Resumen del trabajo de la empresa en el primer semestre del año, 400 palabras, 5 artículos.
Resumen del trabajo de la empresa en la primera mitad de 20xx. Bajo el liderazgo unificado de la empresa, el departamento de asuntos de la estación tiene como objetivo "los pasajeros primero, el servicio primero". Implementar integralmente la Perspectiva Científica del Desarrollo. Siguiendo el principio de no olvidar la seguridad en la producción, centrándose en los beneficios económicos y sociales, todos los empleados cumplieron concienzudamente sus responsabilidades laborales y procedimientos operativos, atendieron a los pasajeros con entusiasmo y lograron buenos resultados en el verano abrasador y el frío intenso. El trabajo en la primera mitad de 20xx se resume a continuación:
Primero, preste atención a la producción segura
1 En la primera mitad de 20xx, todos los empleados del Departamento de Asuntos de la Estación. Estudió e implementó concienzudamente los principios y políticas del Partido y puso en práctica la Concepción Científica del Desarrollo, realizó un buen trabajo en la educación ideológica de los empleados y los ayudó a establecer una visión correcta de la vida y los valores. Organice a los empleados para discutir y analizar la dirección de desarrollo de la empresa, de modo que puedan hacer un buen trabajo en seguridad mientras realizan su propio trabajo de producción. En el primer semestre de este año, la sección de servicio de la estación ajustó su capacidad de transporte de manera oportuna en función de los cambios en las características del mercado de transporte terrestre en el condado de Zhong. Con base en el flujo, la dirección y el tiempo de flujo de los turistas, hacer arreglos tempranos para pronosticar la capacidad de transporte y ajustar la frecuencia de las operaciones de la línea. Aprovechando la oportunidad para organizar trenes con horas extras, especialmente durante el período pico del Festival de Primavera en 20xx y el feriado del Primero de Mayo, todo el personal del departamento de la estación desafió el frío y el calor severos para trabajar durante el día y trabajó horas extras por la noche para organizar a los pasajeros. Aprovecharon la oportunidad de producción, aprovecharon la situación y completaron con éxito las tareas de producción durante los períodos "Pico del Festival de Primavera" y "Primero de Mayo" de este año.
2. La seguridad es la garantía de la producción. Con este fin, todo el personal del Departamento de Asuntos de la Estación siempre tiene en cuenta la política general de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral" e implementa estrictamente el principio de las "cinco estaciones sin salida". En los últimos seis meses, * * * llenó 13205 registros de advertencias de seguridad para conductores antes de conducir. Se impartió educación sobre seguridad más de 5.000 veces a través de transmisiones de radio a conductores, propietarios de automóviles y pasajeros, y se llevaron a cabo cinco sesiones de informes sobre el muro de seguridad durante días festivos y períodos especiales. Al mismo tiempo, el Departamento de Seguridad ayudó en la inspección de artículos inflamables y explosivos 46 veces.
2. Basado en el estándar de "tres excelencias y tres excelencias", debemos prestar atención al servicio y la gestión.
Mientras hacen bien su trabajo, el personal del departamento de asuntos de la estación continúa mejorando sus habilidades de servicio, se esfuerza por mejorar la calidad de los servicios y resuelve con entusiasmo los problemas de los pasajeros, hace cosas buenas y prácticas. Promover servicios estandarizados en taquillas y autobuses de larga, media y larga distancia, recibir calurosamente las llamadas y visitas de los pasajeros y atender con paciencia las consultas. Se atendieron tres quejas y el índice de satisfacción de los pasajeros alcanzó el 98%. Implementaremos concienzudamente las reglas y regulaciones de la empresa y nos ocuparemos de los empleados que violen las reglas cinco veces. Después de días y noches de arduo trabajo, la tarea de actualización del sistema de emisión de boletos se completó por completo y los empleados ordinarios recibieron capacitación dos veces para mejorar sus habilidades operativas, lo que mejoró el nivel de gestión de la empresa y estableció una buena imagen de Zhongxian Land Transport, promoviendo así la integralidad de la empresa. desarrollo de la producción.
