El equipo adquirido por la empresa se divide proporcionalmente de los ingresos utilizados por otra empresa, y el equipo será propiedad de la empresa después de cinco años.
●La apertura de los derechos mineros del yacimiento petrolífero de Bohai ha provocado enormes pérdidas y el impacto en la energía de China será a largo plazo. Los desafíos petroleros que China enfrenta a continuación no tienen precedentes y son arduos.
Esta es la escena en los campos petroleros del interior de China cuando el ejército estadounidense está a punto de atacar Irak. La primera guerra petrolera del nuevo siglo está a punto de estallar.
65438+El 3 de octubre, el petróleo crudo brota del campo petrolífero de Chengdao West en una zona marina poco profunda con una profundidad de agua de sólo 25 pies (1 pie = 0,3048 metros) en el sur de la bahía de Bohai, Shandong. EDC, una subsidiaria de NYSENBL, y Sinopec abrieron las compuertas del oleoducto. Un oleoducto de 5 millas (1 milla = 1,609344 km) de largo trajo petróleo crudo a tierra y lo vendió a Sinopec. Ese día, tres pozos petroleros lograron producir petróleo, con una producción diaria de 6.000 barriles. Durante esta semana se abrirán uno tras otro la decena de pozos restantes, con una capacidad de producción de 10.000 barriles diarios (producción anual de 400.000 toneladas).
El "Financial Times" recibió noticias del campo petrolífero de Shengli de que el área de contrato del Bloque Oeste de Chengdao es de 1,49 kilómetros cuadrados y las reservas geológicas probadas de petróleo alcanzan los 50 millones de toneladas. EDC ha invertido un total de 900 millones de yuanes en el proyecto y posee el 57% de los derechos de exploración petrolera. El socio Sinopec posee el 43% de los derechos de exploración petrolera. Las dos partes comparten productos según este derecho. Pat Maxson, director general de EDC, predice que EDC obtendrá al menos 65.438 millones de libras de beneficios anuales con este proyecto.
Esta es sólo una "pequeña historia" del yacimiento petrolífero de la Bahía de Bohai, con reservas totales de más de 3 mil millones de toneladas (se espera que en el futuro se puedan encontrar aquí al menos 150 millones de toneladas de reservas, lo que traerá las reservas totales ascienden a 4.500 millones de toneladas) - —Citando a un empleado de Sinopec, Chengdao West es “sólo la punta del iceberg”.
Bahía de Bohai: "Daqing en el mar"
El periodista se enteró de que la producción del yacimiento petrolífero de Bohai en 2001 fue cercana a los 6 millones de toneladas, y se espera que alcance las 210.000 toneladas en 2005. La producción de petróleo de Bohai alcanzará el nivel nacional. Casi el 15% de la producción, equivalente a la mitad de la producción total de petróleo en alta mar de China. En la actualidad, la producción de petróleo de los campos petroleros de Liaohe, Shengli, Huabei y Dagang en las tierras circundantes ha superado el 40% del total del país.
Al menos seis gigantes petroleros internacionales de renombre, entre ellos Phillips, ConocoPhillips, Chevron, COMAC, Texaco, Apache, Dynasty Energy (Canadá) y otras empresas de China continental. La empresa ha obtenido derechos de exploración petrolera en la bahía de Bohai. , y EDC es solo uno de ellos.
El último día de 2002, la agencia de noticias Xinhua publicó una noticia menos llamativa: el mayor yacimiento petrolífero marino de China, el proyecto Penglai 19-3 Oilfield Phase I, se ha puesto oficialmente en funcionamiento. con una capacidad de producción máxima diseñada de 40.000 barriles de petróleo equivalente por día (la capacidad de producción anual es de aproximadamente 2 millones de toneladas).
