Actas de reuniones de proyectos de la empresa

Actas de reuniones del proyecto de la empresa (7 artículos generales)

En el estudio, el trabajo e incluso en la vida, utilizaremos las actas de las reuniones en muchos asuntos. Las actas de las reuniones se compilan de manera integral en función de la situación de la reunión. Por lo tanto, al redactar las actas de la reunión, debe organizar, refinar y resumir el propósito y los resultados principales de la reunión. La atención debe centrarse en presentar los resultados de la reunión en lugar de describir el proceso de la misma. Entonces, ¿realmente sabes cómo redactar actas de reuniones? A continuación se muestran las actas de las reuniones del proyecto de la empresa que compilé (7 artículos generales). Puede aprender de ellos y consultarlos, espero que le resulten útiles.

Acta 1 de la reunión del proyecto de la empresa

1. Información básica

Nombre de la reunión Convocante de la reunión de inicio del proyecto Gu Xiaomin

Fecha de la reunión 20xx -10 -09 Hora de inicio 10:00

Duración del lugar de la reunión

Grabador Xu Yishi Revisor

2. Objetivos de la reunión (describa brevemente los objetivos de la reunión, incluyendo expectativas Los resultados obtenidos)

El responsable de cada recurso informa sobre la implementación de los recursos para confirmar que el proyecto está listo para iniciar y puede entrar en la fase de inicio

3 Participantes (enumere el personal que participa en la reunión, su título o función en el proyecto)

Gu Xiaomin: patrocinador del proyecto, (representante del Partido A): director del proyecto; p> Miembros principales del equipo del proyecto: Chen Xiaodong; Registros (registra los puntos de vista, opiniones y sugerencias del portavoz)

1. Gu Xiaomin: Después de solicitar plenamente las opiniones de los clientes y tener en cuenta la situación real de la empresa Se han confirmado finalmente la sede central, el calendario de inspecciones y las importantes preocupaciones de los clientes. (Se adjunta el cronograma de inspección);

2. Xue Xudong: Todavía tenemos que cumplir con los requisitos del cliente y comprender sus necesidades. En términos de tecnología, todavía necesitamos más apoyo financiero.

3. Ji Shandong: Los procedimientos de preparación preliminares para esta reunión fueron muy exhaustivos y todos todavía necesitan más esfuerzos.

4. Chen Xiaodong: Debemos combinar la situación real de la empresa, organizar el cronograma de manera razonable y aprovechar al máximo el tiempo y los recursos de acuerdo con las necesidades de los clientes.

5. Xu Yishi: Para evitar problemas innecesarios, comuníquese y conéctese con socios según la situación real de la empresa.

6. Cui Chuanqi: Según la situación de varios departamentos, este evento de lanzamiento es mejor de lo que esperábamos y tiene una profunda importancia para el desarrollo futuro de nuestra empresa.

6. Resolución de la reunión (explicando las conclusiones de la reunión)

El proyecto general se puede implementar aún más.

7. Alcance de la distribución de las actas de las reuniones

Presentación: Sr. Wang, Sr. Zhang, Sr. Li, Sr. Liu

Entrega principal: Todos miembros del equipo del proyecto, proyectos de empresa Acta de reunión 2

Hora de la reunión:

Jueves 6 de noviembre de XX, 9:30-10:40

Reunión Ubicación:

xxx

Moderador:

xx

Participantes:

xx

Grabador:

xx

Tema de la reunión:

Revisión preliminar del proyecto xxx y contenido de la reunión de acuerdo de trabajo del siguiente paso:

29 de octubre , XX Del 30 de octubre al 30 de octubre de XX, el equipo de inspección realizó una inspección a la "empresa xxx" y al "proyecto xx" del que es responsable la empresa. En la reunión, el equipo de inspección informó sobre los resultados de la inspección. Después de escuchar el informe, los participantes discutieron los resultados de la inspección y la posibilidad de cooperación y formaron opiniones.

