Una versión concisa del resumen anual de trabajo de la empresa

Bajo el liderazgo de líderes de todos los niveles de la empresa, todos los empleados trabajaron juntos y colaboraron para completar con éxito diversas tareas a lo largo del año. A continuación les traeré una versión concisa del resumen anual de trabajo ¡espero que les guste!

Una versión concisa del resumen anual de trabajo de la empresa (artículo seleccionado 1) El tiempo vuela, el trabajo de un año se convierte en historia en un abrir y cerrar de ojos y 20 años pasan rápidamente. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, con el pleno apoyo y cuidado de los líderes de la empresa, en línea con el propósito de servir a los clientes, y con la promoción de la optimización de los servicios, la expansión de los mercados y los seguros de salud, y partiendo de los intereses de los clientes. , servimos, gestionamos y mejoramos la empresa.

Implementar activamente una serie de instrucciones importantes de las empresas provinciales y municipales sobre el desarrollo de la empresa, mantenerse al día, trabajar con diligencia, ser pragmático y buscar resultados, luchar por la excelencia de primera clase y liderar. los empleados del departamento interactivo cambien aún más sus conceptos, reformen e innoven, y enfrenten los desafíos de En el mercado de seguros cada vez más competitivo, necesitamos fortalecer nuestra competitividad central y llevar a cabo operaciones diversificadas. A través del trabajo duro y la lucha, la empresa ha mantenido una buena tendencia de desarrollo. El Departamento Interactivo es responsable del trabajo: el Departamento Interactivo y el estado de trabajo de 20 años del Departamento Interactivo ahora se informarán a los líderes de la empresa: en comparación con años anteriores, el desarrollo comercial de este año es mejor. Todos estos son avances comerciales importantes logrados gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados. A finales de 20___, 30 de octubre de 165438, el Departamento Interactivo logró una prima de * * *: 5.454.270 yuanes. Entre ellos, seguros colectivos: 114.882 yuanes, bancaseguros: 3.355 millones de yuanes, seguros individuales: 24.000 yuanes, renovación: 363,88 millones de yuanes, necesidades especiales: 19.240 yuanes. Según el año pasado, este logro no se puede lograr sin el liderazgo correcto de la empresa superior y el fuerte apoyo de los empleados del departamento interactivo.

Desventajas en el trabajo: Debido a la complejidad del trabajo y la gran cantidad de empresas a cargo, los errores a veces son inevitables durante el trabajo intenso. Por ejemplo, a veces el servicio no llega a tiempo y las estadísticas están sesgadas. A veces estoy impaciente y ansioso por tener éxito en el trabajo, lo que afecta el progreso y la calidad de mi trabajo; no puedo manejar bien algunas relaciones laborales. Aunque el mercado de seguros en Meixian es enorme, es muy difícil aumentar el número de empleados. Por eso, la formación de equipos en el departamento interactivo es un gran tema ahora.

En resumen, durante el año pasado, me exigí estrictamente, fui abnegado, sensibilicé ideológicamente a los empleados y adopté reglas y regulaciones estrictas en la acción. Bajo mi liderazgo, los empleados del Departamento Interactivo toman el desarrollo y la construcción continuos como su propia responsabilidad, y toman "la integridad primero, la operación estable, el valor primero y el servicio a la sociedad" como su propósito comercial, y han logrado excelentes resultados.

Con la llegada del nuevo año, la competencia en el mercado de seguros será aún más intensa. Si una empresa quiere mantener una buena tendencia de desarrollo, debe emancipar aún más su mente, actualizar sus conceptos, abrirse paso y aumentar gradualmente los esfuerzos de marketing y formación de equipos. En el nuevo año, enfrentaré los desafíos futuros con total pasión y confianza y llevaré mi trabajo a un nuevo nivel. ¡Creo que bajo el liderazgo correcto de una empresa superior y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, nuestra empresa podrá trabajar junta con un solo corazón y una sola mente, trabajar duro y trabajar juntos para crear logros más brillantes!

La versión concisa del resumen anual de trabajo (parte 2 seleccionada) vuelve a estar a finales de año. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentirme profundamente. El tiempo vuela y ha pasado un año más en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, ha pasado por pruebas y temperamentos extraordinarios. Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme esta plataforma de crecimiento, que me permite seguir aprendiendo y progresando en el trabajo y poco a poco mejorar mi calidad y talentos. Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me enseñó mucho. El apoyo y la atención de mis líderes y la asistencia total de mis colegas me han hecho sentir más cómodo en el trabajo. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de la empresa y a todos los colegas. Al mismo tiempo, también resumiré el trabajo de este año.

Primero, sé estricto contigo mismo y une a tus compañeros; da ejemplo y trabaja duro.

Exigirse estrictamente en el trabajo, responder al llamado de la empresa y participar activamente en las actividades de la empresa. Superando diversas dificultades, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, trabajó horas extras para adquirir conocimientos comerciales y completó múltiples procedimientos laborales como aceptación de casos, archivo de casos, investigación, seguimiento y revisión médica en un corto período de tiempo. elogios unánimes de los clientes y completó con éxito las tareas asignadas por el liderazgo.

En segundo lugar, establecer una imagen central y salvaguardar los intereses de la empresa y de los clientes.