El campo petrolero Penglai 19-3 es el segundo campo petrolero integral más grande descubierto en China después del campo petrolero terrestre de Daqing. Se espera que su producción anual de petróleo crudo supere las 100.000 toneladas, lo que representa casi la mitad de la de Bohai. La producción de petróleo del mar. Sus reservas se estiman en aproximadamente 2.600 millones de barriles (aproximadamente
más de 350 millones de toneladas) y tienen potencial para una mayor evaluación, lo que la convierte en la "Perla de la Corona". La predecesora de Continental Phillips, Phillips Petroleum Company, lo descubrió en 1999. Actualmente, Philips China Co., Ltd. (en adelante, "Phillips China"), una filial de Continental Phillips, ha cooperado con CNOOC. Como operador del proyecto, se dice que Phillips China tiene una participación del 49% y CNOOC tiene una participación del 51%.
Es decir, casi la mitad del crudo de este yacimiento pertenece a Estados Unidos. De hecho, las perspectivas para el petróleo en todo el Mar de Bohai son las mismas. Muchos yacimientos petrolíferos marinos en China se desarrollan en cooperación con países extranjeros.
Los gigantes petroleros internacionales se reparten la bahía de Bohai
Esto hace que las personas que se preocupan por el desarrollo energético en China regañen a sus madres: los recursos petroleros originalmente estériles han sido aprovechados por estas "inversiones de riesgo". en el extranjero, tanto chinos como extranjeros. La mayoría de los contratos de exploración para proyectos de empresas conjuntas datan de la década de 1990.
Se firmó antes de mitad de mandato. En ese momento, China era básicamente autosuficiente en petróleo crudo y los precios del petróleo no estaban en línea con los estándares internacionales. La exploración petrolera en alta mar es extremadamente arriesgada y el costo de extracción es de 3 a 5 veces mayor que el del petróleo en tierra. A principios de la década de 1990, la exploración, el desarrollo y la explotación de tecnología, experiencia y fondos petroleros marinos de China estaban lejos de ser suficientes. Por lo tanto, vender concesiones a compañías petroleras extranjeras se convirtió en un medio importante para que China explotara el petróleo marino.
Los campos petroleros de Chengdao West y Penglai 19-3 son "cuestiones que quedaron de la historia". Cuando el petróleo de la Bahía de Bohai entra en el período de cosecha, CNOOC es sin duda el mayor beneficiario, y las compañías petroleras extranjeras también disfrutan de la alegría del éxito.
De hecho, la tasa de éxito de la exploración del campo petrolífero de Bohai se ha mantenido por encima del 50% durante seis años consecutivos, muy por encima del nivel mundial del 35%. Los resultados de la exploración también indican que el yacimiento petrolífero es de alta calidad. Según teorías anteriores, la capa de petróleo puede estar por debajo de los 2000 m, pero la capa poco profunda de 1000 m ha dado muchas recompensas: las reservas de petróleo descubiertas en más de un año equivalen a todos los descubrimientos en la historia de la zona, y Se han descubierto 7 reservas que superan los 65438+100 millones de toneladas de yacimientos petrolíferos. Alentadas por los recientes resultados de exploración, 17 empresas extranjeras están llevando a cabo una nueva ronda de exploración en la estrecha zona de la bahía de Bohai.
Se informa que los métodos de cooperación chino-extranjera incluyen los siguientes: contratos de desarrollo (desarrollo de áreas con reservas probadas de petróleo crudo), contratos de aumento de producción, contratos de pozo único (exploración extranjera, una vez que las áreas petroleras están descubiertos, serán Ejercer derechos e intereses bajo el contrato), contrato integrado de exploración, desarrollo y producción de petróleo crudo. China generalmente exige que las empresas extranjeras que obtienen derechos de exploración inviertan una cierta proporción de fondos en exploración regional. En términos generales, CNOOC obtiene el 51% del capital y el extranjero obtiene el 49%.
Sin embargo, hay excepciones. Por ejemplo, en la cooperación en el Proyecto Chengdao Oeste, los ingresos de EDC son mayores que los de Sinopec. EDC explicó al Financial Times que antes de 1997, China sólo había explorado más de 30 millones de toneladas de reservas geológicas de petróleo, pero después de 1997, EDC entró en producción al oeste de Chengdao, y las reservas totales de petróleo exploradas en el área alcanzaron más de 5.000 toneladas. .millones de toneladas, por lo que todavía tiene los derechos mineros dominantes en el área.
