Plan de trabajo de publicidad corporativa
#planning# Introducción Para fortalecer la publicidad científica de la empresa, establecer un mecanismo de publicidad eficaz, ejercer mejor el papel de la publicidad orientadora de la opinión pública, dar forma a la imagen social de la empresa, cumplir con las responsabilidades sociales y promover la Para el sano desarrollo de la empresa, este plan está especialmente formulado en este programa. El siguiente es un plan de trabajo de publicidad corporativa compilado, ¡bienvenido a leer!
Parte 1
1. Propósito del trabajo
Promover y promover la imagen de marca de la empresa y los productos, aumentar la visibilidad, ampliar la influencia y promover las ventas; una plataforma para la comunicación mutua entre las empresas, la sociedad y los diversos departamentos de la empresa, promover gradualmente la construcción de una cultura corporativa y sentar las bases para el establecimiento de sistemas de gestión modernos para que las empresas utilicen el menor costo de capital posible para ayudar a las empresas a crecer; más fuerte y más largo.
2. Trabajo publicitario básico
1. Basado en el hecho de que los productos de la empresa eligen ingresar primero al mercado de capitales provinciales, el alcance publicitario inicial se centrará principalmente en Shijiazhuang y sus alrededores. .
2. Como capital de la provincia de Hebei, Shijiazhuang es el centro político, económico, cultural, tecnológico y de información de la provincia, y su nivel de consumo integral ocupa el primer lugar en la provincia. El posicionamiento de productos de gama media a alta requiere que el trabajo publicitario preste atención tanto a la popularidad como a la autoridad al seleccionar los medios y, al mismo tiempo, comprenda el principio de idoneidad para evitar la vulgarización de la marca del producto.
3. En función de los ingresos y el gusto cultural del grupo de consumidores objetivo del producto, combinados con las características de los distintos medios y la distribución de la audiencia, la posición publicitaria inicial serán los periódicos, complementados con otros medios como Internet. y televisión.
4. Según la influencia de cada periódico y las características específicas de la audiencia, el foco inicial fue "Yanzhao Evening News", "Yanzhao Metropolis Daily" (los dos periódicos con mayor tasa de penetración en los hogares ), "Yanzhao Evening News" y "Yanzhao Metropolis Daily". Promocionarlo en Hebei Daily" y "Hebei Economic Daily" (dos periódicos provinciales autorizados) y cooperar adecuadamente con "Friends of Sound Screen", "Hebei Youth Daily". Se contactará a "Family Encyclopedia", "Hebei Workers' Daily", "Hebei Legal News" y otros periódicos y publicaciones periódicas.
4. El objetivo básico en la etapa inicial del trabajo es publicar artículos relacionados con la empresa y los productos al menos 4 veces al mes en los principales periódicos mencionados anteriormente (se puede publicar el mismo artículo). repetidamente en diferentes periódicos, entre los cuales la propaganda en "Yanzhao Evening News" y "Yanzhao Metropolis Daily" debe hacerse al menos una vez).
En vista del hecho de que periódicos como "Yanzhao Metropolis Daily" y "Yanzhao Evening News" publican principalmente noticias sociales y tienen un control estricto sobre los manuscritos promocionales corporativos y de productos, es necesario utilizar "publicidad suave". " y "publicidad suave" cuando corresponda. Promoción en forma de "publicidad dura".
5. Invite a periodistas de los medios a promocionar la empresa y sus productos, y anímelos a hacer sugerencias. Establecer un "círculo de amigos de reporteros" en los principales medios de comunicación lo antes posible para servir a las empresas.
3. Otros trabajos publicitarios
1. Mantener el sitio web corporativo, reorganizar y ajustar la configuración de las columnas del sitio web, actualizar el contenido del sitio web de manera oportuna y aprovechar al máximo el contenido. ventajas de la red y servir al desarrollo de la empresa.
2. Preparar un periódico interno dentro de la empresa, construir una plataforma para cargar, distribuir e intercambiar información dentro de la empresa y difundirla a la sociedad a través de canales relevantes para ampliar la influencia social de la empresa y sus productos. Al principio se publicaba en cuatro ediciones, una por mes, impresa en papel estucado, y de cada número se imprimían alrededor de 1.000 ejemplares.
