¿Cuál es la teoría básica del emprendimiento?
1 Definición de Emprendimiento
El emprendimiento es un proceso en el que los emprendedores trabajan duro para optimizar e integrar los recursos que poseen o pueden poseer, creando así un mayor valor económico o social. El emprendimiento es una forma de trabajo y un comportamiento que requiere que los emprendedores se organicen y utilicen servicios, tecnología y utensilios para pensar, razonar y juzgar.
Los emprendedores deben tener buena suerte, aportar tiempo, esforzarse y asumir los correspondientes riesgos financieros, mentales y sociales. Sólo así podrán obtener recompensas monetarias, lograr satisfacción personal e independencia financiera.
Para un verdadero emprendedor, el proceso de iniciar un negocio no sólo está lleno de pasión, dificultades, frustración, ansiedad, dolor y vacilación, sino que también requiere esfuerzos incansables. Por supuesto, el éxito gradual también traerá alegría infinita y felicidad compartida. El emprendimiento es una forma de trabajar y un fenómeno de hacer riqueza de la nada.
2 Motivos para emprender
Las personas tienen un propósito cuando dicen y hacen cosas, y la motivación es la razón para lograr este propósito y apoya a las personas a tomar medidas. La principal motivación para que las personas inicien un negocio es cambiar su estatus económico y social, lo que incluye riqueza, reconocimiento social, mejora de capacidades, desarrollo personal y otras motivaciones empresariales.
Por ejemplo, Lu nació en la ciudad de Ningwei, ciudad de Xiaoshan, provincia de Zhejiang. Mi padre trabajaba en una fábrica farmacéutica en Shanghai y ganaba unos ingresos escasos. Él y su madre vivieron una vida dura en un pueblo pobre. Después de abandonar la escuela a la edad de 15 años, con la ayuda de Lu, conoció a Xiaoshan County Iron Industry Co., Ltd. como aprendiz de herrero. Pero tres años después, debido al desgaste, fue despedido y regresó al campo. No dispuesto a admitir la derrota, decidió iniciar un negocio. "Nunca pensé en convertirme en empresario. Mi trabajo es ir más allá". En ese momento, vio que era inconveniente para los aldeanos moler harina de arroz, pero estaba muy interesado en el equipo, por lo que recaudó fondos para hacerlo. Compró el equipo y abrió una tienda donde no se atrevió a colgar la fábrica de procesamiento de fideos de arroz. Posteriormente, debido a la prohibición de realizar operaciones privadas, la planta procesadora se vio obligada a cerrar. Para saldar la deuda, Lu tuvo que vender tres casas antiguas.
Aunque fue golpeado, Qiuguan no se rindió. Debido a la "Revolución para detener la producción", la gente en ese momento ni siquiera podía comprar palas y hoces, y no había lugar para reparar bicicletas. Después de que Lu solicitó 15 años, abrió una herrería y el negocio rápidamente se volvió próspero. En 1969, debido a que el gobierno exigía que cada ciudad tuviera un taller de reparación de maquinaria agrícola, la comuna invitó al experimentado y famoso Lu a hacerse cargo del ruinoso taller de reparación de maquinaria agrícola en la comuna de Ningwei. Durante este período, además de dirigir un taller de reparación de maquinaria agrícola, Lu también lo intentó siempre que pudiera ganar dinero y el negocio fuera bueno.
Diez años después, Lu utilizó arados, rastrillos, juntas universales, acero fundido a la cera perdida y otros productos para completar con dificultad la acumulación primitiva inicial. En la primavera de 1978, varias marcas, como Ningwei Agriculture Machinery Factory, Ningwei Bearing Factory y Ningwei Chain Factory, se colgaron en la entrada de la fábrica en Lu, y el número de empleados llegó a más de 300. Al ver que el mercado automovilístico de China comenzaba a despegar, Lu ajustó la estrategia de la empresa y se concentró en la producción de juntas universales especializadas para automóviles. Ese otoño, cambió el nombre de la fábrica a Xiaoshan Universal Joint Factory (el predecesor del actual Grupo Wanxiang).
