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Experiencia en capacitación en desarrollo de empresas

Hoy en día, con el fin de estimular el potencial de los empleados y cultivar una cultura corporativa de sol, salud y trabajo en equipo, muchas empresas organizan a sus empleados para que reciban formación para el desarrollo. Entonces, ¿cómo escribir sobre la experiencia de formación de expansión? He recopilado aquí para usted varias experiencias en formación sobre desarrollo empresarial. Bienvenido a leer.

Experiencia de formación en desarrollo empresarial (1)

Con el fin de estimular el potencial de los empleados y cultivar una cultura corporativa de trabajo en equipo alegre y saludable, la empresa organizó una formación de desarrollo al aire libre para todos los empleados. anteayer. El contenido principal de esta actividad formativa de expansión es atemperar la voluntad, cultivar el sentimiento, estimular el potencial, superarse a uno mismo y construir un equipo ganador a través de juegos en equipo.

A las 9 de la mañana, llegamos a la Base de Desarrollo de Xiaotian, celebramos una ceremonia de apertura y dividimos a los jugadores en cuatro equipos participantes. Luego, el capitán organizó a los jugadores y determinó un nombre de equipo en voz alta. , propuso entrenamiento y escribió una canción de equipo. Bajo el liderazgo del capitán, ingresaron de manera singular al estadio y dieron inicio al partido. Durante la competición el ambiente fue cálido y animado. ¿Los jugadores de cada equipo cooperan sinceramente, se apoyan mutuamente y tienen una experiencia fluida? ¿Cruce forzado del Amazonas? ,?Las cuentas de Buda viajan miles de millas? ,? ,?Muro de graduación? y otros proyectos de expansión.

Toda la actividad cuenta con proyectos tanto individuales como de equipo, lo que no sólo libera presión laboral, supera barreras psicológicas, potencia la confianza y el coraje para superar las dificultades, sino que también cultiva aún más nuestro espíritu pionero y de perseverancia; Cultivar el pensamiento innovador, la capacidad de trabajo en equipo y el buen espíritu de los miembros del equipo a través de la asistencia mutua del equipo, competencias grupales, etc.

Las actividades de expansión fueron animadas, entretenidas y estimulantes, sumergiéndonos en una atmósfera conmovedora y conmovedora en innumerables ocasiones. No sólo he logrado grandes mejoras en la automotivación, el autodesafío y el trabajo en equipo, sino que también he aprendido métodos y estrategias para pensar y actuar, y he obtenido muchos conocimientos poco comunes sobre la vida, que se han convertido en una riqueza espiritual beneficiosa para todos. vida. No importa desde la unidad y la cooperación, la comunicación, la competencia y la cooperación, los puntos ciegos del equipo, el corazón interno hasta el ajuste de la mentalidad y la capacidad de procesamiento, estamos inspirados y educados.

Esta capacitación de expansión nos brindó una nueva comprensión del valor del trabajo, una comprensión más clara de nuestro rol y posicionamiento en el trabajo, y una comprensión más clara de los objetivos laborales futuros. Debido a los avances psicológicos y fisiológicos durante el proceso de expansión, todos los participantes en la actividad exploraron más a fondo su potencial, se dieron cuenta de sus propias desviaciones en la autocomprensión y se gestionaron y desarrollaron de manera más racional en el trabajo futuro.

Experiencia de capacitación para expansión de la empresa (2)

La capacitación de expansión de dos días ha terminado. Los miedos y preocupaciones anteriores han desaparecido y han sido reemplazados por regustos e ideas interminables.

Aunque estuve muy cansado durante la actividad, la alegría del éxito y el sentimiento de ganancia hicieron que otros sentimientos desaparecieran. Después de jugarlo, ¿entendí lo que significaba? ¿Entrenamiento externo? el verdadero significado de. La capacitación de Outward Bound combina elementos de alto y bajo desafío, y los estudiantes pueden mejorar entrenando su sentido de crisis, liderazgo, comunicación, enfrentamiento a la adversidad y asesoramiento a nivel individual y de equipo. La formación de expansión enfatiza que los estudiantes "sienten" el aprendizaje, en lugar de simplemente escuchar conferencias en clase.