Durante mi trabajo, descubrí que muchos hospitales cobran tarifas irrazonables, lo que provoca pérdidas a la empresa y a los clientes. Con pruebas suficientes, acudimos varias veces al hospital en cuestión para defendernos, lo que salvó las pérdidas del cliente y evitó las pérdidas de nuestra empresa, estableciendo una buena imagen de PICC frente a los clientes y hospitales.

En tercer lugar, descubrir los problemas y resolverlos. Buscando innovación para promover el trabajo

1. Después de la investigación de mercado, combinada con las características de la limpieza y los hospitales, se propone un precio unificado de los honorarios de enfermería, que no solo elimina la necesidad de liquidación de reclamaciones, sino que también reduce el costo. pago de esta tasa.

2. Documentos relacionados con procedimientos de casos de lesiones personales (enfermedades), documentos de notificación especiales para seguros no relacionados con automóviles, formularios de seguimiento de casos de lesiones personales, formularios de revisión médica, etc. La presentación centralizada de casos de lesiones personales y exámenes médicos centralizados simplifica el proceso de reclamos y reduce en gran medida los pagos de compensación.

En cuarto lugar, mejorar y profundizar los servicios para atender a los clientes y compañías de seguros.

1. Dar prioridad al trabajo de resolución de reclamaciones y comprobar al cliente antes de la mediación por parte del equipo de la policía de tránsito.

2. Cooperar con la sucursal para manejar disputas de compensación por lesiones personales según los diferentes tipos de seguros, lo que no solo reduce la compensación, sino que también estabiliza la sucursal, gana clientes y es bien recibido por la sucursal. .

5. Mantén tu desempeño, identifica tus deficiencias, redobla tus esfuerzos y pasa al siguiente nivel.

1. Nuestro equipo comercial acaba de empezar a trabajar y no tiene experiencia suficiente en todos los aspectos. Necesitamos aprender unos de otros y trabajar más duro. Al mismo tiempo, dado que el trabajo involucra múltiples tipos de seguros, requiere el apoyo y la cooperación de múltiples departamentos. En el futuro, se debe fortalecer la coordinación en todos los aspectos.

2. Con el desarrollo de nuevos tipos de seguros, todavía surgen muchos problemas nuevos. Si bien se fortalece el aprendizaje empresarial, también es necesario establecer conexiones horizontales y aprender de las experiencias avanzadas de otras empresas.

En el nuevo año me he fijado una nueva meta, que es intensificar mi estudio, enriquecerme mejor y afrontar los desafíos de la nueva era con pleno espíritu. También aprenderé de otros colegas, aprenderé de las fortalezas de cada uno, intercambiaré buenas experiencias laborales y progresaré juntos. Apuntar a un mejor desempeño laboral.

Una versión concisa del resumen de trabajo anual (parte 3 seleccionada) __Small and Medium Enterprises Credit Guarantee Co., Ltd. es una institución de garantía profesional con inversión del gobierno, con un capital registrado de 380 millones de yuanes. Desde su creación en 1999, la empresa ha servido a la economía local, apoyado el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas locales, adherido a la orientación política, la gestión corporativa y las operaciones orientadas al mercado. Ha proporcionado un total de 7.300 millones de yuanes. garantías para las pequeñas y medianas empresas locales y apoyó a más de 1.800 empresas. En 2020, la empresa recibió una calificación de crédito AA por parte de China United Credit Rating Corporation y fue calificada como una de las diez instituciones de garantía más influyentes del país por la Conferencia Nacional Conjunta de Instituciones de Garantía patrocinada por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.

Las dificultades de financiación para las pequeñas y medianas empresas son un problema común. Al igual que en todo el país, el rápido crecimiento de las pequeñas y medianas empresas locales también está plagado de problemas de financiación. A lo largo de los años, el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal siempre han concedido gran importancia al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y han introducido una serie de medidas importantes, incluidos proyectos piloto para la financiación de las pequeñas y medianas empresas, la construcción de sistemas de crédito y sistemas de garantía, y las instituciones de garantía de políticas que se esfuerzan por desempeñar un papel protagónico. La sucursal de Sichuan del Banco de Desarrollo de China sirve activamente a la economía local, aprovecha plenamente el papel de la financiación del desarrollo para resolver las "dificultades" y los "puntos calientes" de la economía local, explora e innova con audacia y toma la delantera en la industria bancaria. cooperar con los gobiernos locales para desarrollar negocios de préstamos a pequeñas y medianas empresas y promover la construcción de un sistema de crédito y un sistema de garantía de financiación. Esta medida ha abierto una nueva forma de resolver los problemas financieros de las pequeñas y medianas empresas locales y es de gran importancia para el desarrollo de la economía local, especialmente la economía del condado. _ _ Como la institución de garantía de políticas locales más grande, con el cuidado y apoyo del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, y la orientación y ayuda de la Oficina Municipal de Pequeñas y Medianas Empresas, la compañía ha trabajado estrechamente con la sucursal de Sichuan del Banco de Desarrollo. gobiernos de distrito y condado, y empresas de plataforma para aprovechar las oportunidades, el pragmatismo y la innovación, dando pleno juego al papel de liderazgo de las empresas de plataforma municipales, haciendo pleno uso de los recursos financieros de desarrollo para apoyar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas locales, de modo que La financiación para el desarrollo puede lograr resultados notables en el apoyo a las pequeñas y medianas empresas.