Las actas relevantes de la reunión son ahora las siguientes:

1. Cheng Shiyang mostró el ppt e hizo un informe

1. Situación básica de la empresa xxx

(1) Situación de la empresa Breve introducción

Capital registrado: 20 millones de yuanes (17 de marzo de XX, no hay informe de verificación de capital relevante). Estructura de capital: xxx invirtió 19,5 millones de RMB y posee el 97,5% de las acciones. Xiang Fengbao invirtió 500.000 RMB y posee el 2,5% de las acciones. (Según el Sr. Representante legal: xxx (responsable actual). Gobierno corporativo: el liderazgo de la empresa tiene opiniones diferentes. El vicepresidente y el presidente de la empresa x Shuiyou tienen opiniones diferentes. La perspectiva mental de la empresa no es buena, pero la empresa x siempre tiene ideas para reformar (reorganizar la gestión, reducir el número de vicepresidentes). aumentar los derechos de los directores de departamento). Actualmente, la empresa cuenta con calificaciones de desarrollo de construcción de Nivel 4 y se está preparando para actualizar al Nivel 3. La empresa fue promocionada en la segunda página de la revista xxx People en XX. En el centro de ventas, había una foto del Sr. x con los líderes de la ciudad xxx y los líderes de la oficina de la calle xxx.

(2) La relación entre xxx y xxxx Company xx en realidad no tiene relación con el grupo industrial xxx de la provincia de Zhejiang. X Shuiyou y Xiang Fengbao tenían una relación de cooperación antes. Más tarde, Xiang Fengbao retiró su capital y se mudó a Suqian, y la empresa retuvo nominalmente sus acciones.

(3) La relación entre Yihe Fengda y Shanhe Real Estate

Zhoulou Jiayuan era anteriormente un proyecto de Shanhe Real Estate y luego fue transferido a Yihe Fengda y Shanhe Real Estate. La relación con Shanhe Real Estate aún no se ha investigado.

(4) Introducción al Proyecto Yihe Funda Shangri-La

Se informa que el proyecto Shangri-La fue desarrollado conjuntamente por Yitai Group y Yihe Funda Now el proyecto. Se ha completado y x siempre está en Shangri-La. Hay dos propiedades y más de diez garajes. Según los informes, el valor estimado es de unos 8 millones. Proyecto Shangri-La: ingresos declarados de 58,75 millones, impuestos de unos 10 millones, gastos de unos 50 millones y posesiones desconocidas de unos 55 millones. (Resultados analizados)

2. Situación básica del proyecto xxx

(1) La ubicación del proyecto es xxx North Road, estación de autobuses xxx.

(2) La naturaleza del proyecto pertenece al proyecto de reconstrucción de la aldea urbana. El proyecto Zhoulou Jiayuan es la primera fase del proyecto de reconstrucción de la "aldea urbana" en el área de Zhoulou de la calle Beixin. El proyecto cubre un área de 71,4 acres, con una inversión total de 690 millones de yuanes, y en él participan 326 hogares y 1.158 residentes. *** Construcción de 14 edificios residenciales de 11 pisos con un área de construcción de 126.000 metros cuadrados y 722 hogares, incluida un área de reasentamiento de 56.000 metros cuadrados y 460 hogares, que pueden albergar a todos los residentes de Zhoulouju y algunos residentes de Yuezhuang. Bajo el liderazgo directo de la Oficina Municipal de Reforma Urbana, y con el cuidado y apoyo de la Oficina Municipal de Tierras, la Oficina de Planificación, la Oficina de Construcción, la Oficina de Finanzas y la Oficina de Ingeniería de la Construcción, Subdistrito de Beixin, de acuerdo con los requisitos del anuncio de transferencia No. 1 de Tengguo Guotaizi (XX), se implementó el capital de suscripción de 85,7 millones de yuanes y Shandong Shanhe Real Estate Co., Ltd. lo eliminó legal y conformemente de la lista el 12 de febrero.

(3) Los objetivos de ventas actuales de los dos edificios comerciales

La altura del piso subterráneo es de 6 metros. Actualmente estamos negociando con Wal-Mart Supermarket para instalar un supermercado en el. piso subterráneo y 1 piso sobre rasante -El podio de 4 pisos está diseñado como una tienda por departamentos, y los comerciantes que actualmente se planea introducir son: Four Seasons Spring, Intime Department Store, etc. Sobre el podio, uno está diseñado como edificio de oficinas y el otro como hotel. Según análisis: Sr.

