Solución de gestión de red de seguridad empresarial
Texto de demostración del plan de gestión de la red de seguridad empresarial 1 Para estandarizar aún más la gestión de la producción de seguridad de nuestra empresa, mejorar la eficiencia de la gestión de la empresa y garantizar la producción segura de cada puesto en la empresa, combinado con el Situación real de nuestra empresa, el siguiente plan de implementación de red está especialmente formulado.
1. Ideología rectora
Guiado por el espíritu de la xx Conferencia de Trabajo de Producción de Seguridad de Productos Químicos Peligrosos del Distrito, con el objetivo de establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para la gestión posterior a la red, Implementaremos integralmente el concepto de desarrollo científico, nos esforzaremos por establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de gestión de seguridad y el sistema de supervisión de la compañía basados en posiciones de producción, respaldados por redes, garantizados por nuevos sistemas y basados en una gestión de producción segura, y exploraremos activamente el establecimiento de normas claras. responsabilidades, gestión refinada e intercambio de información, sistema de red con canales fluidos.
II.Objetivos del Trabajo
Impulsar de manera integral el modelo de gestión de seguridad productiva de la empresa con la gestión de unidades de red como contenido principal. Mediante la implementación de la gestión de red y la asignación de responsabilidades a las personas, estableceremos. responsabilidades claras, un sistema de gestión basado en red para la producción de seguridad laboral con cuantificación y refinamiento, evaluación estricta y recompensas y castigos claros, formando gradualmente un modelo de gestión de red transparente para la producción de seguridad laboral de la empresa con cobertura total de responsabilidades y supervisión, y continuamente mejorar el nivel de gestión refinado de la producción de seguridad de la empresa. Garantizar la producción segura de las empresas.
En tercer lugar, alcance de implementación
El alcance de la gestión de la red incluye plantas de producción y áreas de oficinas. La planta de producción incluye equipos, área de tanques de almacenamiento, almacén de producto terminado, área de galpón de barriles vacíos, sala de congelación, área de bombas, sala de distribución norte, sistema de enfriamiento de agua circulante, sistema contra incendios y piscina de emergencia. El área de oficinas incluye: sala de análisis, sala de control central, sala de equipos de materia prima, oficina, sala de mantenimiento, etc. En cuarto lugar, la división de redes divide a toda la empresa en varias redes según las posiciones de producción.
Están gestionados por personas de todos los ámbitos de la empresa. Para obtener más información, consulte el alcance de la gestión de la red y la lista de personas responsables (consulte el Apéndice 1).
Tareas de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
Refinar las unidades de gestión, optimizar los procesos de gestión, separar las responsabilidades de supervisión y gestión y establecer de forma precisa, rápida, eficiente, abierta y completa. producción segura El sistema de gestión de red logra los objetivos de gestión refinada, gestión a largo plazo y gestión científica de la producción segura en empresas químicas.
Requisitos de trabajo de los verbos intransitivos
(1) Clara división de responsabilidades.
Cada puesto debe implementar las tareas de producción de seguridad para el distrito y departamento, aclarar la persona a cargo específica (responsable y personal de gestión específico) y dividir las áreas de responsabilidad para lograr una cobertura total y fluida. Para garantizar la implementación fluida de la gestión segura de la red de producción, debemos trabajar juntos.
(2) Fortalecer la supervisión y evaluación.
Realizar inspecciones diarias de la red sobre el estado de producción de seguridad de cada área, verificar y confirmar condiciones no calificadas dentro de la red, descubrirlas oportunamente y realizar rectificaciones en un tiempo límite. La supervisión y evaluación se divide en evaluación mensual, evaluación anual, evaluación centralizada e inspección aleatoria. Evalúa la operación de producción segura, la gestión y operación interna y las instalaciones de hardware de la empresa, penetra completamente la conciencia de seguridad, ejerce un papel de supervisión democrática y estandariza la gestión de seguridad. comportamientos. Hacer un buen trabajo en todas las tareas actuales de producción de seguridad.
Plan de gestión de red de seguridad empresarial, muestra 2 1. Ideología rectora:
¿Para implementar aún más el centro de producción del grupo? ¿No duele? Los requisitos de gestión de la seguridad mejoran la construcción de la cultura de seguridad de la empresa y mejoran el entusiasmo y la iniciativa de todos los empleados para participar en la gestión de la seguridad. ¿Implementar la gestión de seguridad de la red en los sistemas de producción y hacerlo simultáneamente? ¿Estoy a cargo de mi sitio y todos son oficiales de seguridad? Actividad. Promover el nuevo modelo de gestión de seguridad de Dangyang Company e implementar una gestión de seguridad basada en la red, refinada, eficiente, oportuna y cubierta de manera integral, sin puntos ciegos en la gestión de seguridad.