3. Cuando sea el momento adecuado, puede utilizar anuncios en periódicos, folletos DM, etc. como publicidad.
4. Proponga sugerencias de planificación de marketing de productos de manera oportuna en función de las condiciones del mercado que comprenda.
5. A medida que se desarrolle la situación, emprender adecuadamente la planificación publicitaria general y el trabajo de relaciones públicas de la empresa y sus productos.
6. Completar otras tareas como redacción de materiales y materiales entregados por los líderes de la empresa, construcción de cultura corporativa, etc.
IV. Composición del personal
Planeamos reclutar de 2 a 3 personas en la etapa inicial. Los solicitantes deben tener cierta base en escritura, gran movilidad y dominio de páginas web. producción, maquetación de periódicos y procesamiento de imágenes y otras habilidades profesionales. Se dará prioridad a los solicitantes con experiencia en conducción.
5. Sistema de evaluación
El personal de publicidad y planificación se evalúa individualmente (los métodos de evaluación específicos se determinarán por separado. El principio básico es que más trabajo es más y el trabajo duro se recompensa). y la pereza es castigada.
VI. Fondos necesarios
1. Salario del personal
El nivel salarial mensual promedio por persona es de 600 a 1000 yuanes, *** por mes El costo total Cuesta unos 2.500 yuanes.
2. Gastos de publicidad
Gastos de entretenimiento y gastos de transporte adecuados; tarifa del manuscrito (calculada en 0,5 yuanes por palabra), por un total de aproximadamente 2.000 yuanes por mes.
3. Gastos de oficina
Alquiler de una oficina; compra de ordenadores y otros suministros de oficina;
4. Otros gastos
Gastos de publicidad de artículos blandos; gastos de fabricación de placas de periódico, gastos de oficina de impresión, etc.
7. Algunas sugerencias
1. Además de la privacidad personal y los secretos corporativos de los líderes de la empresa, la empresa y varios departamentos y unidades deben informar de inmediato sus propios desarrollos al personal de publicidad. Si es necesario Cuando se celebren reuniones relevantes, se debe notificar al personal de publicidad para que asista a la reunión. Si se presenta la solicitud un publicista, el interesado está obligado a ser entrevistado.
2. La promoción de noticias es solo una parte de la promoción corporativa y diversas formas de actividades de marketing (incluida la participación en actividades de bienestar público, marketing de eventos, marketing de conferencias y construcción de terminales, participación en beneficios y reembolsos, etc.). .) son esenciales de.
3. El papel de la propaganda informativa es indirecto y sutil, y se necesita un largo período de acumulación para hacerse evidente. Deberíamos estar mentalmente preparados para ello. Por supuesto, el personal relevante debe hacer todo lo posible para lograr el máximo efecto del trabajo publicitario en un corto período de tiempo.
Parte 2
Para fortalecer la publicidad científica de la empresa, establecer un mecanismo de publicidad eficaz, desempeñar mejor el papel de la publicidad orientador de la opinión pública, dar forma a la imagen social de la empresa, cumplir con las normas sociales. responsabilidades y promoción de la empresa Para un desarrollo saludable, este plan está especialmente formulado.
1. Ideología rectora, principios básicos y objetivos generales
(1) Ideología rectora
Guiada por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones". , Implementar de manera integral la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, promover vigorosamente la cultura corporativa, adherirse al enfoque orientado a las personas, considerar a las "personas" como el primer recurso para el desarrollo corporativo, adherirse a la política de objetivos y verdaderos, de múltiples niveles y múltiples ángulos. publicidad, y resaltar y demostrar la perspectiva espiritual de los inversionistas de la industria crediticia y el gusto cultural saludable y ascendente, formando un buen mecanismo para que la cultura corporativa impulse el trabajo del centro y el trabajo del centro para innovar la cultura corporativa. Fortalecer la cultura internamente, construir una imagen externa, inspirar espíritus y reunir fuerzas para proporcionar un buen ambiente cultural y un poder espiritual inagotable para lograr un mejor y más rápido desarrollo de la empresa y promover la construcción de una empresa armoniosa.