(4) Según la encuesta, la inversión actual del proyecto es de aproximadamente 170 millones y los ingresos por ventas son de 220 millones (x siempre dijo que alrededor de 120 millones son ingresos del proyecto y el resto es su propia inversión). ). La situación real es que Hefengda Real Estate compró xxx millones de yuanes a Shanhe Real Estate en XX. La tarifa real de transferencia de terreno fue de 106 millones de yuanes y la construcción sobre el suelo fue de 8.020 millones de yuanes, con un total de 100 millones y 888 millones de yuanes. .

3. Acuerdos relevantes

(1) La transferencia del proyecto Zhoulou Jiayuan entre Shandong Shanhe Real Estate y xxx City Yihe Fengda Real Estate: Terreno de planificación del proyecto: 160,292 acres, el primero. La fase cubre 71.1478 acres y la segunda fase cubre 89.442 acres.

28 de marzo del XX.

Acuerdo complementario:

aEl precio de transferencia de los proyectos en construcción en Tengguoguoyong No. XX-94 y Tengguoguoyong XX No. 114: 82 millones de yuanes, ochenta y dos millones de yuanes. La Parte B correrá con los impuestos y tasas.

Precio de transferencia de tierra de bTeng Tutu No. XX-94: 106 millones de yuanes, 100 millones de yuanes. Los impuestos y tasas correrán a cargo de la Parte B.

El coste total de c*** es de 188 millones de yuanes.

(2) El acuerdo entre Beixin Street y Yihe Fengda Real Estate:

Acuerda principalmente que Shandong Shanhe Real Estate transferirá el proyecto Zhoulou Jiayuan a xxx City Yihe Fengda Real Estate. Los derechos y obligaciones correspondientes y el reembolso de impuestos y el intercambio prometidos por el gobierno correrán a cargo de Yihe Fengda Real Estate.

(3) Acuerdo de compra de vivienda:

a. Suscripción de una casa hipotecaria, un pago por adelantado de 200.000 yuanes y la casa se entregará dentro de los dos años siguientes a la fecha de suscripción. .

b. Reserve un pago de hipoteca, pague 250.000 yuanes por adelantado y no cumpla con el plazo de entrega c. la casa se entrega y se puede entrar a vivir).

4. Situación de la contratación de construcción y resumen del proyecto

(1) Edificio 3#9#, Zhoulou Jiayuan, contratista: Shandong Shanhe Real Estate. Contratista: Ingeniería de Construcción Zhangwang de la ciudad xxx. Fue finalizado el 26 de marzo del XX.

(2) Edificio 2#12#13#, Zhoulou Jiayuan, el contratista: Shandong Shanhe Real Estate. Contratista: xxx Far East Construction Engineering. Fue finalizado el 26 de marzo del XX.

(3) Zhoulou Jiayuan Office Building Hotel está contratado por: Shandong Shanhe Real Estate. Contratista: Jining Pearl Construction. Solo el marco (estructura primaria) se completó el 10 de septiembre de XX.

(4) La empresa realmente ha construido 7 edificios residenciales, 2 están en construcción y el contrato está incompleto

(5) Contrato concreto El acuerdo siderúrgico es un contrato de formato fijo y el contenido del contrato está relativamente en línea con las leyes y regulaciones. Vale la pena mencionar que solo hay un contrato concreto firmado por xxx mil millones y Fengda Company el 1 de junio de XX, y los cinco restantes fueron firmados por Shandong Shanhe Real Estate el 20 de mayo de XX. Los agentes firmantes son todos Bao Shui. (xxx mil millones y representante legal de Fengda Real Estate).