2. Objetivos de trabajo:
Con los departamentos como unidades, las redes de trabajo como portadores y la gestión de seguridad estandarizada como objetivo, fortaleceremos e innovaremos aún más la gestión de seguridad e integraremos las responsabilidades de gestión. de cada departamento, trasladarlos a la red, estandarizar comportamientos de seguridad, implementar evaluaciones de desempeño de seguridad, establecer de manera integral un nuevo mecanismo para la gestión de seguridad en todo clima, para todo el personal y para todos los procesos, e implementarlo de manera integral. ¿forma? Soy responsable de mi sitio, ¿somos todos agentes de seguridad?
3. Plan de implementación:
1. Principio de división del área de la red
a Dividir el área de la empresa en varias según funciones y diferentes departamentos y funciones Nivel uno unidad de departamento de red.
La cuadrícula del departamento B se divide en varias unidades de red del equipo secundario según áreas de trabajo, puestos y responsabilidades.
c Siga estrictamente las responsabilidades laborales, refine las tareas laborales y divídalas en varias unidades de red específicas de tres niveles (personas responsables).
2. División de unidades básicas de la grilla
Área de la grilla: taller de tambores 1, taller de tambores 2, taller de tambores 3, taller de tambores 4, taller de torre 1, taller de torre 2, Departamento de Producción , Departamento de Administración, Departamento de Equipos, Departamento de Almacenamiento y Transporte, Departamento de Seguridad y Protección Ambiental.
3. La división específica de las grillas de segundo y tercer nivel (ver Apéndice 1)
4. Establecer un equipo de supervisión de seguridad:
Líder del equipo: Li Yinglong
Líder adjunto: Wang Junwei
Miembros: Zhu, Zhang Siyang, Zhang, Bao, Chen Xianfu.
El equipo de supervisión de seguridad cuenta con una oficina de equipo, que se encuentra ubicada en el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental. Chen Xianfu es el director de la oficina y Yong Jianhua y Yong Jianhua son miembros de la oficina. Son los principales responsables de las inspecciones diarias, las inspecciones semanales, las inspecciones mensuales y el resumen de los resultados de las inspecciones.
Verbo (abreviatura de verbo) trazabilidad de responsabilidades
El personal responsable en cada área de la red asume las responsabilidades de gestión en esta área de la red: el personal interno en el área de la red se supervisa mutuamente para garantizar que cada El miembro del área cumple con las reglas y regulaciones. Al mismo tiempo, es responsable de evitar que el personal externo viole las reglas y regulaciones dentro de la red de responsabilidad. El personal en toda el área de la red tiene responsabilidades de gestión conjuntas y solidarias.
1. Mecanismo de inspección: inspección diaria: los miembros del Departamento de Seguridad y Protección Ambiental son responsables de las inspecciones diarias; los miembros de la oficina del equipo de supervisión son responsables de las inspecciones mensuales; El equipo de supervisión realiza inspecciones mensuales de toda la parrilla del campo de tiro.
2. Contenido de la supervisión y normas de evaluación: (ver Anexo 2)
3. Medidas de recompensa y castigo
a. todos los niveles al final de cada mes Se proporcionarán incentivos negativos en función de los puntos de deducción de la persona responsable, que se utilizarán como un fondo de recompensa de evaluación de la red eléctrica.
B. Al final de cada mes, con base en las puntuaciones de los responsables de las áreas de gestión de seguridad de la red eléctrica en todos los niveles, se determinará un modelo de gestión de seguridad y una persona del departamento con mala gestión de seguridad. Se seleccionará y el fondo de incentivos para la evaluación de la red eléctrica se utilizará para evaluar el modelo de gestión de seguridad. Se otorgará un incentivo positivo de 300 yuanes y un incentivo negativo de 300 yuanes a los departamentos con una gestión de seguridad deficiente.
C. Los indicadores sobresalientes de gestión de seguridad de la red eléctrica obtenidos cada mes durante la actividad se informarán al centro de producción para su archivo como base para la evaluación de fin de año.
Con el fin de innovar el modelo de gestión empresarial, mejorar las capacidades de gestión empresarial y promover el desarrollo científico, saludable y sostenible de la empresa, de acuerdo con la orientación de la empresa provincial sobre la implementación integral de la gestión de la red, combinada con la de la sucursal. situación de los recursos humanos y características de la red, formular el artículo 3 del modelo "Plan de gestión de la red de seguridad empresarial".