1. Información básica

_ _ La Compañía de Garantía de Pequeñas y Medianas Empresas cooperó con la sucursal de Sichuan del Banco de Desarrollo para llevar a cabo garantías de financiación para pequeñas y medianas empresas. se lanzó oficialmente el 20 de junio y el condado de Xinjin estuvo entre el primer lote. El condado piloto firmó un acuerdo de cooperación con el Banco de Desarrollo y recibió un crédito de 50 millones de yuanes. El 20 de febrero se implementó el primer lote de 120.000 préstamos para 10 empresas. Después de casi un año de implementación de prueba, se implementó en otros distritos y condados a principios de 2009. Hasta el 20__, 20 distritos, ciudades y condados de la ciudad han firmado acuerdos de cooperación con el Banco de Desarrollo, por un monto total de préstamo de 2.200 millones de yuanes. Entre ellos, 14 distritos y condados, incluidos Xinjin, la zona de alta tecnología, el distrito de Jinniu y Shuangliu, han abierto normalmente, y otros tres distritos y condados están en el proceso de implementar préstamos por primera vez. Además, la sucursal de Sichuan del Banco de Desarrollo y la Compañía de Garantía de Pequeñas y Medianas Empresas firmaron acuerdos de cooperación de garantía financiera con el Parque de Software Tianfu de la Zona de Alta Tecnología, el Puerto Industrial Shuangliu Jiaolong y la Zona de Desarrollo Concentrado Industrial de Qingyang (Distrito Occidental). respectivamente, con un monto de acuerdo de 400 millones de yuanes. Al mismo tiempo, la compañía de garantía de pequeñas y medianas empresas aumentó su capital social a través del apoyo de préstamos blandos del banco de desarrollo de 100 millones de yuanes, consolidando aún más la solidez de su fondo de garantía. Después de casi dos años de funcionamiento, el Banco de Desarrollo ha emitido más de 600 millones de yuanes en préstamos de financiación a pequeñas y medianas empresas, de los cuales se incorporaron 177 nuevos clientes en 2000, con una escala de préstamos de 478 millones de yuanes.

En los últimos dos años, con los esfuerzos conjuntos de la sucursal de Sichuan del Banco de Desarrollo, la Compañía de Garantía para PYME, la Compañía de Plataforma del Gobierno del Condado y las PYME, la financiación para el desarrollo ha logrado resultados notables en el apoyo a los préstamos para PYME. La escala general de ventas, las ganancias y los impuestos, y los niveles de mano de obra y empleo de las pequeñas y medianas empresas respaldadas por préstamos han aumentado significativamente, promoviendo el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas y promoviendo el desarrollo económico del condado. Tomando como ejemplo el condado de Xinjin, los ingresos operativos de 18 empresas respaldadas por préstamos aumentaron en un promedio del 18%, el impuesto total pagado al tesoro aumentó en 120.000 yuanes año tras año y 1.200 trabajadores despedidos en las zonas rurales y Las zonas urbanas fueron reasentadas. Entre las 18 empresas que recibieron préstamos, 2 eran empresas de nueva creación con unos ingresos fiscales de un millón de yuanes, y 3 eran empresas de nueva creación por encima del tamaño designado. En los últimos 20 años, el aumento promedio en los ingresos fiscales de las 29 empresas respaldadas por préstamos del BDC en el condado de Shuangliu fue del 54,48%, 32 puntos porcentuales más que el promedio del condado. Afectadas por el deterioro de la ecología financiera, las instituciones financieras de los condados de Jintang y Pujiang, que están relativamente atrasados ​​en el desarrollo económico, no han aumentado la escala de los préstamos locales durante muchos años, y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas se ha visto gravemente afectado. restringido por la escasez de fondos. A través del desarrollo de la plataforma de financiación para pequeñas y medianas empresas del banco, seis empresas de Jintang y cinco empresas de Pujiang obtuvieron préstamos del BDC, logrando un avance "cero" en el negocio de garantía de financiación de estas dos empresas de garantía de distrito y condado.

En la actualidad, se ha establecido la plataforma de financiamiento para PYME del Banco de Desarrollo y el sistema de red compuesto por niveles de ciudad y condado para garantías de financiamiento para PYME, y el sistema y el mecanismo operativo se han establecido básicamente y se han mejorado inicialmente. Las operaciones han sido normales durante los últimos dos años, sin préstamos vencidos. Si bien muchas empresas han recibido apoyo crediticio, sus normas y estándares de gestión han mejorado y su conciencia sobre la integridad ha mejorado significativamente. La financiación para el desarrollo apoya los préstamos a las pequeñas y medianas empresas para que desempeñen un papel de demostración y liderazgo en el campo financiero. Muchas sucursales bancarias han comenzado a centrar nuevos puntos de crecimiento empresarial en proyectos de pequeñas y medianas empresas. Varias sucursales financieras están en contacto con nuestra empresa para discutir cómo aprender de la experiencia y el modelo operativo de la financiación del desarrollo para apoyar a las pequeñas y medianas empresas y establecer relaciones de cooperación estables y a largo plazo con nuestra empresa.