La brecha petrolera de China es asombrosa.
En comparación con los yacimientos petrolíferos cerrados en Estados Unidos, China aumentó aún más sus reservas después del "11 de septiembre" y sólo explotó petróleo extranjero. Esta política heredada de la historia no es muy sabia. Actualmente se rumorea que pronto se establecerá la Comisión Nacional de Energía.
Esta noticia también refleja el llamado común a incluir el establecimiento de reservas estratégicas de petróleo en la agenda lo antes posible.
Actualmente, el petróleo representa alrededor del 20% de la estructura energética de China, mientras que el promedio mundial es del 40%. A medida que la producción de los antiguos yacimientos petrolíferos terrestres comience a disminuir, la demanda total de petróleo, gas natural, cobre y otros recursos minerales de China en los próximos 20 años será al menos 25 veces mayor que las reservas actuales, y la brecha en la demanda de petróleo superará los 6 mil millones. montones. Bajo la presión de la protección del medio ambiente y de la opinión pública internacional, la producción de carbón de China ha caído de 65.438+3 mil millones de toneladas en el pasado a 900 millones de toneladas en la actualidad. Desde 2001, las importaciones de petróleo crudo de China han alcanzado los 70 millones de toneladas y están a punto de superar los 100 millones de toneladas, lo que representa cerca de un tercio del consumo de petróleo. Para 2010 y 2015, la demanda anual de petróleo de mi país podría alcanzar entre 360 y 430 millones de toneladas, y las importaciones anuales podrían alcanzar entre 1.800 y 250 millones de toneladas. El 80% de las importaciones pueden proceder de Oriente Medio, transportadas casi todas en camiones cisterna a través del Estrecho de Malaca.
De modo que la guerra entre Estados Unidos e Irak causará un gran daño a la economía china. Algunas personas creen que si la guerra se prolonga durante un año, la tasa de crecimiento anual de la economía china se reducirá en uno o dos puntos porcentuales, porque China casi no tiene reservas estratégicas (las reservas estratégicas de Estados Unidos equivalen a tres meses de sus importaciones). El ataque estadounidense a Irak puede ejercer presión sobre otro país productor de petróleo, Irán, que actualmente es la mayor fuente de importaciones de petróleo de China.
Cambios en la política petrolera nacional
China está trabajando arduamente para diversificar las fuentes y métodos de importación. El plan del oleoducto chino-ruso es un ejemplo. Según el plan, se pondrá en funcionamiento en 2005. En los primeros cinco años, las importaciones de petróleo de China fueron de 20 millones de toneladas por año y, después de 2010, la cantidad aumentó a 30 millones de toneladas.
Pero recientemente ha aparecido la noticia de que el punto final del oleoducto ya no es Daqing, sino el puerto de Nakhodka en la costa del Pacífico, porque ni Japón ni Corea del Sur quieren "comprar petróleo a los chinos". " Recientemente, cuando el Primer Ministro japonés Koizumi visitó Rusia, incluso le otorgó un préstamo preferencial de 5 mil millones de dólares para apoyar la construcción de un oleoducto que pasaría por alto a China. Esto ha dejado a Putin tambaleándose, después de que las compañías petroleras chinas se retiraran bajo presión de una subasta para comprar la famosa Slavic Oil Company de Rusia. Rusia no permitirá que China se entrometa con sus compañías petroleras.
Como resultado, China ha retomado su plan de construir un oleoducto de 3.000 kilómetros desde Kazajstán hasta Xinjiang. La capacidad de transporte de petróleo es de sólo 500.000 barriles por día, lo que no es económico en sí mismo. Al mismo tiempo, debido al ataque militar estadounidense en Afganistán, los cinco países de Asia Central se han acercado a Estados Unidos y el entorno original para la construcción de oleoductos también ha sufrido cambios sutiles.
La estrategia de PetroChina en Asia Central también se encuentra en una posición incómoda.
Al mismo tiempo, las tres principales compañías petroleras de China están expandiendo desesperadamente sus territorios de ultramar, lo que también significa cambios en la política petrolera nacional.
