¿Por qué Liu Jiangang pudo iniciar con éxito una empresa de limpieza?

Esta situación se debe a la demanda del mercado, servicios de calidad y modelos innovadores.

1. Demanda del mercado: Con el desarrollo de la economía social y la mejora del nivel de vida de las personas, la demanda del mercado de servicios domésticos está creciendo. Liu Jiangang captó con entusiasmo esta oportunidad de negocio. A través de investigaciones y análisis de mercado, se encontró que el mercado de servicios nacionales tiene un gran margen de desarrollo.

2. Servicio de alta calidad: Liu Jiangang se enfoca en brindar servicios de limpieza de alta calidad. Mediante formación y selección, garantizar que los empleados tengan buenas cualidades y habilidades profesionales. Al mismo tiempo, enfatizamos la actitud de servicio y la satisfacción del cliente, y atraemos más clientes a través del marketing boca a boca y recomendaciones.

3. Modelo innovador: basado en el modelo tradicional de servicio de limpieza, Liu Jiangang introdujo el concepto de pensamiento de Internet y la economía colaborativa para establecer una nueva plataforma de servicio de limpieza. Este modelo es flexible y conveniente, puede satisfacer las diversas necesidades de los consumidores y reducir los costos operativos de la empresa.