En segundo lugar, métodos comerciales

1. Organización de la plataforma de financiación de pequeñas y medianas empresas y modelo de préstamo del banco de desarrollo

Primero, cada distrito y condado estableció un desarrollo. Grupo líder de financiación bancaria de pequeñas y medianas empresas, financió el establecimiento de una empresa de plataforma con inversión gubernamental y seleccionó una sucursal financiera local como banco de préstamos confiado. Las empresas de plataforma a nivel de condado trabajan bajo la dirección del grupo líder de financiamiento local y son responsables de la selección y recomendación de empresas financieras, préstamos a bancos de desarrollo como prestatarios, préstamos a pequeñas y medianas empresas como bancos confiados, y son responsables de Gestión post-préstamo y recuperación de principal e intereses. _ _ Como empresa de plataforma municipal, la Compañía de Garantía de Pequeñas y Medianas Empresas es responsable de investigar y evaluar las empresas recomendadas por los distritos y condados. Como garante, también proporciona garantías para los préstamos de las empresas de plataforma de distritos y condados de los bancos de desarrollo. préstamos confiados a empresas por empresas de plataforma de distrito y condado.

Los principales métodos de préstamo incluyen préstamos unificados de empresas de plataforma y garantías de empresas de garantía; préstamos directos de empresas y garantías de empresas de garantía. Hay tres métodos: préstamos de empresas de plataforma y garantías conjuntas de empresas prestatarias. El modelo básico es que la empresa de plataforma presta dinero y la empresa de garantía lo garantiza.

Actualmente, la tasa de interés de los préstamos del Banco de Desarrollo es un 10% más alta que la tasa de interés de referencia, y la comisión de garantía de la compañía de garantía se cobra al 1,5% del monto anual de la garantía. La tarifa total de gestión entre la empresa de la plataforma y el banco confiado del condado es de 0,4 a 1.

2. Mecanismo de operación de cooperación de la banca de desarrollo para el negocio de préstamos a pequeñas y medianas empresas.

El Banco de Desarrollo establece principalmente tres mecanismos operativos para préstamos a pequeñas y medianas empresas, a saber, un mecanismo de evaluación democrática, un mecanismo de distribución de riesgos y un mecanismo de control de riesgos.

Mecanismo de evaluación democrática: cada distrito y condado establece un grupo de evaluación democrática para empresas de préstamos y selecciona miembros de evaluación democráticos que estén familiarizados con la empresa o industria para evaluar las empresas recomendadas por el distrito y el condado para mejorar. la equidad y eficiencia de las decisiones de revisión. Las empresas que pasen la evaluación democrática serán recomendadas para garantizar a las empresas y a los bancos de desarrollo.

Mecanismo de riesgo compartido: si el proyecto combinado con préstamos de la plataforma de préstamos sufre una pérdida, la compañía de garantía de pequeñas y medianas empresas asumirá el 70% de la pérdida del préstamo, el banco de desarrollo asumirá el 18% de la pérdida, y la empresa de plataforma del distrito y del condado asumirá el 12% de la pérdida. El Banco de Desarrollo exige que las empresas de plataforma en todos los distritos y condados depositen depósitos de riesgo de préstamos agrupados en el Banco de Desarrollo10-12. Para proyectos con préstamos directos a empresas y proyectos garantizados por compañías de garantía, el Banco de Desarrollo no implementará el riesgo compartido por el momento.

Mecanismo de control de riesgos: construir un mecanismo de control de riesgos que involucre a bancos de desarrollo, compañías de garantía, gobiernos locales y compañías de plataforma, bancos de préstamos encomendados y asociaciones de promoción de crédito para pequeñas y medianas empresas. La gestión de riesgos no sólo está controlada por una determinada empresa o un determinado vínculo, sino que se implementa mediante la vinculación de todas las partes, las ventajas organizativas y la construcción del sistema. Por ejemplo, el Banco de Desarrollo no investiga empresas específicas, sino que utiliza principalmente las conclusiones de evaluaciones democráticas, la investigación de seguros de las compañías de garantía y los resultados de las auditorías financieras de las empresas como base para la evaluación.

3. Principales prácticas

1. Fortalecer la sensibilización en el servicio y la prevención de riesgos, e innovar métodos y medidas de trabajo.

_ _ Las empresas de garantía de pequeñas y medianas empresas deben fortalecer su conciencia de servicio y de prevención de riesgos al promover el trabajo de garantía de financiación de pequeñas y medianas empresas cooperativas del BDC, y explorar e innovar activamente nuevos métodos y medidas basadas sobre las características del trabajo de financiación de pequeñas y medianas empresas del BDC. Con base en la situación básica de las pequeñas y medianas empresas en cada distrito y condado y las características del negocio de préstamos unificado, la compañía ha formulado estándares y métodos de evaluación especialmente para financiar empresas, ha diseñado procedimientos operativos rápidos y eficientes, ha controlado los riesgos tanto como sea posible, e innovar algunas medidas y medios de control de riesgos, y Proporcionar tarifas de garantía preferenciales a las compañías de préstamos. Por ejemplo, durante la etapa de evaluación democrática de empresas en varios distritos y condados, realizamos inspecciones cualitativas preliminares para mejorar la tasa de aprobación y la eficiencia de los proyectos recomendados por distritos y condados al evaluar empresas de software, empresas de nueva creación de alta tecnología y; empresas de industrialización agrícola, realizamos inspecciones preliminares en función de sus respectivas Según las características de la industria, se deben realizar los ajustes adecuados en términos de enfoque de investigación, métodos de evaluación, indicadores de evaluación, etc. Al explorar el control de los límites de crédito, establecer las condiciones de acceso a la tecnología y la publicidad en línea, los métodos de apoyo de garantía de la empresa para las empresas de alta tecnología están mejorando gradualmente en vista del hecho de que muchas pequeñas y medianas empresas no cuentan con medidas de contragarantía; Utilizamos el mecanismo de vinculación de control de riesgos para cooperar con los gobiernos locales para supervisar sus activos, como terrenos, proyectos en construcción e inventarios corporativos que aún no han obtenido certificados de terreno, e innovar medidas de contragarantía. La empresa utiliza principalmente empresas de plataformas para ofrecer préstamos unificados con el fin de aumentar la cobertura general de los servicios financieros para pequeñas y medianas empresas. Al mismo tiempo, nos esforzaremos por conseguir préstamos directos para proyectos individuales destacados que tengan un papel de demostración e impulso en industrias clave y apoyen a las empresas de diversas maneras.