El entrenamiento de expansión se centra en la integración del espíritu de equipo y también pone a prueba la voluntad individual. Al participar en la formación, podrá comprender su potencial, aumentar su confianza y mejorar su imagen. Superar la inercia psicológica y perfeccionar la perseverancia para superar las dificultades; estimular la imaginación y la creatividad y mejorar la capacidad de resolución de problemas; fortalecer la comprensión, la comunicación y la confianza entre los miembros del equipo; también depende de usted comprender el papel del grupo y mejorar su comprensión del mismo; sentido colectivo de participación y responsabilidad; mejorar las relaciones interpersonales, aprender a cuidar y trabajar más armoniosamente con los grupos; estimular el potencial de los miembros del equipo, promover la cooperación entre departamentos y mejorar la vitalidad y cohesión del equipo;

Cuando llegamos a la base de desarrollo, el instructor primero nos explicó los requisitos de entrenamiento y algunas precauciones para los dos días, y luego nos llevó a jugar algunos pequeños juegos. Primero, que todos se den la bienvenida, se aplaudan primero y luego aplaudan a sus compañeros. Cuando nos aplaudimos a nosotros mismos, el aplauso es limpio y fuerte, pero cuando aplaudimos, el aplauso es desordenado y silencioso. Esto se debe a que todos tienen una comprensión tácita insuficiente y una cooperación deficiente. ¿Y qué pasa con los juegos? ¿Varita para cejas? Es decir, todos usan un dedo para mover una vara de bambú de arriba a abajo hasta la altura de la rodilla al mismo tiempo, y los dedos de todos no abandonan la vara de bambú.

Lo que parece simple en realidad es difícil de practicar.

El fracaso de este juego no fue sólo el resultado de la cooperación tácita, sino más importante aún, la falta de mando y comunicación unificados. ¿Entonces qué? ¿Las seis botellas mágicas de agua? El entrenador usó seis botellas de agua para hacer un dibujo y adivinar el número, pero no pudo adivinarlo. La respuesta finalmente se revela. De hecho, el número no fue colocado con el agua, sino con el dedo del entrenador. Aunque al principio el entrenador preguntó más de una vez: ¿Me has visto a mí y a estas seis botellas de agua?, la atención de todos se centró en estar en la portada. ¿Las seis botellas mágicas de agua? De hecho, nadie presta atención al entrenador ni a las cosas que le rodean.

Experiencia en formación en desarrollo empresarial (3)

No existe un individuo perfecto en el mundo, pero sí un equipo perfecto. Por casualidad participé en la formación de expansión organizada por la empresa. Gracias a la formación, comprendo mejor la orientación a valores y la conciencia de equipo en el trabajo y la vida.

Para mí participar en la formación de ida es una experiencia inolvidable. Se trata de un nuevo método de formación que se extrae del adoctrinamiento tradicional basado en libros. Lo que nos brinda proviene de nuestra experiencia personal y de nuestro pensamiento inspirador. En solo dos días, al igual que el propósito de esta expansión, obtuve una nueva comprensión y forma de pensar sobre mí y el equipo.

Detrás de nuestro éxito al desafiar cada actividad está el resultado de los esfuerzos concertados de todos nuestros jugadores de principio a fin. Sin uno de ellos, es posible que ni siquiera podamos completar un minijuego. Al igual que nuestra central eléctrica, somos un equipo, un todo, todos nos apoyamos y confiamos unos en otros. Ningún trabajo se puede completar de forma independiente y cada pequeño éxito es el resultado del arduo trabajo de todos. Haga todo lo que deba hacer a la perfección para hacer de nuestra empresa un equipo indestructible y eficaz en el combate.

