Historias inspiradoras llenas de energía positiva [tres artículos]
Recoger el exceso de uva
En 1889, Edouard Michelin fundó un taller de neumáticos en Clermont-Ferrand, Francia. Debido a la gran demanda, su taller de neumáticos solo duró unos pocos años. se convirtió en una gran empresa.
A medida que la escala crece, Edward está expuesto a más y más negocios. Más tarde, descubrió que la construcción naval era bastante rentable, por lo que fundó un astillero. También consideró que la industria cervecera era muy buena y fundó una empresa cervecera. A medida que aumentaba el número de proyectos, sintió que también se debía ganar dinero en la industria del transporte, por lo que fundó una empresa de transporte ferroviario...
El imperio empresarial de Edward es cada vez más grande y, a medida que avanza lentamente se convierte en un criminal Cuando Clermont-Ferrand se convirtió en el hombre más rico, empezaron a surgir problemas. Estaba agotado todos los días, pero después de unos años, todas las empresas, incluida la empresa de neumáticos, empezaron a sufrir pérdidas. "¿Por qué me esfuerzo tanto pero todavía no puedo hacerlo bien?" Edward estaba muy desconcertado.
Un día, Edward vino a inspeccionar un viñedo debido a problemas con las materias primas de la empresa vitivinícola. Vio a unos agricultores recogiendo algunas uvas verdes y tirándolas. Les preguntó con angustia: "Estas uvas no. No se ve así." No hay problema, ¿por qué deberíamos recogerlas y tirarlas?"
“Si no recoges algunas de las uvas, todas las uvas solo competirán entre sí. otras para obtener nutrientes, y eventualmente no crecerán ni serán lo suficientemente dulces, por lo que serán cosechadas y una parte puede ahorrar más nutrientes para otras uvas, lo que no solo aumentará el rendimiento, sino que también se venderá a un mejor precio”. Los agricultores agregaron: "Si somos reacios a recogerlos, perderemos más".
Los agricultores dijeron y continuaron con su trabajo. Edward mordió sus palabras una y otra vez y llegó a la conclusión de una verdad: "¿No es lo mismo que administrar una empresa? Siempre pienso que cuanto más negocios me haga cargo, más exitoso seré. De hecho, esto me distrae". Como resultado, ni siquiera puedo hacer una cosa bien”.
En ese momento, Edward tomó la decisión de deshacerse de esos negocios que lo distraían. ¡En solo seis meses, Edward cerró! todos los negocios excepto los neumáticos. La empresa hace todo lo posible para hacer una cosa y ahora su negocio de neumáticos ha cubierto más de 200 países y regiones de todo el mundo. ¡Esto es Michelin, conocida como la "tecnología global de neumáticos"!
"Sólo cuando estás dispuesto a rendirte puedes tener más". Edward enseñó a sus descendientes en sus últimos años: "Sólo cuando te concentras en ¡Haciendo bien una cosa puedes realmente crear logros, ser codicioso sólo te hará no lograr nada!”
El tiempo libre determina el éxito
En 1903, el matemático británico Cole aprobó su propio argumento en una reunión anual de matemáticas y tuvo éxito. Cole resolvió con éxito un problema matemático, es decir, si 2 elevado a 67 menos 1 es un número primo como la gente adivinó. El éxito de Cole recibió un cálido aplauso de la audiencia. En ese momento, alguien le preguntó a Cole: "¿Cuánto tiempo te tomó demostrar este tema?" Cole respondió: "Todos los domingos en 3 años. Todo el mundo tiene el domingo y mucha gente no lo aprecia, pero el mismo domingo está en". Los ojos de Cole eran extremadamente preciosos y los aprovechó al máximo, convirtiéndose así en un científico destacado.
Einstein dijo una vez: "La diferencia entre las personas radica en su tiempo libre. El tiempo libre produce talentos, pero también gente perezosa, borrachos, aficionados a las cartas y jugadores. Esto no sólo hace que el desempeño laboral sea diferente, sino que también produce personas diferentes." Distinguir el ámbito de la vida entre lo alto y lo bajo."
Hay un dicho popular en una universidad estadounidense: "El éxito de una persona depende de lo que hace de 8 a 10 en punto. por la noche." Gana a las 10.
