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Seis elementos de un plan de negocios

Seis elementos básicos de un plan de negocio

El plan de negocio es el vehículo que pone en práctica muchas ideas de negocio en blanco y negro. Tiene un papel rector en el emprendimiento. Un buen plan de negocios no sólo es claro a simple vista, sino que también aumenta la confianza del emprendedor. No importa cuántos tipos de planes de negocios haya, debe haber un estándar, ciertos capítulos y cosas que no se pueden perder. A continuación se presentan algunos elementos que deben implementarse en un plan de negocios.

El primer elemento es el concepto concepto.

Significa que en el plan debe estar escrito para que otros puedan saber rápidamente qué vender.

El segundo elemento son los clientes.

Después de vender algo, ¿a quién piensas vendérselo y quiénes son los clientes? El rango de clientes debe ser claro. Por ejemplo, si todas las mujeres son consideradas clientes, ¿qué pueden utilizar las mujeres mayores de 50 años? ¿Los menores de cinco años también son clientes? Se debe definir claramente dónde están los grupos de edad apropiados.

El tercer factor son los competidores.

¿Alguien ha vendido algo alguna vez? Si alguien lo vendió, ¿dónde? ¿Está en la provincia de Taiwán o en los Estados Unidos? ¿Hay algo más que pueda sustituir? ¿Están estos competidores directa o indirectamente relacionados?

El cuarto elemento es la capacidad.

¿Puedes entender lo que quieres vender? Por ejemplo, si abres un restaurante y el chef no trabaja y no encuentras a nadie, ¿sabrá cocinar? Si no tienes esta habilidad, al menos tu pareja debe poder hacerlo, o tener la capacidad de apreciarla, de lo contrario es mejor no hacerlo.

El quinto elemento es el capital.

El capital puede ser efectivo o activos, algo que se puede canjear por efectivo. Debe quedar claro dónde está el capital, cuánto hay, cuántas partes se poseen y cuánto se puede pedir prestado.

El elemento final es la continuidad y las operaciones sostenibles.

Cuando tu carrera va bien, ¿cuáles son tus planes de futuro? Si una empresa quiere seguir desarrollándose, debe adoptar una visión a largo plazo y considerar el futuro.

Ampliar el hardware necesario para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios

Hardware 1: Reserva de conocimiento emprendedor

Los estudiantes universitarios pueden caer fácilmente en el malentendido de ser demasiado arrogante y demasiado hablador.

Como permanezco en el campus durante mucho tiempo, me falta comprensión de la sociedad, especialmente en términos de desarrollo del mercado y operaciones comerciales.

Por eso los estudiantes universitarios deben estar completamente preparados antes de iniciar un negocio. Por un lado, deben depender de trabajar o realizar prácticas en empresas para acumular experiencia relevante en gestión y marketing; por otro, al participar en formación empresarial, pueden acumular conocimientos empresariales, recibir orientación profesional, recargarse y mejorar el éxito; tasa de emprendimiento. (Noticia relacionada: Una chica deja su trabajo para abrir una tienda online con un salario anual de 200.000)

Hardware 2: Preparación de fondos

No se puede usar una oreja de cerda para hacer una billetera de seda. Casi la mitad de los estudiantes universitarios cree que "el capital es un obstáculo para iniciar un negocio".

Sin fondos, por muy buena que sea una idea, será difícil convertirla en productividad real. Antes de obtener fondos, primero debe comprender cuántos fondos necesita, cómo obtenerlos y de dónde provienen.

Los emprendedores deben tener una determinada filosofía empresarial, si elegir deuda como fuente de fondos o capital como fuente de fondos, y cuál elegir para proteger a sus inversores. Estas preguntas básicas determinarán el éxito de tu startup en las primeras etapas.

Los estudiantes universitarios deben ampliar su pensamiento y recaudar fondos a través de múltiples canales. Además de los canales tradicionales, como los préstamos bancarios, los fondos propios y los préstamos privados, también puede aprovechar al máximo los canales de financiación, como el capital riesgo y el capital riesgo.

Hardware tres: tecnología e interés

El intercambio de inteligencia por capital es una forma única para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios. Algunos capitalistas de riesgo suelen estar dispuestos a financiar sus planes empresariales simplemente porque les gustan las tecnologías avanzadas que dominan los estudiantes universitarios. Por lo tanto, los estudiantes universitarios que deseen iniciar un negocio en el campo de la alta tecnología deben prestar atención a la innovación tecnológica, desarrollar productos con derechos de propiedad intelectual independientes y atraer fondos de inversores.

Hardware cuatro: capacidad personal

El espíritu empresarial es un proceso que va de lo simple a lo complejo. Por ejemplo, si al principio no tiene criterio sobre el mercado, debe comenzar con un mercado simple y acumular experiencia.

Los estudiantes universitarios destacan en tecnología, pero sus habilidades en gestión financiera, marketing, comunicación, gestión, etc. son generalmente insuficientes y no conocen las "reglas del juego".

Si los emprendedores quieren tener éxito al iniciar un negocio, no sólo deben tener fuertes capacidades de ejecución (perseverancia y persistencia), sino también tener capacidades comerciales básicas.