Escribir una tesis de graduación sobre el estado actual de desarrollo y las contramedidas de la industria de los cítricos Luxi.
La industria de los cítricos es la industria líder de la agricultura de Luxi y un pilar importante de la economía rural del condado. Después de años de desarrollo, la construcción de la industria ponkan en Luxi ha logrado ciertos resultados, pero también hay muchos problemas. Para promover el desarrollo sostenible y saludable de la industria de la mandarina, nuestro condado explora activamente, supera las dificultades y hace todo lo posible para promover la mejora de la calidad de las mandarinas Luxi.
1. Información básica
Luxi ponkan tiene una larga historia. Con el fuerte apoyo de los sucesivos comités y gobiernos del condado, entró en la vía rápida del desarrollo en la década de 1980 y desarrolló y promovió de forma independiente dos excelentes variedades, "8304" y "8306", llevando el desarrollo de la industria ponkan de Luxi a un nuevo nivel. A principios del siglo XX, la industria ponkan del condado creció de 230.000 acres en 2006 a 300.000 acres en 2065, lo que representa un nuevo avance en el área de plantación de ponkan.
En los últimos años, la producción anual de ponkans en nuestro condado ha alcanzado más de 6,543,8 millones de toneladas, con un valor de producción anual de más de 200 millones de yuanes. Los ingresos de Ponkan representan el 40% del valor total de la producción agrícola del condado y el 45% del ingreso neto per cápita de los agricultores. Más de 65.000 agricultores han salido de la pobreza plantando ponkans. El desarrollo industrial tiene cinco características: Primero, grandes inversiones en construcción industrial. Cada año se reúnen más de 100.000 yuanes en fondos de apoyo agrícola para promover vigorosamente la construcción de la industria ponkan. El segundo es desarrollar bases industriales a gran escala. El condado ha desarrollado ponkans y construido una base de producción de alimentos ecológicos de 10.000 acres, una base de producción de alimentos libres de contaminación de 10.000 acres y una base de exportación de 20.000 acres. El tercero es la estandarización de la construcción de huertos. A finales de 2014, se habían construido 30.000 acres de huertos de cítricos estándar en las siete principales ciudades productoras del condado, y la calidad se había mejorado en 6.000 acres. El Parque Industrial Agrícola Moderno Wuxi Shangbao Ponkan se ha convertido en un referente para la construcción de la industria Ponkan en el condado. En la actualidad, la construcción del Parque de Demostración Ecológica de Ciencia y Tecnología Ponkan de 10.000 acres de Tanxi se esfuerza por convertirse en un modelo para todo el estado. El cuarto es desarrollar grupos de procesamiento industrial. En la actualidad, hay 17 empresas de procesamiento profundo y venta de fruta fresca en nuestro condado, que apoyan la construcción de 45.000 toneladas de proyectos de procesamiento de cítricos en 8 ciudades, incluidas Baisha y Pushi. El clúster de procesamiento profundo naranja tiene beneficios excepcionales. Quinto, la orientación de marca del marketing. Con base en la estrategia de "ingresar a los supermercados en ciudades grandes y medianas nacionales y extranjeras", aprovechamos al máximo una serie de logotipos de la marca "Luxi Ponkan" para promover las ventas de la marca Luxi Ponkan.
2. Problemas existentes
En primer lugar, el diseño industrial no es razonable. Más del 95% de las 15 ciudades del condado plantan ponkans, con una sola variedad y sin una combinación de variedades de maduración temprana, media y tardía, lo que hace imposible realizar ventas fuera de las horas pico. El diseño regional no es científico. La calidad y el contenido de humedad de la fruta de los ponkans en Shiliuping, Heshui, Xinglongchang, Yongxingchang y otras ciudades no son tan buenos como los de los que se encuentran a lo largo del río Weihe.
