¿Qué conocimientos se necesitan para realizar el control de calidad?

Herramientas de aplicación de control de calidad 1. Requisitos de habilidades?0?5 P: Uso preciso y requisitos de competencia de las herramientas de prueba de planificación de planes:?0?5 Uso apropiado de técnicas estadísticas: (Control de calidad, siete técnicas principales). 0?5 Procedimientos de manejo de excepciones:?0?5 Aplicación de técnicas de reproducción defectuosa, aplicación de técnicas experimentales, etc.: 2. Herramientas de análisis de aplicación de valores de conteo:?0?5 Gráfico P (gráfico de control de tasa defectuosa)?0?5 U Gráfico (gráfico de control de recuento de defectos unitarios) ?0?5 Plato ?0?5 Gráfico circular ?0?5 PPM/gráfico de transición de tasa de defectos 3. Herramientas de análisis de aplicación de valores de medición: ?0?5 Histograma ?0?5 ?0? (Gráfico de análisis de desviación estándar de especificaciones)?0?5?0?2A (Gráfico de análisis de desviación estándar de proceso)?0?5 Gráfico de transición CPK?0?5 Gráfico de características de calidad múltiple 4. Herramientas especiales de análisis de aplicaciones de inspección?0?5 Cada uno ¿Informe de análisis de inspección especial? 0? 5 Gráfico de radar? 0? 5 Gráfico de curva de relación 5. ¿Siete herramientas de control de calidad (nuevas)? 0? 5 Diagrama de correlación? 0? 5 Diagrama de sistema? 0? 5 Diagrama de afinidad? ?0?5 Método PDPC?0?5 Método del diagrama de flechas?0?5 Método de optimización 6. Diagrama de ciclo de Deming El diagrama de ciclo de Deming, también conocido como PDPC, es un modelo de gestión de ciclo implementado en Japón, a saber, plan (PLAN). varios ciclos de trabajo principales de ejecución (DO), inspección (CHECK) y acción correctiva (ACCIÓN). Diagrama del ciclo de Deming A: Mejorar P: Planificar C: Inspeccionar D: Ejecutar 7. ¿Siete herramientas de control de calidad (antiguas) (consulte la página adjunta para obtener más detalles)?0?5 Lista de verificación?0?5 Diagrama de dispersión?0?5 Diagrama de factores característicos ?0?5 Histograma?0?5 Gráfico de control?0?5 Cromatograma?0?5 Plato Adjunto: Siete ejemplos de herramientas Ejemplo 1: Platón: Con base en los datos recopilados, identifique las causas, condiciones y ubicaciones de malos sucesos o criterios diferenciadores como tipos de quejas de clientes, incidentes de seguridad, etc., busque los elementos con la proporción más grande, ordénelos por tamaño y agregue un gráfico de valores acumulados.

Ejemplo 2. Diagrama de espina de pescado: cuando las características de un problema se ven afectadas por algunos factores, organizamos estos factores en un gráfico organizado y relacionado entre sí. Este gráfico se denomina diagrama de factores característicos. La primera capa de causas es la tercera capa de causas. Ejemplo 3 del entorno del método de gestión de causas a nivel: Diagrama de dispersión: datos relacionados entre sí. El eje vertical representa el resultado, el eje horizontal representa la causa y los puntos representan la forma de distribución. La relación entre los datos correspondientes se puede juzgar en función. la forma de distribución. Ejemplo 4: Gráficos y gráficos de control: expresa datos complejos con los gráficos más simples. Este gráfico se conoce comúnmente como gráfico UCL CL LCL. Ejemplo 5: Histograma: expresa los datos recopilados, características o valores de resultados. cierto El rango se divide en varios intervalos iguales en el eje horizontal, y el área acumulada del número de apariciones del valor medido se dibuja como un gráfico de barras SL (límite inferior) SU (límite superior) Ejemplo 6: método jerárquico : según sus características Un método de análisis para clasificación y estadística

Ejemplo 7: Lista de verificación: La lista de verificación es un gráfico o tabla hecha de datos simples de una manera fácil de entender. Simplemente marque las marcas de verificación y organice. estadísticamente, utilizado como análisis de un solo paso o verificación de verificación. 8. Los tres pasos de Julan: 0.5 Evaluar el desempeño de calidad real 0.5 Comparar el desempeño real con los estándares de calidad 0.5 Tomar medidas para compensar cualquier discrepancia Mis proveedores son responsables de la calidad Requisitos y comentarios del cliente como acciones Como requisitos y comentarios, uno por uno, un bien cliente, un buen procesador, un buen proveedor 1. Habilitar al proveedor 1. Aprender y usar 1. Comprender la comprensión y el reconocimiento por parte del cliente de mis requisitos, identificar e implementar los requisitos de las herramientas de calidad y hacerlos Documentación 2. Capacidades de entrega de modificación continua 2. Aborde rápida y hábilmente los defectos en el proceso, reduzca 2. Reduzca los defectos de salida, devuelva los insumos a los proveedores, acorte el ciclo de defectos y comprenda el proceso 3. Realice comentarios e ingrese datos de calidad a los proveedores 3. Ponga 3. Mida el Calidad de la producción desde la perspectiva del cliente. Mejorar y documentar continuamente los procesos, defectos, etc.