Resumen de las actividades de expansión externa de la empresa
Después de una actividad interesante, nuestras habilidades personales han mejorado enormemente. En este momento es importante hacer un resumen de las actividades. ¿Cuál debería ser el resumen de las actividades que has visto? A continuación se muestra un resumen de las actividades de expansión exterior de la empresa (6 artículos generales) que compilé para usted. Espero que le resulte útil.
Resumen de las actividades de desarrollo saliente de la empresa 1 En un determinado día de x, la empresa organizó a todos los empleados para que fueran al centro de formación xx a realizar una serie de actividades con el tema "formación y desarrollo". . Este entrenamiento de expansión reveló verdades abstractas y profundas al romper los cuatro elementos de xx, xx, xx y xx, permitiéndonos recuperar las cosas preciosas que han sido desgastadas por el tiempo en el trabajo: voluntad, pasión y vitalidad. Esto nos hace darnos cuenta más profundamente de que, de hecho, cada uno de nosotros es muy poderoso y todos tenemos habilidades potenciales que no se ponen en juego en el trabajo y la vida diaria. Mientras tengamos la confianza y el coraje para afrontarlos, no habrá problema que no pueda resolverse.
Temprano en la mañana, el campo de capacitación para el desarrollo de empleados comenzó oficialmente en la Base de Capacitación para el Desarrollo xx. En la sala de conferencias de la base, todos los estudiantes escucharon la breve explicación del entrenador Xin Cai sobre la situación relevante y las expectativas para este evento, y luego comenzamos el calentamiento antes del entrenamiento. El contenido de preparación incluye agruparse en grupos, nombrar el equipo, diseñar el logotipo del equipo, entrenar al equipo y escribir la canción del equipo. Mi equipo se llamó "Equipo Shenma" y diseñó el logotipo del equipo, el entrenamiento del equipo, etc.
Bien, el segundo elemento es la copia de seguridad confiable. Cuando me paré en una plataforma de más de 4 metros de altura, el entrenador me preguntó si estaba listo. De hecho, realmente no sé qué hacer. No tengo confianza en decir "estoy listo" porque nos engañan y engañan demasiado en nuestra vida diaria, lo que nos hace perder la confianza entre las personas. Tengo miedo de que mis compañeros no puedan atraparme. ¿Qué debo hacer? Cuando escuché a mis compañeros gritar: "Estamos listos, confíen en nosotros, los amamos", comencé a caerme. Cuando caí, sentí un poco de frío en el aire. Cuando fui sostenido firmemente por los brazos cálidos y fuertes de mis compañeros de equipo, sentí una sensación de solidez y confianza que nunca antes había experimentado. Esta actividad es un reflejo de responsabilidad y responsabilidad. Lo mismo ocurre con nuestro trabajo. Como unidad, debemos generar confianza y sinceridad, fortalecer la cooperación entre todos nuestros departamentos y mejorar la eficiencia de nuestro trabajo.
Nuestro tercer proyecto se llama Blind Phalanx. Este proyecto fue un proyecto de equipo y finalmente fracasamos. Hay muchas razones para el fracaso. Originalmente se trataba de una tarea sencilla, pero no había una buena comunicación previa ni una gestión unificada por parte del líder. En cambio, lucharon solos y al final no sabían qué iban a hacer. ¡Es una verdadera lástima que actuemos a ciegas y no comprendamos que se trata de una "misión de equipo"! Este evento nos brindó una comprensión profunda de la importancia de mantener una comunicación efectiva en el trabajo. ¡Mientras intercambiemos información entre nosotros, podremos aprovechar al máximo nuestro poder colectivo!
El cuarto proyecto que hicimos fue el descenso del acantilado. Cuando estaba solo en un acantilado de más de 20 metros, me sentí un poco mareado cuando miré hacia abajo. Estoy un poco abrumado. Nunca me atreví a abrir las piernas, pero cuando salté dos veces, resultó ser tan emocionante y desafiante que al final completé la tarea con éxito. Esto se debe a que nos falta coraje y desafío en algunas cosas de nuestra vida diaria, lo que nos hace perder muchas oportunidades. ¡A través de este evento, avanzaré con valentía y superaré mis límites en mi trabajo futuro!