Un equipo encontrará varios problemas y dificultades en el proceso de crecimiento. Ni el líder ni todos pueden garantizar su 100% de corrección. Por lo tanto, sólo corrigiendo constantemente sus errores y encontrando mejores métodos de trabajo en el proceso de acción el equipo podrá avanzar hacia la meta de la perfección.

Todos hemos crecido en equipo desde que nacimos, ya sea en la escuela o en el trabajo. A través de esta actividad de capacitación al aire libre para el desarrollo de equipos, tengo un profundo conocimiento de la conciencia del equipo y el papel de las personas en el equipo. Si los conocimientos adquiridos en el evento se pueden aplicar adecuadamente en trabajos futuros, creo que nuestro enorme equipo en Songke será más fuerte y más completo.

Experiencia en capacitación en desarrollo empresarial (4)

Tengo la suerte de ser uno del primer grupo de estudiantes de desarrollo de equipos organizado por la empresa. Después de dos días y una noche de entrenamiento, no sólo estaba muy cansado físicamente, sino que también gané mucho mentalmente. Pero lo más importante es que tengo una nueva comprensión de mí y de mi equipo, es decir, la confianza en uno mismo es fundamental para el desarrollo de una persona, y un equipo apasionado también es fundamental para el desarrollo de una empresa.

1. Team building El llamado equipo es un equipo formado por unas personas para conseguir unos objetivos determinados. Las personas de un equipo pueden ser permanentes, temporales, conocidas o desconocidas. Vienen de todas partes, hombres, mujeres y niños, somos un gran equipo. Todos provienen de diferentes institutos y equipos de investigación, tienen casi todos los puestos y tienen diferentes habilidades en todos los aspectos.

Pronto, bajo la guía del instructor, elegimos al capitán, seleccionamos el nombre del equipo y cantamos nuestra canción del equipo. Desde entonces, se ha formado un equipo, la canción sigue siendo la misma y está llena de orgullo de principio a fin. ¿Presagia un pequeño paso hacia la expansión de nuestro equipo?

2. Cohesión Nadie sabe qué pasará a continuación hasta que el instructor anuncia la siguiente tarea. Las tareas asignadas a menudo tienen reglas, de modo que podamos completarlas según las condiciones. Hay varias reglas, que van desde fáciles hasta difíciles, y representan circunstancias en constante cambio. Antes de comenzar cada tarea, el instructor siempre nos pide que determinemos el tiempo o el método para completar la tarea. En este momento necesitamos una buena cohesión para reunir las características de la mayoría de las personas en todos los aspectos, y realmente lo hemos logrado. Lo que veo es que todo el mundo está discutiendo activamente y ofreciendo sugerencias. Aunque hay argumentos y diferencias, solo tenemos un objetivo, y es perseverar en completar la tarea. Lo hicimos y estábamos todos tomados de la mano en el aire.

En tercer lugar, ¿intenta ejecutar? ¿Cruzar el río sintiendo las piedras? Es un intento. Treinta años de reforma y apertura nos han traído cambios trascendentales. Cruzar el río con montones de flores de ciruelo también es un intento. Este intento hizo que cada uno de nosotros nos diera cuenta del poder del equipo y del colectivo. Cuando un enfoque falla, otro entra en acción. Cuando se utilizan todos los métodos, encontramos el método más factible, que es la mejor expresión de la mejor combinación de prueba y ejecución. Lo que vemos es que todos ejecutan al pie de la letra el plan establecido. Al mismo tiempo, todos los métodos eficaces y todos los amables recordatorios se transmiten de manera oportuna. Hasta que se complete la tarea, todos trabajan hacia un objetivo común.

Experiencia de formación para expansión de empresa (5)

En esta formación, en dos días, todos superaron una dificultad tras otra y mejoraron el entendimiento mutuo. Esto nos ayudará a establecer un espíritu de equipo de cooperación y apoyo mutuos y una idea de la situación general en nuestro trabajo futuro, mejorar las relaciones interpersonales y aumentar la comunicación mutua y el intercambio de información.

