Resumen de trabajo de fin de año del director de oficina

Resumen del trabajo de fin de año del director de la oficina en 2020

Las flores son similares cada año, pero las personas son diferentes cada año. Es fin de año nuevamente. Mirando hacia atrás en la historia laboral de este año, debo haber experimentado mucho y ganado mucho. No puedo simplemente sumergirme en el trabajo duro. Escribir un resumen de fin de año y prepararme para el trabajo. el año que viene! Pero, ¿cómo redactarlo para atraer la atención y la atención de los líderes? El siguiente es el resumen del trabajo de fin de año del director de la oficina que recopilé y compilé. Todos pueden aprender de él y consultarlo, espero que sea útil para todos.

Resumen del trabajo de fin de año del Director de la Oficina 2020 1

La oficina está en la posición de conectar lo anterior y lo siguiente. Es un puente que conecta a los líderes y las bases, coordinando lo anterior. relación entre los departamentos relevantes y mantener el funcionamiento normal del trabajo interno de la empresa. El centro juega un papel muy importante en el trabajo diario. ¡El siguiente resumen de trabajo de fin de año del director de la oficina se puede utilizar como referencia!

El director de oficina debe servir como un buen asesor para los líderes de la empresa y presentar varias sugerencias racionales. Un director de oficina es el asistente de los líderes de la empresa y el jefe del negocio y de todos los empleados de la empresa. Su función principal es comprender e implementar integralmente las diversas tareas de la empresa. En el trabajo administrativo, el puesto de director es el de un "ama de llaves", ocupándose de todo en detalle.

La oficina sirve como vínculo entre lo anterior y lo siguiente. Es un puente entre los líderes y las bases, un vínculo para coordinar la relación entre los departamentos relevantes y un centro para mantener el funcionamiento normal de la empresa. Trabajo interno. Juega un papel muy importante en el trabajo diario. La práctica ha demostrado que si las decisiones de la sede central y de los principales dirigentes de la empresa pueden implementarse al pie de la letra a nivel local, si el trabajo logístico de la empresa está efectivamente garantizado y si la vida cultural de los empleados puede llevarse a cabo de manera sólida e impresionante. depende en gran medida de si hay un jefe de personal cualificado y competente. Por lo tanto, ser un excelente director de oficina que sea leal a sus deberes, diligente en sus deberes y calificado para sus deberes no es sólo un requisito de los líderes superiores y la ardiente expectativa de los empleados, sino también un objetivo por el que se esfuerzan los directores de oficina.

1. Funciones básicas del director de oficina:

En resumen, la función principal del director de oficina es servir, servir a la dirección en la toma de decisiones científicas y en la correcta ejecución de la toma de decisiones. En concreto, sus funciones básicas generalmente incluyen cuatro: funciones de personal, funciones de gestión, funciones de gestión y funciones de coordinación.

1. Función del personal

Función del personal: La mayoría de las funciones del personal del director de oficina giran en torno a la toma de decisiones de liderazgo. Las principales manifestaciones son: en primer lugar, en el proceso de toma de decisiones, desempeña un papel consultivo para ayudar a los líderes a comprender integralmente la situación a nivel de base y determinar la dirección y el enfoque, el alcance y la extensión del trabajo. En segundo lugar, durante el proceso de implementación de la toma de decisiones, desempeña un papel consultivo para ayudar a los líderes a comprender el progreso del trabajo de manera oportuna, evaluar la situación y fortalecer el control. En tercer lugar, una vez completado el proceso de implementación de la toma de decisiones, desempeña un papel consultivo para ayudar a los líderes a resumir correctamente la experiencia y llevar a cabo nuevas actividades de toma de decisiones.

2. Funciones asumidas

Funciones asumidas: Las funciones asumidas por el director de oficina generalmente provienen de tres vertientes. Uno es de departamentos de nivel superior. Se refiere principalmente a asuntos entregados por el departamento de liderazgo superior de la sede de la empresa, como investigación laboral, retroalimentación de información, resumen del trabajo, etc., que deben tomarse en serio y completarse a tiempo. El segundo es de los líderes de las sucursales. En cuanto a la toma de decisiones de los líderes de sucursal, el director de oficina debe guiar al personal para implementarla al pie de la letra. Tiene la responsabilidad de liderazgo, organización, mando y gestión, y es el primer responsable. El tercero proviene de varios departamentos y equipos dentro de la sucursal. Los empleados de la sucursal que necesiten manejar asuntos relevantes o brindar opiniones y sugerencias a los líderes deben comunicarse primero con la oficina de acuerdo con los procedimientos, lo que requiere que el director de la oficina lo maneje de acuerdo con la situación real. En resumen, el director de la oficina debe ser altamente responsable de los asuntos que le corresponden. Meticuloso, hacerlo hasta el final e implementarlo al pie de la letra.