A finales de mayo del 20xx, se enviaron un total de 13.205 autobuses lanzadera en la Línea China-Superior * * *, transportando a 302.898 pasajeros, y los ingresos totales por pasajeros fueron de 32 millones de yuanes. En comparación con la primera mitad de 20xx, el tráfico de pasajeros fue del +9%, la frecuencia de pasajeros fue del +7% y los ingresos fueron del +8%. Se firmaron 19 convenios con unidades participantes. Durante la temporada de viajes del Festival de Primavera, se firmaron 110 cartas de responsabilidad de control de capacidad. El resultado es bueno y satisfactorio. En general, se ha mejorado la gestión del Departamento de Asuntos de la Estación, pero el aumento de los factores inciertos en los cambios del mercado y el desarrollo tridimensional del transporte moderno, terrestre y aéreo también han traído grandes desafíos a nuestra producción. Necesitamos realizar más análisis de mercado, tomar la iniciativa en la producción, organizar razonablemente la capacidad y los turnos de transporte y hacer esfuerzos incansables para promover la producción y el desarrollo de la empresa.
La primera mitad del año llega a su fin. Bajo la guía de los líderes de la empresa y con los esfuerzos conjuntos de los líderes y colegas, hemos completado concienzudamente varias tareas de la empresa y hemos logrado ciertos resultados. El resumen es el siguiente:
En primer lugar, debemos completar este trabajo:
1. Mejorar el sistema de adquisiciones y reducir costos: De acuerdo con el plan de adquisiciones de materiales, comprar los principales productos y materiales auxiliares de la empresa a tiempo y bajo demanda. Al solicitar materiales, proporcione información sobre los precios de los materiales a los departamentos técnicos pertinentes de manera oportuna y proporcione dibujos y estimaciones de costos para el diseño del producto y la selección de materiales. Mejore el conocimiento y la profesionalidad de los compradores, garantice comparaciones de compras, compre materiales de alta calidad y bajo precio, reduzca los costos del proyecto, mejore la eficiencia de las adquisiciones y aumente las ganancias corporativas.
Para reducir costos, buscamos múltiples proveedores, realizamos consultas de precios, comparamos precios, negociamos precios y elegimos proveedores de alta calidad y bajo precio.
2. Establecer y mantener una buena relación con los proveedores, fortalecer aún más la gestión de proveedores en el segundo semestre del año, analizar y comprender a cada proveedor visitado y garantizar que la información de cada proveedor adecuado no sea perdida, esto también facilita la adquisición de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información sobre el mercado. Establecer una lista de proveedores calificados, evaluar y clasificar a los proveedores, y solo los calificados están calificados para ser proveedores.
3. Unir a los colegas en el trabajo, manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener una buena comunicación, aprovechar al máximo las responsabilidades laborales, completar diversas tareas concienzudamente, atender las necesidades laborales de los departamentos relevantes y de acuerdo con las Instrucciones del departamento técnico Es necesario comunicarse y coordinar con los proveedores de manera oportuna y hacer nuestro mejor esfuerzo para suministrar productos de acuerdo con nuestros estándares.
4. El equipo requerido para los pedidos del proyecto en la primera mitad del año se puede entregar a tiempo. El equipo que no llegue a tiempo se informará a los superiores de manera oportuna y se manejará en consecuencia. Los proveedores también están obligados a proporcionar la información necesaria en el momento del suministro.
2. Algunas experiencias en el trabajo de adquisiciones:
1. Actuar de manera abierta y transparente de acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones, aceptar activamente la supervisión de los departamentos de finanzas y otros antes y durante. y después de la adquisición, e informar rápidamente los problemas a los líderes superiores.
2. Evite el control de costos y compre los productos más rentables. Los compradores realizan consultas y comparaciones de precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado, centrándose en las habilidades de comunicación y las estrategias de negociación.
3. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. En el proceso de cooperación, los compradores deben ser justos y estrictos y, en última instancia, elegir el mejor socio proveedor estratégico para la empresa.