Cuando completamos el proyecto, dejamos al descubierto muchas debilidades: actuamos apresuradamente al principio, ignoramos la fuerza del colectivo y comenzamos a actuar sin un propósito claro y un plan de trabajo factible, lo que lo hizo más fácil y más fácil. ¿Es razonable completar el proyecto? La tarea es la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo, y no hacer nada es inútil y como equipo receptor. ¿Liderazgo? El socio de la tarea no comunicó el objetivo general del proyecto a otros miembros del equipo de manera oportuna, no pudo formular un plan razonable para todo el proyecto y otros socios no entendieron el objetivo general, lo que finalmente condujo a muchos desvíos y fracasos. para completar bien la tarea. Cada proyecto me enseñó muchos métodos de gestión a los que debo prestar atención en mi trabajo diario. En primer lugar, un equipo excelente debe tener objetivos claros; en segundo lugar, frente a diversas dificultades y desafíos, la cohesión, el cuidado mutuo, la tolerancia y las sugerencias del equipo prácticamente pueden hacer que el equipo esté más unido. En tercer lugar, quien toma las decisiones representa la dirección y la situación general del equipo y debe tener buenas habilidades analíticas, capacidad de juicio, capacidad de toma de decisiones, conciencia de la situación general y conciencia del equipo.

Realicémoslo todos en el trabajo, beneficiémonos de la realización y luego pongámoslo en práctica después de beneficiarnos. ¡Este entrenamiento de expansión me brindó una experiencia inolvidable y una valiosa riqueza espiritual! Agradezco sinceramente a mis líderes por su confianza y a mis colegas por su apoyo. Tengo cuatro ideas sobre cómo poner en práctica la experiencia de este evento:

1. La gestión jerárquica y el liderazgo claro son extremadamente importantes. Una vez determinadas las responsabilidades laborales de todos, es útil aclarar sus responsabilidades y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva, para que no solo sepan lo que deben hacer, sino que también piensen en cómo hacerlo bien. Deberían hacer un plan antes de actuar. ¿Es eso todo? ¿Afilar el cuchillo y cortar leña? La verdad,

2. Debes hacer todo lo posible para aprovechar al máximo el papel y las ventajas de tu posición, y no debes afectar el progreso del equipo porque tus propios esfuerzos no sean suficientes;

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3. No se deje engañar por fenómenos superficiales en el trabajo. Algunas impresiones son en realidad conjeturas subjetivas. Necesitas tu paciencia y sabiduría. A través del análisis y el juicio, puede comprender completamente su esencia, lograr el objetivo mediante la organización y coordinación y establecer una situación beneficiosa para todos a través de la comunicación.

4. De los fracasos también obtenemos lecciones e inspiración: en el trabajo, cada unidad necesita comunicarse y compartir información, cooperar y coordinarse entre sí y formar una integración de fuerzas para completar la misma tarea. Sepa que mientras no se rinda, todo es posible.

Experiencia de Capacitación en Desarrollo Empresarial (6)

A las 5:30 de la mañana me levanté muy temprano, abrí la ventana y luego abrí los ojos para ver qué tiempo hacía. como afuera. El cielo estaba despejado y sin nubes, y estaba secretamente feliz porque solo preparé el plan A y ningún plan de respaldo B. Luego comencé a levantarme y lavarme. Salí a tiempo a las 6:20 y llegué a la empresa de abajo a las 6:20. 50 para contactar con el propietario Esperando a todos después de confirmar la información. Todos vinieron uno tras otro, repartieron el desayuno y partieron puntualmente a las 7:20.

Para dar a todos un preludio para calentar, actué como guía turístico en el coche para despertar el interés de todos. Afortunadamente, todos cooperaron activamente y llegaron al destino de muy buen humor.

Bajo la dirección del entrenador, después de que nos dividimos en grupos, tuve el honor de ser seleccionado como capitán. El personal del grupo estaba pensando en el nombre del equipo, el lema del equipo y la canción del equipo. Pasaron 10 minutos y nacieron los Tigres. El entrenamiento del equipo es cuando los Tigres salen y no crece pasto, PKing a los Hornets.