Hay un estudiante universitario en Taiwán que realmente quiere iniciar un negocio después de graduarse, pero está indeciso. En un abrir y cerrar de ojos estaba casado y tenía hijos, un trabajo estable y una familia armoniosa, pero el sueño de montar un negocio todavía lo molestaba todo el tiempo.
Confió sus pensamientos a su suegro, pero su suegro lo desaprobó y le ajustó cuentas: "Según mis décadas de experiencia, entre ustedes, los jóvenes, el 90% tiene "Iniciar un negocio; entre las personas que han pensado en iniciar un negocio, el 90% sólo piensa en ello; entre los emprendedores que lo ponen en práctica, el 90% fracasa. La razón del fracaso no es que no trabajaron duro. suficiente, pero que no encontraron buena gente; el 90% de las personas que se encuentran con buenos proyectos solo han logrado un pequeño éxito. Convertirse en un gran emprendedor es como subir a la cima de la pirámide, que es aún más. difícil.”
Suegro. Quería que renunciara ante las dificultades, pero me dijo emocionado: “Gracias por tu consejo, ya sé qué hacer”. > Pronto dejó su trabajo, sacó todos sus ahorros y pidió ayuda. Mis padres pidieron prestado algo de dinero y se embarcaron con decisión en el viaje de iniciar un negocio. Se inició en la producción de piezas de televisión. Después de fabricar su primera olla de oro, invirtió en una fábrica de herramientas de modelismo.
Ese año, el mercado inmobiliario de Taiwán estaba en auge y los empresarios recurrieron a la industria inmobiliaria uno tras otro. No compró una casa ni un terreno y se centró en administrar su propia fábrica de moldes. Un año después, el precio del suelo se duplicó. Mucha gente le aconsejó que vendiera la fábrica de moldes y se dedicara al sector inmobiliario, pero él se negó obstinadamente. Unos años más tarde, el mercado inmobiliario se fue reduciendo gradualmente, pero su fábrica de moldes avanzó rápidamente tanto en nivel técnico como en eficiencia, convirtiéndose en líder del sector.
En la década de 1980, cuando la industria informática despegó, ingresó al campo de los conectores para computadoras personales con tecnología de moldes madura. Desde entonces, se ha establecido su reino de conectores. En 1999, absorbió muchas pequeñas y medianas empresas de una sola vez, transformando la empresa de una empresa regional en un grupo. Los empleados de la empresa aumentaron de los 10 originales a más de 50.000 personas en todo el mundo. Es el hombre más rico de Taiwán en ciencia y tecnología, que ahora es todopoderoso y tiene poder en todo el mundo: Terry Gou, presidente del Grupo Hon Hai.
El periodista le preguntó: "Eras un desconocido a los 30 años, pero ¿cómo llegaste a tener éxito paso a paso?". Él dijo con humor: "Mis mayores me lo dijeron. "El ganador final es como subir a la cima de la pirámide. Mi éxito se calcula paso a paso".
El periodista estaba desconcertado, sonrió y no respondió, como si hubiera algo misterioso. al respecto. Unos años más tarde, pronunció un discurso en un foro de emprendedores y describió así su trayectoria de desarrollo: "Algunas personas dicen que el 90% de las personas que quieren iniciar un negocio no lo ponen en práctica. Yo quiero ser uno de esos 10%, así que decididamente empiezo un negocio; algunas personas dicen que el 90% de las personas que inician un negocio no tienen éxito, principalmente porque no eligen el proyecto correcto. Por eso, cuando el mercado inmobiliario está de moda, observo con calma y analizo racionalmente, e insisto en elegir la industria de moldes con la que estoy más familiarizado y que más me interesa. Algunas personas dicen que el 90% de las personas que eligen el proyecto correcto solo logran pequeños resultados; Quería estar entre esos 10, así que miré el mundo, llevé a cabo una planificación científica, integré recursos de manera efectiva e innové audazmente. Así es hoy Hon Hai Group. De repente entendí que la diferencia entre perdedores y ganadores es que los primeros siempre ven el 90% del fracaso y le tienen miedo, mientras que los segundos ven el 10% del éxito y le tienen miedo. La punta de la pirámide siempre ha pertenecido sólo a aquellos que ven y están dispuestos a perseguir el 10.