Problemas existentes en la selección y formación de directivos de empresas

¿Quieres saber a qué problemas te enfrentas a la hora de seleccionar y desarrollar directivos empresariales? ¿O quieres saber cómo solucionar un problema? Si es lo primero, aproximadamente: 1. Elección: 1. Los criterios de selección deben basarse en las necesidades de la dirección de la empresa y no en las fortalezas de los candidatos para evitar establecer puestos que varíen de persona a persona. 2. Si el sistema de gestión de la empresa y la capacidad personal del jefe para controlar la empresa son sólidos; los criterios de selección deben basarse en factores de personalidad. Puede representar alrededor del 40%; de lo contrario, debe representar alrededor del 60%. 3. Además de la personalidad, la correspondencia entre las capacidades existentes y los requisitos laborales de la empresa puede ser un indicador importante; . Sin embargo, todavía se recomienda utilizar algunos indicadores implícitos que representan el potencial como estándares, como el nivel educativo (relacionado con la capacidad de comprensión y la capacidad de pensamiento), la capacidad de ejecución (relacionada con la eficiencia y la formación de equipos), la planificación (funciones básicas de gestión) y la comunicación. habilidades, etc.; 2. Capacitación: 1. En primer lugar, responsabilidades laborales claras; 2. En segundo lugar, un sistema de desempeño salarial estrechamente relacionado con la ejecución del trabajo.

En opinión de una empresa, la participación es sólo como referencia.