3. Funciones de dirección

Funciones de dirección: Las funciones de dirección son principalmente del interior de la oficina, y se concentran en los siguientes tres aspectos. El primero es la gestión documental.

Aunque a veces no hay demasiados documentos en la empresa, la redacción, revisión, impresión, envío y recepción, registro, archivo y archivo son esenciales para el procesamiento y almacenamiento de documentos, pedidos, recibos y diversos contratos, etc. . El director de la oficina es responsable del liderazgo unificado y la organización y disposición unificada del papeleo, la supervisión, la inspección, el control de calidad y la prevención de copia y formalismo indiscriminados. El segundo es la gestión de transacciones. La oficina es una organización de servicios transaccionales dentro de la empresa, y el director de la oficina, como responsable de esta organización, debe manejar todo con cuidado, por pequeño que sea. Tales como organización de reuniones, vehículos de liderazgo, recepción externa, equipo de oficina y asuntos relacionados que brindan servicios diarios a los empleados.

4. Función de coordinación

Función de coordinación: El director de oficina realiza la función de coordinación, centrándose principalmente en la coordinación vertical, la coordinación horizontal y la coordinación interna. La llamada coordinación vertical se refiere al trabajo de coordinación en el que la relación entre superiores y subordinados fluye armoniosamente, las órdenes de los superiores se transmiten a los subordinados, los sentimientos de los subordinados son informados por los superiores y los niveles superior e inferior cooperan estrecha y consistentemente. La llamada coordinación horizontal se refiere al trabajo de coordinación armoniosa entre varios departamentos, como emisión de billetes, seguimiento y finanzas.

2. Cualidades y logros que debe poseer un director de oficina

El buen desarrollo de diversas tareas requiere un fuerte apoyo del trabajo logístico de la empresa, por lo que se necesita un director de oficina capaz. "Deli" significa alta calidad y buen cultivo. ¿Qué cualidades debe poseer un director de oficina? Creo que debe incluir cuatro aspectos: calidad política, calidad moral, calidad psicológica y calidad del conocimiento.

1. Calidad política

La calidad política es la cualidad primaria del director de oficina. Eso significa ser absolutamente confiable políticamente, tener ideales y creencias comunistas firmes, ser capaz de resistir las tres pruebas principales de gobernancia, reforma y apertura, y oponerse a la "evolución pacífica", ser un marxista acérrimo y un defensor del importante pensamiento de "Tres Representaciones" Un practicante leal.

2. Calidad moral

La calidad moral es una de las cualidades más básicas e importantes además de la calidad política. Se requiere ser sincero y honesto; obedecer a la organización y tener en cuenta la situación general; preocuparse por los demás y ayudar a los demás; ser justo y recto, modesto y prudente; ser estricto con uno mismo y honesto; .

3. Calidad psicológica

La calidad psicológica incluye principalmente emociones estables, buen carácter, intereses amplios y voluntad fuerte. Se requiere ser: ansioso pero no irritable pero no enojado, feliz pero no dominante; diplomático. Al mismo tiempo, debemos partir de nuestro propio trabajo, no elegir pasatiempos personales, cultivar una amplia gama de intereses y cultivar la diversidad de intereses para satisfacer las necesidades laborales. Además, no sólo se debe tener un estilo de trabajo vigoroso y decidido, sino también tener la perseverancia para empezar bien y terminar bien, no sólo mantener la mente clara a la hora de lograr resultados, sino también soportar el peso de la humillación y asumir la situación general; en consideración.

4. Calidad del conocimiento

La calidad del conocimiento incluye principalmente tres aspectos. El primero es un fundamento teórico profundo. El segundo es el conocimiento profesional. No sólo debe tener conocimientos básicos sobre el trabajo de oficina de personal, sino que también debe estar familiarizado con los procesos de trabajo de la empresa de decoración y los diversos materiales industriales necesarios y otros conocimientos profesionales, y esforzarse por convertirse en un "todo terreno". El tercero es el conocimiento básico amplio, como el conocimiento histórico, el conocimiento de las ciencias naturales y otros conocimientos auxiliares, y esforzarse por convertirse en una persona conocedora.