(2) Principios básicos
1. Captar las características de los tiempos. Es necesario emancipar la mente como guía, innovar constantemente las ideas, centrarse en la implementación de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, convertir el trabajo publicitario en un medio eficaz para mejorar la competitividad central de la empresa y esforzarse por formar un patrón publicitario abierto.
2. Destacar el emprendimiento. Debemos mantener el ritmo de los tiempos, fortalecer los conceptos de desarrollo, los conceptos de mercado y los conceptos empresariales, promover la cultura empresarial, difundir la experiencia empresarial y esforzarnos por crear un entorno de opinión pública que fomente el espíritu empresarial.
3. Potenciar la originalidad. Es necesario captar correctamente la dirección de la opinión pública, reflejar de manera objetiva, justa y precisa el progreso del trabajo, los logros del trabajo, los casos típicos, etc. de varios departamentos y unidades, informar de manera oportuna y precisa los puntos clave, los puntos calientes y los aspectos más destacados del desarrollo. y brindar excelentes servicios de publicidad para el desarrollo de la empresa.
4. Presta atención a la durabilidad. Es necesario implementar una planificación prospectiva y una publicidad profunda, desde la predicación y el adoctrinamiento tradicionales hasta la dirección de la penetración y la inspiración, para que los empleados puedan sentir los mismos ideales en la sutil atmósfera de la cultura corporativa y mejorar su conciencia de participación. , formando una sinergia duradera.
5. Respetar el carácter masivo. Es necesario establecer firmemente el concepto orientado a las personas, respetar la posición dominante de los empleados, aprovechar al máximo el espíritu de iniciativa de los empleados y estimular la participación, la iniciativa y la creatividad de todos los empleados.
6. Potenciar la eficacia a largo plazo. Cada unidad debe aprovechar al máximo sus respectivas ventajas al llevar a cabo la planificación publicitaria y lograr el objetivo publicitario general, ampliar los canales publicitarios, mejorar los métodos y mecanismos y servir mejor al desarrollo de la empresa mediante el establecimiento de un mecanismo a largo plazo para el trabajo publicitario.
(3) Objetivo general
Establecer gradualmente un buen mecanismo de publicidad para la empresa, desbloquear los canales de publicidad y presentación de informes de la empresa, integrar recursos y fuerzas publicitarias, maximizar el papel del trabajo publicitario. y apoyar el rápido desarrollo de la empresa. Crear una buena atmósfera de opinión pública.
2. Principales canales y métodos de publicidad
(1) Canales de publicidad
Medios de comunicación provinciales y municipales, sitios web comerciales, sitios web de departamentos superiores, sitios web de empresas, sitios web de empresas Folletos publicitarios, CD promocionales, tablones de anuncios (marcas), sesiones informativas, actividades para grupos grandes, actividades temáticas, etc.
(2) Métodos de publicidad
1. Enviar materiales a los medios, sitios web y departamentos relevantes de manera oportuna.
2. tableros de publicidad (marcas), etc., dar a conocer la dinámica de trabajo, la filosofía de la empresa, las estrategias de desarrollo, etc.
3. Participar activamente en diversas actividades publicitarias organizadas por departamentos superiores y otros grupos, y mostrar la imagen de la empresa; imagen en una amplia gama de áreas;
4. Invitar a departamentos superiores y socios de cooperación a visitar la empresa, participar u observar las actividades grupales a gran escala de la empresa y llevar a cabo actividades publicitarias y exposiciones específicas; /p>
5. Organizado por departamentos superiores y organizado por la empresa Las actividades temáticas sirven como vehículo para unificar pensamientos y unir los corazones de las personas
6. Invitar a unidades de noticias a entrevistar los resultados de desarrollo de; la empresa y las sociedades holding, y llevar a cabo una serie de actividades de publicidad dirigida.