4. Fortalecer gradualmente la gestión de la información de precios de equipos y materiales y mejorar el sentido de responsabilidad de los compradores del departamento. En la segunda mitad del año, el departamento de compras prestará especial atención a la asignación de trabajo del personal de compras para garantizar un seguimiento eficaz de la información de los equipos y materiales adquiridos. Si bien el conocimiento profesional está mejorando, la calidad profesional y el sentido de responsabilidad también son importantes. Ser un comprador responsable y controlar las importaciones de la empresa.
Tres. Pequeños requisitos para la adquisición:
En cuanto a la recolección de materiales por parte de cada departamento, esperamos que el departamento de recolección de materiales le dé al departamento de compras una cierta cantidad de tiempo para comprar materiales y haga un buen plan de recolección al comprar materiales. Y trate de evitar recoger materiales el mismo día o al día siguiente. Quiere la mercancía de inmediato. Por lo tanto, el plan de trabajo del comprador se verá interrumpido y los materiales que se necesitan con urgencia pueden provocar precios o costos de flete más altos, lo que no favorece el control de costos. Por favor planee comprar materiales.
IV. Deficiencias y deficiencias en el trabajo:
1. Respecto al proyecto del transformador temporal s11-250kva recién instalado en Fenggang Shenyang Refining Equipment, debido a fallas durante el proceso de adquisición y construcción. El descubrimiento oportuno y la entrega de los certificados e informes pertinentes dieron como resultado que los gabinetes de medición de bajo voltaje no cumplieran con los estándares cuando se encendió el proyecto, lo que provocó un impacto extremadamente negativo y grandes pérdidas para la empresa. Estos errores de bajo nivel se pueden evitar por completo, pero debido a la negligencia del departamento de compras, han traído impactos y problemas innecesarios a la empresa, y la empresa está dispuesta a soportar cualquier sanción. A través de esta lección, los requisitos laborales del departamento de compras serán más perfectos en el futuro. Antes de que el equipo ingrese a la fábrica, toda la información relevante debe estar disponible y se requerirá al proveedor más adelante.
Esta información deberá ser cumplimentada si hay algún cambio en el dispositivo. Y comprender los cambios en el mercado, lo que requiere que todo el personal de compras comprenda completamente el equipo para evitar que tales problemas vuelvan a ocurrir.
2. El sistema de proveedores es imperfecto y no existe una base de datos sólida para materiales/equipos importantes. La planificación del trabajo no es sólida, la comprensión de la situación del mercado es insuficiente y la transformación de los transformadores de Dongguan no está en marcha. La comunicación entre departamentos tampoco logró los resultados deseados.
Los anteriores son todos los problemas existentes en el departamento de compras, y los superaremos uno por uno. Si hay algo inapropiado o inadecuado, también espero que los líderes y colegas de varios departamentos presenten sus valiosas opiniones y sugerencias. Todos ustedes son nuestros mentores y amigos útiles. Con su apoyo, podemos progresar más rápido.
Plan de trabajo de Verb (abreviatura de verbo) para la segunda mitad del año:
1. Mejorar el sistema de proveedores, requiriendo 2-3 proveedores importantes de materiales/equipos para garantizar la entrega oportuna. entrega de materiales/suministro de equipos. Esté atento a los cambios del mercado e intente utilizar múltiples canales para reducir costos y controlar la calidad. Estabilizar a los proveedores existentes, desarrollar proveedores potenciales, optimizar continuamente el sistema de proveedores, mejorar continuamente los métodos de trabajo y acumular experiencia en el libro de trabajo.
2. Afectados por factores del mercado, los precios de diversas materias primas suben o bajan en diversos grados.
Los compradores deben hacer un buen trabajo de comparación de precios, comparación de precios y negociación, comprender los precios del mercado, seleccionar proveedores excelentes y evitar que los proveedores pidan a la empresa que aumente los precios por diversas razones.
3. Continuar cooperando con el departamento de proyectos para completar la compra y llegada de los equipos y materiales auxiliares necesarios para el proyecto, así como diversos materiales necesarios para el proyecto.
4. Clasificar los materiales adquiridos y formular un sistema de adquisición de materiales clasificados. Por ejemplo, la adquisición de equipos de ingeniería y piezas de equipos no se puede completar en un corto período de tiempo, por lo que se debe formular un plan de adquisiciones durante el proceso de adquisición para materiales comunes, como material de oficina diario, y se deben mantener inventarios adecuados; reducir costos.
