Seis principios para establecer un sistema de formación empresarial
Basado en principios estratégicos
El sistema de formación corporativo necesita cultivar talentos en línea con la estrategia de desarrollo corporativo de acuerdo con la situación actual y la estrategia de desarrollo de la empresa, para mejorar la calidad y capacidad de los empleados y ayudar a realizar el funcionamiento de la empresa Target.
Principio de apertura dinámica
El sistema de formación debe ser dinámico, abierto y ajustado de manera oportuna de acuerdo con la estrategia de desarrollo y los objetivos de la empresa para garantizar la importancia práctica de la formación y mejorar. actuación.
El principio de mantener el equilibrio
El sistema de formación debe garantizar que los empleados puedan recibir la formación correspondiente en diferentes puestos, equilibrar las necesidades de los niveles verticales y los departamentos funcionales horizontales, y diseñar la formación correspondiente. cursos.
Principio de satisfacción de necesidades
El sistema de formación no sólo debe satisfacer las necesidades del puesto, sino también satisfacer las necesidades de la organización y de los empleados, garantizar que los talentos formados cubran las necesidades. de la organización, y movilizar el entusiasmo de los empleados y de forma participativa.
Principio de participación plena
La construcción del sistema de formación requiere la participación de todos los empleados, incluido el fuerte apoyo de los líderes y la cooperación activa de los departamentos comerciales, * * * para completar todos los entrenamientos funcionan juntos.
Principios del desarrollo de los empleados
El sistema de formación corporativa debe combinarse con el autodesarrollo de los empleados para lograr una situación beneficiosa para la empresa y los empleados, permitiendo a los empleados contribuir a la empresa durante el desarrollo.