3. Conciencia que debe tener el director de oficina

Además de las cuatro cualidades anteriores y el fortalecimiento continuo del autocultivo, el director de oficina también debe establecer tres tipos de conciencia en el trabajo .

1. Es necesario establecer un sentido de profesionalismo

Es necesario establecer un sentido de profesionalismo: La llamada conciencia de profesionalismo es lo que la gente suele llamar hacer el propio trabajo. , amar el trabajo y dedicarse al mismo. Esta es la premisa de hacer un buen trabajo. En primer lugar, debes amar esta industria, como esta industria, tener un gran interés y hacer este trabajo con emoción. El trabajo de un director de oficina es duro y aburrido sin una cierta cantidad de amor, un gran interés y sentimientos sinceros, no se puede hacer bien. Cabe señalar que el director de oficina es un puesto muy importante. Es un gran honor servir a los líderes y camaradas de la empresa.

Para un trabajo tan importante y significativo, no debemos menospreciarnos ni cambiar de opinión. En cambio, debemos tener un fuerte sentido de profesionalismo y un alto sentido de responsabilidad, dedicarnos a ello y trabajar duro para hacer bien el trabajo. En segundo lugar, debemos adentrarnos en esta línea de trabajo y especializarnos en esta línea de trabajo. El primer "simulacro" es el "simulacro" de estudio, que significa entrar y estudiar con concentración; el segundo "experto" es el "experto" profesional, que significa alcanzar un alto nivel profesional a través del estudio y el estudio; Algunas personas dicen que el director de oficina no es más que un trabajo de servicio, que no es muy profesional y no requiere un alto nivel profesional. Esto no es correcto. Sin ciertos conocimientos profesionales, aunque tengas buenas intenciones, no podrás hacer bien tu trabajo. Por ejemplo, formular y supervisar la implementación de diversas normas y regulaciones de recursos humanos; estar familiarizado con los procesos de gestión de logística de la oficina. Familiarizado con la aplicación de cada módulo, capaz de trabajar de forma independiente, diversos conocimientos sobre redacción de documentos oficiales, conocimiento del uso y mantenimiento de las instalaciones logísticas, cómo mantener nuestro trabajo en un estado de rápido progreso, etc. Todas estas son cosas que un El director de la oficina debe entenderlo. Familiar y con dominio. Sólo así podremos ser un buen asesor y asistente del líder y lograr logros en nuestro trabajo. Para lograr esto, debemos estudiar mucho, estudiar mucho, mejorar continuamente el nivel de trabajo y profesionalismo ideológico y político, y mejorar nuestro sentido de misión y capacidad de trabajo.

2. Establecer una conciencia de servidor público

Establecer una conciencia de servidor público: La conciencia de servidor público, que también se puede decir que es conciencia de servicio, significa ser un servidor público de líderes superiores y un buen servidor público de los empleados, ser un buen servidor público de la tripulación y servirles de todo corazón.

Para ser un buen “servidor público”, hay que tener “tres corazones” y “cuatro diligencias”. Los "tres corazones" son entusiasmo, sinceridad y paciencia, y las "cuatro diligencias" son diligencias con el cerebro, la boca, las manos y las piernas.

Entusiasmo significa tener un corazón cálido, servir con entusiasmo, ser autodidacta para servir de forma voluntaria y servir con todo el corazón. Ser director de oficina no es sólo hacer recados, salir del paso, ser un monje que trabaja contra el reloj todos los días, sino ser serio y responsable, trabajar activamente, ser desinteresado y dedicado al trabajo, trabajar duro con fuertes Interés, gran entusiasmo y espíritu responsable, para hacer bien cada trabajo.

Sinceridad significa tener un corazón sincero, hacer las cosas con sinceridad y verdad, sin hacer trampas, holgazanear ni ser complacientes. Por un lado, cuando informamos la situación y brindamos información, debemos buscar la verdad en los hechos, ser verdaderos y confiables, uno es uno y dos son dos. No podemos hacer estimaciones ciegas, dar las cosas por sentado, ser vagos y. engañoso, para no retrasar el trabajo.