(6) Se firmaron dos contratos de acero. Uno fue firmado por Shandong Shanhe Real Estate en mayo del XX y el otro por xxx mil millones y Fengda en el XX. Acta larga de la reunión del proyecto de la empresa 3

Hora:

19 de octubre de 20xx (11:00-12:00)

Ubicación:

oficina xxxxxx

Anfitrión:

xxx

Registro:

xxx

Participantes:

xxx, xxx, xxx, xxx, xxx

Asistencia:

xxx, xxx, xxx

Contenido de la reunión:

1. Verificar el estado de construcción de los caminos endurecidos en las áreas habitables

2. Li Naiqian presentó los siguientes requisitos de trabajo para el proyecto de consolidación parcelaria:

1. Hacer un uso efectivo del bien clima y aprovechar la oportunidad para la construcción Durante la época dorada, acelerar el progreso

2. El grupo de construcción debe elaborar un tablón de anuncios público del proyecto y publicarlo antes del 28 de octubre. El contenido del público. El tablón de anuncios incluye: nombre del proyecto, plano del proyecto, contenido de la construcción del proyecto y unidad de construcción, unidad de supervisión y el número de teléfono de la persona a cargo de cada unidad en el sitio.

3. Haga el bien; trabajo en la aceptación intermedia de proyectos unitarios;

4. Mejorar los datos internos de la industria para garantizar que los datos estén sincronizados con el progreso de la construcción

5. El centro organizará reuniones semanales para; unidades de construcción, unidades de supervisión y granjas. El grupo de construcción llevará actas de las reuniones pertinentes y las resumirá e informará al centro cada mes.

6. Construcción El grupo debe formular un plan de construcción estricto y el; el personal de la granja, el supervisor y el centro cooperarán con el grupo de construcción y promoverán plenamente el proyecto. Acta de la reunión del proyecto de la empresa 4

Nombre del proyecto:

xx Grupo xxxx año no grupo Proyecto de renovación; de antigua red de tuberías de calefacción e instalaciones con derechos de propiedad

Anfitrión:

xxx

Participantes:

xxxxxxxxx

Contenido de la reunión:

1. Implementar estrictamente la Ley de Seguridad de la Producción y las Regulaciones de Seguridad de la Producción, así como las regulaciones, regulaciones y otras políticas relacionadas de gestión de la producción de seguridad relevantes de Beijing.

2. La importancia y los objetivos de participar en la educación en producción de seguridad.

3. Presentar la visión general y las características de este proyecto así como las similitudes y diferencias con otros proyectos de gestión de seguridad.

4. Estudiar las leyes y regulaciones nacionales relevantes y diversas regulaciones y estándares de Huayu Company.

5. Combinado con la situación real de este proyecto y los casos de otros proyectos de construcción, céntrese en las medidas de control y prevención de los cinco accidentes con lesiones mayores que son propensos a ocurrir durante la construcción, como caídas de alturas, descargas eléctricas, golpes con objetos, lesiones mecánicas y colapsos, centrándose en Enfatizar las precauciones para trabajar en espacios limitados para prevenir accidentes causados ​​por gases nocivos.

6. Utilizar correctamente los equipos de protección personal para garantizar la seguridad personal de los constructores.

7. Durante la construcción, se deben seguir los principios de "tres sin hacer daño" y "cuatro sin soltar", y cualquier incidente de construcción debe informarse de manera oportuna para rescatar a los heridos y proteger el sitio. y reducir los accidentes.

8. Explique cómo prevenir rayos, descargas eléctricas y otras medidas de seguridad durante la construcción en la temporada de lluvias.

9. Para las operaciones de suministro de energía, los equipos eléctricos y los requisitos de seguridad, así como los requisitos de seguridad, los procedimientos operativos y los requisitos de seguridad de la construcción mecánica deben obtenerse con un certificado. Se prohíbe la operación a personas no profesionales. Al revisar equipos eléctricos y mecánicos, corte el suministro eléctrico. La puerta de la caja de esclusas está cerrada. También está cerrado con candado y los no electricistas tienen prohibido trabajar en el lugar. Está estrictamente prohibido tirar de cables sin permiso o secar ropa sobre los cables. Está prohibido fumar en el sitio de construcción.

10. Implementar estrictamente las divulgaciones técnicas y prohibir estrictamente los comandos ilegales y las operaciones ilegales. Los constructores tienen derecho a rechazar comandos ilegales y los gerentes tienen derecho a detener cualquier tipo de trabajo ilegal. certificado para trabajar.

11. Cada vez que nuevos trabajadores ingresan al sitio de construcción, deben recibir educación y capacitación en seguridad, conocer las leyes, regulaciones y documentos relevantes, y solo pueden comenzar a trabajar después de aprobar el examen.