El quinto proyecto que lanzamos se llama “The Rough Road of Life” (De la mano). Este proyecto es el que más me impresionó y más me conmovió. En el momento en que mi compañera se puso la venda en los ojos, vi la soledad, el desamparo y el desconcierto en su rostro. Cuando tomé su mano y di nuestro primer paso, supe que su seguridad estaba en mis manos en ese momento y quería proteger su seguridad. En el camino pasamos por laderas, puentes de madera, barro y espinos y finalmente llegamos a nuestro destino. Aunque estaba muy cansado, tenía los pies mojados y las manos desgastadas, estaba muy feliz porque mis compañeros llegaron sanos y salvos. Durante este proyecto, me recordó que hay muchas personas que nos ayudan en nuestras vidas.
¿Quién nos ayuda cuando encontramos dificultades? Al igual que cuando no cuidé bien a mis compañeros, ella accidentalmente se limpió las manos, al igual que cuando éramos jóvenes, nuestros padres no nos cuidaron bien, pero ahora tenemos nuestros propios trabajos, es posible que tengamos nuestro propias familias, padres e hijos. ¿Con qué frecuencia llamas a tus padres? ¿Con qué frecuencia vas a casa a visitar a tus padres? En este punto, mis ojos se llenan de lágrimas porque no hice lo suficiente como hija, como amiga y como compañera cuando era niña. ¡Estoy realmente agradecido con nuestro entrenador por enseñarnos una lección muy importante en la vida, que me ayudará a aprender a ser agradecida y ser una mejor persona en mi trabajo y mi vida futura! Nos hará tratar con corazón agradecido a todos aquellos que nos han ayudado.
Aunque el entrenamiento de expansión de un día es corto, realmente hemos logrado el propósito de comprendernos a nosotros mismos, desafiarnos y trascendernos al superar el miedo, compartir la alegría del éxito, recomprendernos a nosotros mismos y atravesar el proceso de pruebas psicológicas y físicas, y además integrado en un excelente equipo fuerte y unido. Incluso después de todo el proceso de entrenamiento, todos estaban muy cansados, pero todos hablaban alegremente sobre los eventos de entrenamiento y sentían que los recuerdos aún estaban frescos. A través de esta formación de expansión, fortalecimos nuestra confianza en nosotros mismos, templamos nuestra perseverancia para superar dificultades, mejoramos nuestra capacidad para resolver problemas y también potenciamos nuestro sentido de participación y responsabilidad hacia el colectivo. También nos hace comprender que somos un equipo, que cada uno de nosotros es un miembro del equipo y que podemos superar las dificultades por nuestra cuenta. Gracias al apoyo y aliento de nuestros compañeros de equipo, dimos este paso con valentía. Del mismo modo, en el proceso de trabajo, si todos trabajamos solos, sin la ayuda, el apoyo y la comprensión de nuestros compañeros, será difícil llevar a cabo nuestro trabajo, y por muy buena que sea la idea, serán palabras vacías. Aunque fue solo un día corto, creo que esta experiencia definitivamente será de gran ayuda para todos en su futuro laboral.
Resumen de las actividades de expansión exterior de la empresa. En el desarrollo de la calidad, el equipo suda, anima, discute y se siente unido.
Los proyectos de equipo no son proyectos que puedan completarse con la inteligencia, la fuerza física y la capacidad de una sola persona. Su mayor característica es el trabajo en equipo. El éxito de una persona no puede representar el éxito de todo el equipo. Sólo cuando todos los miembros del equipo se unan y se ayuden mutuamente podrán alcanzarse juntos los objetivos del equipo. En este proceso de expansión, los miembros de cada equipo están más preocupados por cómo organizarse, coordinarse y cooperar bien, que por cómo un miembro del equipo puede hacerlo mejor por sí mismo. El espíritu de trabajo en equipo se ha ejercido plenamente.