Paciencia significa no tener miedo a los problemas, trabajar incansablemente, ser modesto y prudente, y no ser arrogante ni impetuoso. El trabajo en la oficina es monótono y trivial, pero es necesario para atender a todos los empleados de la estación, y es inevitable que surjan dificultades para manejar la situación. Por lo tanto, ser un buen director de oficina requiere un alto grado de autocontrol. Cultivo, perseverancia, resiliencia y el espíritu de soportar humillaciones y cargas pesadas. Debes tener paciencia al aceptar tareas, escuchar opiniones, informar situaciones y realizar trabajos. No debes ser impaciente ni imprudente, y no debes pescar durante tres días y secar la red durante dos días.

Ser diligente significa ser diligente en el uso de tu cerebro y ser bueno pensando. Cómo hacer que nuestro trabajo se adapte al desarrollo de la situación, refleje las características de los tiempos y sea más específico y eficaz, cómo implementar el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" en el trabajo, cómo servir al centro de la construcción económica, y cómo lograr el objetivo de construir una sociedad próspera de manera integral. Cumplir objetivos ambiciosos cómo estar cerca de la realidad, cerca de la vida y cerca de los empleados son cuestiones que siempre debemos considerar;

Ser diligente incluye dos aspectos, por un lado, debes pedir instrucciones e informes con más frecuencia, y obtener instrucciones oportunas, apoyo y ayuda de los líderes, por otro lado, debes hacer más publicidad; trabajar. Promover la experiencia de gestión avanzada, dar a conocer los hechos conmovedores de los empleados en el frente del transporte y esforzarse por lograr el reconocimiento y el apoyo total de todos los empleados de la empresa.

Ser diligente significa ser diligente al escribir artículos. Esta es una habilidad básica de un director de oficina. Los resúmenes de trabajo, informes de situación, artículos de investigación, discursos de liderazgo, experiencias típicas, etc. deben redactarse con diligencia y no pereza.

Para ser diligente con las piernas, debes abrir las piernas y correr arriba y abajo sin ningún problema.

Correr significa correr hacia los camaradas líderes para pedirles instrucciones, informar sobre la situación y solicitar opiniones; correr hacia abajo significa profundizar en los empleados para realizar investigaciones, comprender la situación, descubrir ejemplos típicos, resumir experiencias y dominar; materiales de primera mano; corriendo de izquierda a derecha Es alentar a las unidades hermanas a comunicarse con frecuencia, comunicarse más, aprender de experiencias excelentes, aprender de las fortalezas de los demás y mejorar constantemente su propio trabajo.

3. Establece un sentido de dedicación

Establece un sentido de dedicación: Para ser honesto, no es fácil ser un buen director de oficina. La presentación de informes, el enlace y la coordinación, la investigación y la investigación, la redacción de manuscritos, la planificación del trabajo, la formulación de planes, el resumen de experiencias, la solicitud de instrucciones e informes y los servicios de logística son trabajos ordinarios y aburridos. La mayor parte del trabajo que hacemos es intangible, a diferencia de los trabajadores que producen un producto y los agricultores que siembran semillas en primavera y cosechan alimentos en otoño. Para apresurarme a escribir un manuscrito, a menudo tengo que trabajar horas extras o incluso quedarme despierto toda la noche. Para organizar una reunión o realizar una actividad, no sé cuánto decir ni cuántos recados hacer. Por lo tanto, debemos establecer un sentido de dedicación desinteresada, independientemente de la fama y la fortuna, independientemente de la remuneración, trabajar duro y estar dispuesto a contribuir y lograr logros extraordinarios en el puesto ordinario de director de oficina. Resumen del trabajo de fin de año del director de oficina 2020 2

En 20xx, he ganado mucho con el puesto de director de oficina. Como 20xx está a punto de pasar, resumiré la situación del año de la siguiente manera: <. /p> p>

1. La principal situación laboral del año pasado

En los últimos seis meses, bajo el liderazgo correcto del Sr. Chen, con el apoyo y la cooperación de varios departamentos, y Con la gran atención de todos los líderes, bajo el cuidadoso cuidado de la empresa, he sido pragmático y realista, asumiendo como mi propia responsabilidad "cargar y distribuir información para asegurar el funcionamiento eficiente de la empresa", y he realizado diversas tareas. con los pies en la tierra y logró ciertos resultados.