Las principales inversiones de CNPC se concentran en Sudán y Kazajstán, y también tiene operaciones en Venezuela, Perú y Canadá. En 2002, PetroChina anunció que adquiriría los activos de petróleo y gas de Devon Energy Company en Indonesia por 265.438 millones de dólares, con la esperanza de lograr unos ingresos por ventas en el extranjero de entre 4.000 y 5.000 millones de dólares en 2005. En 2002, la Corporación Nacional de Petróleo Offshore de China gastó 654.380 millones de dólares para adquirir tres yacimientos de petróleo y gas en Australia e Indonesia, y planeó gastar 654.380 millones de dólares para la expansión de sus negocios en el extranjero durante el período del "Décimo Plan Quinquenal" con el fin de obtener una anualmente entre 2 y 3 millones de toneladas de petróleo. Recientemente, Sinopec y CITIC también han declarado que están adquiriendo activos de yacimientos petrolíferos en el extranjero.
Más vale tarde que nunca
Al mismo tiempo, las licencias nacionales de derechos de exploración se han endurecido significativamente. Según personas familiarizadas con el asunto, en los últimos dos o tres años ha sido difícil vender derechos de exploración a compañías petroleras extranjeras en áreas como el campo petrolífero de Bohai. En esas áreas después de la expiración de los derechos de exploración, CNOOC ha llevado a cabo tareas de exploración independientes y ha logrado ciertos resultados. El 22 de junio de 2002, CNOOC anunció que el pozo de preexploración Jinzhou 25-1s-1 ubicado en el bloque Liaodong de la Bahía de Bohai tuvo éxito y que era el operador del 100% del capital del bloque.
En cuanto al progreso del proyecto Penglai 19-3, expertos de la industria dijeron que actualmente, CNOOC y Phillips China todavía tienen diferencias en algunos temas delicados, como si el proyecto debe desarrollarse en su totalidad o en partes. regiones separadas.
. CNOOC espera adoptar un plan de desarrollo general que ayude a mejorar la utilización efectiva de los recursos petroleros y garantice los intereses de China, pero las dos partes no han llegado a un acuerdo al respecto.
1) Cuatro tendencias principales en el desarrollo de la industria petroquímica mundial
En primer lugar, el desarrollo sostenible de la industria petrolera pone un mayor énfasis en la responsabilidad social corporativa.
El tema de esta conferencia petrolera es "La industria petrolera, busca un desempeño excelente y asume la responsabilidad de servir a la sociedad". La industria petrolera ha desempeñado un papel enorme en la promoción de la civilización humana y el progreso social, pero también ha causado contaminación del medio ambiente humano y ha tenido un impacto negativo en el cambio climático global y el desarrollo económico mundial. Para mantener el desarrollo sostenible de la industria petrolera y petroquímica, muchos países del mundo están comprometidos a desarrollar tecnologías de producción limpia y fuentes de energía alternativas. La conferencia llamó a las compañías petroleras a asumir la responsabilidad de servir a la sociedad mientras buscan un desempeño excelente, trabajar en estrecha colaboración con el gobierno, fortalecer el diálogo y crear conjuntamente un futuro energético. Este es un tema importante relacionado con los derechos humanos.
En segundo lugar, el progreso tecnológico es la fuerza impulsora básica para descubrir nuevos yacimientos de petróleo y gas y aumentar las reservas de petróleo y gas.
En esta conferencia, expertos de varios países señalaron que el progreso tecnológico en exploración y desarrollo juega un papel decisivo a la hora de resumir la experiencia en exploración y desarrollo de petróleo y gas en aguas profundas y ultraprofundas de los últimos años y descubrir nuevos yacimientos petrolíferos bajo antiguos yacimientos petrolíferos.
En tercer lugar, la cuestión de las fuentes de energía alternativas al petróleo ha recibido amplia atención.
Los expertos creen que la tecnología de gas natural a líquido (GTL) y la tecnología de GNL pueden lograr mejores beneficios económicos en el mercado futuro. Aunque el GTL y el gas natural licuado nunca podrán reemplazar a todos los combustibles tradicionales debido a problemas económicos, el GTL, como combustible para vehículos de alta calidad y respetuoso con el medio ambiente, representará el 65.438+00% del combustible diésel mundial en los próximos 65.438+05 años. y El gas natural licuado desempeñará un papel importante en la solución de los problemas energéticos del mundo.