5. Cooperar con el almacén, dominar el inventario del almacén, comprender la situación de ventas, para que el trabajo de adquisiciones no quede en un estado pasivo, realizar un inventario oportuno de los productos lentos e informar a los superiores para su procesamiento.
6. A través de la capacitación y el aprendizaje mutuo, el conocimiento del producto y las cualidades profesionales de los compradores pueden mejorar su propio conocimiento y profesionalismo profesionales y, al mismo tiempo, se puede capacitar a los nuevos empleados para que se familiaricen con el trabajo lo antes posible. lo más posible.
En la segunda mitad del año, los empleados de nuestro departamento continuarán trabajando duro para mejorar continuamente su propia calidad, nivel de gestión y conocimiento profesional del producto, mejorar su sentido de responsabilidad y mejorar la eficiencia al completar el trabajo. . Al mismo tiempo, también adoptaremos selectivamente reducciones de costes y mejoras propuestas por otros departamentos de la empresa.
Métodos eficientes, y probando constantemente con audacia, tomando la esencia y desechando la escoria. Pasa al siguiente nivel y contribuye al desarrollo futuro de la empresa.
En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado la primera mitad del año. Mirando hacia atrás en los últimos seis meses, bajo el cuidado de los líderes de la empresa y el correcto liderazgo del departamento de gestión integral, hemos trabajado arduamente en torno a las metas de "año de innovación tecnológica, año de gestión ajustada y año de satisfacción de beneficios" propuestas por la empresa del grupo. En el trabajo, soy el principal responsable de las palabras relacionadas de la empresa y _ _. Aunque se lograron algunos logros en la primera mitad del año, siempre hay omisiones detrás de los logros. En comparación con el estilo de trabajo constante de "altos estándares y requisitos estrictos" de la empresa del grupo y de nuestra empresa, todavía existen algunos problemas y lagunas. Los siguientes puntos son mis propias reflexiones sobre los problemas existentes:
Siempre pienso que he completado la tarea y no coopero activamente con otros asuntos de la oficina. El resultado es que normalmente veo a la gente a mi alrededor ocupada, pero yo a menudo no hago nada.
Por ejemplo, si la empresa del grupo u otros lugares necesitan manuscritos o materiales, deben retrasarse hasta el momento especificado. Si el líder los insta, se apresurarán a hacerlo. La calidad de los manuscritos escritos para este fin y la información recopilada no son muy altas.
En el primer semestre del año, todavía quedaban muchas cosas por hacer en relación con la cultura corporativa de _ _, y no se lograron los efectos publicitarios establecidos de la empresa del grupo y de la empresa.
Por ejemplo, en ocasiones no vas a trabajar con ropa de trabajo.
Suelo pasar mucho tiempo sentado en la oficina, y cuando tengo tiempo, voy al taller para entender la situación. Hay una especie de miedo a las dificultades. Como resultado, lo escrito carece de cierto contenido innovador y sustancial, y siempre parece demasiado insulso y vacío.
Como secretaria de una empresa, los problemas anteriores han afectado mi trabajo y me siento muy culpable. Pero el pasado se ha convertido en pasado, aprenda de los avanzados para encontrar brechas, resumir las deficiencias y lograr avances continuos. Con este fin, resumiré cuidadosamente, analizaré eficazmente las razones, identificaré los problemas existentes, aprenderé de ellos y mejoraré continuamente en trabajos futuros. Los siguientes son varios aspectos que estoy decidido a hacer bien en la segunda mitad del año:
1. Cumplir con las reglas y regulaciones de la fábrica y completar diversas tareas asignadas por los líderes superiores a tiempo y con alta calidad. y cantidad.
2. Aprovecha al máximo tu experiencia profesional y conviértete en una secretaria cualificada. Sea un buen asistente de los líderes de la empresa y aproveche al máximo lo que ha aprendido.
3. Mejorar la cultura corporativa para que la cultura corporativa de _ _ pueda profundizar en las bases, estar profundamente arraigada en los corazones de las personas y reflejar mejor las características de la empresa.