III. Puntos de Trabajo y Unidades Responsables
1. Realizar extensas actividades de publicidad y educación sobre el sistema teórico del socialismo con características chinas y las principales decisiones y despliegues de los comités central y provinciales. y gobiernos, unificar ideas y condensar. Guía a los empleados para que comprendan la connotación científica, la esencia espiritual y los requisitos fundamentales del socialismo con características chinas, mejora la conciencia y la determinación del desarrollo científico y mejora continuamente el nivel teórico de los empleados y su capacidad para promover la empresa. desarrollo. (Unidad responsable: Departamento del Partido y Trabajo de Masas; Unidades de coordinación: departamentos, holdings; Departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
2. Adherirse a la orientación correcta de la opinión pública en línea y utilizar los sitios web de las empresas, superiores sitios web y sitios web comerciales, aumentar la publicidad de las operaciones y gestión diarias de la empresa, promover la innovación institucional, la innovación en la gestión, las operaciones de capital y otros aspectos, establecer una buena imagen de las empresas estatales y la imagen de marca de las empresas de inversión profesionales a gran escala; fortalecer la construcción del equipo editorial de la red y mejorar la calidad de los mecanismos de respuesta rápida a incidentes de emergencias importantes, mejorar diversos mecanismos de divulgación de información y crear un entorno cultural en línea civilizado y saludable. Las sociedades holding y anónimas deben fortalecer la presentación de información; y pistas de noticias, aprovechar al máximo los sitios web de la empresa, briefings, etc., y resaltar el avance del trabajo de cada unidad, prácticas y experiencias exitosas. (Unidades responsables: varios departamentos, sociedades holding; departamento de supervisión: oficina)
3. Hacer pleno uso de plataformas externas como "Hebei State-owned Assets Information" y "Hebei State-owned Assets", internas. plataformas como paneles publicitarios y sesiones informativas de la empresa, y enviar materiales de comunicación, informes de trabajo, etc. a los departamentos superiores para reflejar el estado laboral y los logros de la empresa y mostrar la apariencia de la empresa. (Unidad responsable: oficina, Departamento del Partido y Trabajo de Masas; unidades cooperantes: departamentos, holdings; departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
4. Depender de los periódicos, la radio, la televisión y otros medios para aumentar la conciencia sobre La publicidad temática de la empresa, la publicidad de logros, la publicidad típica, etc. mejoran continuamente la visibilidad y la influencia de la empresa y promueven aún más la buena imagen de la empresa. (Unidad responsable: oficina, departamento de partido y trabajo de masas; unidades cooperantes: departamentos, sociedades holding; departamento de supervisión: departamento de recursos humanos)
5. Invitar a participar a departamentos superiores, colegas de la industria, socios comerciales, etc. en la empresa Para actividades grupales a gran escala, como juegos deportivos y reuniones, formularemos planes de actividades específicos para mostrar la imagen del equipo de la empresa y la imagen general y promover la cultura corporativa. (Unidad responsable: Departamento de Oficina, Partido y Trabajo de Masas; Unidades de coordinación: departamentos, holdings; Departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
6. Realizar actividades prácticas temáticas como simposios, concursos de oratoria y logros. exposiciones, fortalecer la ética social, la ética profesional y la educación moral personal, integrar orgánicamente el sistema de valores centrales socialistas en todo el proceso de construcción de la cultura corporativa y la construcción de la civilización espiritual, y mejorar la competitividad central de la empresa al mismo tiempo, agregar más; información al sitio web de la empresa, sitios web de los departamentos superiores y medios de noticias relevantes. Incrementar la publicidad y la cobertura de las actividades temáticas. (Unidad responsable: Departamento del Partido y Trabajo de Masas; Unidades cooperantes: departamentos, holdings; Departamento de supervisión: Departamento del Partido y Trabajo de Masas)
7. Producir cuidadosamente folletos, CD promocionales y otros materiales publicitarios externos, y proporcionarlos. Actualizarlos de manera oportuna Actualizar el contenido para mejorar continuamente la visibilidad y reputación de la empresa. (Unidades responsables: oficina, departamento de partido y trabajo de masas, holding; unidades cooperantes: varios departamentos; departamento de supervisión: departamento de recursos humanos)
8. Fortalecer el trabajo de propaganda ideológica y política, mantenerse al tanto de las ideologías de los empleados. tendencias y captación Promover el momento y la intensidad de la publicidad y orientación, hacer un buen trabajo de orientación y orientación, y promover la construcción de una empresa armoniosa.