2. Optimizar la asignación de recursos de garantía en función de las características de la economía regional y de los clusters industriales en distritos, ciudades y comarcas.

Mientras promovemos el trabajo de garantía de financiamiento para pequeñas y medianas empresas en el financiamiento del desarrollo, trabajamos estrechamente con el BDC, combinamos las características de la economía del condado local y las industrias ventajosas, apoyamos vigorosamente las industrias clave y las industrias características, y esforzarse por lograr el apoyo de recursos financieros para el desarrollo Maximizar los beneficios de las pequeñas y medianas empresas y lograr una asignación óptima de los recursos crediticios. En la zona de alta tecnología y el distrito de Qingyang, apoyamos principalmente a empresas de software e información electrónica, empresas de fabricación de moldes de precisión y empresas biomédicas. En el condado de Pixian y Dujiangyan, se dará prioridad al apoyo a las empresas de producción y proyectos de granjas de Douban. En Pujiang y Jintang, la atención se centrará en liderar proyectos empresariales de industrialización agrícola. En Wuhou y Chongzhou, las empresas cuentan con el apoyo de los grupos industriales de calzado, cuero y muebles de la región. Además, con base en las prioridades de trabajo de cada gobierno de distrito y condado y del BDC en cada etapa, brindamos apoyo a empresas financiadas por Taiwán, empresas empresariales regresadas de estudiantes extranjeros y pequeñas y microempresas.

A medida que las industrias se reúnen en el parque, los parques industriales en varios lugares están en auge y las industrias más ventajosas y los clientes de alta calidad se están reuniendo en el parque. Ajustamos oportunamente nuestras ideas de trabajo, ampliamos nuestros horizontes en la búsqueda de clientes de alta calidad y ampliamos el sistema de servicio de garantía de financiación para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas a los parques industriales. Desde el 20 de abril, CDB y la compañía de garantía han firmado acuerdos de cooperación con el puerto industrial de Jiaolong, el parque industrial de software Tianfu y la zona de desarrollo industrial de Qingyang. Actualmente, muchos proyectos recomendados por el parque cuentan con el apoyo de préstamos del BDC.

3. Establecer el concepto de "gran garantía", potenciar el papel de liderazgo de las empresas de plataforma municipal y promover activamente la construcción del sistema de garantía de crédito.

_ _ En el proceso de promover vigorosamente la cooperación del BDC en garantías de financiación para pequeñas y medianas empresas, la Compañía de Garantía para Pymes siempre ha establecido el concepto de "gran garantía", aprovechando al máximo el liderazgo de la empresa. papel como empresa de plataforma municipal y promovió activamente la financiación del desarrollo. Construcción de un sistema de garantía de financiación para pequeñas y medianas empresas. Por un lado, la idea de "gran garantía" se utiliza para resolver problemas específicos en el desarrollo de proyectos, el control de riesgos y la cooperación externa, y por otro lado, los riesgos se captan y promueven a través de las ventajas del sistema, el sistema y el mecanismo de vinculación; , el desarrollo sostenible y saludable de la industria de garantías también depende de mejorar el sistema de garantía de crédito y establecer un mecanismo a largo plazo. Impulsar la construcción de un sistema de garantía de financiamiento para pequeñas y medianas empresas financieras de desarrollo con el concepto de “gran garantía”.

Trabajamos en estrecha colaboración con grupos líderes de financiamiento municipal, distrital y de condado para fortalecer la comunicación con empresas, gobiernos y bancos de préstamos confiados a través de reuniones de promoción crediticia, reuniones de revisión democrática, diversos seminarios, sesiones de capacitación, etc. conciencia de integridad para las empresas, presentar nuestros conceptos, estándares y procesos a todas las partes involucradas en préstamos a pequeñas y medianas empresas, y mejorar la eficiencia de la vinculación. Para mejorar la eficiencia y prevenir riesgos, la empresa también ha establecido un mecanismo regular de comunicación e intercambio de trabajo con la sucursal de Sichuan del Banco de Desarrollo. Para conectar mejor el trabajo de la empresa con varios distritos y condados, desde 20__, la empresa ha dividido las responsabilidades de los departamentos comerciales según distritos y condados, y ha determinado el personal de enlace correspondiente en cada distrito y condado. A través de la formación empresarial fortalecemos los intercambios con empresas constructoras de distintos distritos y condados. A menudo inspeccionamos proyectos con el personal de las empresas constructoras de varios distritos y condados e intercambiamos y discutimos sugerencias de trabajo. A través de la capacitación, los intercambios y la práctica, la calidad general del trabajo y la eficiencia de muchas empresas de plataforma de distritos y condados han mejorado enormemente. Impulsó el desarrollo de obras de garantía integral de financiación para las pequeñas y medianas empresas. En la actualidad, con la estrecha cooperación y los esfuerzos conjuntos de todas las partes, se ha formado inicialmente un sistema de garantía de financiación de "vínculo cuatripartito" para la financiación del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, que ha aliviado eficazmente las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas. empresas de gran tamaño en nuestra ciudad y promovió el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y la economía local.