4. Profundizar en la realidad, visitar el sitio con más frecuencia, dominar la información diversa reflejada en el taller, contribuir activamente al grupo y hacer un buen trabajo en publicidad y presentación de informes dentro y fuera de la empresa. de manera oportuna.
Son 5 artículos (3) en total, 400 palabras, para el resumen del trabajo de la empresa en el primer semestre del año 2000. La primera mitad del año 2000 pasó en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, hay muchos pensamientos, sentimientos y conclusiones. "Ocupado pero gratificante, cansado pero feliz" se ha convertido en el tema principal de mi canción del corazón y se escucha con frecuencia. Para mí, el trabajo de la primera mitad de 20_ fue inolvidable y también fue un medio año profundamente marcado. Los cambios en el contenido del trabajo, junto con una serie de adaptaciones y ajustes en las ideas y métodos de trabajo (incluida la adaptación al trabajo y el ajuste de la mentalidad), provocan una sensación de fatiga, y la alegría de la cosecha también se integra a la fatiga. Con el apoyo de la dirección y la estrecha cooperación de todos los camaradas, estoy dedicado a mi trabajo, tengo un estilo pragmático y una mente firme, y he completado con éxito mi trabajo y otras tareas asignadas por la dirección.
Ahora repasemos brevemente el resumen de este semestre.
En primer lugar, fortalecer la imagen y mejorar la propia calidad.
Para hacer bien mi trabajo, cumplo con requisitos estrictos, me concentro en dar el ejemplo y trato a los demás con sinceridad. 1. Ama tu trabajo y presta atención a la dedicación. La ley de nuestro trabajo de gestión de contenedores es "irregular". Por lo tanto, entendemos correctamente nuestro trabajo y nuestros valores, manejamos correctamente la relación entre alegría y tristeza, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, nos adherimos a la dedicación, la integridad y la dedicación. El segundo es moderar y mejorar los negocios. Después de medio año de estudio y ejercicio, hemos logrado algunos avances en nuestro trabajo. Al mismo tiempo, también estudié cuidadosamente las fortalezas de los demás, corregí mis propios defectos, pedí humildemente consejo a líderes y colegas y mejoré la calidad de mi trabajo mediante el aprendizaje y la exploración continuos.
En segundo lugar, sé estricto contigo mismo y refuerza constantemente tu estilo de trabajo.
En los últimos seis meses he sido estricto conmigo mismo, siempre tomando como criterios la sencillez, la disposición a pagar y la oscuridad, y siempre centrándome en el rigor, la meticulosidad, la constancia y el trabajo duro. En el trabajo, utilice sistemas y disciplinas para regular todas sus palabras y acciones, cumpla estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, respete el liderazgo, una a los camaradas, sea modesto y prudente, acepte activamente las opiniones de todas las partes y mejore constantemente los métodos de trabajo; hacer cosas que no sean propicias para la imagen de la empresa, no decir nada perjudicial para la imagen de la empresa y mantener activamente la buena imagen de la empresa.
En tercer lugar, fortalecer las funciones y prestar buenos servicios.
En nuestro trabajo, nos centramos en los fundamentos y nos esforzamos por mejorar los niveles de servicio. Hay pocos administradores de cajas y la carga de trabajo es pesada, lo que requiere que trabajemos juntos. En los últimos seis meses, sin importar las dificultades que encontramos, hemos cooperado activamente y hemos hecho un buen trabajo. Podemos pensar en un lugar y trabajar duro en un lugar, no importa cuánto hagamos o qué poco hagamos, solo esperamos completar el trabajo con éxito.
En cuarto lugar, las deficiencias en el trabajo y la dirección de los esfuerzos futuros.
Aunque el trabajo de los últimos seis meses ha logrado ciertos resultados, todavía existen algunas deficiencias, principalmente debido a una emancipación ideológica insuficiente, un aprendizaje y un servicio insuficientes y una cierta brecha en comparación con colegas experimentados. En el trabajo futuro, resumiré seriamente mi experiencia, superaré mis deficiencias y me esforzaré por hacerlo mejor.
