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¿Cuáles son las principales herramientas en la fase de control de la formación Six Sigma Black Belt?

La función de la fase de control de la formación Six Sigma Black Belt es estandarizar los resultados obtenidos en la fase de mejora para que el proceso pueda continuar operando a un nuevo nivel. Para lograr este objetivo, se requiere una variedad de tecnologías y herramientas.

1. Las principales herramientas de la etapa de control Six Sigma

1. Plan de control de procesos

2. Procedimientos operativos estándar.

3.

4. Método Poka-yoke

5. Control previo del proceso

6. Función de cada herramienta en la fase de control

La siguiente tabla enumera las funciones de varias herramientas en la fase de control Six Sigma:

Uso de herramientas

El plan de control del proceso proporciona el proceso El plan general de control, que incluye qué parámetros del proceso de control se controlan, cómo se controlan y quién los controla.

Utilice procedimientos operativos estándar para estandarizar las medidas de mejora, reduciendo así en gran medida la variación del proceso y estabilizando la salida del proceso a un mejor nivel.

La gestión visual monitorea intuitivamente las entradas y salidas relacionadas con el proceso para que se puedan tomar medidas para resolver los problemas lo antes posible y reducir las pérdidas negativas.

El antifraude se utiliza para prevenir errores causados ​​por negligencia humana.

Control previo del proceso: una forma sencilla de monitorear la estabilidad del proceso

El control estadístico del proceso confirma si la causa de los cambios en el proceso es accidental o especial (anormal) para determinar si se necesitan mejoras.

Las herramientas anteriores se presentarán en detalle en artículos posteriores. Cabe señalar que las herramientas en la fase de control generalmente deben usarse en combinación para lograr buenos efectos integrales.

Zhang Chi Consulting cree que si hay una sombra de proceso, Six Sigma todavía tiene margen de mejora.

En la industria manufacturera, la gente siempre se centra en optimizar la calidad del producto; en la industria de servicios, la gente se centra en las relaciones con los clientes. La aplicación de Six Sigma a las empresas se puede resumir como: (reducir costos, aumentar la productividad, aumentar la participación de mercado, retener clientes, acortar los tiempos de ciclo, reducir defectos, cambiar la cultura corporativa, mejorar productos/servicios, mejorar la competitividad integral de las empresas, etc. .)

Zhang Chi Consulting Company proporcionó seis clases abiertas de Sigma/capacitación en línea y consulta de proyectos. (Seis Sigma, Lean Six Sigma, Diseño Seis Sigma)