Cuatro. Problemas y sugerencias existentes

Resumen y revisión de la práctica de cooperación con los bancos de desarrollo para apoyar las garantías financieras para las pequeñas y medianas empresas en los últimos dos años. Todavía hay algunos problemas obvios, que se reflejan principalmente en:

1. Algunos distritos y condados no están lo suficientemente motivados, es necesario mejorar la calidad de los proyectos recomendados y la gestión posterior al préstamo aún es débil.

2. Debido a la escasez de personal, el pequeño número de personas y las tareas pesadas, los proyectos de préstamos unificados del BDC tardan mucho en presentarse para su aprobación y es necesario mejorar la eficiencia general.

3. Debido a diversas garantías de financiación, los costes de financiación de las pequeñas y medianas empresas siguen siendo elevados.

4. Los préstamos de los Bancos de Desarrollo tienen un único plazo y variedad, lo que no puede satisfacer las diversas necesidades de financiación de las pequeñas y medianas empresas.

Se recomienda que los bancos de desarrollo puedan introducir más tipos de préstamos en el futuro, aprovechar al máximo las ventajas de los costos de capital de la financiación del desarrollo para apoyar a las pequeñas y medianas empresas y ofrecerles intereses más favorables. soporte de tarifas.

Queda un largo camino por recorrer para solucionar los problemas de financiación de las pequeñas y medianas empresas. _ _ La Compañía de Garantía para PYME, como siempre, tendrá presente el propósito de servir a las PYME, aprovechará plenamente el papel de liderazgo de las empresas de plataforma del gobierno municipal y trabajará en estrecha colaboración con la sucursal de Sichuan del Banco de Desarrollo y varios departamentos de gestión de PYME de distritos y condados. y empresas de plataforma para crear apoyo financiero al desarrollo Una nueva situación en las garantías de financiación para las pequeñas y medianas empresas.

Versión concisa del resumen de trabajo anual de la empresa (extracto parte 4) En los últimos 20 _ _ años, con el cuidado y apoyo del comité del partido del condado y del gobierno del condado, y bajo el liderazgo y guía directos de Según el comité del partido del condado SASAC, la empresa se ha adherido a la honestidad y la confiabilidad, la gestión de riesgos. Las políticas comerciales controlables, el trabajo activo y constante y el uso pleno del apalancamiento de las garantías financieras han resuelto y aliviado eficazmente las dificultades de capital de producción y operación de las pequeñas y medianas empresas. Las pequeñas y medianas empresas de nuestro condado apoyaron firmemente el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y lograron buenos resultados.

1. Garantizar el negocio y la gestión de activos

1. Garantizar el trabajo empresarial

En 20__, debido al macrocontrol nacional, se adoptó una política monetaria moderadamente prudente. Los préstamos bancarios cayeron. Para fortalecer la gestión del riesgo crediticio y reducir los riesgos de la garantía financiera, nuestra empresa ha adoptado una estrategia comercial de reducir el monto de la garantía financiera. En 20 _ _ _, la empresa otorgó 132 garantías por un importe de 169.160.000 yuanes (incluidas 48 garantías para pequeñas y medianas empresas por un importe de 15.806.000 yuanes). El saldo de pasivos garantizados a finales de año era de 65.438.089.800 yuanes, de los cuales

2. Garantía de compensación y trabajos de recuperación

En los últimos 20 años, la empresa ha acumulado 27 garantizados. compensaciones, con un monto de 6.543.805.440 yuanes, de los cuales Hu Axiang Group (Wen Yingxiang) proporcionó compensación de garantía de desempeño y compensación de garantía de préstamo de más de 9,6 millones de yuanes para el proyecto del Centro Internacional Yinfeng.

Hubo 15 casos de procesamiento ante los tribunales, por un monto total de más de 120.000 yuanes, y se han recuperado más de 1,89 millones de yuanes mediante ejecución judicial y mediación. Entre ellos, la compensación por la garantía de desempeño del proyecto del Centro Internacional Yinfeng y la garantía de préstamo proporcionada por Hu Axiang Group (texto) está en proceso de implementación.

3. Gestión de activos:

A finales de 20___, los activos totales de la empresa eran de 67,02 millones de yuanes, un aumento de 17,02 millones de yuanes en comparación con la inversión total de capital estatal de 50 millones de yuanes, un aumento de 34. El pasivo total es de 13,55 millones de yuanes (incluidos 3,54 millones de yuanes en reservas acumuladas de compensación de garantías, 5,26 millones de yuanes en reservas acumuladas de pasivos no vencidos y 4,24 millones de yuanes en depósitos de garantía), y el capital del propietario es de 53,47 millones de yuanes (incluidos 50 millones de yuanes en capital desembolsado y 50 millones de yuanes en capital). La reserva es de 3,2 millones de yuanes, la reserva de riesgo general es de 160.000 yuanes y la reserva excedente es de 70.000 yuanes). En 20__, la empresa logró unos ingresos por primas de 6.543.807.300 yuanes y un beneficio neto de 6.543.802 yuanes.