(Unidades responsables: Departamento de Trabajo de Masas y del Partido, holdings; unidades cooperantes: varios departamentos; departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
9. Centrarse en mejorar aún más el nivel del trabajo de publicidad y fortalecer la comunicación entre los diversos departamentos y unidades Cooperar con la comunicación, organizar personal para llevar a cabo seminarios, actividades de investigación, etc. de manera oportuna, innovar continuamente el contenido, métodos y medios del trabajo, y mejorar aún más la pertinencia, puntualidad y atractivo del trabajo publicitario. (Unidades responsables: Departamento de Recursos Humanos, Departamento del Partido y Trabajo de Masas; Unidades coordinadoras: departamentos, holdings; Departamento de Supervisión: Oficina)
Estructura Organizacional y Personal
Con el fin de fortalecer Para el liderazgo de la publicidad de la empresa, se establece un grupo líder de publicidad de la empresa, con una oficina del grupo líder de publicidad bajo él, que es específicamente responsable de la implementación, supervisión e inspección de los diversos objetivos publicitarios de la empresa.
Líder del equipo: Chen Jinyi
Líder adjunto del equipo: Hao Dongwei y Li Guang
Miembros de la oficina: Zhang Jianshi, Li Ming, Song Guangyu, Liu Yu
Cinco. Valoración, estándares de puntuación y canales de presentación de informes
(1) Valoración
Al final del año, el trabajo de publicidad y presentación de informes será elogiado y recompensado. El grupo líder del trabajo de publicidad de la compañía realizará publicidad y reportará los resultados de varios departamentos y unidades. Realizará una revisión y recompensará a los tres departamentos (unidades) principales y a las tres personas principales con puntos totales.
(2) Criterios de puntuación
1 Consulte las "Medidas para la valoración y evaluación del trabajo de información de Hebei Information Industry Investment Co., Ltd. (interino)"; /p>
2. Según el trabajo real, se agregarán los siguientes estándares:
(1) Cada reportaje utilizado por cada medio valdrá 50 puntos por cada reportaje utilizado; los medios provinciales valdrán 30 puntos;
(2) los materiales de comunicación, informes de trabajo, etc. presentados a departamentos de nivel superior, con instrucciones positivas de los líderes superiores, valdrán 30 puntos;
(3) Los informes de encuestas y artículos de investigación teórica adoptados por las publicaciones provinciales tendrán un valor de 20 puntos.
(4) La publicación de informes de noticias en el sitio web tendrá un valor de 40 puntos; valdrá 20 puntos.
(3) Canales de denuncia
La oficina es responsable del trabajo diario de las labores publicitarias, así como del registro, supervisión y notificación de los diversos medios, sitios web de los departamentos superiores, publicaciones, y manuscritos informativos.
Informaremos los comunicados de prensa presentados por cada departamento y unidad y su estado de adopción cada trimestre, realizaremos evaluaciones cada seis meses y daremos una evaluación y elogio general al final del año.
Seis.Requisitos varios
1. Fortalecer el liderazgo y la responsabilidad del trabajo de publicidad y los materiales informativos externos de cada departamento y unidad deben ser revisados, aprobados y firmados por el líder en. cargo Materiales importantes Debe ser revisado y aprobado por los principales líderes de la empresa antes de que pueda publicarse e informarse al mundo exterior.
2. Todos los departamentos y unidades deben realizar investigaciones e investigaciones en profundidad basadas en sus funciones y tareas clave descompuestas, y descubrir noticias y materiales de información desde múltiples ángulos, áreas amplias y nuevas perspectivas. Debemos prestar atención a la calidad en la organización y síntesis de materiales, comunicarnos activamente con la oficina y los departamentos relevantes y esforzarnos por informar los artículos y la información lo antes posible, para comprender nuevas situaciones, descubrir problemas temprano y resumir ejemplos típicos rápidamente. y lograr buenos efectos publicitarios.
