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Papel de comercio electrónico

El comercio electrónico y la distribución logística

Las transacciones online han logrado avances revolucionarios en el "flujo de negocios". Con el desarrollo de las transacciones en línea basadas en Internet, el tiempo de transacción de las mercancías ha alcanzado un estado que, según Marx, es "igual o cercano a cero". El comercio en línea ha supuesto una gran revolución en el comercio de productos básicos, que no sólo acorta el tiempo y acelera la transacción, sino que también reduce en gran medida el costo de las transacciones comerciales, especialmente para los productos que no están altamente personalizados en la economía moderna. el estándar producido en masa. Los productos tienen variedades, especificaciones y estándares de calidad estrictos, y se pueden realizar todas las transacciones comerciales en línea. En este sentido, las transacciones en línea basadas en Internet tienen grandes ventajas. Cabe señalar que la mayoría de los bienes personalizados son medios de vida; la mayoría de los bienes estandarizados y producidos en masa son medios de producción. En otras palabras, las transacciones en línea basadas en Internet son más adecuadas para los materiales de producción. En cuanto al tipo de comercio electrónico, se trata de un comercio electrónico BtoB.

El comercio en línea es más adecuado para BtoB, pero eso no significa que el comercio en línea BtoC no tenga perspectivas. De hecho, para los consumidores básicos, las necesidades personalizadas son solo una parte de sus necesidades. Esta parte también puede obtener información de Internet, realizar comparaciones, completar un cierto grado de negociación de transacciones y también puede optimizar y respaldar eficazmente las transacciones de productos personalizados. . Actividad. Es más, en el nuevo siglo, los hábitos de consumo de los consumidores básicos también sufrirán enormes cambios y la estandarización y personalización de los bienes se integrarán de manera efectiva. Las personas pueden dedicar más tiempo a buscar servicios y esforzarse por ahorrar tiempo en la compra de bienes, obteniendo así satisfacción a través de los servicios en lugar de comprar bienes en persona. En este caso, las perspectivas para el comercio electrónico en forma de BtoC también son muy amplias.

Por lo tanto, las transacciones en línea basadas en Internet son un avance revolucionario para las transacciones comerciales.

El comercio electrónico no puede entenderse únicamente como transacciones online.

A partir de la teoría y la práctica actuales, se ha reconocido ampliamente el papel del comercio en línea en el comercio de productos básicos. Sin embargo, las transacciones en línea son sólo una parte del comercio electrónico. Como proceso completo de comercio electrónico, al igual que un proceso completo de circulación de productos básicos, si se subdivide aún más, se puede dividir en cuatro componentes principales: flujo comercial, logística, flujo de información y flujo de divisas. Lo mismo se aplica a cualquier proceso de circulación de mercancías, incluido el comercio electrónico completo. Ahora parece que el flujo de negocios, el flujo de información y el flujo de divisas pueden realizarse efectivamente a través de Internet, y la transferencia de propiedad de productos básicos también puede completarse fácilmente en línea. Pero, después de todo, se trata de un proceso económico "virtual", y la asignación final de recursos debe lograrse mediante la transferencia de entidades mercantiles. En otras palabras, aunque la mayoría de los problemas de circulación de mercancías pueden resolverse en línea, esto no puede resolver el problema de la "logística". Desde hace algún tiempo, la gente tiene algunas desviaciones en su comprensión del comercio electrónico, pensando que las transacciones en línea son comercio electrónico. La desviación en este entendimiento es que las transacciones en línea no completan la transferencia real de bienes, sino sólo la transferencia del "certificado de propiedad" de los bienes. Más importante aún, la transferencia es la transferencia física de los bienes acompañada de la transferencia de un “certificado de título” de los bienes. Sólo después de que se completa esta transferencia cambia finalmente la propiedad de los bienes. Durante el período de economía planificada, esta transferencia se basó en la compra de bienes. En las condiciones de la economía de mercado, después de que el mercado cambia de un mercado de vendedores a un mercado de compradores, esta transferencia depende de la distribución y no puede ser resuelta por la red. Por lo tanto, las transacciones en línea son equivalentes al comercio electrónico. Este es un sesgo cognitivo que fácilmente puede desviar al comercio electrónico. Según esta comprensión sesgada que guía la práctica, seguramente conducirá a las dificultades que enfrentan la mayoría de los sitios web de comercio electrónico en la actualidad, e incluso a la abnegación del comercio electrónico.