4. Integrar la refinación y la petroquímica para aprovechar al máximo los recursos petroleros y mejorar la competitividad de los productos.
Las refinerías y plantas petroquímicas se abastecen mutuamente de materias primas, y la optimización general, especialmente la producción de olefinas bajas en carbono, especialmente propileno como materia prima petroquímica, hace que la integración de refinerías y plantas petroquímicas sea más estrecha y se convierta en un factor clave en el desarrollo de la tendencia general de la industria petrolera mundial.
2) Bajo la creciente tendencia de buscar lo "verde", las empresas químicas no tienen más remedio que superar el obstáculo "verde" lo antes posible para atender a las empresas químicas de este año.
En 2002, para las empresas químicas, la palabra más sensible era verde. Ya sean fertilizantes, pesticidas, pinturas o tintes, todos se han visto afectados por el verde hasta cierto punto: algunas empresas están pasando apuros e incluso no tienen otra opción, algunas empresas también han atraído la atención de mucha gente a través de lemas verdes. En el próximo año 2003, ¿qué significará lo verde para las empresas químicas? 2002 fue el primer año después de que China se uniera a la OMC.
Este año, una mayor apertura permitió que salieran más productos nacionales y entraran más productos extranjeros. Con el fuerte aumento de las exportaciones, también han surgido barreras internacionales a diversos productos. Las barreras verdes son el tipo que más han encontrado los productos de exportación de mi país este año. Se bloquean las exportaciones de té, se bloquean las exportaciones de hortalizas, se bloquean las exportaciones de frutas, se bloquean las exportaciones de ropa ... se bloquean una serie de productos, casi todos relacionados con la industria química, y muchos residuos químicos son demasiado altos como excusa para los productos. para ser bloqueado. Además, quienes no conocen la verdad consideran que los productos químicos son la fuente de todos los males. Incluso los fertilizantes y pesticidas químicos, que han sido los protectores de la producción agrícola durante muchos años, no son inmunes. Las barreras verdes son lo primero. La agricultura verde debe abandonar los fertilizantes y pesticidas químicos tradicionales. Muchas empresas nacionales tienen que sentarse y discutir contramedidas.
A pesar de la presión del exterior, China ha lanzado una ola de actividades verdes este año. En febrero y marzo de este año, algunas voces aparecieron por primera vez en Beijing cuestionando las próximas normas para revestimientos de paredes interiores, lo que provocó un acalorado debate entre "proteger normas nacionales" y "normas antinacionales". Lo que es muy diferente del pasado es que este debate no se debe a que los estándares nacionales sean demasiado estrictos, sino a que las empresas creen que los estándares nacionales son demasiado amplios y no tan estrictos como los estándares corporativos o los estándares locales. Aunque el debate terminó con la retirada de una empresa de la asociación, esto demostró el inusual amor de la gente por el verde. Los conflictos técnicos en la industria química también han atraído una atención sin precedentes. Este debate aún no ha terminado. Justo antes y después de que se implementaran oficialmente las normas nacionales sobre pintura para paredes interiores, una empresa de pintura en Shanghai también cuestionó las normas nacionales a través de los medios de comunicación y consideró que los requisitos para sustancias peligrosas en las normas eran demasiado amplios y no conducían al desarrollo de la industria. Debido a esto, también condujo a una guerra directa entre las dos empresas. Durante un tiempo, hubo un resurgimiento de si el estándar era “verde”. Dejando de lado la motivación inicial de las dos empresas del norte y del sur de desafiar los estándares nacionales de pintura, al menos estas dos empresas son famosas por su ecología.
