Cómo escribir un artículo de revisión de la literatura sobre sistemas de control interno
La implementación del control interno es garantizar el desarrollo saludable de la gestión empresarial, y el control interno no puede convertirse en un obstáculo para el progreso empresarial. En cierto sentido, el control es la función de guiar las operaciones empresariales y controlarse a sí misma sin apreciación del capital, y la fuente de garantizar la vitalidad de la producción y operación empresarial es la innovación tecnológica, la innovación gerencial y la innovación institucional. Por lo tanto, para seguir siendo invencible en la feroz competencia del mercado, mejorar el control interno se ha convertido en una de las condiciones necesarias. Los cambios ambientales y el desarrollo continuo de la teoría de la gestión requieren el desarrollo de la teoría del control interno. En una estructura de control interno que se adapta a las exigencias de la economía del conocimiento, el entorno de control, la información y la comunicación y la evaluación de riesgos son factores igualmente importantes en el control interno, que ocupan una posición dominante, y son las tres plataformas y los tres sujetos que deben estar paralelos. en la estructura de control interno. Al mismo tiempo, debemos seguir innovando para que las empresas puedan adaptarse continuamente a los cambios del mercado y tener suficiente motivación para la producción y las operaciones. Con base en las consideraciones anteriores y con referencia a las regulaciones pertinentes del Ministerio de Finanzas sobre control interno, las empresas deben seguir los siguientes principios básicos al establecer e implementar el control interno: legalidad, exhaustividad, sustantividad, eficacia, controles y contrapesos, adaptabilidad y costo. -eficacia.