¿Por qué las empresas necesitan impartir formación a sus empleados?
(1) Reducir la tasa de rotación de empleados. Hemos introducido el principio "dos, tres, dos". Cuanto mejor los capacites, más dispuestos estarán a permanecer en tu empresa.
(2) Permitir que los empleados se adapten a su trabajo, lo que puede reducir errores y ahorrar tiempo. Dígale lo que se debe hacer y las reglas y regulaciones, para que pueda cometer menos errores en el futuro, ahorrar tiempo y la eficiencia de la empresa aumentará en consecuencia.
(3) Expresar la posición clara del individuo y las expectativas de la organización. Dígale su puesto, lo que hace y lo que quiere que haga.
(4) Ayude a los nuevos empleados a ser competentes en sus trabajos más rápidamente.
(5) Mejorar la estabilidad de la empresa. En otras palabras, significa reducir la tasa de abandono.
(6) Reducir las quejas de los empleados. A nadie le importa cuando los empleados entran y se quejan. Una buena formación reducirá la ansiedad y las quejas de los empleados, permitiéndoles concentrarse verdaderamente en su trabajo.
(7) El propósito más importante es integrarlo a la cultura corporativa. Parafraseando a Lenovo, lo llamamos "moldeo", lo que significa que no importa qué trayectoria tenga, qué historia tenga o de qué empresa venga, fortaleceremos su capacitación para que pueda adaptarse rápidamente a la cultura organizacional de la empresa. y todos hablan con la misma voz. De hecho, este es el objetivo más importante de la orientación a nuevos empleados.
Datos ampliados:
La importancia de la formación de los empleados corporativos:
1. La formación puede mejorar el sentido de pertenencia y propiedad de los empleados.
2. La formación puede promover la comunicación bidireccional entre la empresa y sus empleados, la dirección y los empleados, mejorar la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa y dar forma a una excelente cultura corporativa.
3. La formación puede mejorar la calidad general de los empleados, mejorar la eficiencia de la producción y los niveles de servicio, establecer una buena imagen de la empresa y mejorar la rentabilidad de la empresa.
4. Adaptarse a los cambios del mercado, mejorar las ventajas competitivas, cultivar fuerzas de reserva corporativas y mantener la vitalidad de las operaciones corporativas sostenibles.
5. Mejorar el rendimiento laboral. La capacitación y el desarrollo efectivos permiten a los empleados mejorar el conocimiento que necesitan en el trabajo, incluidas las estructuras organizativas corporativas y departamentales, los objetivos comerciales, las estrategias, los sistemas, los procedimientos, las técnicas y estándares de trabajo, las habilidades de comunicación y las relaciones interpersonales.
Enciclopedia Baidu-Capacitación para empleados