Las manifestaciones específicas incluyen:

1. El trabajo de carga y emisión debe ser oportuno, preciso y libre de errores.

2. Al organizar los asuntos laborales, tomé la iniciativa y utilicé recursos limitados para hacer más trabajo, de modo que los distintos departamentos de la empresa pudieran coordinarse y operar de manera eficiente.

3. Coordinar eficazmente el trabajo de los distintos departamentos para lograr el propósito de avance general.

4. Realizar activamente investigaciones, supervisión e informes sobre la situación laboral en cada período, comprender y captar de manera integral las tendencias e información sociales y proporcionar una base sólida para la toma de decisiones de la empresa.

5. Completar todas las tareas asignadas por los líderes en tiempo, calidad y cantidad, y ganar confianza, apoyo y elogios de los líderes.

Para resumir lo anterior, nos centramos principalmente en los siguientes aspectos:

1. Fortalecer el aprendizaje y esforzarnos por mejorar su calidad general.

Aprender es como navegar. contracorriente. Si no avanzas, retrocederás, debemos adaptarnos a las exigencias de la nueva situación, y debemos seguir aprendiendo y enriqueciéndonos. Soy profundamente consciente de esto. Por eso, sigo fortaleciendo mi propio aprendizaje y mejorando mi propia calidad como punto de partida. Tengo un plan y un propósito para hacer una cosa: estudiar mucho, pensar más y resumir bien.

Leer bien dos libros. Uno es leer libros bien escritos, es decir, siempre debes aprender de los libros, aprender teoría política, conocer las políticas y regulaciones del partido y del país, aprender conocimientos comerciales, etc., y obtenga conocimientos básicos de aprendizaje con diligencia, aprenda conocimientos comerciales en profundidad, cultive sus conocimientos con diligencia y aprenda primero los conocimientos que se necesitan con urgencia.

El segundo es leer libros sin palabras. Siento que la sociedad también es un libro, y es más rica y más práctica. Debo aprender humildemente de líderes y colegas, y conocer sus puntos de vista teóricos, métodos de trabajo, trato con las personas, lenguaje y expresiones escritas. Al mismo tiempo, en la vida diaria, nos exigimos "ver más, escuchar más, oír más, pensar más, escribir más, hacer más", combinar orgánicamente el aprendizaje con la práctica y formar "aprender pensando, pensar entrando". , entra y entra" la buena costumbre. A través del aprendizaje, su calidad general mejorará continuamente, su perspectiva mental se renovará y su cohesión, atractivo y efectividad en el combate mejorarán continuamente.

2. Clarificar responsabilidades y hacer todo lo posible para hacer bien este trabajo.

Entiendo profundamente que la oficina es un estandarte de la empresa y una expresión concentrada de la imagen. La calidad del trabajo de oficina afecta directamente a que el trabajo de la empresa se pueda realizar sin problemas y de forma eficaz, y es la clave para hacer un buen trabajo.

El estatus y rol especiales indican que todo trabajo de oficina debe estar a la vanguardia y también determina que, como trabajador de oficina, debes "realizar tareas que son difíciles para otros, soportar cargas pesadas que son difíciles para otros y asumir cargas". que son difíciles de soportar para otros." Para ello, es particularmente importante fortalecer las responsabilidades, aprovechar plenamente el papel de la oficina, aprovechar el propio potencial laboral, formar mejor procedimientos y mecanismos de trabajo unificados y coordinados y crear una atmósfera de unidad y funcionamiento eficiente. Por lo tanto, con el fuerte apoyo del Sr. Chen, se formuló una "Declaración de Responsabilidades Laborales", que fortaleció los deberes y responsabilidades de cada persona y designó a una persona dedicada para ser responsable de cada línea, cada nivel y cada punto de trabajo. y básicamente lo logré todo. Hay personas a cargo de todo, todos tienen responsabilidades específicas y se implementa un sistema de responsabilidad de evaluación de objetivos. A medida que se fortaleció la gestión, se aclararon las responsabilidades y se fortalecieron las responsabilidades, el trabajo de cada departamento mejoró tanto en calidad como en cantidad.

3. Trabaja duro y haz tu mejor esfuerzo para completar las tareas asignadas por los líderes de la empresa.

Brindar un buen servicio es el deber ineludible del trabajo de oficina, y las tareas asignadas por los líderes son una forma de servicio de trabajo de oficina Para brindar un buen servicio, primero debes encontrar el puesto adecuado. Siempre me doy cuenta de que soy camarero. En segundo lugar, debemos tener un sentido de responsabilidad. A menudo me digo que no hay lugar para hacer algo mal en el trabajo de oficina. de errores, por eso me pido hacer todo bien con todo mi corazón y responsabilidades.