En la Feria Nacional de Pedidos de Autopartes de 1980, aunque se le negó la entrada, Lu no se rindió y instaló un puesto fuera del lugar. Cuando el lugar de la audiencia se vio atrapado en un tira y afloja de precios, publicó anuncios en el lugar para vender sus productos de alta calidad a un precio inferior a 20, y pronto el fabricante salió corriendo del mercado externo.
Wanxiang ganó un pedido de 2.654,38 millones de yuanes durante este viaje, y Lu se convirtió en el ganador más desconocido y se hizo famoso de una sola vez.
3 tipos de emprendimiento
Los tipos de empresas emprendedoras en China se pueden dividir en las siguientes categorías según sus diferentes características.
(1) Empresas emprendedoras que se ganan la vida.
Distribuidos principalmente en la industria minorista y la industria de servicios tradicional, los principales empleados son mujeres, personas con discapacidad, personas mayores y personas con baja calidad cultural. El objetivo principal de este tipo de empresas es resolver los problemas de supervivencia, alimentación y vestido, y resolver los problemas de empleo y recursos financieros mediante el espíritu empresarial independiente. Puede mejorar el sistema de servicios de vida, que es muy necesario para las personas que viven en esta zona. Los colegas también son empresarios promovidos activamente por el gobierno y la sociedad.
(2) Crecimiento de las empresas emprendedoras.
Significa que tiene la capacidad de minar continuamente recursos que no se han utilizado durante mucho tiempo. Puede que se trate de una industria tradicional, como la industria alimentaria, la industria de servicios o la industria manufacturera, pero sus operadores saben utilizar nuevos métodos organizativos (cadenas de tiendas, franquicias) para expandir rápidamente el mercado.
(3) Empresas innovadoras y emprendedoras.
Este tipo de empresa se mantiene a la vanguardia del desarrollo tecnológico, desarrolla y promueve productos o servicios que aún no han formado mercado, o mejora la calidad del mercado y aumenta el valor agregado de los productos y servicios.
Si existen diferentes formas de iniciar un negocio según las actividades emprendedoras, el emprendimiento se puede dividir en los siguientes tres tipos.
(1) Inicia tu propio negocio.
Autoemprendimiento significa que un emprendedor o un equipo emprendedor inicia un negocio desde cero.
Por ejemplo, en los últimos años, con el apoyo de la presión laboral y las políticas nacionales, la tasa de autoempleo de los estudiantes universitarios ha aumentado cada vez más en las industrias tradicionales realizadas por particulares (como la restauración); , tiendas de cosméticos, tiendas online, ropa, productos electrónicos) también están aumentando.
Otro ejemplo es el proceso empresarial de Xia Qianliang, desde la tutoría hasta los materiales didácticos. Xia Qianliang era originalmente estudiante de derecho en la Universidad de Fudan. Debido a que generalmente da tutoría a sus hermanos y hermanas menores, aunque es gratis, todavía tiene mucha experiencia como tutor, por lo que cuando se graduó de la escuela secundaria Jianping, decidió convertirse en tutor para acumular experiencia social. Así que reunió a más de 20 estudiantes de secundaria de la escuela secundaria de Shanghai, la escuela secundaria de Fudan y la segunda escuela secundaria afiliada a la Universidad Normal del Este de China para formar un pequeño equipo que sirviera como tutores. Imprimieron 2.500 pequeñas tarjetas de presentación, "de escuelas prestigiosas como Fudan, la Universidad Jiaotong y Tongji, que brindan educación de ayuda mutua familiar con métodos de enseñanza únicos" y luego las entregaron en áreas residenciales de Pudong, Xuhui y otros distritos. Después de venderse con éxito, los profesores jóvenes a menudo se reúnen para compartir sus experiencias docentes: ¿cómo dividir a los niños en diferentes categorías? ¿Cómo asignar tiempo para las conferencias y la resolución de problemas? Después de un período de tiempo, el equipo alcanzó un material didáctico y un modelo de enseñanza básicamente unificados, y los instructores aprobaron la calificación de estrellas. Al final del verano, habían enseñado a más de 160 estudiantes y tenían estudiantes en casi todos los grados, desde sexto grado hasta el último año de secundaria. Y confiando en este primer mentor, Xia Qianliang y otros hicieron la primera olla de oro de su vida.