Cabe señalar que algunas empresas reconocidas de países desarrollados describen el comercio electrónico como: conexión en red de empresas, proveedores y usuarios. Esta afirmación es indudablemente correcta para los países occidentales desarrollados. La razón es que los países occidentales desarrollados han establecido sistemas de circulación social y sistemas de servicios de circulación relativamente completos a lo largo de décadas de desarrollo. Estos sistemas pueden proporcionar eficazmente resultados de transacciones en línea con servicios de distribución. Por lo tanto, mientras se utilice Internet para lograr una "conexión de red", habrá un sistema de servicios de distribución social maduro para resolver problemas futuros. En China, sin embargo, esto no funciona. En China, si la construcción del comercio electrónico no incluye servicios de entrega, es imposible completar una actividad comercial completa. Éstas son las condiciones nacionales de China y el castigo por descuidar la construcción del sistema de entrega durante décadas.

El comercio electrónico es producto de la combinación de economía de redes y logística moderna.

La economía de redes basada en Internet es el núcleo de la "nueva economía".

La transmisión y gestión de información en línea, las transacciones y la liquidación en línea son nuevos modelos operativos económicos que dependen de Internet y también son contenidos importantes de la economía de red.

El modelo de distribución también es un contenido central de la logística moderna. Se puede decir que es un producto integral del sistema económico de mercado moderno, la ciencia y la tecnología modernas y el pensamiento logístico sistemático. "distribución" que conocemos. Desde la perspectiva de la nueva economía, la distribución es una parte importante del "modelo de producción de inventario cero". El modelo de producción de inventario cero se considera un nuevo modelo de producción en la nueva economía y también es una nueva forma económica típica mencionada repetidamente en este artículo. : Negocios de electrónica, etc. Por lo tanto, la distribución también debería integrarse en el sistema de la nueva economía. Por supuesto, la importancia de la distribución para el desarrollo económico no se limita a una parte importante del comercio electrónico, sino que, lo que es más importante, es un medio estratégico para el desarrollo empresarial. Sólo en los últimos diez o veinte años la entrega general utilizada en la historia se ha convertido en una entrega respaldada por alta tecnología como un medio estratégico de desarrollo corporativo. Muchos países no se dieron cuenta de esto hasta los años 1980. Un artículo extranjero menciona: "En los últimos diez años, esta actitud y comprensión han cambiado mucho. La comunidad empresarial generalmente cree que la distribución es un componente importante de las actividades comerciales, que puede generar más ganancias para las empresas y mejorar la competencia. Puede ser Se ha visto que la nueva forma económica del comercio electrónico es creada por la economía de redes y la logística moderna, y es producto de la integración de ambas. Si expresamos la connotación de comercio electrónico, podemos proponer la siguiente fórmula:

Comercio electrónico = transmisión de información en línea + transacción, liquidación y distribución en línea

Un comercio completo La actividad debe consistir en información. Está compuesta orgánicamente por cuatro procesos de flujo: flujo, flujo de negocios, flujo de capital y logística. La particularidad del comercio electrónico es que el flujo de información, el flujo de negocios y el flujo de divisas se pueden realizar principalmente en Internet, que es lo que la gente generalmente llama "ratón", mientras que la otra mitad del comercio electrónico no se puede realizar en Internet ( como máximo, se puede lograr mediante la optimización de Internet), que es lo que la gente generalmente llama "ruedas", es decir, entrega. Por tanto, el comercio electrónico equivale a un ratón más una rueda, que es una explicación popular de la fórmula anterior.