Ante la naturaleza compleja y pesada de la gestión de contenedores, no tuve miedo de las dificultades y tomé la iniciativa de encontrar cosas que hacer, fui diligente con mis ojos, palabras, manos y piernas, y activamente. adaptado a diversos entornos difíciles. Perfeccione su voluntad y haga crecer sus talentos en el trabajo pesado.
Fortalecer el aprendizaje, tener el coraje de practicar, leer mucho, prestar atención a recopilar diversa información mientras se estudia de los libros y absorber ampliamente diversos "nutriciones" al mismo tiempo, prestar atención a los métodos de aprendizaje, corregir; Actitud de aprendizaje, mejorar la eficiencia del aprendizaje, esforzarse por desarrollar una base teórica sólida, métodos de pensamiento dialéctico, ideas correctas y un estilo de trabajo con los pies en la tierra. Esforzarse por hacer un mejor trabajo y establecer una buena imagen de la empresa.
Resumen del trabajo de la empresa en el primer semestre del año: 5 artículos de 400 palabras (el cuarto artículo) He trabajado en la empresa durante cuatro años. Con la ayuda entusiasta de colegas y líderes, después de cuatro años de experiencia, pasé de ser un novato en seguros a un líder de seguros corporativos profesional y experimentado. En mi puesto, puedo ofrecer a los clientes buenos servicios de consultoría de seguros, atraer nuevos negocios a la empresa y contribuir debidamente al desarrollo de la empresa. En la empresa, cumplo con las leyes y regulaciones, uno al colectivo y trabajo con mis colegas para completar las tareas asignadas por los líderes y superiores. El siguiente es un resumen de mi trabajo en la primera mitad de 20__.
1. Aprende y participa continuamente en formaciones para mejorar continuamente tu nivel profesional.
El aprendizaje no tiene fin. Aunque conozco todos los aspectos de la empresa, todavía no estoy satisfecho con el status quo. Para mejorar continuamente su nivel empresarial, participe activamente en diversas capacitaciones y exámenes de aprendizaje empresarial organizados por empresas superiores, subsidiarias y sedes. Soy diligente en el aprendizaje, bueno en la creación, fortalezco constantemente la práctica de la calidad empresarial, mejoro constantemente las habilidades operativas comerciales y las habilidades básicas en servicio al cliente, domino las habilidades comerciales profesionales y de servicio apropiadas y soy capaz de manejar varios negocios con competencia.
En segundo lugar, el progreso ideológico y el progreso ideológico y político continuo.
Siempre he mantenido una actitud positiva, participé activamente en diversos estudios políticos y otros trabajos organizados por la empresa matriz y las filiales, y pude implementar estrictamente las normas y reglamentos, los sistemas de control interno y los reglamentos de servicio de La empresa matriz y sus subsidiarias se adhieren al lenguaje civilizado, no actúan más allá de la autoridad, no buscan ganancias personales con el poder y no presentan quejas de clientes u otras violaciones. Compórtese bien en su tiempo libre y no tenga malos comportamientos como el juego.
En mi trabajo habitual, siempre he sido concienzudo y concienzudo, saliendo temprano y regresando tarde, manteniéndome comprometido con mi puesto, haciendo contribuciones silenciosas y completando activamente diversas tareas asignadas por la sucursal y este departamento. Ser capaz de gestionar activamente esta parte del trabajo y las tareas de marketing, y comercializar activamente servicios de banca electrónica, diversas tarjetas bancarias y otros servicios de intermediación.
En definitiva, el negocio de los seguros se ha convertido en parte de mi vida. Con perseverancia y entusiasmo, perseveraré y trabajaré duro para completar mi trabajo y mis responsabilidades laborales. En los últimos seis meses, he trabajado duro para hacer un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo de acuerdo con los requisitos de mis superiores y he logrado ciertos resultados, que han sido afirmados por mis líderes y elogiados por mis colegas. Si bien obtuve resultados, también descubrí que todavía existen algunas brechas y deficiencias en comparación con los socios de Xiuxiu. Pero tengo la confianza y la determinación para acortar la brecha con ellos en trabajos futuros, tengo el coraje de superar las deficiencias, compensar las deficiencias, trabajar duro y mejorar aún más mi calidad general.
