y realizar capacitación de gestión para las oficinas de la empresa; directivos Realizar capacitaciones sobre “cómo hacer un buen trabajo en la gestión” y otros aspectos. Podemos capacitarnos a través de profesores profesionales externos, visualización interna de películas informativas, etc., y esforzarnos por capacitar a todos nuestros empleados para que se conviertan en élites. Sexto, en términos de construcción cultural, escuchamos más las opiniones de los empleados y convertimos nuestra empresa en una empresa armoniosa y llena de humanidad. Además, el departamento comercial, el departamento de compras y otros departamentos se transferirán a nuestra empresa Runchuang para sentar las bases para que nos convirtamos en una empresa integral y poderosa que integre el comercio exterior y las ventas nacionales. Además, hemos enviado personal especializado para recibir capacitación. La sede central, que también se ocupa de las compras, sentó las bases para la creación del Ministerio. Finalmente, necesitamos que todos nuestros empleados se atrevan a intentarlo, se atrevan a desafiar y trabajen juntos para lograr juntos los objetivos comerciales anuales.

Creo firmemente que con el fuerte respaldo de la oficina central y el arduo trabajo de nuestros destacados empleados de Runchuang, seguramente continuaremos escribiendo otro magnífico capítulo. La historia del desarrollo de Runchuang siempre recordará el arduo trabajo y el sudor que hemos puesto para lograrlo.

Si no acumulas pasos, no podrás llegar a mil millas; si no acumulas pequeños arroyos, no podrás llegar a un río ni a un mar. No ser complacientes con los logros que hemos alcanzado ante nuestros ojos y no pensar en seguir adelante. Todavía nos queda un largo camino por recorrer para hacer realidad el gran plan de aumentar el valor de producción anual de la empresa en un 130% y convertirnos en una empresa que cotiza en bolsa en 20-20. Creo firmemente que mientras partamos de nosotros mismos, prestemos atención a cada parte de nuestro trabajo, partamos de las cosas pequeñas y hagamos bien todo lo que nos rodea. Mientras esto suceda, nuestra meta ideal estará cada vez más cerca de nosotros y podremos realizar la acumulación de cambios cuantitativos y la sublimación de cambios cualitativos.

El éxito de ayer trae la alegría de hoy, y los esfuerzos de hoy indican la gloria del mañana, unámonos como uno, redoblemos nuestros esfuerzos y esforcémonos por hacer realidad nuestro gran plan. Finalmente, antes de que se acerque el Festival de Primavera, ¡adelante! En esta ocasión, una vez más les deseo a todos un feliz año nuevo, una familia feliz, un buen trabajo, salud y seguridad.

¡Gracias a todos

Discurso de la reunión del jefe 2

Queridos compañeros:

Ha pasado el intenso y fructífero Año del Cerdo, y ha llegado el auspicioso Año de la Rata de Jade, lleno de esperanza y vitalidad. En este día de despedida de lo viejo y bienvenida a lo nuevo, en primer lugar, me gustaría agradecer a todos mis colegas por su arduo trabajo durante el año pasado y por sus importantes contribuciones al desarrollo de la empresa.

No importa lo duro que trabajes, ganarás algo.

En 20--, nuestro sudor nos ha traído una cosecha abundante, nuestro arduo trabajo nos ha traído alegría, nuestros esfuerzos han sido recompensados ​​y nuestras esperanzas se han hecho realidad. El año pasado tuvimos muchas experiencias dignas de resumir y muchos frutos dignos de valorar. Por ejemplo:...

Sin embargo, el desarrollo de una empresa no ocurre de la noche a la mañana. La prosperidad a largo plazo de la empresa requiere un cuidado cuidadoso por parte de cada uno de nosotros, y no debemos tomarlo a la ligera ni serlo. confundido en absoluto. La estrategia determina la dirección y los detalles determinan el éxito o el fracaso. Para que nuestra empresa siga desarrollándose, necesitamos que cada uno de nosotros trabaje duro todos los días, todos los meses, todos los años, trabajemos juntos, innovemos y avancemos. Aquí, enfatizo principalmente tres palabras:

La primera palabra. es producto

Marca es carácter moral, calidad y marca.