12. Los constructores deberán tener entre 18 y 55 años, gozar de buena salud y estar libres de enfermedades graves. Salga estrictamente, no nade ni se bañe en el río y respete la ley. Respete las normas de tránsito y utilice los pasos de peatones.

13. Está estrictamente prohibido hacer ruidos fuertes en el sitio de construcción, beber antes del trabajo y orinar y defecar en público, y fortalecer la conciencia sobre la protección de costos.

14. Está estrictamente prohibido desmantelar arbitrariamente y dañar las instalaciones seguras del tráfico y de extinción de incendios, y garantizar la construcción civilizada. Se debe usar un casco de seguridad al ingresar al sitio de construcción.

15. Este proyecto es una renovación del chasis del piso. Antes de ingresar a la zanja, primero se debe soplar aire y pasar la prueba de gas antes de ingresar a la zanja.

16. Complete los resultados de la detección de gases nocivos cada hora. Acta 5 de la reunión del proyecto de la empresa

En la mañana del 10 de mayo de 20xx, el comité del partido del condado, el gobierno del condado y el Grupo xxx mantuvieron discusiones sobre el Proyecto de Turismo Mundial sobre Hielo y Nieve Huai xx en la Sala de Conferencias del Comité Permanente el el décimo piso del Centro Administrativo del Condado. Los líderes del condado xx que asistieron a la reunión de Qiadan incluyen: el secretario del comité del partido del condado, Liu Feng, el subsecretario del comité del partido del condado y alcalde del condado, Rao Qinghua, el director del Congreso Popular del condado, Liu Lihuo, el comité permanente del comité del partido del condado y el secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria, Zhang Tianxia, ​​El vicealcalde del condado, Wang Baifu; los jefes de departamento de unidad incluyen: xxx, etc. En la reunión de negociación, xxx y otros pronunciaron discursos en la reunión. Los asuntos relevantes discutidos en la reunión de negociación ahora se resumen a continuación:

1. Contenido de la negociación

Altos ejecutivos de xxx. Group dijo: Para el desarrollo de Huaixx, el Grupo xx ha realizado inspecciones y estudios detallados en los últimos dos años y ha realizado mucho trabajo preliminar. Después de muchos intercambios y discusiones con los líderes relevantes del condado de xx, la planificación y el posicionamiento han terminado. Se ha mejorado y el Turismo Mundial de Hielo y Nieve de Huaixx El proyecto hizo un plan de diseño general. El plan consta principalmente de seis secciones principales: deportes de hielo y nieve, introducción del modelo de negocio del parque de atracciones estadounidense Disney, parque deportivo nacional, cultura del jade, cultura roja, cultura china y foro financiero. xx Group primero desarrollará una o dos secciones según la situación real.

Líderes relevantes del Comité del Partido del Condado de xx y del Gobierno del Condado dijeron: xx Group es una empresa poderosa y visionaria. El diseño del plan del proyecto es muy bueno y el proyecto Ice and Snow World puede atraer personas; sin embargo, no es adecuado para ocupar demasiada tierra en la etapa inicial y todavía faltan proyectos impactantes para complementarlo; al mismo tiempo, se señala que la organización del proyecto es un poco complicada y que es necesario resaltar más el tema. Este artículo debe comprenderse a fondo en términos de hielo y nieve, y debe ser el; primero en Jiangnan. El posicionamiento del turismo en Huaixx debe ser el turismo de ocio, no el turismo turístico. Necesitamos considerar cómo aprovechar al máximo las cuatro estaciones del año, especialmente cómo solucionar los problemas después del período de heladas de cuatro meses y planificar el proyecto. más distintivo. El gobierno cooperará activamente con xx Group para brindar buenos servicios para la implementación del proyecto.

En cuanto a la cooperación entre las dos partes, el gobierno primero debe elaborar un plan general, luego atraer inversiones y las empresas deben desarrollarlo. No se recomienda que una sola empresa cocine un gran lugar escénico, pero no excluye la posibilidad. de que una empresa complete el desarrollo general. Para el desarrollo de Huaixx, se debe utilizar un buen plan de planificación para complementar el plan general.

