Operación estratégica empresarial: análisis del entorno empresarial virtual

Análisis principal: políticas y regulaciones nacionales (eugenesia y regulaciones educativas y políticas educativas (analizando el crecimiento de los ingresos de los residentes y el costo de la educación, centrándose en el crecimiento de la educación temprana); ); factores sociales (La influencia de los residentes en el concepto de no perder en la línea de salida y su aceptación de la educación temprana (progreso tecnológico actual, estado del equipo)

2.

Análisis principal: concentración de la industria y líderes principales (para determinar si la industria es un monopolio, competencia monopolística o análisis del modelo de libre competencia (analizar respectivamente las reacciones de los competidores existentes ascendentes y descendentes); gobierno y clientes)

Analizar los principales factores que influyen en las decisiones de compra de los consumidores, así como sus ventajas y desventajas relativas.

3. Analizar el proceso de creación de valor a partir de los vínculos de creación de valor, aclarar cuáles son los vínculos clave y qué recursos y capacidades se necesitan para realizar los vínculos clave.

Compara y evalúa tus propias capacidades de recursos y las de tus competidores.