Lo anterior es mi principal desempeño laboral en el último año. En resumen, se puede describir en las siguientes oraciones: completo las tareas una por una, nunca pospongo las cosas y hago avanzar al comité, trabajo en serio. , y nunca se toma las cosas a la ligera; es una persona con los pies en la tierra y nunca adula, trabaja duro sin quejarse y nunca se queja ni se desanima; Se puede decir que hacemos nuestro trabajo mientras trabajamos duro y hacemos cosas prácticas en la oscuridad. Debido al avance efectivo de varias tareas, la tasa de error de la empresa ha sido mucho menor que antes de que asumiera el cargo en los últimos seis meses, lo que le ha ahorrado a la empresa mucho dinero en pérdidas por errores y también le ha aportado una buena imagen. Estos logros son inseparables de la gran atención y el firme apoyo del Sr. Chen, así como de la estrecha cooperación de los cuadros de varios departamentos y de todos los colegas. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar sinceramente mi gratitud a quienes me apoyaron y ayudaron. y orientación en el trabajo. Mi más sincero agradecimiento a mis líderes y colegas.

2. Principales problemas

Al ver los resultados, también vi claramente muchos problemas y deficiencias en mí. Los problemas que tengo son: Primero, al tratar problemas importantes, ellos. no son lo suficientemente audaces y decisivos, y les falta pensar con calma sobre otras cuestiones. La segunda es que no ha profundizado en el nivel de base, y la investigación y la investigación no son suficientes; la tercera es que la comprensión de las personas y las cosas no es lo suficientemente profunda y el manejo de las relaciones entre las personas es rígido; Es necesario corregir y trabajar en los problemas existentes mencionados anteriormente.

3. Dirección de esfuerzos futuros

En vista de los problemas que tengo en mi trabajo, en el próximo trabajo fortaleceré mi calidad interna y construiré mi imagen externa, y preste mucha atención a los siguientes aspectos: Preguntas:

1. Centrarse en la implementación de los "cuatro conocimientos" y fortalecer la propia calidad interna. En primer lugar, centrarnos en el aprendizaje. A través del aprendizaje, debemos mejorar continuamente nuestra propia calidad, esforzarnos por mantener el ritmo de desarrollo de los tiempos y establecer una perspectiva correcta de la vida, los valores y la cosmovisión; cambiar la idea de "buscar sólo el mérito, pero no buscar los defectos", establecer una actitud de trabajo progresista, pionera y positiva, centrarse en los tres aspectos de la unidad, realizar periódicamente actividades de crítica y autocrítica y lograr más corazón; -Conversaciones sinceras, comprender más, encontrar problemas y promover mejoras. El cuarto aspecto de la gestión es cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa y gestionar personas, cosas y materiales a través de sistemas.

2. Centrarse en la implementación de los "cinco puntos de trabajo" y realizar el trabajo de forma creativa. Centrándonos principalmente en el centro de trabajo de la oficina, debemos prestar mucha atención a los siguientes cinco elementos:

En primer lugar, ser un buen consultor. Realizar investigaciones e investigaciones periódicas, dominar todos los aspectos de la información y los materiales, captar las intenciones del liderazgo, presentar ideas y opiniones constructivas y brindar servicios para la toma de decisiones del liderazgo.

El segundo es hacer un buen trabajo de comprobación. Garantizar la calidad de los documentos de la empresa y diversos materiales, garantizar la confidencialidad de la información material y coordinar la cooperación entre varios departamentos para conectar el anterior y el siguiente y comunicarse interna y externamente.

El tercero es realizar un buen trabajo de supervisión y supervisar activa y concienzudamente la ejecución, ejecución y ejecución de las decisiones, instrucciones y disposiciones de trabajo de la empresa.

El cuarto es brindar buenos servicios, profundizar en las bases, comprender las voces de los empleados de base y servir a las bases.

El quinto es hacer un buen trabajo en la gestión, seguir estrictamente las reglas y hacer un buen trabajo en la gestión de diversos trabajos logísticos.