2. Principales tareas realizadas

1. Esfuerzos para ampliar el negocio de garantías y paliar en la mayor medida las dificultades de financiación empresarial.

Como empresa estatal de garantía de políticas, siempre consideramos promover el desarrollo económico del condado, mejorar el crédito de las pequeñas y medianas empresas, ampliar los canales de financiación de las pequeñas y medianas empresas y promover la la reforma y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas como nuestra máxima prioridad. Sin embargo, debido a su inicio tardío, capital pequeño, débil capacidad para resistir riesgos, pocos activos de alta calidad para contragarantía, sistema financiero imperfecto, gestión financiera irregular y falta de historial crediticio en los bancos, es difícil obtener préstamos de los bancos. . Para resolver estos problemas, la empresa adopta verificación financiera, investigación in situ, investigación periférica y otras medidas para comprender la situación de la empresa en detalle, implementar medidas de contragarantía de manera flexible y hacer todo lo posible para facilitar su comunicación con el departamento bancario. . Gracias a nuestros incansables esfuerzos, la mayoría de las empresas con buenas perspectivas de desarrollo y excelentes beneficios integrales han obtenido con éxito préstamos garantizados, lo que ha resuelto el problema de la escasez de capital en el desarrollo empresarial, ha promovido el desarrollo rápido y saludable de estas empresas y ha logrado buenos beneficios sociales.

2. Adoptar medidas de contragarantía flexibles y diversas al servicio del desarrollo de las empresas.

Las medidas de contragarantía adoptadas actualmente por nuestra empresa incluyen: primero, el controlador real y operador principal de la empresa garantiza la responsabilidad ilimitada; segundo, hipoteca de los derechos de uso de la tierra, bienes raíces, maquinaria y equipo; tercero; , carta compromiso, Justicia, etc. Por un lado, apoya el desarrollo de las empresas y, por otro, controla los riesgos propios de la empresa. A través de las medidas de garantía antes mencionadas, se han otorgado préstamos garantizados a más de 50 empresas y más de 30 hogares industriales y comerciales individuales en nuestro condado, lo que ha aliviado las dificultades financieras de las empresas y asegurado la producción normal de las pequeñas y medianas empresas en nuestro condado.

3. Estandarizar continuamente la gestión y controlar eficazmente los riesgos de garantía.

Desde este año, la compañía ha reforzado aún más la gestión de riesgos de su negocio de garantías.

En primer lugar, sobre la base de los problemas específicos del negocio de garantía actual, se han reformulado los métodos operativos del negocio de garantía, se ha ampliado el alcance de los servicios para las pequeñas y medianas empresas y se ha mejorado la operatividad práctica del negocio de garantía. . En segundo lugar, se ha mejorado el sistema de revisión de garantías y se ha establecido un comité de revisión de garantías para controlar eficazmente la aparición de riesgos de garantía desde su origen. 3. Para el desarrollo estandarizado a largo plazo del negocio de garantías de nuestro condado, la empresa ha sido registrada en la Oficina Provincial de Pequeñas y Medianas Empresas y ha sido incluida en la supervisión unificada del departamento provincial de gestión de la industria de garantías.

3. Problemas

1. Bajo capital social.

Con el continuo desarrollo de la escala de las pequeñas y medianas empresas en nuestro condado, también hay un exceso de demanda de fondos. El departamento financiero solo puede emitir préstamos garantizados a empresas de préstamos unifamiliares basados ​​en. 10% del capital social de la sociedad de garantía. Por lo tanto, según el capital social actual de nuestra empresa de 50 millones, un solo préstamo sólo puede llegar a 5 millones, lo que está lejos de satisfacer las necesidades de capital de las medianas empresas de nuestro condado.

2. El ratio de cargos por negocio de garantía es bajo.

De acuerdo con la normativa nacional, el ratio de carga para el negocio de garantía no deberá ser superior al 50% del tipo de interés del préstamo bancario. Debido a que nuestra empresa es una empresa de garantía de pólizas y sin fines de lucro, nuestro índice de carga actual es solo de 1,2 a 1,8 y nuestra rentabilidad no es sólida.

3. Existen riesgos en el negocio de préstamos garantizados.

En 20__, el gobierno del condado apoyó la construcción del Centro de Negocios Internacional Yinfeng en nuestro condado. A través de la coordinación gubernamental, nuestra empresa proporcionó fondos de desempeño y garantías de préstamos al Grupo Hu Axiang. Hasta ahora, nuestra empresa ha compensado al Yinfeng International Business Center (Hu Axiang Group Company) por garantía de cumplimiento y garantía de préstamo por más de 9 millones de yuanes, y Mianyang Xinhua Construction Company ha exigido a nuestra empresa que asuma la responsabilidad de la garantía mediante procedimientos judiciales. La cuenta bancaria abierta por nuestra empresa fue embargada y congelada por medios legales. Aunque nuestra empresa ha descongelado temporalmente su cuenta bancaria mediante la coordinación con el tribunal actual, la capacidad del garante actual para cumplir con sus obligaciones de deuda es débil y la responsabilidad de garantía de la empresa aún existe.

IV. Próximo plan de trabajo y sugerencias

1. Solicitar al gobierno que asigne 50 millones de yuanes para ampliar el capital social de la empresa y esforzarse por alcanzar 1 millón de yuanes en 20__ para seguir apoyando. Se desarrollan las pequeñas y medianas empresas en nuestro condado.