3. Todos los departamentos y unidades deben hacer un buen trabajo en la acumulación de materiales y conservar el original o fotocopia de los manuscritos presentados y adoptados como base para la evaluación.
Parte 3
Para unificar nuestro pensamiento, mejorar la calidad de los empleados, mejorar la cohesión, dar forma a una buena imagen de la empresa y realizar mejor el trabajo de publicidad corporativa en la nueva situación. , y promover la construcción de la cultura corporativa, Realizar este plan.
1. Ideología rectora
Adherirse a la propaganda de la línea, los principios y las políticas del partido, centrarse en la construcción económica, mejorar la cohesión corporativa, resaltar el cultivo del espíritu corporativo, unir a las personas, inspirar espíritu de lucha, alentar y defender el desarrollo de la empresa como punto de partida y punto de apoyo del trabajo, aprovechar plenamente el papel de la posición de la opinión pública y promover la construcción de la cultura corporativa.
2. Enfoque publicitario
1. Las principales decisiones comerciales de la empresa, planes de desarrollo, medidas de trabajo, nuevas regulaciones, nuevas políticas, etc.
2. Las políticas del Partido, leyes y reglamentos nacionales
3. Hechos avanzados, informes típicos, innovaciones laborales, experiencia laboral
4. Tendencias ideológicas de los empleados
6. Promoción de la cultura corporativa.
3. Medidas específicas
1. Correcta comprensión y atención por igual a las labores publicitarias y económicas.
El trabajo de propaganda es una forma de educar y motivar a los empleados, y es una tarea indispensable para las empresas. "Si una empresa quiere desarrollarse y alcanzar sus objetivos, no puede separarse de los incansables esfuerzos de todos los empleados. Sólo fortaleciendo aún más el trabajo publicitario se podrá estimular el espíritu de lucha de los empleados y formar la fuerza centrípeta. Sólo así todas las tareas podrán ser invencibles. y se establezca la cultura empresarial única de la empresa". Por lo tanto, debemos tener una comprensión correcta y considerar el trabajo de publicidad como un evento importante para hacerlo bien.
2. Fortalecer medidas e implementar trabajos de publicidad.
① Establecer una red publicitaria de la empresa y formar un equipo publicitario combativo. La oficina de la empresa es responsable del trabajo de publicidad de toda la empresa. Cada sucursal tiene una persona que es responsable del trabajo de publicidad de la sucursal a tiempo parcial. Cada departamento debe tener al menos un reportero de publicidad a tiempo parcial, y cada sucursal debe tener al menos un reportero de publicidad a tiempo parcial. Al menos 8 reporteros publicitarios a tiempo parcial para realizar trabajos de publicidad y reportajes corporativos. Todos los departamentos y sucursales enviarán la lista de reporteros publicitarios a la oficina de la empresa antes del 20 de febrero. La oficina de la empresa será responsable de organizar la capacitación en conocimientos publicitarios el 22 de febrero para mejorar sus capacidades laborales y adaptarse a las necesidades del trabajo publicitario de la empresa.
②El "Diario xx" está restablecido desde marzo. Un número por mes, con suplementos adicionales emitidos según sea necesario. Todos los empleados de la empresa pueden enviar artículos. Los reporteros publicitarios de la empresa pueden enviar al menos un artículo por mes. No hay límite en la forma del artículo. El contenido publicitario se centra principalmente en el trabajo publicitario en XX. publicados, se pagarán según el número de palabras. Se recomiendan manuscritos excelentes a periódicos y publicaciones periódicas superiores.
③El periódico de pizarra se publica cada medio mes. La oficina de la empresa es responsable de la sección en el extremo este del edificio de oficinas, y el centro tecnológico es responsable de la sección en el extremo oeste del edificio de oficinas. El departamento de gestión general y el departamento de calidad eligen cada uno una sección dentro de la máquina. rama de fabricación de herramientas, y las dos ramas son responsables del resto.
④La oficina de la empresa es responsable de cambiar el tablero publicitario periódicamente según sea necesario.
⑤ Actualizar y agregar carteles. Las fuentes y los colores deben estar unificados para reflejar las características culturales de la empresa. La oficina de la empresa se encarga de sustituir las señales colgadas en la vía y otras sucursales se encargan de ellas.