Esos proyectos de capacitación únicos y profundos, como las películas, todavía están a la vuelta de la esquina, especialmente "Trust Retreat", que se basa en la confianza entre equipos. De lo contrario, ¿cómo te atreves a tener el coraje de retirarte, porque saben que hay su propio equipo detrás de ellos, y su equipo definitivamente los atrapará, por lo que no tienen miedo? Hay un compañero de clase que tiene miedo a las alturas desde pequeño. Cuando estuvo en la plataforma contra el viento, su tensión interior era indescriptible. Escuchar. Finalmente, con la confianza de los miembros del equipo, me caí sin dudarlo. Ella golpeó fuerte la mano de su compañera y lloró. No porque tenga miedo. Sino porque estoy feliz y conmovida. Gracias a sus compañeros de equipo, superó su miedo interior y su estado de ánimo estaba muy acelerado en ese momento. Creo que sólo puedes entenderlo si lo experimentas tú mismo. Otro proyecto es escalar una pared con escaleras. Un muro de madera de más de 3 metros de altura fue conquistado mediante trabajo en equipo sin ninguna fuerza externa. Hay una escena que muchos estudiantes recuerdan profundamente. Los chicos mayores subieron primero y los chicos más fuertes se agacharon bajo los paneles de la pared para actuar como escalones para las alumnas. Otras niñas sirven como guardamanos para evitar que los estudiantes caigan desde arriba y todos cumplen con sus deberes. El desafío tardó poco más de 2 minutos en completarse. Al ver que los hombros de los niños eran pisoteados y enrojecidos e hinchados, sentí profundamente y toqué a cada estudiante desde el corazón.
En esta actividad de desarrollo de calidad, las experiencias y logros de los estudiantes incluyen principalmente los siguientes puntos:
1. En un equipo, debes confiar plenamente en tus compañeros y sus habilidades. sus esfuerzos.
2. Conviértete en miembro del equipo y no escatimes esfuerzos para mantenerlo;
3.
La inspiración y la experiencia que proporciona una formación para el desarrollo de calidad son una riqueza espiritual permanente. No importa en qué posición se encuentre, siempre que la comprenda con el corazón, podrá obtener conocimientos muy útiles sobre la vida. En este caso, el sentimiento más profundo debería ser realmente la conciencia del equipo.
"Aunque compartimos la alegría de la victoria de cada uno, también analizamos las razones de los errores de nuestros compañeros y podemos conectar cada sesión de entrenamiento con el trabajo diario. Creo que esto también es el éxito del desarrollo de calidad.
Resumen de las actividades de capacitación de expansión de la empresa 5 A las 7 de la mañana del 23 de septiembre, un grupo de 3 y 5 personas se reunieron en la entrada de la empresa. Aunque había estado lloviendo, no afectó nuestra emoción después de más de una hora. Después de una hora de viaje, llegamos a la Base de Entrenamiento de Desarrollo de TZ. Rodeado de montañas, montañas onduladas y rodeado de lichis, el paisaje natural es hermoso y agradable, lo que nos permite apreciar el paisaje infinito de la naturaleza ecológica. Al final, debido a la influencia de la lluvia, practicamos en el interior durante dos días, pero los arreglos razonables del instructor y una serie de proyectos de expansión vincularon orgánicamente juegos interesantes con el trabajo, la vida y el estudio durante los dos días. Solo nos trajo diversión infinita y profundizó nuestra comprensión mutua, pero también nos trajo mucha diversión. Aquí viene el pensamiento profundo y la inspiración:
Primero, la mentalidad de la taza vacía
El ". El instructor "Ant" ha enfatizado repetidamente desde el principio que cada estudiante debe tener una "mentalidad de vaso vacío", para que todos olviden su identidad y su título. No hay jefe, ni director, ni gerente. Somos hombres, mujeres y niños. Sólo tenemos una identidad: estudiantes.
Una taza vacía sólo puede contener algo. La verdad revela la existencia de todos. Efectivamente, en el trabajo real, muchas veces aplicamos los éxitos y experiencias pasadas a entornos nuevos, nuevos. Trabajos y nuevos roles, y los resultados que obtenemos son diferentes a nuestros planes anteriores. Esto me llevará a chocar contra la pared en todas partes, causando grandes obstáculos y poniéndome en un cuello de botella. En estos momentos, debo tener una "mentalidad de vaso vacío". y dejarme llevar por cosas aparentemente importantes como logros, experiencia, intereses y conocimientos. Parece que la "mentalidad de copa vacía" es en realidad una especie de abandono de la gloria y el fracaso pasados, y también lo es. una negación disfrazada de uno mismo. Sólo renunciando de verdad habrá más espacio para obtener más cosas. Pero es fácil negar a los demás, pero se necesita mucho coraje para negarse a uno mismo, pero sólo así podrás encontrar la tuya propia. Deficiencias y encuentra la dirección hacia la que debes trabajar. En la sociedad materialista e individualista de hoy, la gente presta cada vez más atención a lo que tiene. ¡Qué, cómo agarrar mejor tus propias cosas! Si pasas a lo que crees que es importante, pierdes la oportunidad de conseguir algo más valioso.