2. Incrementar el ratio de comisión de garantía.

Se recomienda aumentar el índice de cobro a 2-3, realizar una evaluación de la calificación crediticia de las compañías aseguradas de la compañía e implementar políticas de garantía preferenciales para las pequeñas y medianas empresas honestas y confiables.

De acuerdo con el principio operativo de "compartir beneficios y riesgos", nos esforzamos por establecer una relación de cooperación justa y razonable. Fortalecer la comunicación empresarial. En términos de recomendar clientes entre sí y participar en las inspecciones de proyectos, * * * prevenirá y controlará riesgos, resolverá eficazmente los problemas de financiamiento corporativo, promoverá mejoras crediticias corporativas y promoverá la construcción del sistema crediticio de nuestro condado.

3. Cobrar activamente los préstamos garantizados morosos.

Es necesario fortalecer el contacto con los bancos y los tribunales, cobrar activamente los préstamos garantizados vencidos a través de diversos medios y medidas y esforzarse por minimizar las pérdidas por compensación.

Una versión concisa del resumen de trabajo anual de la compañía (parte 5 seleccionada). Este año es un año de competencia más intensa en el mercado de seguros, y también es un año importante para _ _ el desarrollo de los seguros. es correcto en _ _ la oficina del gerente general de la empresa de.

1. Resultados de negocio y trabajo

Desde

Aprovechamos cada oportunidad para cambiar el concepto de toda la logística interna y externa, cambiando el “Quiero desarrollarme”. a "Quiero desarrollarme" desarrollar". Para el personal de ventas de primera línea, enfatizamos repetidamente que lograr desempeño y ocupar el mercado es fundamental. Debemos ver los recursos inagotables del mercado de seguros y darnos cuenta de que para hacer una póliza, debemos ocupar un mercado. Sólo estableciendo una nueva perspectiva de desarrollo, ocupando continuamente cuota de mercado y compitiendo con sus pares en servicio y moral podrá el equipo de marketing seguir siendo invencible en la marea del mercado. Fue conquistado.

Organizar capacitación para riesgos individuales, aclarar el posicionamiento de responsabilidades, fortalecer la conciencia laboral y la conciencia de responsabilidad, y permitir que los socios en el sitio y el personal administrativo aclaren sus instrucciones y realicen sus respectivas tareas. Fortalecer el sentido de propósito de los líderes de equipo y mejorar la conciencia del liderazgo. Fortalecer el sentido del honor, la formación y el cultivo de los maestros de élite. Para el personal interno de compañías de seguros individuales, ajustar la estructura del departamento, aclarar las responsabilidades laborales y brindar apoyo y servicios en equipo.

Centrarse en la gestión básica, mejorar la calidad del equipo y mantener la estabilidad del equipo; centrarse en el negocio de productos, aumentar la prima de escala y garantizar que se alcancen los objetivos.

En la gestión de reuniones matutinas, _ _ el seguro individual le concede gran importancia y requiere formación grupal para hacer grandes esfuerzos para garantizar el efecto de cada reunión matutina. Los resultados comerciales han sido notables en el último año. Para hacer un buen trabajo en la gestión de asistencia, Binhai Insurance revisó sus medidas de gestión de asistencia a principios de año, abolió el concepto de trabajo a tiempo parcial, propuso un mecanismo claro de recompensa y castigo por asistencia para todos, estableció conciencia del sistema en el toda la jurisdicción, y aclaró que "hay que tener un número de trabajo para trabajar". La dura verdad es guiar al equipo para corregir aún más el ambiente y desarrollar un buen estilo de trabajo. Si bien nos centramos en la gestión básica, también hacemos un buen trabajo organizando sesiones informativas sobre productos y llevando a cabo diversas formas de actividades de apreciación del cliente.

2. Algunos problemas en el trabajo

El desarrollo de la contratación de personal está rezagado y la calidad general del equipo aún es baja, especialmente el _ _ equipo, que necesita complementarse con un alto nivel. -Talentos de calidad y abrir el mercado de clientes de alto nivel. Los recién llegados salen solos, se transfieren todos, la tasa de retención no es alta y el fenómeno de grandes entradas y salidas aún existe. El sentido de responsabilidad y capacidad de trabajo de algunos supervisores no puede mantenerse al día con las necesidades del desarrollo del mercado y en general; Es necesario mejorar el nivel; la actividad general del equipo es insuficiente y la capacidad de producción per cápita y las primas unitarias aún son bajas, lejos de las necesidades del mercado.

3. Plan de trabajo del próximo año

Continuar siguiendo el ritmo de la central y realizar diversas tareas de acuerdo con los arreglos de la oficina del director general. Haga un buen trabajo en la gestión básica para mejorar verdaderamente el volumen de actividad, la tasa de mejora del desempeño, la tasa de asistencia y el índice de prima per cápita del personal empresarial. Brinde soporte de ventas, cree una plataforma de ventas y promueva el crecimiento del equipo de élite. Las actividades de contratación se llevan a cabo intensamente, especialmente en las ciudades de condado. Establecer un sistema completo de capacitación jerárquica, brindar capacitación al personal formal y a los recién llegados, vincular la educación con la capacitación en exámenes de agentes y mejorar el nivel del personal en todos los niveles. Continuar fortaleciendo la construcción de lugares de trabajo en los municipios y realizar los municipios existentes.

Mirando hacia el futuro, confiamos en nuestro desarrollo futuro. Creemos que la empresa tiene razón.