Por supuesto, combinado con el movimiento físico de las transacciones en línea, no se descarta que dentro de un cierto período de tiempo, especialmente en las primeras etapas de la nueva economía, también se puedan recoger mercancías. y distribuido mediante métodos tradicionales. Es un proceso inevitable adoptar diversos medios económicos y métodos de gestión aplicables. Esto no es sólo para los deportes, sino que también incluye mensajería fuera de la red complementaria o dominante, liquidación fuera de la red, etc. La fórmula anterior debe entenderse como una fórmula ideal o teórica de comercio electrónico.

La elección del modelo logístico para el comercio electrónico

En otro artículo, el autor señaló que el comercio electrónico no ha sido subdividido por la comunidad económica, y el comercio electrónico todavía está un concepto integral. Según los principios del marketing, el comercio electrónico se puede subdividir en tres tipos según las diferentes posiciones y roles de liderazgo de compradores y vendedores:

El primer tipo es cuando los vendedores realizan comercio electrónico, que es una actividad de ventas. comercio electrónico orientado, llamado el primer comercio electrónico Square.

Bajo la premisa de un mercado de compradores, el propósito fundamental de los vendedores que realizan comercio electrónico es lograr ventas de productos. Consiga compradores, amplíe las ventas y ocupe el mercado a través del comercio electrónico. El comercio electrónico es un medio para que los vendedores comercialicen y compitan.

El segundo tipo es el comercio electrónico orientado al comprador, que es un comercio electrónico orientado a las adquisiciones y se denomina comercio electrónico de segunda parte.

Bajo la premisa del mercado del comprador, el propósito fundamental del comercio electrónico del comprador es realizar el suministro a través de adquisiciones, optimizar el suministro corporativo y al mismo tiempo reducir significativamente los costos de suministro, estabilizar los canales de suministro y establecer cadenas de suministro.

El tercer tipo es un intermediario para el comercio electrónico, que es un comercio electrónico orientado a servicios, llamado comercio electrónico de terceros.

Este tipo de comercio electrónico puede ser operado por intermediarios, intermediarios, organizaciones populares e incluso gobiernos que se comunican con compradores y vendedores en el mercado, o también puede ser operado por empresas profesionales de comercio electrónico. El objetivo de este tipo de comercio electrónico es establecer una plataforma de comercio electrónico en la que compradores y vendedores operen por igual, se comuniquen eficazmente con compradores y vendedores a través de fuerzas sociales, reduzcan los costos totales de las transacciones sociales y beneficien tanto a los compradores como a los vendedores y a la sociedad.

Obviamente, en el comercio electrónico propio, bajo la premisa de un mercado de compradores, los vendedores deben utilizar la entrega o distribución como método de servicio para ganar usuarios y ocupar el mercado. Para el comercio electrónico B2B, debido al gran volumen de ventas, es factible y común utilizar métodos de envío tradicionales. Pero para el comercio electrónico B2C, si se utilizan métodos de distribución tradicionales, el costo de distribución alcanzará un nivel insoportable. En este caso, es necesario ampliar la escala de la logística adoptando métodos de distribución para reducir costos.

La situación con el comercio electrónico de terceros es diferente. Bajo la premisa de un mercado de compradores, la posición ventajosa del comprador le permite no sólo solicitar servicios de entrega a domicilio, sino también obtener dichos servicios a un costo menor. Para los vendedores, esta es una realidad muy dura. No importa cuán grande sea el volumen de compras del comprador, esta forma de servicio debe utilizarse para conquistar al comprador. Aunque hizo todo lo posible por adoptar un enfoque de distribución masiva, le resultó muy difícil hacerlo. En este caso, la entrega tradicional es fundamental. Especialmente en el comercio electrónico C2B, a menudo se utilizan métodos de entrega tradicionales.