A menudo decimos "Sé una buena persona antes de hacer las cosas", lo que significa que para lograr una carrera, primero debes tener buen carácter moral. Los antiguos decían: "Lo único que más le importa a una persona es la virtud". El carácter es como un árbol, la fama y la riqueza son como su sombra. A menudo pensamos en la sombra de los árboles, pero no sabemos que los árboles son la raíz. De hecho, aprender a ser una buena persona es la manera de alcanzar el éxito, y el carácter y la personalidad son la base para hacer las cosas. Dado que vivimos en el mundo como "seres humanos", somos ante todo "seres humanos" en esencia. Por lo tanto, si una persona quiere tener éxito, la primera cuestión es aprender a ser un ser humano. Incluso si sabes cómo ser un ser humano, ¿cómo puedes hacer las cosas bien? Bill Gates dijo una vez: "Pongo el carácter en primer lugar entre todas las cualidades humanas, superando la sabiduría, la innovación, la inteligencia emocional, la pasión, etc. Creo que si el carácter de una persona tiene problemas, esta persona no es digna de que una empresa considere contratarlo ", dijo He Boquan, presidente de Guangdong Today Group: "Nuestro principio al emplear personas es tener tanto capacidad como integridad política, y anteponer la moralidad. Por ejemplo, el carácter moral es como la dirección y la vía de un tren, y el talento es como la dirección del tren. Si la dirección y la vía se desvían, cuanto mayor sea la potencia, mayor será el daño. Es difícil producir buenos productos sin buen carácter.

Por supuesto, la gran mayoría de las personas de nuestra empresa tienen buen carácter. Saben respetar a los demás, comprenderse y adaptarse unos a otros, cuidar del colectivo y trabajar duro. No arruinéis vuestra reputación por asuntos triviales y no aboláis el servicio público por intereses privados. Por ejemplo:…………. Nuestra empresa necesita gente así, les da la bienvenida y debemos crear más personas así. ¡La capacidad es importante, pero el carácter es igualmente indispensable! Las personas con buen carácter moral siempre ganan popularidad y confianza. Con el carácter como faro, el barco de tu vida puede surcar el viento y las olas y llegar al otro lado del éxito.

Solemos decir que el carácter es el producto. Si tienes buen carácter, no tendrás miedo de no poder producir productos de buena calidad. ¿Qué es la calidad? ¿De dónde viene la calidad? ¿Viene de la gestión?

Entonces, ¿qué es? ¿Su respuesta? De hecho, no importa cómo resulte, lo que queremos es el objetivo de calidad de cero defectos. Sin embargo, para lograr el objetivo de cero defectos, necesitamos que todos trabajen juntos y sean serios y responsables. En otras palabras, la calidad la logra cada empleado. Cuando producimos productos, debemos lograr: cero defectos, cero desperdicio, cero fallas, cero quejas y, en última instancia, producir productos de primera clase. "La calidad es vida", esta frase no es un cliché, sino un eterno principio empresarial.

Sin buena calidad, una marca es agua sin fuente y un árbol sin raíces. Con productos excelentes, debemos trabajar duro para crear una marca y crear una nueva marca. El famoso empresario Zeng Xianzi dijo que logró el éxito confiando en la buena calidad y la gran publicidad. Ahora, los productos de nuestra empresa han ganado el título de Producto Provincial de Hubei, pero aún no han alcanzado nuestro objetivo. Nuestro próximo objetivo es aumentar aún más nuestros esfuerzos publicitarios y acelerar hacia China.

La segunda palabra ganar

¡Ganar se refiere a una situación en la que todos ganan! Si yo gano, tú pierdes, si yo pierdo, tú ganas, no es ganar. Una verdadera victoria es una situación en la que todos ganan, donde todos están felices, todos ganan y todos se benefician. Esto incluye tres niveles de significado:

1. Una situación en la que todos ganan, tanto para la empresa como para el cliente. Los clientes son nuestro pan de cada día, y los intereses de los clientes son los intereses de la empresa. Sólo cuando los clientes ganan dinero podemos ganar dinero. Su salario no lo paga el contador, ni el director general, ni el presidente. ¿Quién lo paga? ¡Cuantos más clientes tengamos, más ingresos tendremos!

2. Una situación win-win para la empresa y sus empleados.

Si una empresa quiere desarrollarse, depende de sus empleados. Es imposible tener sólo unos pocos líderes. Mi propósito al iniciar un negocio no es estar ansioso por ganar dinero, sino aumentar el empleo social y permitir que más personas ganen dinero. Sólo si todos trabajamos juntos y trabajamos duro podremos ganar dinero.