En segundo lugar, la infraestructura es imperfecta. Las condiciones e instalaciones de riego insuficientes afectan el crecimiento de los cítricos. La construcción de infraestructura de transporte está retrasada y casi no hay carreteras en la base ponkan del condado, lo que genera altos costos de recolección y transporte de productos y afecta la calidad de la fruta. El equipo de almacenamiento es tosco y existe una grave falta de estaciones de transferencia de almacenamiento de tamaño grande y mediano, lo que ha afectado en gran medida la clasificación, embalaje, almacenamiento y conservación de los ponkans.
En tercer lugar, la tecnología de producción no está garantizada. En primer lugar, el personal científico y tecnológico de los cítricos del condado es insuficiente y la inversión en fondos de investigación científica es limitada. La investigación y el desarrollo de los cítricos están básicamente estancados. Hay pocas oportunidades de aprendizaje y capacitación. , nuevas tecnologías y nuevos métodos, y es difícil implementar servicios técnicos y de promoción tecnológica. En segundo lugar, la construcción de huertos estándar requiere grandes inversiones y altos requisitos de producción. Sin embargo, los productores de frutas son agricultores individuales con bajos ingresos y baja calidad general, lo que hace que la producción estandarizada sea difícil de implementar.
En cuarto lugar, el nivel de gestión no es alto. El grado de organización profesional de la producción de cítricos en el condado es bajo. Aunque hay 44 cooperativas profesionales de cítricos, todavía son plantadas principalmente por agricultores individuales y es difícil formar una operación a gran escala. Según la encuesta, el 90% de los huertos de naranjos abandonados y abandonados en el condado tienen menos de 20 acres, entre 20 y 50 acres de huertos de naranjos se encuentran en un estado semiabandonado y el 70% de los huertos de naranjos de más de 50 acres todavía están bajo gestión. El sistema de transferencia de tierras es imperfecto. Algunos productores de frutas han transferido sus tierras, pero los procedimientos son imperfectos y existen peligros ocultos de conflictos y disputas.
En quinto lugar, la red de marketing es imperfecta. En la actualidad, las ventas de ponkans en el condado todavía se realizan principalmente en el mercado de carreteras. Las empresas líderes, las cooperativas profesionales, los agentes y los grandes comercializadores que venden ponkans aún no han formado una cadena de ventas de mercado completa y carecen de métodos modernos de marketing en línea. y es difícil captar y operar el gran mercado.
3. Estrategias de desarrollo
1. Disposición razonable y promoción de la producción industrial regional.
De acuerdo con el plan de implementación del "Plan de construcción de jardines estándar Ponkan del condado de Luxi 2012-2020" y el "Plan de mejora de variedades de cítricos del condado de Luxi 2013-2020", optimice el diseño, resalte los puntos clave e implemente paso a paso para promover la industria de los cítricos. Se concentran áreas ventajosas, ciudades y pueblos clave, lugares con buenas instalaciones de apoyo y condiciones básicas. Con Pushi, Dalan, Heshui, Shiliuping y otras ciudades como centros, construiremos una base de producción de cítricos Luxi y promoveremos plenamente la producción regional de la industria de los cítricos.
2. Ajustar la estructura y mejorar la eficiencia general de la industria. El estatus industrial dominante de ponkan en nuestro condado es difícil de adaptar al desarrollo diversificado del mercado de cítricos. Introducimos activamente nuevas variedades, como Mixiang No. 1, Dafan No. 1, Xiaoqing Mandarin, Pomelo, Navel Orange, etc., y seleccionamos nuevas variedades de cítricos excelentes adecuadas para la siembra local, implementamos vigorosamente mejoras de productos y mejoras de baja calidad. ampliar el área de alta conexión y establecer una base de demostración para lograr la diversificación de las variedades de cítricos, optimizar eficazmente la estructura de plantación de variedades de cítricos en la provincia de Shandong y mejorar la industria.
3. Apoyar la construcción y consolidar la cimentación de instalaciones industriales. Primero, la planificación científica. Se harán esfuerzos para planificar la construcción de infraestructura de huertos, de modo que instalaciones como caminos de entrada, caminos de trabajo del parque, tanques de recolección de agua, almacenes y almacenes con atmósfera controlada se dispongan de manera científica y razonable, sentando una base sólida. para el desarrollo industrial. En segundo lugar, aumentar el apoyo. Incrementar aún más la inversión y concentrar esfuerzos y fondos para garantizar que la construcción de instalaciones de apoyo, como caminos de parques y caminos de trabajo, avance de manera profunda y ordenada.