3. Implementar las “seis imprecisiones” como criterio para lograr un cambio en el estilo de trabajo. Basándonos principalmente en los "seis no-nos" propuestos en la reunión como requisitos básicos, fortalecemos la construcción del estilo de trabajo, es decir, en primer lugar, no llegar tarde ni salir temprano, en segundo lugar, no cambiar de posición, en tercer lugar, no desayunar; o refrigerios en el trabajo; cuarto, no jugar a las cartas en la empresa; cinco, no se permiten asuntos públicos en privado; seis, no se permite que las personas se reúnan en grupos para charlar; Resumen del trabajo de fin de año del director de oficina de 2020 3

En 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes de todos los niveles, con la cooperación activa de colegas y con la ayuda entusiasta de todos los miembros de la oficina, me concentré sobre el trabajo real de la oficina Partiendo de las características, adhiriéndose al propósito del servicio, fortaleciendo constantemente la propia calidad de construcción, cambiando efectivamente el estilo de trabajo, desempeñando concienzudamente las responsabilidades laborales y completando bien diversas tareas mientras se superan muchas dificultades. El resumen es el siguiente:

1. Fortalecer el estudio y mejorar la teoría política y el nivel cultural

Como miembro del Partido Comunista de China y plenamente responsable del trabajo de la oficina Siempre puedo adherirme firmemente a las creencias comunistas, insistir en ser conscientemente coherente con el partido en pensamiento y acción, ser estricto consigo mismo en el trabajo, ser indulgente con los demás y tener un estilo pragmático y no exagerado. En 20xx, como director de oficina, participé conscientemente en las actividades educativas llevadas a cabo por nuestro partido para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista, superé las dificultades prácticas del complicado trabajo rutinario y realicé el trabajo concienzudamente bajo el liderazgo y la dirección correctos. arreglos razonables de la rama del partido Completaron varias "acciones requeridas" para la educación avanzada. También presto atención al aprendizaje y dominio del conocimiento de las aplicaciones de redes modernas con la ayuda de equipos avanzados, como computadoras. A través de diversas formas de aprendizaje, he aumentado mi conocimiento de la teoría política, he mejorado la perspicacia y el discernimiento políticos y he mejorado aún más mi capacidad para conectarme. Teoría con práctica. Entiendo profundamente que sólo el aprendizaje es la mejor manera de adaptarnos a una sociedad en rápido desarrollo lo antes posible.

2. Emancipar la mente y mejorar integralmente el nivel de gestión gubernamental

La oficina es responsable de muchas tareas como procesamiento de textos, archivos, gestión de sellos, adquisiciones y custodia, y finanzas. Es responsabilidad de la oficina entregar información e implementar. Es una ventana para comunicar políticas y comunicación interna y externa. El trabajo es trivial y complicado y no es fácil lograr resultados. Esto requiere que nuestro personal de oficina no sólo tenga una alta calidad general y sea capaz de hacer frente al trabajo rutinario diario, sino, más importante aún, que sea capaz de soportar dificultades y agravios. Lo que estás leyendo ahora es el primer sitio web de ensayo modelo. ¡Gracias por tu apoyo y aliento!

En mi trabajo, siempre establezco un sentido de la situación general que sirve al trabajo de construcción, me adhiero a los requisitos generales de "hacer cosas grandes, comenzando por los detalles, haciendo cosas pequeñas y centrándose en el situación general" para mejorar la previsión y previsión del trabajo. iniciativa. En 20xx, de acuerdo con los requisitos laborales de nuestros superiores, hicimos todo lo posible para completar las tareas de gestión interna y coordinación externa de la oficina, y mejoramos el nivel de trabajo del departamento, lo que promovió efectivamente el buen progreso de todo el trabajo de la oficina.

1. Se ha potenciado el trabajo integral de redacción. En 20xx, la oficina redactó más de 100 solicitudes diversas de instrucciones, informes, discursos y materiales de informes, emitió más de 10 sistemas de asistencia, estudio, finanzas y evaluación, y formó más de xx piezas de materiales escritos.

2. Estandaricé la gestión de asuntos internos de la agencia. Hemos formulado sistemas de gestión de agencias, como sistema de asistencia, sistema de estudio, sistema de tareas, sistema de evaluación de documentos, sistema de salud de agencia, sistema de gestión financiera, etc., para hacer que la gestión de agencia sea más estandarizada, científica y basada en reglas.

