¿Cuáles son las 6S de la empresa?

6S: se refiere a las seis palabras del 6S en japonés SEIRI (organizar), SEITON (organizar), SEISO (limpieza), SEIKETSU (limpieza), SHITSUKE (alfabetización) y en inglés SAFETY (seguridad), porque la pronunciación delante de estas seis palabras es "S", por lo que simplemente se llama "6S".

1. Disposición: El espacio de oficinas y los lugares de trabajo y equipos de carga están claramente divididos en necesidades de mercancías, que no requieren un almacenamiento adecuado y deben ser procesadas o desguazadas.

2. Rectificación: Las mercancías deben clasificarse localizándolas, cuantificándolas, etc. según normativa, y señalizándose claramente, de manera que el tiempo necesario para descubrir la mercancía dentro del plazo se reduzca a cero. .

3. Limpieza: Limpiar el entorno de trabajo del espacio y sitio de la oficina para mantenerlo libre, libre de polvo, sucio, limpio y ordenado para evitar la aparición de contaminación.

4. Limpieza: La práctica de implementación de acabado, rectificación y limpieza continuará hasta el final, su efecto debe permanecer sin cambios y la práctica de implementación debe ser estandarizada e institucionalizada.

5. Competencia: Tomando como punto de partida la "naturaleza humana", a través de actividades de mejora racional como clasificación, rectificación, limpieza y limpieza, cultivar un lenguaje de gestión coherente de arriba a abajo, para que todo el personal. puede desarrollar estándares, adherirse a las reglas de buenos hábitos, mejorando así la promoción del nivel de gestión general.

6. Seguridad: se refiere a los productos de la empresa en el proceso de producción, y en una serie de actividades como estado de trabajo, comportamiento, equipos y gestión, proporciona un ambiente de trabajo seguro y cómodo para los empleados.

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Los objetivos del modelo de gestión empresarial 6S

La gestión empresarial es un proyecto sistemático y cada punto de la gestión 6S es lograr los objetivos. de la empresa Para prepararse, sus objetivos específicos son los siguientes:

1 Eficiencia

A medida que aumenta la eficiencia de la empresa, se reducirá el costo del producto. Con la clarificación de los artículos y equipos, no hay callejones sin salida ni puntos ciegos en el lugar de trabajo. Los problemas descubiertos pueden resolverse y abordarse de manera oportuna. Las empresas no serán ineficientes ni detendrán la producción debido a una gestión inadecuada, lo que permitirá la producción. línea para permanecer suave en todo momento.

2. Calidad

La orientación a las personas es un concepto defendido por muchas empresas, ya sea una empresa de producción o una empresa de servicios, si desea producir productos y servicios de alta calidad. , hay que estar orientado a los empleados. Las empresas deben resolver las dificultades en el trabajo, y las empresas también deben prestar atención a las dificultades en la vida de los empleados. Si los empleados ya no tienen preocupaciones, se dedicarán a trabajar con todas sus fuerzas. Primero empleados satisfechos, luego productos de alta calidad. Algunas empresas enfatizan que las personas son primero los clientes, pero dejan de lado los intereses de los empleados. Este es un ejemplo típico de sacrificar la base por la base y obtener la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo.

3. Costo

El costo de los productos de una empresa determina el éxito o el fracaso de la empresa en la competencia del mercado. Entre los factores que determinan el costo de una empresa, la gestión es crucial. Si no se mejora la gestión, la eficiencia del trabajo será baja, no se podrá garantizar la calidad del producto y los costos del producto aumentarán. Cuando los costos son altos, los precios inevitablemente aumentarán, lo que hará que las empresas pierdan su ventaja en la competencia del mercado.

4. Tiempo de entrega

El hecho de que una empresa pueda entregar los bienes según lo programado y entregar productos y servicios con calidad y cantidad dentro del plazo afecta la credibilidad y la reputación de la empresa, y también afecta la credibilidad y reputación de la empresa. Un indicador importante de la integridad de una empresa a la hora de competir en el mercado.

5. Seguridad

Muchas empresas consideran la seguridad primero como un eslogan escrito en un lugar visible, y es crucial prestar atención a cultivar la conciencia de seguridad de los empleados. Las empresas deben poner en práctica la producción segura, y cuidar a los empleados significa cuidar a la propia empresa.

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