¿Cuál es la diferencia entre consultoría de gestión empresarial y formación corporativa?

Estoy personalmente familiarizado con Zhongda Consulting Management Company, que ofrece servicios de consultoría, capacitación y TI, y ya lo he conocido antes. La consultoría de gestión y la formación corporativa tienen diferentes puntos de partida.

La consultoría de gestión comienza a partir de los problemas encontrados en el funcionamiento real de la empresa, realiza investigaciones y diagnósticos basados ​​en el tamaño de la empresa, el modelo de negocio, la cultura corporativa, la etapa de desarrollo, el entorno externo y otras condiciones reales. y analiza los problemas existentes en la empresa, para luego diseñar proyectos de ley y ayudar en la implementación en base a la información real obtenida. La consultoría de gestión hace hincapié en adaptarse a la situación real de la empresa en lugar de simplemente copiar el plan.

El contenido principal de la formación son algunos métodos de gestión, modelos, pensamiento, etc. de uso común. En la mayoría de los negocios. Generalmente, se puede replicar a gran escala y los casos tienden a mostrar tendencias obvias. A menudo es la experiencia exitosa de otras empresas o la comprensión personal del instructor la que no puede proporcionar soluciones profesionales y detalladas a los problemas específicos de una determinada empresa.