4. Reforzar la investigación científica y mejorar el contenido científico y tecnológico de la industria. El primero es centrarse en la investigación científica. Aumentar la inversión en investigación y promoción de los cítricos, fomentar la investigación y la innovación independientes, llevar a cabo activamente investigaciones sobre los cítricos y hacer un buen trabajo en la introducción de nuevas variedades, demostración y promoción de nuevas tecnologías. El segundo es cambiar la calidad a baja. Se harán esfuerzos para promover la estandarización de los huertos, promover vigorosamente la transformación de alto a corto, de denso a escaso, de pobre a excelente, y promover la transformación completa del parque. El tercero es centrarse en la formación técnica. De acuerdo con los requisitos para la producción estandarizada en los huertos, debemos hacer un buen trabajo en la capacitación de los productores de frutas, mejorar la calidad científica y tecnológica de los productores de frutas e implementar paquetes de visitas conjuntas de técnicos a los hogares para brindar apoyo técnico para la siembra y recolección de cítricos. embalaje, almacenamiento y clasificación. El cuarto es centrarse en el procesamiento profundo. Orientar y establecer empresas para promover el procesamiento profundo de productos cítricos, extender la cadena industrial y potenciar el valor agregado de la industria.
5. Innovar modelos y profundizar en la organización industrial. Primero, cultivar activamente nuevas entidades comerciales. De acuerdo con las necesidades del desarrollo industrial, cultivar vigorosamente nuevas entidades comerciales, como empresas líderes, cooperativas profesionales y grandes productores, para mejorar el grado de organización industrial. El segundo es acelerar la transferencia terrestre. Mejorar el mecanismo de transferencia de tierras, alentar y orientar a los agricultores para que transfieran tierras, acelerar el ritmo de la transferencia de tierras y promover la escala y la industrialización de la industria de los cítricos. El tercero es innovar modelos de negocio. Establecer un mecanismo de vinculación entre empresas líderes, cooperativas profesionales y productores de frutas, alentar a los comerciantes a operar y desarrollar la industria de los cítricos de Luzhou y guiar a los productores de frutas para que participen en forma de subcontratación de tierras, participación accionaria, etc., para formar un modelo de negocio. de "empresas líderes (cooperativas) + bases + agricultores" y promover el desarrollo de la industria de los cítricos de Luzhou en todo el condado. La industria de los cítricos continúa desarrollándose de manera saludable.
6. Abrir el mercado y promover el marketing de marcas industriales. El primero es mejorar el sistema de comercialización de ponkan. Se harán esfuerzos para apoyar el desarrollo de empresas líderes, grandes comercializadores y cooperativas profesionales, y se hará bien la construcción de redes de comercialización industrial. El segundo es fortalecer la construcción de ventanas de comercialización. Fortalecer el apoyo a las políticas, centrarse en crear ventanas de mercado, captar información, administrar el mercado, conectarse con comerciantes y brindar servicios de mercado de ventas para los productores de frutas. El tercero es centrarse en la construcción de imagen de marca. Centrarse en la construcción del sistema de procesamiento de calidad "Luxi Ponkan", implementar "tecnología unificada, pruebas unificadas, sistema de estandarización unificado y marca registrada unificada", establecer y mejorar la producción estandarizada de cítricos y el sistema de trazabilidad de la calidad del producto, establecer archivos de producción y Realizar la producción de productos cítricos desde el campo. Monitorear todo el proceso de consumo. Al mismo tiempo, regulamos estrictamente la producción, procesamiento, transporte y venta de productos cítricos, marcamos el origen, la calidad y el grado de los productos cítricos, con el fin de "establecer una marca con calidad, crear excelencia con la marca y ocupar el mercado". con la marca", y aumentar la promoción de "Luxi Ponkan". "Intensificar la publicidad y mejorar eficazmente el conocimiento de la marca y la cuota de mercado.