1. Ideología rectora
A través de la gridización, construiremos un modelo de servicios de gestión con cobertura global, participación total, características distintivas, pragmatismo y eficiencia, y lograremos puertas de marketing y avances. cobertura integral de servicios, promoviendo la gran mejora de los niveles de servicio y el gran desarrollo de los diversos negocios.
2. Principios Básicos
¿Seguir? ¿Racionalizar los puestos administrativos y de logística, optimizar los puestos de operación y mantenimiento de ingeniería y fortalecer los puestos de marketing y servicio al cliente? El principio de cambiar la situación actual de demasiados puestos de logística, muy pocos puestos de mercado de primera línea y una asignación irrazonable de puestos de personal.
Tres. Objetivos de trabajo
¿Cumplir? ¿Cobertura integral, gestión jerárquica, responsabilidad en todos los niveles, red hasta el final y responsabilidad con todos? Divida el área de servicio en varias unidades de servicio de red y configure personal de instalación, mantenimiento y marketing en cada unidad de red, es decir, integración de operación, instalación y mantenimiento.
A través de la red, podemos lograr una gestión científica plana, refinada, eficiente, de cobertura total, de proceso completo y en todo clima de clientes y mercados, mejorar de manera efectiva las capacidades de mantenimiento de la red, las capacidades de marketing de servicios y la imagen de marca de la empresa, y mejorar de manera integral la competencia. . fortaleza.
Cuarto, división de la red
La división de la red se adhiere al principio de límites claros y fácil gestión. ¿Se implementa? ¿Gestión de la red secundaria? modelo. Es decir, se divide en cuadrícula de primer nivel y cuadrícula de segundo nivel.
La división de la grilla de primer nivel. La red de primer nivel es la red básica y es la entidad responsable de los servicios de gestión de la red. En las redes urbanas, el número de redes primarias se determina tomando como unidad a la comunidad y considerando el número de usuarios. En el área urbana hay 75.000 hogares, de los cuales 46.796 hogares se encuentran pagando normalmente y 14.567 hogares se encuentran en mora. El número de redes primarias se ha fijado provisionalmente en 20, con unos 3.750 hogares formando una red y dos personas son responsables de cada red.
La composición de la cuadrícula cuadrática. En la red eléctrica urbana, se establecen tres redes secundarias basadas en distritos administrativos; en la red eléctrica rural, se establecen tres estaciones de servicio municipales como tres redes secundarias. Cada cuadrícula de segundo nivel en el área urbana se compone de aproximadamente siete cuadrículas de primer nivel. La estación de servicio Lingdong gobierna la red de primer nivel xx, la estación de servicio Lingxi, la red de primer nivel xx y la estación de servicio Tiebei. La red de segundo nivel es la principal responsable de la gestión diaria, orientación general, coordinación integral, supervisión y evaluación de las redes de primer nivel bajo su jurisdicción.
Verbo (abreviatura de verbo) Responsabilidades laborales
(A) Mantenimiento de la red
1 Responsable de manejar diversas fallas desde las estaciones ópticas hasta los terminales de usuario de manera oportuna. Garantizar una transmisión de red fluida y segura y el cumplimiento de la señal. (1086 City Optical Station.)
2. Responsable de la investigación y eliminación de peligros ocultos en las líneas de la red eléctrica. Si se encuentra algún peligro para la seguridad de la línea u otras instalaciones, la seguridad personal y de la propiedad, se deben tomar medidas. para eliminarlos y reportarlos oportunamente.
3. Responsable de la inspección y gestión de los usuarios de satélites de transmisión en vivo dentro de esta grilla, así como la supervisión de actividades ilícitas como el robo de señales.
(2)Servicio al cliente
1. Los operadores de la red deben ser responsables de la instalación, depuración, mantenimiento e instalación de los clientes dentro de la red de acuerdo con el contenido de la orden de trabajo y el cliente de Jishi Media. especificaciones del servicio.
2. Responsable de las visitas periódicas a los clientes en el área de la red, comprensión oportuna de las necesidades del cliente, responsable de los servicios de reparación del usuario, aceptación de quejas, seguimiento de las visitas posteriores y realización de los registros correspondientes y comentarios oportunos.
3. Responsable de recopilar y organizar información dentro de la red (información de la red, información de la comunidad, información del edificio e información del cliente).
4. Responsable del análisis, investigación y retroalimentación de la información en la grilla. Incluyendo stock de clientes potenciales, necesidades comerciales de los clientes, niveles de consumo de la comunidad, tasa de abandono de clientes, datos de atrasos, etc.
5. Responsable de implementar actividades de mantenimiento de clientes en la red para mejorar la fidelidad de los clientes y consolidar los clientes y negocios existentes.
6. Responsable de la consulta empresarial y aceptación de los usuarios de la red.