⑥Realizar actividades especiales de publicidad. Cada departamento tomará la iniciativa en realizar este trabajo según sea necesario. Tales como: mes de la seguridad, mes de la calidad, etc.
⑦ Realizar la labor de evaluar a los empleados destacados y encarnar el espíritu humanista. Llevar a cabo actividades como seleccionar líderes de calidad, expertos técnicos y concursos laborales para estimular el entusiasmo de los empleados por el trabajo y mejorar su espíritu de equipo.
⑧. Las organizaciones grupales deben llevar a cabo amplias actividades culturales, deportivas y de entretenimiento, que deben ser vigorosas, realistas y prácticas.
⑨. Todas las sucursales y departamentos deberán realizar reuniones antes y después del trabajo, `
⑩ Fortalecer la publicidad externa, principalmente promoción de la imagen de la empresa y publicidad de productos. La gente dice "tres puntos de tratamiento, siete puntos de enfermería". Aunque esta frase no es muy precisa, refleja el importante papel y el estatus del trabajo de enfermería. Las enfermeras han hecho contribuciones positivas a la salud de las personas y, por lo tanto, han sido respetadas por la sociedad y conocidas como "ángeles de blanco". En el nuevo año 20XX, nuestro trabajo de enfermería también debería alcanzar un nuevo nivel.
1 Fortalecer la educación en servicio de las enfermeras y mejorar la calidad integral del personal de enfermería
(1) De acuerdo con el plan de implementación de capacitación estandarizada de enfermeras y el plan de implementación de educación continua de enfermeras, debemos hacerlo. un buen trabajo en los "tres conceptos básicos" y la formación de habilidades profesionales de las enfermeras.
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de las enfermeras recién ingresadas, las enfermeras contratadas y las enfermeras junior para fortalecer su conciencia de aprendizaje. El Departamento de Enfermería prevé centrarse en fortalecer los conocimientos básicos de enfermería en el primer semestre del año y aumentar el número de evaluaciones, hasta alcanzar el objetivo.
2. Fortalecer la formación de competencias profesionales: Cada departamento formula un plan de formación y evaluación de teorías y competencias profesionales dentro del ciclo, y organiza exámenes y evaluaciones 2-3 veces al año. exámenes y ser administrados por la jefa de enfermería. Organizar exámenes a libro cerrado, que requieran resultados prácticos y no sólo formalidades, a fin de sentar una base sólida para la formación de enfermeras especialistas.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una capacitación estandarizada deben cumplir con los estándares de las 16 habilidades básicas dentro del año, y la evaluación requiere pruebas aleatorias en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar una evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar exámenes teóricos con aplicaciones clínicas y verificar la implementación de normas y reglamentos.
(2) Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras
1. Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna. Primero, la jefa de enfermería llevará a cabo debates en todos los niveles y, después de llegar a un consenso, llevará a cabo actividades de mejora de la alfabetización en todo el hospital y formulará planes de capacitación y planes de implementación específicos.
Organice conferencias en todo el hospital y esfuércese por enviar e invitar a enfermeras para que aprendan la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional para enfermeras. Lleve a cabo actividades de competencia de etiqueta de enfermería, aproveche el Día de la Enfermera "5.12" para lanzar un mes de actividades de aprendizaje de etiqueta y alfabetización, y organice una fiesta educativa y entretenida.
(3) Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. Con el desequilibrio entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de conocimientos especializados, si se llevan a cabo nuevos proyectos tecnológicos y enfermedades especiales difíciles, pueden pedir a los médicos que enseñen, busquen literatura y el departamento de enfermería. organiza rondas de enfermería para actualizar conocimientos y habilidades a través de consultas de enfermería y otras formas. Al mismo tiempo, está previsto enviar a algunas enfermeras a estudiar y mejorar su nivel académico.