2. La reunión señaló

1. Huaixx es un tesoro. Se debe prestar más atención al diseño y configuración del proyecto Huaixx. Debe cumplir con los requisitos generales de desarrollo de. Huaixx. Debe haber proyectos de alto nivel.

2. La prueba de riesgo del proyecto debe realizarse bien. La estrategia de desarrollo debe estar respaldada por una fuerte fortaleza económica para garantizar la necesidad de inversiones posteriores en el desarrollo del proyecto.

3. El gobierno ayudará plenamente en la solución de los procedimientos de carreteras, terrenos, demolición y aprobación involucrados en el proyecto.

4. xx Group presentará el plan general del proyecto Ice and Snow World al gobierno del condado lo antes posible. El gobierno elaborará un plan general basado en el plan general y dará líneas rojas, y. entonces xx Group será responsable de la implementación específica de acuerdo con las regulaciones del proyecto.

3. Acuerdo de reunión

1. El Gobierno Popular del Condado de xx organizará al personal relevante para inspeccionar xxx Industrial Group Co., Ltd. en Shanghai en el momento apropiado (acordado previamente por ambas partes a través de la persona de contacto con una semana de anticipación), para comprender el progreso de los preparativos preliminares del grupo para el proyecto Huaixx Ice and Snow World. En ese momento, xxx Industrial Group Co., Ltd. proporcionará al Gobierno Popular del Condado de xx. con el esquema del proyecto Huaixx Ice and Snow World, y al mismo tiempo exigir a ambas partes que firmen un acuerdo marco de cooperación para el proyecto Huaixx Ice and Snow World lo antes posible.

2. El Comité del Partido del Condado de xx y el Gobierno Popular del Condado han designado a Zhang Tianxia, ​​​​miembro del Comité Permanente del Comité del Partido del Condado de xx y Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria, como su representante para manejar. todos los asuntos de cooperación del proyecto, incluida la negociación y firma de acuerdos relevantes, la persona de contacto específica es el director de la Oficina de Promoción de Inversiones del condado de xx, Chen Mingyuan, y designó al presidente Cai Guoan como su representante y persona de contacto específica de XXX Industrial Group Co., Ltd. autoridad para manejar asuntos de cooperación en proyectos, incluyendo la negociación y firma de acuerdos relevantes. Acta de reunión de proyecto de empresa 6

Hora:

9 de mayo de 20xx 15:30

Lugar:

xx

Participantes:

xx

Departamento de Proyectos:

xx

Departamento de Supervisión:

xx

Unidad de construcción (Parte B):

xx

Anfitrión:

Xie Xianfeng

Registro:

p>

Xiong Lu

Esta reunión es la reunión de puesta en marcha para la construcción de proyectos de apoyo en el Parque Industrial Zhongyang. El contenido de la reunión es el siguiente:

1. Xie Xianfeng leyó el contrato; el énfasis principal es: la fecha de finalización es el 17 de junio de 20xx y se pagarán indemnizaciones por daños y perjuicios de 5.000 yuanes por día por cualquier cambio de diseño o visado en el sitio; ser revisado por el director del proyecto de la Parte A, aprobado por la persona a cargo del Ministerio de Infraestructura y sellado con el sello oficial del Ministerio de Infraestructura. Efectivo, la persona a cargo en el sitio de la Parte B debe estar en el sitio todos los días. abandona el sitio sin pedir permiso, se pagará una indemnización por daños y perjuicios de 5.000 yuanes por vez

2. Huang Hua leyó el "Sistema de proceso clave de infraestructura de Sany Group" y se enfatiza que el Partido B debe hacerlo estrictamente; Siga los dibujos, materiales y requisitos de especificaciones pertinentes para la construcción. Una vez completado y aceptado cada proceso, podrá pasar al siguiente proceso. La Parte B será responsable de los retrasos en el retrabajo debido a una aceptación no calificada. La Parte B debe venir al departamento de proyectos a las 8:00 todos los días para informar por escrito la situación objetivo de QCDSH y no debe violar los requisitos 6S de nuestra empresa y copiar el documento electrónico a la Parte B.