2. Formulación del sistema
De hecho, no nos resulta difícil encontrar los juegos. Los partidos jugados en los últimos dos días no son para poner a prueba nuestra condición física o resistencia, sino para permitirnos experimentar, experimentar, sentir y comprender. Se puede decir que si hay cien participantes, habrá cien sentimientos diferentes. cien estados de ánimo diferentes, objetivos claros y el mismo liderazgo, miembros del equipo, planes detallados, son perlas brillantes, y los hilos que atraviesan estas perlas se llaman reglas. Por eso, antes del inicio de cada proyecto, el mentor exagera repetidamente las reglas. ¿Y nos damos cuenta de que las reglas del juego marcadas por el mentor son las mismas que las reglas y regulaciones de nuestra empresa? Primero, preguntémonos si el sistema de nuestra empresa es claro. ¿Es justo? ¿Se está implementando? Un sistema es una colección autorizada de reglas, estándares y planes de acción. El objetivo de formular el sistema es perfeccionar, mejorar y promover el trabajo futuro, de modo que todos sepan qué se puede y qué no se puede hacer en el trabajo y, en general, cómo hacerlo.
En nuestro trabajo diario, encontramos que hay muchas situaciones en las que los sistemas están implementados pero no implementados. Si el sistema es fijo y no se aplica, ¿de qué sirve? Por ejemplo, nuestro juego de expansión y el manuscrito actual de la ceremonia de graduación del jardín de infantes temen que casi termines de escribir pero no sigas las reglas. ¿De qué sirve terminarlo? Las instituciones son normas que limitan el comportamiento. En términos de la implementación del sistema, no podemos verbalmente "tratarlo severamente" en general, pero debemos fortalecer su aplicación. Establecer las medidas necesarias de recompensa y castigo y aclarar las responsabilidades, derechos e intereses de los responsables de la implementación del sistema. Los líderes deben dar ejemplo, tomar la iniciativa en la implementación del sistema, ser atractivos, justos e iguales. Deje que las personas que lo rodean lo hagan primero, para garantizar la coherencia y la implementación del sistema. En el gobierno corporativo, a menudo encontramos que establecer un buen sistema es más efectivo que condenar a los subordinados.
En tercer lugar, planificación adecuada
En el proyecto "entrega de balón", nos apresuramos demasiado, no planificamos con antelación y cometimos los mismos errores repetidamente sin la experiencia de corregirlos. ellos a tiempo. En el proyecto "Gong Yu Yishan", todos hicimos suficientes cálculos y planificación y finalmente encontramos la mejor solución y ganamos. Esto me recuerda que en trabajos futuros debo hacer planes cuidadosos con anticipación, afilar mi cuchillo y cortar leña, y dedicar más tiempo a planificar. Cada trabajo debe planificarse cuidadosamente y cada detalle debe implementarse en su lugar; de lo contrario, surgirán problemas y todos los esfuerzos anteriores serán en vano. Cuando se trata de desarrollo empresarial, es más fácil descubrir que en un entorno de mercado cada vez más feroz, las empresas deben formular una serie de estrategias de desarrollo si quieren sobrevivir durante mucho tiempo. La formación de esta serie de estrategias se basa en el entorno del mercado a través de investigaciones teóricas e investigaciones de mercado.
Cuarto, el mismo comando
Mira los ejercicios que hemos estado haciendo en los últimos dos días, "Tangram", "Bienvenidos al mismo barco", "Supervivencia en la isla", "Los tontos pueden mover montañas", "Tong * * *" ilustran la importancia del mismo líder y el mismo mando. En 2009, la empresa también ajustó su estructura organizativa en función de las condiciones operativas reales, con responsabilidades claras y un mando coherente. Pero la realidad es que los empleados de base a menudo sienten que hay demasiados líderes y que cualquiera puede dar órdenes y estar a cargo. Parece que cuando algo sale mal, no saben quién es el responsable final de hacer cumplir la ley. Este tipo de organización todavía carece de una división clara de responsabilidades. Aunque parece que hay muchos empleados, no hay muchas personas que realmente sean responsables. Las responsabilidades y derechos del responsable no están claros, lo que no solo viola el principio de igualdad de autoridad entre los líderes, sino que también hace el efecto de. reducir la mitad del esfuerzo, aumenta el costo de la gobernanza y reduce la eficiencia de la misma.
