Actualizar: Redescubra los negocios y el futuro (1)
El autor de "Refresh" es el actual director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, ¿cómo se destacó este talento técnico nacido en la India entre los grandes nombres de Microsoft y fue designado para sacar a Microsoft de la crisis y lograr una transformación exitosa? La danza del elefante Este libro revela más o menos la respuesta.
El primer capítulo describe principalmente la experiencia de crecimiento personal de Nadella. Lo impresionante es que el autor mencionó una palabra clave muchas veces: "empatía", ya sea personal o empresarial. transformación, son la empatía y la voluntad de empoderar a los demás. La empatía es la fuente del éxito de toda innovación. La comprensión de Nadella sobre la empatía proviene de su experiencia familiar y de crecimiento. Especialmente en el proceso de criar y educar a niños con parálisis cerebral después del matrimonio, tiene una comprensión más profunda de la importancia y la connotación de la empatía. Empatía no es una palabra desconocida para nosotros. En términos generales, la empatía requiere empatía, estar en la perspectiva y posición de la persona en cuestión, comprender objetivamente los sentimientos internos de la persona en cuestión y transmitir esta comprensión a los demás. entre las partes involucradas. Nadella ha inyectado este código de conducta en la sangre de todo Microsoft, ya sea en el desarrollo de nuevos productos, en el manejo de las relaciones con la competencia, en la cooperación entre departamentos internos de la empresa y en la comunicación entre superiores y subordinados. La postura aparentemente débil de Nadella, pero su pensamiento empático lleno de cooperación, colaboración, constructividad e innovación, cambiaron silenciosamente a Microsoft. Después de que el negocio recuperó su vitalidad, eventualmente condujo a un rápido crecimiento en el desempeño operativo.
En el segundo capítulo, el autor explica los pensamientos de gestión basados en su carrera en el cricket. Sus pasatiempos juveniles le dieron a Nadella referencia e inspiración empresarial. Compartió tres principios sobre el liderazgo: (1) Competir sin descanso y ser apasionado en el. frente a la incertidumbre y las amenazas (2) Anteponer el equipo al estatus personal y al honor personal (3) Reconocer plenamente la importancia del sexo en el liderazgo; No es difícil ver que Nadella, como máximo líder de Microsoft, tiene un fuerte sentido de crisis, competencia y conciencia de equipo, cualidades que debe poseer un buen líder. Nadella cree que el liderazgo significa tomar decisiones y luego reunir equipos en torno a esas decisiones. Una cosa aprendió de su padre, un alto funcionario del gobierno: "No hay tarea más difícil en el mundo que construir una organización sostenible. Para los líderes, el conocimiento logrado a través de órdenes no es un verdadero liderazgo". una visión y una cultura claras que puedan promover el progreso tanto de arriba hacia abajo como de abajo hacia arriba”. Sin embargo, tal vez la mayoría de nosotros no necesariamente comprendamos la importancia del liderazgo, pero Della tiene una comprensión tan profunda, según el estudio del autor. , experiencia de vida y trabajo, podemos ver que un liderazgo fuerte puede cambiar completamente el destino de una persona o incluso de una empresa. Es precisamente con esta ideología de súper liderazgo con prácticas específicas que Nadella ha reavivado la vitalidad juvenil de Microsoft, que alguna vez fue lenta. .
La empatía, al igual que el liderazgo, es un arte, no una ciencia. En nuestra vida y trabajo, debemos comprender y descubrir cuidadosamente su esencia, actualizar nuestro pensamiento y cognición para lograr la superación personal.