Comience a ingresar al primer proyecto.

¿Confiar en tu espalda? Espíritu de cooperación

Después de que todos cargaron, cada uno de los miembros de nuestro equipo todavía estaba un poco nervioso parado en la plataforma de aproximadamente 1,5 metros, porque estábamos apostando por nosotros mismos. Si nos caemos o tenemos algún otro accidente, significa que la coordinación del equipo no es lo suficientemente buena y los PK Hornets son rápidos, pero animamos activamente a nuestros compañeros a animarnos abajo, dejar de lado la precaución y entrar en la primera etapa de preparación. por uno. Por confianza en los compañeros de equipo y responsabilidad por el equipo, rápidamente y a través de esta actividad mejoramos la confianza mutua y la comprensión entre el equipo, superamos las barreras psicológicas y, al mismo tiempo, rompimos las barreras entre las personas a través del contacto físico, estableciendo relaciones interpersonales iguales dentro. la organización.

El segundo proyecto, "Puente roto a gran altitud", es un proyecto de desafío personal que requiere que los miembros del equipo salten de un lado a otro sobre un puente de madera de 8 metros de altura con un espacio de aproximadamente 1,2 metros. y luego retroceda para completar. Cuando el retador subió paso a paso a una altitud de 8 metros, su corazón ya latía con fuerza. Sus pies eran sólo un trozo de madera, sus manos no tenían nada a qué agarrarse y sus piernas no pudieron evitar empezar a temblar. Pero todavía tenía miedo la primera vez que lo probé. En este momento, están los ojos confiados de mis compañeros de equipo aquí, y las heroicas palabras de ahora todavía persisten en mis oídos. No puedo dudar en este momento. Ahora que hemos avanzado y no hay salida, estamos decididos a luchar. ¡Salta al éxito! Los vítores y elogios de todos se entrelazaron, conmoviendo a todos los presentes. A través de este proyecto, se nos enseña cómo ajustar nuestra mentalidad, atrevernos a intentarlo, desafiarnos a nosotros mismos y vencernos ante presiones y dificultades.

El tercer proyecto formativo es "Power Grid Escape". La tarea es que cada miembro del equipo cruce una "cuadrícula" compuesta de espacios con diferentes áreas dentro de un tiempo específico. El número total de redes de descarga eléctrica para todo el equipo no puede exceder tres veces. Después de que comenzó el proyecto, estaba un poco confundido y pensé que era una tarea imposible. Sin embargo, después de que todos discutieron el plan e hicieron arreglos cuidadosos, pasaron los 12 minutos y 46 segundos. Después del proyecto, durante la discusión, todos hablaron sobre sus opiniones y experiencias, y todos estaban muy emocionados. Este proyecto encarna principalmente el espíritu de trabajo en equipo y confianza mutua. Cuando pases la red eléctrica, debes estar completamente relajado, confiar en tus compañeros y creer que puedes superar tus propias dificultades psicológicas. Al final, podrás pasar con seguridad, lo que refleja plenamente la fuerza del equipo.

Después del entrenamiento de la mañana, nos dirigimos al cortijo para almorzar, descansar y continuar con el reto de la tarde.

La fase de entrenamiento entró oficialmente a las 13:30 horas, y el primer evento se disputó durante 60 segundos.

Este es un proyecto que combina inteligencia y trabajo en equipo. La tarea consiste en entregar al entrenador las cartas aparentemente no relacionadas del círculo de forma ordenada en 60 segundos. Aunque fue el tigre quien descubrió el patrón primero, fue la avispa quien ganó al final. Finalmente, llegué a la conclusión: primero, las responsabilidades de los empleados internos deben distribuirse razonablemente; segundo, los empleados del equipo deben cooperar activamente entre sí para lograr el éxito.