El año 2002 pasó así. Nadie cree que la búsqueda de lo verde será aún más persistente en el nuevo año. En esta tendencia cada vez más intensa de buscar lo "verde", las empresas químicas no son razonables. No pueden culpar a otros ni negociar condiciones, sino que sólo pueden atenderlos. En lo que respecta a los pesticidas, la situación actual en la que los pesticidas altamente tóxicos ocupan una alta proporción en nuestro país seguramente cambiará en los próximos dos años. Es una tendencia inevitable que los pesticidas con altos niveles de residuos y alta toxicidad desaparezcan del escenario, y los pesticidas con bajos niveles de residuos y baja toxicidad desempeñen el papel principal. Sin embargo, existen muchas dificultades, como pocos productos con derechos de propiedad intelectual independientes, capacidades de desarrollo insuficientes y empresas dispersas sin formar grandes grupos. Un ajuste importante en la estructura del producto requiere un ajuste industrial y una integración empresarial. Esto no sólo plantea desafíos a las empresas de pesticidas, sino que también ofrece nuevas oportunidades de desarrollo. El ajuste de la estructura del producto es la forma que tienen los fabricantes de pesticidas de sobrevivir. Debemos desarrollar y buscar activamente productos alternativos de alta eficiencia, baja toxicidad y bajos residuos, utilizar diversos medios técnicos para mejorar y mejorar la efectividad de los medicamentos de baja toxicidad y baja eficiencia, protegernos cuidadosamente contra los diversos riesgos comerciales que puedan surgir. durante el período de transformación del producto y aprovechar las alturas dominantes de la competencia de productos lo antes posible. Esta es la única opción para las empresas de pesticidas.
Las empresas de fertilizantes también estarán sujetas a restricciones ecológicas más estrictas en el nuevo año. Se informa que se ha emitido el "Proyecto de aviso sobre la emisión de estándares de cargos por emisiones piloto y cuestiones relacionadas" formulado por la Comisión Estatal de Planificación, el Ministerio de Finanzas, la Administración Estatal de Protección Ambiental y la Comisión Estatal Económica y Comercial. La emisión del aviso indica que el país aumentará significativamente las tarifas de alcantarillado. Según cálculos de las partes pertinentes, si las tarifas de descarga de aguas residuales se cobran de acuerdo con las nuevas normas, serán aproximadamente cinco veces superiores a las normas de cobro actuales. Tomemos como ejemplo la pequeña industria de fertilizantes nitrogenados. Según estimaciones preliminares, la tarifa de descarga de aguas residuales para la unidad de urea es de 654,38+360 millones de yuanes, la unidad de bicarbonato de amonio es de 654,38+870 millones de yuanes y la pequeña industria de fertilizantes nitrogenados es de 323 millones de yuanes. Incluyendo los cargos por gases residuales, residuos y ruido, los nuevos cargos estándar son un 80% más altos que el estándar anterior. Se informa que la cuota de importación de fertilizantes de China superará las 100.000 toneladas en el nuevo año. De esta manera, bajo la presión de la protección del medio ambiente, la producción verde y las importaciones, el fenómeno del exceso de oferta de fabricantes de fertilizantes se volverá cada vez más grave. El cierre y la transformación de las pequeñas y medianas empresas, el nuevo reparto de las esferas de influencia de las grandes empresas... todo ello girará en torno al verde de forma más amplia y específica.
Se informa que los departamentos nacionales pertinentes se centrarán en tomar medidas enérgicas contra la falsificación en la industria de la pintura el próximo año (en realidad, tomarán medidas enérgicas contra las falsificaciones verdes). Algunos pequeños talleres que falsifican productos de marcas famosas se retirarán del mercado. Y habrá más productos de marcas famosas ecológicos y comercializables. Gran espacio para el desarrollo. Los revestimientos a base de agua, los revestimientos con alto contenido de sólidos, los revestimientos en polvo, los revestimientos sin disolventes y los revestimientos curables por radiación que ahorran energía y son poco contaminantes tendrán un gran potencial. La producción anual de pintura de China es de 2 millones de toneladas. Se informa que hay hasta 8.000 fabricantes y la tendencia general de desarrollo del mercado es que la oferta supera la demanda. En esta situación, el verde se ha convertido casi en el único criterio para la supervivencia del más fuerte entre las empresas de recubrimientos. Si pasas el nivel verde, habrás pasado el nivel de supervivencia; de lo contrario, serás eliminado.
