Cómo llevan a cabo las empresas la gestión transcultural

Mejorar la conciencia cultural de los directivos, mejorar la formación intercultural de los directivos, fortalecer la comunicación de los empleados, innovar los modelos de gestión, etc.

Para hacer un buen trabajo en la gestión intercultural, es necesario que los directivos establezcan una conciencia cultural correcta. Los directivos expatriados no sólo necesitan tener una buena base lingüística, sino también un cierto conocimiento de la cultura de otros países. En estas diferentes culturas, necesitamos analizar las diferencias entre las dos culturas, deshacernos del egoísmo original, respetar las costumbres y estilos de vida del país donde estamos ubicados y mejorar nuestra comunicación intercultural y nuestras habilidades comunicativas. En la comunicación gerencial intercultural, las empresas deben permitir que los gerentes comprendan completamente el sistema legal, el idioma y las costumbres de cada país. En este sentido, es mejor cultivar las capacidades culturales de todos los gerentes para llevar a cabo de manera efectiva una gestión intercultural. Al mismo tiempo, también es necesario fortalecer la comunicación con los empleados en el país anfitrión y acortar la distancia psicológica entre los trabajadores y la gerencia. de algunas maneras diferentes. Para llevar a cabo eficazmente una gestión transcultural, los gerentes deben respetar la cultura del país anfitrión y comprender plenamente las diferencias culturales con el país anfitrión. Sobre esta base, seguimos innovando modelos de gestión y movilizando el entusiasmo de los empleados.

En la etapa de feroz competencia del siglo XXI, con la profundización de la globalización económica y la agrupación económica regional, la estrategia de gestión intercultural de las empresas multinacionales en China se ha convertido en una tendencia irreversible de la época.