La gobernanza debe enfatizar el orden, que es el llamado “cada uno tiene su lugar”. Un orden justo está determinado por la conexión intrínseca de las cosas y depende de una organización eficaz. La rendición de cuentas poco clara y las órdenes duales o múltiples son una amenaza a la autoridad, la disciplina y la estabilidad organizacional. Si no prestamos atención al rigor de la adhesión al principio inmutable de "el éxito proviene de la confianza en uno mismo" y al principio inmutable de liderazgo, el daño a la empresa será inconmensurable. En la situación del mercado actual, que cambia rápidamente, el aumento de la adaptabilidad y la mejora de la velocidad de respuesta se verán finalmente limitados. Este tema merece la reflexión de nuestros líderes y directivos a todos los niveles.
Verbo (abreviatura de verbo) El poder del equipo
En este ejercicio, hablamos más sobre el equipo, como "los tontos pueden mover montañas", "en el mismo barco " y "tangram", "Isla aislada pidiendo ayuda", "Mismo * * *", etc., casi todos no se completan con el trabajo en equipo. La cooperación nos integra en el equipo y aumenta enormemente nuestra fuerza. La cooperación nos familiariza verdaderamente con la importancia del equipo. Como dijo alguien: No creas que puedes hacer nada. Con un equipo, probablemente puedas hacer cualquier cosa. "Por lo tanto, cada uno de nosotros debe dejar de lado su propia personalidad y preferencias, tomar los intereses del equipo como nuestro mejor interés, hacer todo lo posible para completar nuestras tareas y prestar más atención a la coordinación de todo el equipo. Sólo en esto En esto es cierto en la competencia, y aún más en el trabajo y estudio futuro. Todavía hay mucha experiencia, pero el verdadero análisis racional puede no resumirse en un ejercicio de expansión. a "saber". Lo que es más importante es lograr verdaderamente la "unidad de conocimiento y acción".
El ejercicio de expansión ha terminado, tal como dijo el Maestro "Rana" antes del ejercicio: la expansión es solo una. ejercicio, y creo que todos lo sentirán. Los individuos obtendrán más o menos inspiración de sus experiencias, pero llevará más tiempo experimentar si realmente pueden aplicar el espíritu de expansión al trabajo real y aplicar la inspiración obtenida de la expansión al trabajo. dificultades del trabajo y la vida.
También hemos descubierto que en los juegos grupales, estamos llenos de energía y podemos completar las tareas rápidamente y bien, pero una vez que regresamos al trabajo, una vez que la vida vuelve a la calma y la vida cotidiana. , es difícil decir que podemos ajustar nuestro espíritu al máximo. Todos sabemos que es difícil abrirnos paso y cambiarnos a nosotros mismos, pero si no lo hacemos y cambiamos, es posible que solo fracasemos.
Resumen de las actividades de capacitación en desarrollo de la empresa 4 Para cultivar la buena calidad psicológica de los empleados, otros seis colegas y yo tuvimos la suerte de participar en una capacitación de desarrollo de tres días en Jinmei el 3 de mayo.
Aunque fueron sólo tres días cortos, después de una cuidadosa consideración, gané mucho y sentí mucho.
A las nueve de la mañana, los siete llegamos a tiempo a la base de entrenamiento de expansión junto al parque acuático Phoenix Mountain Mine. Los estudiantes de cada unidad se presentaron a tiempo después de una serie de preparativos como conseguir ropa, ser asignados a las habitaciones y marchar, nos paramos en fila y nos reunimos, y el entrenador nos llevó a comenzar la formación y el entrenamiento de formación. Bajo el sol abrasador, todos siguieron los lemas del entrenador y realizaron los movimientos de entrenamiento de formación más básicos pero esenciales una y otra vez: girar a la izquierda, girar a la derecha y luego regresar. Aunque es simple, no es aburrido y un sentimiento perdido hace mucho tiempo no puede evitar surgir. Por la tarde realizamos otro entrenamiento sobre postura y aseo militar. Después de la cena, el entrenador reunió a todos para jugar juegos divertidos. Los juegos divertidos mantienen a todos los estudiantes relajados y riendo. A las 9:30 todos se dispersaron y regresaron a sus habitaciones. Después de un día de entrenamiento tenso y gratificante, estábamos todos cansados pero muy felices.