El último proyecto fue elegido por todos y es muy desafiante. Al principio, algunas personas, incluido yo, abandonaron la existencia del proyecto hace mucho tiempo. Sin embargo, cuando los miembros del equipo pasaron sin problemas, todavía les picaba un poco. ¿Después de haber sido estimulado por nuestro Gerente Liu uno por uno? ¿Tonto? Después de llevar el pato al estante, subí temblando. Al pasar, me decía a mí mismo, tembloroso: debo triunfar, debo triunfar. Finalmente pasó con éxito. En ese momento superé mi miedo y me sacudí los temblores. Lo logré. Usamos canciones y palabras de equipo para alentar y apoyar a nuestros compañeros de equipo, y nunca abandonarnos ni rendirnos. Derrotamos a nuestros propios demonios internos, cambiamos del enorme miedo en nuestros corazones a la valentía, experimentamos pruebas psicológicas y físicas y verdaderamente logramos el propósito de conocernos a nosotros mismos, desafiarnos y trascendernos a nosotros mismos, e incluso fundimos un equipo sobresaliente, fuerte y unido. equipo. Creo que todo el mundo tiene un cierto grado de inspiración, pero si realmente puedes aplicar el espíritu de expansión al trabajo y aplicar la inspiración a la vida todavía requiere un proceso de formación relativamente largo.

Experiencia en formación en desarrollo empresarial (7)

? En lo que participas es en un entrenamiento que afectará tu vida. La experiencia de capacitación en desarrollo de calidad de la empresa: Grateful Endeavor. ? Esto fue lo primero que dijo la maestra cuando fuimos al Instituto Nacional de Educación y Capacitación de Calidad de China en Hong Kong Xinzhou International Cultural Industry Co., Ltd. El tono del profesor es pesado, poderoso y desafiante, lo que hace que a la gente le hierva la sangre.

Sonreír es la forma más rápida de cambiar las relaciones. Las buenas relaciones interpersonales determinan las condiciones de vida de las personas y son también el arma mágica para su éxito. Por eso, en el futuro afrontaré mi trabajo y mi vida con una sonrisa, trataré a mis compañeros y amigos con una actitud alegre y me permitiré vivir felizmente cada día. Un corazón agradecido, agradecido al destino. No pude evitar derramar lágrimas. Al recordar el pasado, me siento culpable y arrepentido. Lo siento por mis padres, mi esposa, mis hijos y mi jefe. Mis padres me criaron y me entregaron en cuerpo y alma. No cumplí con mi deber filial. Mi esposa y mis hijos me brindan felicidad doméstica. No le presté mucha atención. El jefe me dio una plataforma para trabajar. Creo que esto es culpa mía. La gratitud es un instinto animal. Si los seres humanos pierden este instinto, se avergonzarán del espíritu de todas las cosas. Sólo siendo sincero podrás tenerlo, y sólo siendo agradecido podrá durar para siempre. Quiero cambiarme, recibir la nueva vida con una actitud agradecida y demostrar mi compromiso con acciones. Quiero agradecer a mis padres por su arduo trabajo para criarme y quiero tomarme el tiempo para mostrar mi piedad filial. Me gustaría agradecer a mi esposa e hijos por brindarme una vida cálida, darme la motivación para luchar, brindarme un fuerte respaldo y hacerme saber las responsabilidades que tengo sobre mis hombros. Me gustaría agradecer a mi jefe por brindarme una plataforma de trabajo y un espacio para el desarrollo, lo que hace mi vida más valiosa.

En mi trabajo y mi vida futura, siempre abriré la puerta de mi sabiduría, siempre cerraré la puerta de mis emociones, haré bien mi trabajo y haré lo más valioso del mundo. un buen trabajo en seguridad, producción y trabajo técnico. Soy digno de los derechos y responsabilidades que me otorgan la empresa y el equipo.

? ¿Usar una vida para hacer las cosas de dos vidas y vivir una vida maravillosa en tres vidas? ¡Esto es lo que resumió nuestro jefe!

? ¿Ser una persona amable, seguir el camino del éxito y crear una vida brillante? ¡Ésta es la interpretación interna de las personas exitosas! Tomaré sus frases clásicas como lema.