3. Situación win-win entre empresa y sociedad. Si la sociedad quiere desarrollarse, la contribución de las empresas es indispensable. Las empresas deben contribuir al desarrollo regional, mostrar entusiasmo por el bienestar público, apoyar la protección del medio ambiente y establecer una buena imagen social. Al final, más personas de la comunidad nos apoyarán y apoyarán.

La tercera palabra "armonía"

"armonía" significa armonía. "El Libro de los Cantares" dice: "Un humilde caballero me dará cientos de amigos". Hay una canción que dice: "La unidad es la fuerza; esta fuerza es el hierro, esta fuerza es el acero, más duro que el hierro, más fuerte que el acero". Esta frase sigue siendo el lema de muchas empresas. La unidad es fuerza, y con unidad se pueden resolver todas las dificultades; con unidad, cualquier oponente puede ser derrotado; la unidad es fuerza, y la unidad crea cohesión, eficacia en el combate, productividad y vitalidad social. Un grupo está en desorden si no está unido. Una gota de agua nunca se secará hasta que sea arrojada al océano. Una persona puede ser más poderosa sólo cuando se integra con la causa colectiva. Como dice el refrán, cuando la gente se una, el monte Tai se moverá. Sólo pensando en un solo lugar y ejerciendo energía en un solo lugar para formar una fuerte sinergia, la economía y la sociedad podrán continuar desarrollándose de manera rápida, armoniosa y saludable. Además, para ser armoniosos, debemos ser disciplinados y disciplinados. La expresión de nuestra disciplina es la apariencia colectiva, la voz colectiva, los movimientos colectivos, las expresiones colectivas y las creencias colectivas.

Armonía, presta atención principalmente a los siguientes tres puntos:

1. La familia debe ser armoniosa. La familia es la célula de la sociedad. Una familia armoniosa te hará sentir a gusto y feliz en el trabajo. Estamos ocupados todos los días, pero hay mucho ruido cuando llegamos a casa, lo que agotará física y mentalmente a la persona y definitivamente afectará el trabajo. Toda persona exitosa tiene una familia armoniosa. Espero que todos puedan manejar bien las relaciones familiares...

2. El equipo debe ser armonioso. Una buena relación entre compañeros definitivamente será beneficiosa para tu trabajo y tu salud. Sugiero que algunos empleados manejen cuidadosamente sus relaciones con sus colegas. No hables de los errores de los demás en conversaciones triviales; siéntate en silencio y piensa en tus propios errores. En el proceso de llevarse bien con los compañeros, esto siempre debe utilizarse como guía. Los colegas también deben comprenderse, acomodarse y ayudarse mutuamente. Creo que te llevarás muy armoniosamente con tus compañeros...

3. La sociedad debe ser armoniosa. Las personas son seres sociales y no pueden sobrevivir sin la sociedad. Por lo tanto, debemos tener una buena relación con la comunidad y dejar que la comunidad se convierta en el suelo para nuestro crecimiento...

Las flores florecen y los ciruelos florecen por un tiempo, y los pájaros regresan al sauce. jardín en primavera. En el nuevo año, tengamos en cuenta las tres palabras producto, victoria y armonía, y esforcémonos por lograr cosechas tanto materiales como espirituales.

Finalmente, ¡deseo sinceramente a todos los empleados y sus familias una feliz felicidad! Fiesta de la Primavera, buena salud y felicidad familiar.

Discurso de reunión del jefe 3

Estimados líderes, queridos empleados y amigos:

¡Buenas tardes a todos!

Hoy es el --- mes --- día del calendario gregoriano, el noveno día del --- mes del calendario lunar. El Año Nuevo Lunar ha pasado --- días, pero aquí, todavía. Quiero enviar mis más sinceras bendiciones en --- año. Buen trabajo, buena salud, familia feliz y todo lo mejor.

¡Al mismo tiempo, estoy muy feliz de tener nuestra empresa de artículos de papelería aquí! Con ustedes, la primera reunión anual de empleados. Represento a la empresa y a la dirección general, en nombre del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, quisiera dar una cálida bienvenida a los nuevos empleados. Es su llegada la que inyecta sangre nueva. y agrega nueva fuerza al artículo; me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y un profundo saludo por el regreso de los antiguos empleados. Gracias a usted, el artículo será más emocionante.

El discurso del gerente Du hace un momento fue concreto y concreto. Al mismo tiempo, hizo arreglos detallados para el trabajo de producción e hizo una declaración sobre el trabajo futuro.

Aquí también me gustaría destacar tres puntos:

El primero es respetar las normas y disciplinas y remodelar la imagen.