A las 6:30 de la mañana siguiente, todos se reunieron para los ejercicios matutinos. Para aquellos de nosotros, empleados que estamos ocupados todo el día, esto es nuevo y familiar. Todos estaban llenos de energía y avanzaban entre las sonoras y poderosas consignas del entrenador. A las ocho y media, todos se reunieron frente al edificio a tiempo. Después de varios ejercicios, el tiempo dedicado a reunirse y hacer cola se ha reducido considerablemente y el equipo parece un "ejército regular". Todos caminaron vigorosamente, de cara al sol naciente, y rápidamente llegaron al campo de entrenamiento. Los estudiantes de cuatro cohortes fueron llevados a diferentes lugares por diferentes entrenadores y jugaron juegos interesantes como Jigsaw Puzzle, Tower of Hanoi y Blind Soldier. Una serie de categorías de juegos que reflejan la importancia del trabajo en equipo han emocionado a todos y han duplicado su interés. Después del juego, todos tomaron un breve descanso y comenzaron el proyecto más importante y desafiante del entrenamiento de expansión: romper puentes a gran altura. Los estudiantes cruzaron el puente roto de 1,2 metros de ancho desde el paso elevado de 9 metros de altura. Aunque las medidas de protección son completas y absolutamente seguras, no es tan sencillo como parece cruzar una distancia aparentemente de un paso desde un puente de 0,4 metros de ancho a 9 metros de altura. Todos tienen miedo en sus corazones, quieren desafiarse a sí mismos, quieren darse por vencidos y tienen miedo de arrepentirse y arrepentirse en el futuro. En ese momento, el entrenador pidió a todos los estudiantes del equipo que animaran a cada miembro del equipo. Con los gritos y el aliento de todos, todos subieron valientemente por las escaleras mecánicas y caminaron hacia el puente roto uno por uno. Ya sea elegante, temblando o gritando pálido, pero pase lo que pase, todos cruzaron valientemente el puente roto, cruzaron el miedo en sus corazones, se derrotaron a sí mismos y caminaron hacia la "otra orilla" de la victoria.
El tercer día, después de terminar algunas actividades por la mañana, todos regresaron al edificio de la base a las 11:30 y se sentaron a preparar el almuerzo. El entrenador les dijo a todos que completaremos el cruce del "Muro de Graduación" por la tarde y que nuestro entrenamiento de expansión de tres días terminará. Espero que todos se reúnan a tiempo. A las 3:30 de la tarde, a pesar del sol abrasador, todos los estudiantes se vistieron y se reunieron puntualmente frente al edificio. Bajo el mando del entrenador, caminaron pulcramente hasta el lugar de entrenamiento y se enfrentaron a un "muro de cobre y muro de hierro" de tres metros de altura. El instructor les dijo a todos los estudiantes; sin ningún dispositivo de asistencia, todos ustedes deben escalar el "muro de graduación" para completar con éxito la expansión. Deben llevar adelante el espíritu de unidad y cooperación, confiar en la fuerza del grupo y utilizar sus propias acciones prácticas para salir de la "puerta de la escuela" y lograr la "graduación". A instancias del entrenador, varios estudiantes sanos se ofrecieron como voluntarios para subir la escalera, y varios otros se subieron a sus hombros para llegar al segundo piso. Dos compañeros treparon el muro de graduación con la ayuda del segundo piso, y luego apareció una escena conmovedora: más de 60 compañeros se pararon encima de sus compañeros como hormigas cruzando una zanja y treparon el muro de graduación de 3 metros de altura uno. por uno bajo el tirón de los compañeros en la pared Obstáculos para la Graduación. Sólo les tomó más de 8 minutos a todos los estudiantes cruzar el "muro de graduación" y obtener el "certificado de graduación".
Aunque el breve y agradable entrenamiento de expansión de tres días terminó con desgana, la inspiración de vida que dejó el entrenamiento de expansión es algo que nunca olvidaré. "Trabajar juntos, confiar en el grupo y crear brillantez juntos". En el trabajo futuro, integraré mejor este espíritu en el entorno laboral, lo difundiré entre mis colegas y contribuiré al desarrollo y la gloria de Jinfeng.