La tendencia verde es enorme. Quienes la sigan prosperarán, mientras que quienes vayan en contra de ella perecerán. Para las empresas químicas, en el nuevo año, si todavía tienen un poco de dinero, si todavía tienen un poco de tecnología, si todavía tienen un poco de ambición competitiva, entonces invertir inquebrantablemente en verde es la única manera de continuar.
3) La modificación de equipos y la gestión integral del mantenimiento son los principales medios para maximizar la eficiencia de los equipos de producción actuales.
Shanxi Sanwei Group Company ha mantenido un fuerte impulso de crecimiento simultáneo en el valor de producción, las ganancias y los impuestos durante 14 años. ¿Qué hace que 3D Company cree un rendimiento tan sobresaliente? Con esta pregunta en mente, el periodista profundizó en la empresa para realizar entrevistas in situ.
Sanwei Group es una de las 520 empresas clave en China y 34 empresas ventajosas en la provincia de Shanxi. Es una empresa nacional de alta tecnología de primera clase a gran escala que se centra en productos químicos orgánicos y químicos finos. Sus productos líderes son el alcohol polivinílico (PVA), la emulsión de acetato de polivinilo (látex blanco) y el 1,4-butanodiol (BDO). De 1994 a 1996, la empresa fue calificada como "Empresa Nacional Avanzada de Calidad y Eficiencia" durante tres años consecutivos. En 1997, entró en las filas de "Empresas de Gestión Modernas de la Provincia de Shanxi" por primera vez y fue nombrada "Empresa Excelente de". Provincia de Shanxi'.
Introducir la última tecnología, transformar equipos antiguos y mejorar el nivel de modernización del dispositivo. A lo largo de los años, la empresa ha trabajado estrechamente con varias instituciones de investigación científica nacionales y extranjeras, confiando en nuevas tecnologías y nuevos procesos para transformar continuamente equipos de producción antiguos para garantizar una mejora continua en la capacidad de producción y mantener la posición de liderazgo en la industria de equipos. nivel tecnológico. La empresa utiliza nuevas tecnologías para transformar las tres torres de destilación (T0-203) y las cuatro torres de recuperación (TQ-504) en el proceso de producción de alcohol polivinílico. Se utiliza el cuerpo de la torre original y un sistema de transferencia de masa y calor de alta eficiencia. El nuevo tipo de bandeja y la mayor altura de la torre duplicaron la capacidad de producción del dispositivo, satisfaciendo las necesidades de expansión de la producción.
Durante la ampliación de la planta de PVA de 6,5438+5 millones de toneladas/año a 22.000 toneladas/año, la empresa cooperó con más de una docena de unidades de investigación científica y universidades nacionales y extranjeras para introducir las últimas novedades extranjeras. resultados de la investigación científica y digerirlos y absorberlos. Industrialización de los resultados de la investigación científica. Junto con la Universidad de Tsinghua, desarrollaron y construyeron conjuntamente el reactor de síntesis más grande de China. Utilizaron componentes internos avanzados y únicos para optimizar el estado de fluidización del catalizador y el medio, aumentando la tasa de conversión de la reacción en un 20%. En el sistema de polimerización, se utiliza un dispositivo de caldera de polimerización con agitación en espiral de doble capa para producir una serie de productos con diferentes grados de polimerización de 1700 a 3200, lo que aumenta el número de variedades de PVA a más de 20 tipos.
Además, el uso del sistema de control distribuido DCS ha mejorado enormemente la estabilidad del proceso de producción de PVA y ha reducido el consumo de material en un 60%. La empresa también ha ampliado el sistema de control distribuido DCS a equipos tradicionales como calderas industriales, hornos de carburo de calcio, hornos de cal, etc., permitiendo el control automático de la mayoría de líneas de producción y proyectos públicos. Según las estadísticas, después de adoptar el sistema de control distribuido DCS, los costos de producción del producto se redujeron en un 26,3%, con beneficios anuales de 29,83 millones de yuanes.