El comercio electrónico de terceros es el tipo de comercio electrónico que se integra más fácilmente con la distribución. Debido a que puede coordinar la logística de múltiples usuarios y proveedores, puede agregarse fácilmente en una escala de circulación mayor y lograr economías de escala, creando así las condiciones para la adopción de métodos de distribución. Ésta es la ventaja de la "logística de terceros" respetada en la sociedad moderna.

Se puede observar que es casi imposible para los tres tipos de empresas de comercio electrónico adoptar la forma tradicional de compra y venta de bienes, y la entrega es el método logístico ideal.

El "cuello de botella logístico" del comercio electrónico

El cuello de botella del comercio electrónico es un tema del que mucho se habla hoy en día. De hecho, aunque mucha gente lo llama "cuello de botella", la tecnología, la gestión y la práctica han demostrado que estos problemas no son cuellos de botella. Más de 1.000 empresas nacionales que cotizan en bolsa han operado con éxito decenas de miles de millones de yuanes en transacciones y liquidaciones en línea todos los días durante muchos años, lo que ha demostrado que estos problemas no son los llamados cuellos de botella. Hay que decir que lo único que no se puede evitar es el cuello de botella logístico. El actual cuello de botella logístico del comercio electrónico en mi país se manifiesta principalmente en lo siguiente: no existe un sistema de distribución de logística social eficaz para proporcionar servicios de transferencia adecuados, oportunos y de bajo costo para la transferencia física después de las actividades comerciales en línea. Los altos costos y la lentitud en la entrega son los problemas más insatisfactorios para los compradores que ocasionalmente incursionan en el comercio electrónico.

En resumen, el problema del cuello de botella logístico se puede entender desde los dos aspectos siguientes:

Primero, Internet no puede resolver el problema logístico. Podemos confiar en Internet para resolver el flujo de negocios y los problemas relacionados, pero no puede resolver los principales problemas de logística. En este caso, la mayor parte del tiempo y los costos de circulación futuros serán ocupados por la logística, por lo que la logística desempeñará un papel muy importante a la hora de determinar y restringir el desarrollo económico futuro. Podemos decir que el nivel de la economía moderna depende en gran medida del nivel de logística. Sin embargo, la particularidad de la logística determina que no podamos confiar en Internet para resolver problemas logísticos como solucionamos problemas de flujo de negocios. La economía de red basada en Internet puede transformar y optimizar la logística, pero es imposible resolver fundamentalmente los problemas logísticos. La solución a los problemas logísticos, especialmente la construcción de plataformas logísticas, requiere de infraestructuras de gran escala.

En segundo lugar, el desarrollo de la logística en sí está rezagado. En relación con el desarrollo del comercio electrónico, incluso la logística de los países desarrollados tiene dificultades para mantenerse al día con el desarrollo del comercio electrónico. En nuestro país la logística es una parte atrasada de la economía. Un comercio electrónico avanzado y una logística atrasada, especialmente en nuestro país, forman un contraste muy marcado. El rápido desarrollo de la economía de redes y el comercio electrónico intensificará el papel de los cuellos de botella logísticos. En la superficie, este problema es un problema de los servicios logísticos de mi país. La razón detrás de esto es que la plataforma logística operada para los servicios logísticos en mi país no puede cumplir con los requisitos del desarrollo. Por lo tanto, si bien damos gran importancia al comercio electrónico, debemos prestar más atención a la construcción del sistema de plataforma logística básica y al sistema de servicios de distribución que apoyen el comercio electrónico, mejorar gradualmente la plataforma logística de nuestro país y establecer una industria logística.

La coordinación y sincronización es una de las leyes del desarrollo económico. La razón principal es minimizar la aparición de restricciones y cuellos de botella y minimizar el costo del desarrollo económico. Aunque la logística, la mejora ambiental y la construcción del sistema logístico de un país pueden "impulsar el desarrollo", después de todo son cosas básicas y requieren construcción y acumulación poco a poco, por lo que el efecto de cuello de botella de la logística no es ni puede ser a muy corto plazo. fácilmente solucionado.