3. Fortalecer la gestión del personal de oficina. Los altibajos del trabajo de oficina no pueden ser experimentados por otras personas y otros departamentos. Todos son trabajos oscuros de "función de apoyo" y algunos de ellos no pueden ser reemplazados por otros departamentos para mejorar la calidad ideológica y. capacidad profesional del personal de la oficina y estilo de trabajo, y hacer un buen trabajo en la construcción de la oficina misma. Primero, educar y guiar a todos para que establezcan un espíritu de dedicación y amor por su trabajo, establezcan un sentido de honor y superen el complejo de inferioridad. "roles de apoyo" y hacer que todos sientan que pueden trabajar en la oficina como líderes y camaradas. Su confianza es un honor.

El segundo es insistir en la implementación de diversos sistemas, como el sistema de reuniones, la disciplina laboral, el sistema de deberes, el sistema de salud, etc., exigiendo que los camaradas de oficina tomen la iniciativa en la implementación y den ejemplo.

3. Establecer la idea de que los intereses de los empleados no son un asunto menor y hacer todo lo posible para mejorar los niveles de servicio.

Como departamento de apoyo logístico de la oficina, el nivel de servicio de oficina directamente Determina la imagen externa de nuestra oficina. Por esta razón, mientras gestionamos bien los asuntos gubernamentales, debemos buscar activamente los intereses de los cuadros y empleados, movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados y establecer la idea de tomar la oficina como nuestro hogar.

1. Al organizar la compra, recepción e impresión de diversos suministros diarios, el personal del departamento debe prestar atención a su actitud de servicio, nunca retrasar las cosas que se pueden hacer y explicar las razones de las cosas que no se pueden hacer. Por hacer, trate de brindar servicios de alta calidad.

2. Al contratar diversos tipos de seguro médico, otorgar diversos beneficios y otros asuntos relacionados con los intereses inmediatos de los empleados, el personal de la oficina a menudo debe adoptar un enfoque de toma de perspectiva y ponerse en la perspectiva de empleados tener mentalidad pública y ser considerados con los demás.

IV.Problemas Existentes

Desde 20xx, aunque he trabajado un poco para hacer un buen trabajo en asuntos gubernamentales y trabajo de servicios, esto es incompatible con el liderazgo correcto de los líderes de la oficina. y otros departamentos El fuerte apoyo de los camaradas es inseparable y también es el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos los colegas de la oficina. Sin embargo, tras una inspección más cercana, todavía hay muchas deficiencias: lo que está leyendo ahora es el primer sitio web de ensayo modelo. ¡Gracias por vuestro apoyo y aliento!

1. Es necesario fortalecer la iniciativa y la conciencia del aprendizaje. No podemos simplemente estar satisfechos con el conocimiento que actualmente conocemos y dominamos. Debemos dominar un conocimiento más completo de la teoría política a través de un estudio más amplio. variedad de temas en el campo del conocimiento cultural para llevar el trabajo a un nivel superior.

2. La gestión no es lo suficientemente audaz y todavía existen problemas como ser de temperamento suave y no lo suficientemente estricto en algunos aspectos. En el trabajo de gestión del próximo año, debemos prestar atención a la implementación del sistema. Gestión y acciones conmovedoras para promover nuestra propia gestión. El nivel ha mejorado mucho.

3. A veces hay impaciencia en el trabajo y es necesario reforzar aún más el estilo modesto y prudente.

5. Ideas de trabajo para 20xx

Estos problemas existentes en el trabajo requieren un aprendizaje continuo y el ejercicio del trabajo práctico para ajustar ideas y actualizar conceptos lo antes posible. También tengo una idea clara de la dirección de mi trabajo para el próximo año:

1. Continuar fortaleciendo el aprendizaje, ampliando mis conocimientos, fortaleciendo el cultivo de la teoría política, mejorando la calidad general personal y adhiriéndome a los Sistema de reuniones semanales del departamento, a través de reuniones Organice estudios políticos y comerciales para el personal del departamento para mejorar aún más la calidad general de la oficina.

2. Cambiar más ideas, ampliar ideas, mejorar la calidad del trabajo, el nivel de políticas y el nivel de trabajo de todo el personal de la oficina, esforzarse por dominar y familiarizarse con diversas políticas y pautas, y brindar asesoramiento y orientación a los líderes. para tomar decisiones correctas y científicas.

3. Fortalecer los intercambios de trabajo con otros departamentos y escuchar las opiniones y sugerencias de los colegas, a fin de mejorar aún más el nivel de gestión gubernamental y las capacidades de procesamiento de transacciones. ;