Después de ingresar a la Universidad de Fudan, Xia Qianliang y sus antiguos compañeros planearon crear una empresa de consultoría cuyo negocio principal sería la tutoría. Ser mentor es gratis para una persona, pero hay muchas partes en un equipo. "Tenemos que asignar maestros según los diferentes estudiantes, recopilar trabajos de práctica de la escuela secundaria de cada escuela y discutir el plan de enseñanza de la próxima semana. Todo el proceso no es diferente de hacer negocios en una empresa de gestión, si no fuera así, Xia Qianliang se lamentó". Con la acumulación de mentores a lo largo de los años, esa gestión no sería posible. La empresa está realmente cansada. Él cree que la experiencia de tutoría a largo plazo no sólo les enseña cómo comunicarse con los demás, sino también cómo organizar el trabajo de manera razonable y efectiva.
Una vez, un padre pidió un tutor a tiempo completo para su hijo, pero el "pequeño maestro" le enseñaría tan pronto como llegara a la casa del cliente. A veces los estudiantes hacían sus tareas durante dos horas y él les pedía que se tomaran un descanso y miraran televisión. A veces los padres están muy insatisfechos porque llegan tarde a algo y no cumplen con el tiempo prescrito. Después de esta lección, Xia Qianliang decidió pedir a todos los maestros que tuvieran conversaciones sinceras con los estudiantes y padres de la primera clase para comprender las personalidades de los niños y los requisitos de los padres. Después de que ambas partes lleguen a un acuerdo, obtendrán el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
La idea de escribir material didáctico surgió de una broma entre los miembros del equipo.
Aunque publicar un libro es el primer paso para estos estudiantes universitarios, cada uno de ellos es un "pequeño maestro" con una rica experiencia docente. Junto con los ejemplos clásicos preparados para los estudiantes en clase y algunos ejercicios de mi último año de secundaria, la "Serie de exámenes de ingreso a la universidad OK" fue tomando forma gradualmente. Sin embargo, publicar un libro no se soluciona simplemente juntando todos los temas. Primero, tenemos que negociar con el editor. Como no sabían cómo funcionaban las editoriales, acudieron a las librerías en busca de ayuda. Debido a la falta de fondos, el primer número del "Especial de inglés para el examen de ingreso a la universidad" se inició completamente desde cero con las fuerzas de todos. Xia Qianliang dijo a los periodistas que en ese momento no había dinero para contratar una empresa profesional de fotografía y arreglos. Más de 10 de ellos ingresaron la información en la computadora uno por uno y luego buscaron a tientas su propio software de composición tipográfica. Reservaron una habitación en una casa de huéspedes al lado de la escuela por un mes. Más de 65.438.000 personas y más de 65.438.000 ordenadores trabajan día y noche. Cuando están cansados y con sueño, se tumban en el suelo para descansar. A veces no pueden entender los puntos clave, por lo que piden consejo a algunos profesores experimentados de su alma mater. Después de que salieron sus materiales didácticos, el primer lote de 5.000 libros en inglés se agotó en poco tiempo y luego se pusieron en los estantes dos series de libros de chino y matemáticas. En sólo seis meses, obtuvieron un beneficio neto de más de 654,38 millones de yuanes.
(2) Desde el emprendimiento.
El emprendimiento de desvinculación es una actividad independiente en la que los gerentes internos de una empresa abandonan la empresa y establecen una empresa independiente. Este tipo de emprendedor tiene el conocimiento profesional, la experiencia y la red necesarios para iniciar un negocio, producir productos similares o brindar servicios similares a la empresa original.
Por ejemplo, en la región suroeste, hay muchos empresarios que producen, ensamblan y venden maquinaria petrolera y otras industrias relacionadas.
(3) Segundo emprendimiento.
El emprendimiento secundario se refiere al emprendimiento que busca y persigue ideas y oportunidades de negocio nuevas y rentables dentro de la empresa. Tiene connotaciones profundas, ricas y científicas. El emprendimiento secundario es la etapa más alta del desarrollo de la economía del conocimiento.