La persona a cargo del sitio del proyecto de la Parte B debe asistir a la reunión regular de ingeniería en el sitio a las 19:30 todos los miércoles por la noche. De no hacerlo, se le impondrá una multa de 1000 RMB por vez. Xiong Lu leerá el proceso de solicitud de pago parcial y copiará el documento electrónico a la Parte B. La Parte B debe presentar el plan de progreso y el plan de pago del próximo mes por escrito antes del día 16 de cada mes, y presentar el plan de capital de la próxima semana antes de cada mes. el jueves, debido a que la Parte B no proporciona el plan de progreso y el plan de capital según lo requerido, la Parte B será responsable del impacto en el pago

4. Jiang Shunli del Departamento de Supervisión leerá las normas de seguridad del sitio; , proceso de inspección de materiales, sistema de proceso de aceptación de finalización, etc., se enfatiza que la fecha de finalización estará sujeta a la fecha de aceptación de finalización

5. Parte B Las calificaciones de la empresa, el diseño de la organización de la construcción y otros relevantes; la información debe enviarse al departamento de supervisión dentro de los 2 días;

6. El período de construcción se evaluará de acuerdo con el nodo del plan de progreso. Si el nodo se retrasa, se impondrá una multa de 5.000 yuanes por día. El avance total está dentro del contrato. Al finalizar, se cancelará la multa de evaluación del nodo. Al mismo tiempo, si el período de construcción se retrasa y afecta el período de construcción de otras unidades de construcción, la Parte B correrá con las multas de otras unidades de construcción. Este artículo pasará a ser un anexo del contrato y tendrá el mismo efecto jurídico que el contrato. Acta 7 de la reunión del proyecto de la empresa

En la tarde del 3 de agosto, la Comisión de Información Municipal y la Oficina Confidencial del Comité Municipal del Partido celebraron una reunión inicial para el Proyecto de demostración de solicitud de certificado digital de Shanghai en la sala de conferencias del Edificio Xintou para lanzar oficialmente y desplegar el proyecto Implementar trabajos de construcción. Chen Yuehua, subdirector de la Comisión de Información Municipal, y Jiang Shaolin, subdirector de la Oficina Confidencial del Comité Municipal del Partido asistieron a la reunión y pronunciaron discursos en las comisiones de información de los ocho distritos de Hongkou, Huangpu, Baoshan, Minhang, Jiading, Jinshan; , Songjiang y Fengxian, la Comisión Municipal de Construcción y Transporte, y la Oficina Municipal de Trabajo y Seguridad Social, el Centro de Gestión del Fondo de Previsión Municipal, el Centro de Gestión de la Red de Información Pública del Gobierno Municipal, el Departamento de Planificación de la Comisión de Información Municipal, el Departamento Social, el Departamento de Distrito y Condado, Comité Municipal del Partido Oficina Confidencial Departamento de Secretos Comerciales, Centro CA de Shanghai, Compañía de Consultoría de Inversiones en Información de Shanghai, Software Geer de Shanghai. Camaradas responsables relevantes de la compañía y otras unidades asistieron a la reunión que estuvo presidida por Yang Dongsheng, subdirector del Departamento de Seguridad de la Información; de la Comisión de Información Municipal.

En la reunión, Shanghai CA Center presentó la situación general y los objetivos de construcción del proyecto; Shanghai Information Investment Consulting Company presentó las tareas de construcción y los indicadores de aceptación de cada subproyecto y presentó las sugerencias correspondientes para el siguiente fase de los requisitos de supervisión del trabajo, cada unidad de demostración de aplicación presentó los planes de trabajo específicos y los arreglos para su implementación. Chen Yuehua, subdirector de la Comisión de Información Municipal, Jiang Shaolin, subdirector de la Oficina Confidencial del Comité del Partido, y camaradas responsables. de los departamentos pertinentes de la Comisión de Información Municipal, respectivamente, se presentaron requisitos y sugerencias específicos para la implementación del proyecto.