La tecnología informática se utiliza para promover la modernización de la gestión y el mantenimiento de los equipos. Al mismo tiempo que se mejora el nivel técnico de los equipos, la empresa también concede gran importancia a mejorar el nivel de gestión y mantenimiento de los equipos para garantizar el funcionamiento estable de los mismos. el equipo y maximizar su efectividad.
La empresa ha establecido una red de área local dentro de la empresa y utiliza un "software de gestión de equipos PIS" para realizar la gestión informática de los parámetros técnicos, características de rendimiento, fabricantes, planes de mantenimiento, registros de mantenimiento, etc. todos los equipos, realizando un sistema de gestión de equipos sin papel y en red, los activos son claros, las situaciones son claras y la información es detallada, y la gestión de equipos ha alcanzado un nuevo nivel.
La empresa lleva a cabo un mantenimiento predictivo específico mediante el monitoreo del estado y el diagnóstico de fallas de equipos clave y componentes principales, eliminando de raíz una gran cantidad de fallas menores, garantizando un buen funcionamiento y evitando grandes pérdidas y tiempos de inactividad no planificados.
En respuesta al problema de que las bridas y válvulas en los equipos de producción son propensas a sufrir fugas medias, la empresa ha introducido una tecnología rápida de obturación de fugas bajo presión para lograr la reparación de fallas en línea y salvar el día en muchas ocasiones. Promover la aplicación de revestimiento con cepillo y tecnología térmica para tratar con urgencia ejes, manguitos y dientes dañados, resolviendo muchas veces necesidades urgentes de producción y ahorrando muchos costos de mantenimiento.
Establecer y mejorar el sistema de gestión de equipos para garantizar el funcionamiento seguro de los mismos. La empresa ha establecido un método de gestión de cuatro niveles: el director general adjunto asume la responsabilidad general, los departamentos funcionales cooperan plenamente, los talleres de la fábrica asumen la responsabilidad específica y el personal de mantenimiento y tecnología de los equipos asume la responsabilidad directa. Cumpla con el sistema de inspección diaria, reunión semanal y inspección mensual, e implemente una gestión de equipos de tiempo completo y de proceso completo. En los últimos años, la tasa de fuga de los puntos de sellado dinámicos se ha mantenido por debajo del 0,3‰, la tasa de fuga de los sellos estáticos se ha mantenido por debajo del 0,1 y la tasa de funcionamiento de los equipos clave ha alcanzado más del 99%.
Con el funcionamiento continuo de nuevos equipos y nuevas tecnologías, se han impuesto mayores requisitos a la calidad del personal de mantenimiento. Con este fin, la empresa encargó una gran cantidad de libros y publicaciones periódicas profesionales de equipos, lo que requirió que el personal de mantenimiento estudiara mucho y mejorara su calidad general. Al mismo tiempo, se llevan a cabo capacitaciones en el trabajo y competencias técnicas para mejorar las habilidades prácticas de los trabajadores de mantenimiento. En los últimos años, la empresa también ha cooperado con el departamento de trabajo local para realizar evaluaciones de habilidades para 350 empleados en cinco tipos de trabajo, incluidos electricidad, instalador, soldadura, instrumentación y encendido de estufas, e implementó un sistema de empleo basado en certificados.
Para mejorar aún más la responsabilidad y la eficiencia laboral del personal de mantenimiento, la empresa ha implementado un sistema de horas de trabajo de mantenimiento para cuantificar y refinar las tareas de mantenimiento y completar el pago fijo. Tome de 300 a 500 yuanes del salario de cada trabajador de mantenimiento como salario fijo por horas de mantenimiento y gradualmente obtenga el sentido completo del pago por trabajo de mantenimiento, implemente el método de cálculo regresivo del contrato de tiempo de trabajo y la deducción por parada; La disciplina laboral y la actitud laboral se evalúan mediante un sistema de rendición de cuentas. En el siguiente paso, la empresa se embarcará en la reforma de las operaciones de mantenimiento centralizadas, profesionales y orientadas al mercado para resolver las deficiencias de los recursos humanos de mantenimiento inactivos y la escasez durante los períodos de mayor actividad, y lograr la asignación óptima y la utilización integral del personal de mantenimiento. 14192