El papel de la formación interna en las empresas

El talento es crucial para el desarrollo de las empresas. El valor de los talentos está íntimamente relacionado con su nivel de gestión personal, nivel de conocimientos y habilidades y calidad integral. Entre ellos, la formación interna de las empresas no sólo puede mejorar el nivel teórico de los empleados, sino también integrarse con la situación real de la empresa y es uno de los canales rápidos para el crecimiento de los empleados de la empresa.

Según la fuente de formadores internos, la formación corporativa interna se puede dividir en dos categorías: una son formadores internos para la formación interna y la otra es la contratación de formadores externos para la formación interna. Combinando estas dos formas de formación interna, la importancia de la formación interna se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, acortar la curva de aprendizaje.

Los empleados de la empresa deben aprender a aprender rápidamente, acortar la curva de aprendizaje y ¿aprender? ¿Pararse sobre los hombros de gigantes? . En la formación corporativa interna, ya sea un formador interno o un formador externo, la transferencia de conocimientos se puede lograr mediante el intercambio de conocimientos y ayudar a los empleados a crecer rápidamente.

En segundo lugar, brinde aliento espiritual a los empleados destacados.

Los empleados excelentes son una fuente importante de formadores internos. Para empleados destacados, ¿formadores internos? Los honores pueden ser mejores que simples incentivos materiales, ya que representan el reconocimiento de la empresa al desempeño integral de los empleados. Además, formarse y compartir conocimientos con otros compañeros es un gran consuelo espiritual. Dentro de la empresa, una vez que se forma este sistema, también puede servir como modelo para otros empleados y alentar a más empleados a convertirse en empleados sobresalientes. Este es un efecto adicional de la formación interna.

En tercer lugar, obtener información externa.

En comparación con los formadores internos, los formadores externos tienen ventajas comparativas en experiencia en formación, información de la industria, conocimientos profesionales, etc. ¿Así llamado? ¿A los monjes extranjeros les gusta cantar sutras? Es por eso. Los formadores externos a menudo pueden proporcionar a la empresa los últimos conocimientos externos junto con la visión de la empresa. Además, al ser personas ajenas a la empresa, los formadores externos pueden señalar los problemas de la empresa de forma relativamente objetiva. Este es un enlace tabú para los formadores internos.

En cuarto lugar, es un canal importante para la promoción de la cultura.

En muchas empresas, la formación interna es una buena oportunidad para unificar pensamientos y movilizar a los empleados. En la formación interna de las empresas suele haber muchas personas o cuadros importantes de nivel medio y alto. Además, suele realizarse formación interna sobre algunos temas importantes. En esta ocasión, los líderes pueden utilizar el poder de los formadores internos para promover la cultura corporativa y unificar el pensamiento de los empleados.

Para las empresas la calidad de la formación es muy importante, pero también es un vínculo difícil de controlar. El contenido de la formación, los formadores, los alumnos y la evaluación de la formación son factores importantes que influyen en la calidad final de la formación. En general, la formación externa suele resultar difícil para una sola empresa controlar tantos aspectos, lo que a su vez afecta a la calidad de la formación. En la formación in-company casi todos estos vínculos pueden ser elegidos y decididos por la propia empresa. En otras palabras, es relativamente fácil garantizar la calidad de la formación interna.

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