--Nuestra gestión alcanzará un nuevo nivel en 2020, entonces, primero mejoraremos el sistema empresarial y avanzaremos hacia la estandarización de la gestión, porque las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, haciendo. un buen trabajo en la gestión de una empresa es sin duda un paso continuo la base del desarrollo. En segundo lugar, es necesario fortalecer la capacitación. En la actualidad, es necesario mejorar en general la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los gerentes, quienes asumen grandes responsabilidades y necesitan formular planes de capacitación basados ​​en las condiciones reales para ayudar verdaderamente a todos. . Nuevamente, fortalezca las sugerencias del equipo. Como dice el refrán, "las cosas difíciles comienzan con las cosas fáciles y las grandes comienzan con los detalles". Siempre que nuestro equipo sea más meticuloso en el trabajo, tenga más comunicación y tenga un mayor sentido de responsabilidad. Creo que lo haremos cada vez mejor. Los salarios serán cada vez más altos. Por lo tanto, cada empleado debe cumplir estrictamente las normas, reglamentos y procedimientos operativos de la empresa, asegurarse de actuar de acuerdo con las normas y disciplinas de la fábrica y esforzarse por establecer la imagen corporativa, como el sistema de asistencia actualmente lanzado (ampliar en detalle, lista los problemas y requisitos), y al mismo tiempo prestar atención a la seguridad y obedecer el liderazgo y las disposiciones laborales.

En segundo lugar, trabajemos juntos y unámonos sinceramente

A día de hoy, nuestra empresa tiene casi 350 empleados (gerencia y empleados)*** Nuestros empleados provienen de todo el mundo, pero. Estamos unidos por un objetivo común (ganar dinero), así como por el crecimiento del artículo y nuestro propio progreso. Por lo tanto, tanto los gerentes como los empleados deben estar estrechamente unidos como hermanos y hermanas, trabajando, si tienen alguna dificultad. Si surge algún conflicto o incomodidad, infórmalo de manera oportuna, también debes tener la mente abierta, soportar la calma por un tiempo y dar un paso atrás para ver el mundo. Porque la unidad es la fuerza, y solo la unidad puede. Garantizar el buen progreso de todo el trabajo de producción, excepto para las camarillas. Nunca permitiremos que existan dentro de nosotros fenómenos tan desagradables como las camarillas, las luchas abiertas y encubiertas y la subordinación. En la actualidad, las condiciones de la empresa son limitadas, como el ajuste del dormitorio (por qué es necesario el ajuste y los requisitos y la importancia del ajuste, si hay deficiencias, esperamos que todos sean considerados y comprensivos).

En tercer lugar, sea leal a sus deberes y cumpla con sus deberes.

Toda nuestra empresa es como una gran máquina, y cada uno es como una parte de la máquina. Cada uno tiene la suya. responsabilidad y estatus. Todos los directivos son nuestra columna vertebral y nuestra principal fortaleza. ¿Cuál es el papel de los directivos? Cuando se presentan emergencias, hay que verlos; ante las dificultades, hay que verlos y ante las tareas importantes, hay que verlos; Debes poder ver esto en tu trabajo diario, levantarte en los momentos críticos y sobrevivir ante las dificultades. Esto es lo que exijo a todos los directivos de la empresa. Todos nuestros empleados también deben llevar adelante el espíritu de propiedad y establecer la perspectiva de "Me siento honrado cuando la fábrica prospera y me avergüenzo cuando la fábrica funciona. Debes trabajar en una línea, amar una línea, perforar en una línea". , sobresalga en una línea, 360 líneas y sea sobresaliente en cada línea. La empresa verá sus esfuerzos y los tendrá en cuenta. El crecimiento de la empresa es inseparable de todos. A medida que la empresa se desarrolle, su remuneración también mejorará.

Queridos amigos, pasaremos una nueva página en ---, bajo el liderazgo correcto del Sr. Liu, bajo el liderazgo de gerentes de todos los niveles y con el apoyo de todos los empleados. Con esfuerzos conjuntos, nos unimos, trabajamos tenazmente, seguimos adelante y trabajamos duro para completar por completo las metas y tareas de 2020 y crear una nueva historia y una nueva gloria para Wenwen Stationery Company.

¡Gracias a todos!

Discurso de reunión del jefe 4

Queridos amigos, guerreros de Yima:

Sólo un caballo puede recorrer mil millas sin dejar de correr