Resumen de las actividades de desarrollo externo de la empresa La empresa organizó una actividad al aire libre el fin de semana del 15 de mayo. Aunque el tiempo es corto, la cosecha es abundante y los sentimientos profundos.
Los entrenadores de Xiaotian Base utilizan su capacidad de pensamiento multidireccional para inspirarnos y utilizan los problemas en los proyectos de expansión para guiarnos y reflexionar sobre los problemas en nuestro trabajo diario. Generalmente hacen un resumen después de completar cada proyecto para ayudarnos a lograr nuestro crecimiento. objetivos. .
Por supuesto, la primera regla general es coordinar de antemano, tener liderazgo y planificar. Un plan de trabajo exhaustivo desempeñará un papel importante a la hora de aclarar la dirección, estandarizar el comportamiento, guiar la práctica y completar las tareas.
En segundo lugar, trabajar juntos y convertirnos en uno. Sólo cuando todos los miembros del equipo pongan su carrera en primer lugar, se preocupen por el colectivo, tomen en consideración la situación general, se unan como uno y trabajen juntos podrán formar un equipo invencible.
En tercer lugar, confíen unos en otros. Gracias a la confianza, todos en el equipo sienten la calidez de estar protegidos. Confiar en amigos y colegas es, en realidad, darse una oportunidad.
En cuarto lugar, la asignación de recursos es razonable. Todos tienen una posición en la que pueden utilizar mejor sus habilidades, pero para maximizar el valor personal, la comunicación y la cooperación en equipo son indispensables.
Hay muchas cosas para resumir. En resumen, un equipo fuerte requiere dedicación individual. Sólo cuando todos piensen en el equipo, el equipo será indestructible.
Resumen de las actividades de expansión exterior de la empresa. Hay un montón de gente a la que le está yendo muy bien en esta expansión. Nuestro equipo incluye a Simon, Zhang Gong y Lei. Simon es proactivo y capaz de integrar la experiencia laboral en el desarrollo y resolver las dificultades que enfrenta; Zhang Gong toma la iniciativa para asumir y afrontar nuevos desafíos y prueba con éxito las aguas que se pueden atravesar en las zonas pantanosas.
Intento de punto de inflexión; Ray tiene un fuerte sentido de responsabilidad. Como capitán, llevó al equipo a lograr una y otra vez avances que otros capitanes no han podido lograr... En fin, aprendí demasiadas cualidades de ellos, etc... En esta expansión, nadie se queda atrás. , nadie se queja, todos sonríen para afrontar el reto. Siento que no hay débiles en nuestro equipo.
Qué tres cosas debe hacer un equipo para convertirse en un equipo excelente:
Primero, para el equipo, cada equipo debe tener su propia alma, su propia alma persona, cada miembro también están unidos entre sí, formando así un todo indivisible con fuerte cohesión, y el equipo inevitablemente se volverá cada vez más fuerte;
El segundo es que el equipo debe estar suelto, como dice el refrán, hay No hay regla, por lo que un buen equipo debe ser así, con recompensas y castigos, y una clara distinción entre asuntos públicos y privados, lo que favorece el desarrollo continuo ascendente del equipo;
En tercer lugar. Creo que un equipo debe tener una meta clara, una meta en la que todos crean. Una meta que estés dispuesto a lograr desde el fondo de tu corazón, una meta que sientas que no puedes dormir por la noche y una meta que cree firmemente que puede lograrlo y no duda que la meta no se logrará.
¿Cuáles son tres cosas que puedes hacer para mejorar tu equipo?
Primero, la empresa está actualmente en ascenso. Todo requiere esfuerzos concertados y esfuerzos incansables de cada miembro para hacer que nuestro equipo y nuestra empresa sean más grandes, mejores y más fuertes. Al mismo tiempo, sólo teniendo en cuenta los intereses del equipo se pueden garantizar los intereses individuales. Por tanto, los individuos deben ser ambiciosos.
En segundo lugar, evita caer en un callejón sin salida y en un bucle sin fin. Cuando un camino no funciona, recuerda ser flexible y pensar diferente. En el trabajo no se puede ser demasiado rígido y flexible. No te vayas sin mirar atrás, desperdiciando los recursos del equipo y sin poder completar la tarea. Esto no es aconsejable.
3. Mejore la eficiencia del trabajo, aclare las tareas y los detalles de las mismas, haga las cosas de manera simple y decisiva y esfuércese por completar cada tarea de manera rápida y bien.
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