¿Cuál es la perspectiva de desarrollo de las ventas de maquinaria agrícola?
Dado que la proporción de internautas que utilizan teléfonos móviles para acceder a Internet supera con creces la de la Internet tradicional, la Internet móvil se está convirtiendo en el mercado emergente más importante. Clemente. Hiiragi cree que el marketing futuro no requiere demasiados canales, siempre que su producto pueda ingresar al teléfono móvil del vendedor, ¡es el mejor marketing! A medida que el país continúa acelerando la mejora de las leyes y políticas para apoyar el desarrollo innovador del comercio electrónico y establecer y mejorar el sistema estándar nacional para el comercio electrónico, el comercio electrónico de maquinaria agrícola marcará el comienzo de nuevas oportunidades de desarrollo.
En los últimos años, la circulación de maquinaria agrícola y el valor de producción de ventas de mi país han mantenido un crecimiento de alrededor del 20%, mostrando una tendencia de desarrollo constante, brindando un fuerte apoyo para el desarrollo saludable del mercado de maquinaria agrícola. En comparación con el modelo tradicional de circulación de maquinaria agrícola, el comercio electrónico enfrenta muchas oportunidades de desarrollo poco comunes y se espera que se convierta en la dirección de desarrollo futuro de las empresas de circulación de maquinaria agrícola.
El comercio electrónico ha aumentado las oportunidades de transacción, ha reducido los costos de transacción, ha mejorado la eficiencia de las transacciones, ha cambiado el modelo de negocio tradicional y ha comenzado a atraer la atención de las empresas de circulación.
Como nuevo modelo de transacción, el comercio electrónico ha llevado a empresas de producción, empresas de circulación, consumidores y gobiernos a un nuevo mundo de economía en red y existencia digital, y también traerá nuevas oportunidades a la industria de maquinaria agrícola. oportunidad.
Se entiende que con la mejora continua de las redes e infraestructura de distribución de maquinaria agrícola, la tasa de cobertura de los puntos de venta y servicio posventa de maquinaria agrícola en las localidades rurales aumentará a más del 90%. Al mismo tiempo, a medida que el país acelere la mejora del entorno regulatorio y político que respalda el desarrollo innovador del comercio electrónico y establezca y mejore el sistema estándar nacional para el comercio electrónico, el comercio electrónico de maquinaria agrícola marcará el comienzo de nuevas oportunidades de desarrollo. .
En comparación con el modelo tradicional de circulación de maquinaria agrícola, el comercio electrónico de maquinaria agrícola enfrenta muchas oportunidades de desarrollo poco comunes y se espera que se convierta en la dirección de desarrollo futuro de las empresas de circulación de maquinaria agrícola. Promover el desarrollo fluido del comercio electrónico requiere esfuerzos conjuntos en apoyo de políticas, optimización de recursos y seguimiento de servicios.
1. La principal línea de apoyo al mercado y a las políticas.
Con el aumento de usuarios de maquinaria agrícola operativa y basada en el conocimiento, existe una fuerte demanda de comercio electrónico de maquinaria agrícola. A juzgar por la situación actual del desarrollo del comercio electrónico por parte de las empresas de circulación, los gobiernos central y local deben brindar cierto apoyo político y de inversión y dar prioridad al desarrollo de empresas líderes y centrales en la industria de circulación de maquinaria agrícola, así como de maquinaria agrícola de marca. Empresas de circulación con solidez y buenos servicios. Desarrollar el comercio electrónico, reducir los costos de circulación y mejorar la conveniencia de la compra del usuario. Orientar la inversión de capital social, tecnología y talentos en función de las tendencias de desarrollo industrial y la demanda del mercado.
Al mismo tiempo, se deben formular políticas especiales para reducir los procedimientos de registro para el comercio electrónico de circulación de maquinaria agrícola, distinguir las diferencias entre los distribuidores físicos y el comercio electrónico en términos de calificaciones comerciales, alcance, escala, negocios, espacio de almacenamiento, etc., y definir el umbral de comercio electrónico y proporcionar los descuentos correspondientes.
En segundo lugar, optimizar los recursos y mejorar las capacidades.
Formular planes científicos generales de desarrollo a largo plazo y objetivos de implementación a corto plazo, optimizar continuamente los recursos de comercio electrónico, mejorar las capacidades operativas y mejorar la competitividad empresarial. A través de fusiones y reorganizaciones, continuaremos fortaleciendo la fuerza y la escala de las empresas, implementaremos la informatización y la gestión de redes de la circulación de maquinaria agrícola y utilizaremos la informatización para promover el desarrollo innovador de la circulación de maquinaria agrícola.
Para llevar a cabo el comercio electrónico, las empresas de circulación deben aumentar la inversión en operaciones e infraestructura básicas, construir plataformas de gestión de información electrónica, explorar modelos de desarrollo que combinen supermercados de maquinaria agrícola y operaciones interregionales con el comercio electrónico, y establecer y mejorar las ventas completas de máquinas, el suministro de repuestos, el servicio postventa, la retroalimentación de información, la capacitación técnica, la gestión de clientes y otras funciones operativas, para construir un sistema operativo con transacciones estandarizadas, funciones completas e instalaciones avanzadas. De acuerdo con la demanda del mercado, continuamos innovando modelos de circulación modernos como cadenas de tiendas, agentes y distribución. Aclarar la relación entre lo fuera de línea y lo en línea, implementar estrategias de desarrollo diferenciadas y lograr diferentes objetivos de desarrollo.
En tercer lugar, fortalecer los servicios y promover las ventas.
Fortalecer la construcción de una red de servicios de marketing, construir una marca de servicios de comercio electrónico de circulación de maquinaria agrícola, construir un sistema de servicios de maquinaria agrícola ágil y eficiente y formar una red de servicios con un diseño razonable y servicios suficientes. Establecer y mejorar un sistema integral de soporte de información de la red de servicios para preventa, venta y posventa.
Integrar y optimizar los recursos de servicios sociales, lograr una conexión perfecta entre las áreas de venta de productos y servicios, e implementar una gestión ágil y dinámica.
Se deben hacer esfuerzos para mejorar su propia gestión de servicios y su mecanismo de respuesta rápida, actualizar continuamente los métodos de servicio, mejorar las capacidades de servicio, fortalecer la construcción de repuestos, mejorar la puntualidad y precisión de las ventas de maquinaria agrícola y el suministro de repuestos, y satisfacer las necesidades de servicio de los usuarios. .
Cuarto, fortalecer la construcción de equipo de talento.
Aprender de la experiencia avanzada en el desarrollo innovador del comercio electrónico en el país y en el extranjero, acelerar la construcción de un entorno laboral que apoye, fomente y proteja la innovación y crear activamente una atmósfera sólida que respete el trabajo, conocimientos, talentos y creación.
Adoptar un método de capacitación que combine capacitación profesional y capacitación de intercambio, y combine discusión teórica y operación práctica para fortalecer la capacitación integral del personal para introducir activamente talentos líderes en el extranjero, talentos destacados y talentos que se necesitan con urgencia para crear; Talentos innovadores y emprendedores de las Tierras Altas, especialmente para fortalecer la formación e introducción de talentos senior dedicados al comercio electrónico. Cultivar una gran cantidad de talentos integrales que tengan conocimientos de tecnología de la información y una rica experiencia práctica en marketing, así como un espíritu pionero e innovador y puedan captar las tendencias de desarrollo para promover el desarrollo eficiente del comercio electrónico.