¿Cuánto dinero le debe Poly al banco?
En primer lugar, el ratio de poliresponsabilidad es elevado.
Los datos del informe anual de Poly muestran que al 31 de junio de 2020, los pasivos totales de Poly Real Estate ascendían a HK$ 1.663,26 millones, en comparación con HK$ 1.243,66 millones en el mismo período de 2019, un aumento del 33,74%.
Al 31 de junio de 2020, los préstamos bancarios y de otro tipo pendientes de Poly Real Estate (incluidos los documentos por pagar) ascendieron a 86.592 millones de dólares de Hong Kong. Entre ellos, el importe a reembolsar en un año es de 28.654.380,007 millones de dólares de Hong Kong, lo que representa el 32%.
En segundo lugar, Poly debe casi 100 mil millones de yuanes en deuda a los bancos (según datos del informe financiero).
En términos de préstamos que devengan intereses, al 31 de junio de 2020, los préstamos bancarios y de otro tipo pendientes de Poly Real Estate (incluidos los documentos por pagar) ascendían a 86.592 millones de dólares de Hong Kong (aproximadamente 72.900 millones de RMB). Entre ellos, HK$ 2.865.438.007 millones (que representan 32) se reembolsarán en un año, HK$ 654.380.727,4 millones (que representan 20) se reembolsarán después de uno pero dos años, HK$ 33.004 millones (que representan 38) se reembolsarán después de dos años, pero dentro de cinco años, y 8.207 millones de dólares de Hong Kong se reembolsarán al cabo de cinco años (654,38 00).
3. Los pasivos totales de Poly superan los 700 mil millones de yuanes.
Poly Real Estate ha crecido de 660 mil millones a 71,15 mil millones en un trimestre y, al mismo tiempo, tiene que enfrentarse a regulaciones desconocidas por parte de las empresas inmobiliarias. Dado que los ejecutivos clave de la empresa se ven afectados por el vórtice anticorrupción, la estructura de talento o la estructura de gestión se ha visto afectada hasta cierto punto. Además, el ratio de endeudamiento de Poly Real Estate ha seguido aumentando en los últimos años. Cómo entrar con éxito entre los tres primeros es obviamente más difícil de lo esperado.
Guo Shuqing, presidente de la Comisión Reguladora Bancaria de China, dijo en el Foro Lujiazui el 13 de junio que debemos enfrentar el problema de la financiarización inmobiliaria en algunos lugares. En los últimos años, el coeficiente de apalancamiento del sector de los hogares en algunas ciudades de mi país ha aumentado rápidamente y el coeficiente de endeudamiento de una proporción considerable de hogares ha alcanzado un nivel insostenible. Lo que es más grave es que cerca de la mitad de los nuevos recursos de ahorro se han invertido en el ámbito inmobiliario. El financiamiento excesivo en la industria inmobiliaria no sólo exprime los recursos crediticios de otras industrias, sino que también fomenta fácilmente la especulación de inversiones en bienes raíces, lo que agrava el problema de la burbuja.