Ser un oficial de seguridad calificado es el objetivo de mi trabajo actual. Desde que asumí la gran responsabilidad de ser responsable de seguridad, siempre he mantenido la mente clara y he tratado mi trabajo con una actitud diligente y con los pies en la tierra. En los seis meses transcurridos desde que ocupo mi puesto actual, seguí estrictamente los objetivos laborales establecidos a principios de año, implementé plenamente la política de seguridad primero y prevención primero, y fortalecié la gestión de producción de seguridad. En la primera mitad de 20__, bajo el liderazgo correcto del director de la fábrica y con la confianza y el apoyo de los líderes relevantes de la empresa __, valoré mucho este puesto seguro y me dediqué a trabajar con una actitud positiva. Me siento muy realizado en la primera mitad de este año. El trabajo de los últimos seis meses se resume de la siguiente manera:
1. Tomar el hecho de ser un oficial de seguridad calificado como fuerza impulsora del trabajo, centrándose en el patriotismo en mente, pensando en los intereses de la oficina en acción. siendo proactivo, ayudar al director a implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, fortalecer las leyes, decisiones y regulaciones relacionadas con la producción de seguridad, hacer un trabajo sólido en la capacitación de seguridad, cumplir resueltamente la carta de responsabilidad de seguridad y esforzarse por lograr los tres niveles de la empresa. objetivos de producción de seguridad. En términos de gestión, son leales a sus funciones, tienen una estricta conciencia de seguridad y ética profesional, aprenden habilidades y conocimientos de seguridad a través de actividades del día de seguridad y reuniones de análisis de operaciones de producción, aprenden y analizan lecciones de accidentes y mejoran continuamente su nivel comercial, siempre y cuando ya que favorece el desarrollo de la empresa y la producción segura.
2. Bajo el correcto liderazgo del supervisor, supervisar cuidadosamente las funciones del equipo y del personal bajo su jurisdicción. En la planificación, disposición, inspección, resumen y evaluación del trabajo de producción, debemos poner fin a las violaciones habituales, matar resueltamente sin multas y sancionar resueltamente al personal de protección para que se retire de la operación, para que pueda comprender el funcionamiento del equipos a cargo y grandes peligros ocultos que amenazan la producción segura y eslabones débiles.
3. Bajo la guía personal y los arreglos de trabajo del equipo de equipos eléctricos, manténgase al tanto de la situación de seguridad de la producción. Puedo ir a la aldea todos los meses para inspeccionar la seguridad de la producción, realizar patrullas nocturnas e inspecciones especiales de los equipos cuatro veces al mes, clasificar defectos en los equipos e implementar y supervisar mejoras por parte del equipo de equipos. Esto permite que el equipo funcione de forma saludable y estable. Capaz de completar las tareas asignadas por los líderes superiores de manera oportuna.
4. Tomar la iniciativa de realizar evaluaciones de seguridad, crear una empresa de suministro de energía de primera clase y realizar actividades de inspección de seguridad en primavera, verano, otoño e invierno. En estas actividades, llevaron a cabo las actividades concienzudamente y con los pies en la tierra con requisitos estrictos, meticulosos y prácticos, lograron buenos resultados y fueron elogiados por sus superiores.
5. Realice sus funciones concienzudamente, controle estrictamente la seguridad durante la implementación de la evaluación de seguridad, inste a los electricistas a hacer un buen trabajo en la inspección y evaluación y * * * detecte los defectos anteriores. En la actualidad, se han completado los trabajos de rectificación de _ _ defectos, lo que ha mejorado aún más el nivel de salud del equipo y ha mejorado enormemente el uso seguro de la electricidad en la ciudad.
Aunque la gestión de la seguridad logró ciertos resultados en el primer semestre de 20__, todavía existe una cierta brecha con los requisitos de los líderes. En el nuevo año, seguiré estrictamente los requisitos e instrucciones de los líderes superiores, prestaré más atención a la gestión de la seguridad, haré mayores contribuciones al uso seguro de la electricidad durante todo el año y garantizaré la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y el uso normal de electricidad.