La reunión consideró que los preparativos preliminares del proyecto habían logrado los objetivos esperados. En primer lugar, se ha formado un mejor modelo de implementación organizacional. Después de practicar y explorar en los preparativos preliminares del proyecto, se formó inicialmente una organización dirigida por la Comisión de Información Municipal, dando rienda suelta al entusiasmo y la creatividad de los departamentos de trabajo de información de todas las comisiones, comités y oficinas de información del distrito. El Shanghai CA Center, Shanghai Information Investment Consulting Company, Shanghai Geer Software Co., Ltd. y otras unidades apoyan y cooperan plenamente para brindar servicios de supervisión y soporte técnico. El modelo de implementación organizacional ha sentado las bases para la promoción y aplicación de lo digital. servicios de certificación electrónica de certificados y el establecimiento de un sistema de confianza de red unificada en todos los distritos, condados, comités y oficinas de la ciudad 2. Es la implementación básica del trabajo de apoyo de cada unidad de demostración de aplicaciones. Los tres distritos de Huangpu, Minhang y Jiading completaron la construcción de la autoridad de registro de certificados digitales (RA) de gobierno electrónico del distrito para la extranet de gobierno electrónico, comenzaron a emitir certificados y exploraron el modelo de operación, con el fin de formular el "Distrito y la "Guía de solicitud de certificado" del Sistema de Confianza de la Red Extranet de Asuntos Gubernamentales del Condado sienta las bases. Otras unidades de demostración de aplicaciones han formulado planes de implementación basados ​​en sus condiciones reales. La mayoría de las unidades han implementado los fondos de contrapartida correspondientes y han firmado acuerdos de cooperación con el Centro CA de Shanghai.

La reunión señaló que cada subproyecto deberá completar la emisión de 1.500 certificados digitales antes del 20xx de junio para asegurar su aplicación en los sistemas empresariales, y completar los certificados digitales antes de su aceptación según las características de sus respectivos sistemas. Construcción, transformación y mejora del sistema de solicitud de certificados.

La reunión planteó los siguientes requisitos de trabajo:

Primero, debemos promover vigorosamente la construcción de un sistema de confianza en red unificada en la ciudad. Todas las unidades de demostración de aplicaciones deben implementar concienzudamente el "Aviso de la Oficina General del Consejo de Estado que remite varias opiniones del Grupo de Coordinación de Red Nacional y Seguridad de la Información sobre la Construcción de un Sistema de Confianza en la Red" (Guobanfa [20xx] No. 11) y el Grupo de Coordinación de Redes Municipales y Seguridad de la Información No. 2 En el espíritu de esta reunión, de acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, estudiaremos cuidadosamente las características de la construcción y gestión de sistemas de confianza de redes en la nueva situación, aceleraremos la construcción de un sistema de confianza de red unificado en la ciudad, y formar un sistema de confianza de red que sea seguro, confiable, razonablemente diseñado, interoperable y controlable.

El segundo es combinar la realidad y adoptar diferentes modelos para impulsar sólidamente la aplicación de los certificados digitales. Cada unidad de demostración de aplicaciones debe combinar la distribución regional y la realidad empresarial, considerar plenamente las necesidades de diferentes regiones y departamentos, hacer planes razonables, adoptar múltiples modelos y promover sólidamente la aplicación de certificados digitales en diversos sistemas empresariales. Al mismo tiempo, se debe prestar atención al análisis y la investigación sobre los canales de emisión de certificados, los modelos de cobro, las especificaciones de uso, etc., y se deben proponer diferentes soluciones según los diferentes objetos comerciales para garantizar la función de seguridad de los certificados digitales.

El tercero es fortalecer el liderazgo, inspeccionar y evaluar cuidadosamente y garantizar que el proyecto se complete a tiempo con calidad y cantidad. Todas las unidades de demostración de aplicaciones deben otorgar gran importancia a la implementación del proyecto, unificar aún más su pensamiento, crear conciencia y considerar la implementación del proyecto como un evento importante para promover la seguridad de la información y promover la construcción de un sistema de confianza de red unificado en el ciudad deben establecer El equipo del proyecto correspondiente debe aclarar los departamentos responsables correspondientes y las personas responsables, organizar los fondos de construcción, fortalecer la gestión, organización e implementación del proyecto, y garantizar la finalización exitosa del proyecto; debe fortalecer la orientación e inspección; y evaluación de todo el proceso del proyecto, y descubrir y resolver problemas de manera oportuna. Los puntos de demostración que no pasen la evaluación y la aceptación deben rectificarse dentro de un límite de tiempo. ;