Dos: Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de las jefas de enfermería
(1) A principios de año se llevará a cabo una clase de gestión de jefas de enfermería en el hospital, principalmente para actualizar los conceptos de gestión, las habilidades de gestión y los cuidados de enfermería, el cultivo del espíritu humanista en el servicio, la demanda de servicios de enfermería por parte de la población social actual, las perspectivas del trabajo de enfermería en el nuevo año y la comunicación emocional con las jefas de enfermería, etc.
(2) Fortalecer la evaluación de gestión de objetivos de los jefes de enfermería, mensualmente. La evaluación se combina con la evaluación de fin de año, y la calidad de enfermería del departamento está vinculada a la evaluación del jefe de enfermería y otros indicadores de gestión.
(3) Promover el aprendizaje y los intercambios entre jefes de enfermería y departamentos, organizar controles cruzados de la calidad de la enfermería cada trimestre y celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales para que los jefes de enfermería aprendan y mejoren el nivel de gestión de enfermería.
3. Fortalecer el control del proceso de calidad de enfermería para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
(1) Continuar implementando el sistema de gestión secundaria de la calidad de enfermería, especialmente la necesidad de Desarrollar y mejorar la capacidad de las jefas de enfermería para identificar problemas, la capacidad de resolver problemas y, al mismo tiempo, aprovechar plenamente la función de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento, aclarar sus respectivos puntos de control de calidad y mejorar la conciencia de todos. los empleados participen en la gestión de la calidad y mejoren la calidad de la atención.
(2) Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal del departamento de enfermería a menudo profundiza en cada departamento para inspeccionar, supervisar y evaluar. El método de evaluación implica la evaluación in situ de enfermeras y pacientes, verificar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
(3) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, centrarse en los detalles, fortalecer el sistema de evaluación de tres niveles del controlador de calidad-enfermero jefe del departamento de enfermería para cada documento de enfermería y detectar periódicamente las deficiencias de los registros de enfermería. Analizar y mejorar, aumentar el peso de los puntos deducidos por defectos en los registros médicos de alta y enfatizar que no se archivarán documentos de enfermería no calificados. La evaluación de documentos de enfermería de fin de año ocupó el primer, segundo y tercer lugar colectivamente.
(4) Fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería:
1. Continuar fortaleciendo el monitoreo y la gestión de tres niveles de la seguridad de la enfermería. El departamento y el departamento de enfermería realizan inspecciones mensuales y. rectificación de posibles riesgos para la seguridad de la enfermería. Se debe realizar un buen análisis de atribución de errores, defectos y quejas de enfermería desde la perspectiva de uno mismo y del departamento, analizando las causas de su ocurrencia, las lecciones a aprender y proponiendo medidas preventivas y de mejora. Para los departamentos e individuos donde el mismo problema ocurre repetidamente, la gestión y las responsabilidades personales del jefe de enfermería serán responsables.
2. Implementar estrictamente el sistema de control, enfatizar la implementación de controles secundarios, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los profesores y prevenir errores y accidentes graves.
3. Fortalecer la conciencia de la jefa de enfermería sobre las inspecciones de rutina del hardware del departamento.
Las instalaciones, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad, descubrir problemas de manera oportuna, repararlos rápidamente y mantener el Equipo en buen estado.
IV. Profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio
(1) Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más los términos operativos de enfermería y las habilidades de comunicación enfermera-paciente. Formar enfermeras para establecer una buena imagen profesional.
(2) Centrarse en recopilar información sobre la demanda de servicios de enfermería. El departamento de enfermería obtiene información sobre las necesidades y comentarios de los pacientes de manera oportuna al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados, emitir encuestas de satisfacción. etc. Proponer medidas de mejora y, al mismo tiempo, ofrecer incentivos para que las enfermeras movilicen su entusiasmo por el trabajo.
5. Hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
(1) Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la enseñanza de los pasantes, realicen evaluaciones académicas periódicas y escuchar opiniones de profesores y pasantes.
(2) La jefa de enfermería de cada departamento actúa como jefa de profesores, concede gran importancia al trabajo docente, a menudo comprueba la actitud docente, la responsabilidad y el nivel profesional de los profesores, organiza pequeñas conferencias y comprende el plan de pasantías Completa la situación y haz un buen trabajo en la teoría y el funcionamiento del examen.