El proceso de formación para la construcción de equipos de talentos cualificados empresariales incluye principalmente

1. La importancia de la construcción del escalón del talento. 2. Pasos de implementación para la construcción del escalón de talento.

1. Realizar un inventario de talentos y aclarar las necesidades del personal del escalón.

2. Selección del personal del escalón.

3. Formulación e implementación de planes de formación.

4. Evaluación de seguimiento durante la formación.

5. Promoción, nombramiento y posevaluación del personal de escalafón. 3. Centrarse en la construcción del escalón de talento.

1. Las ideas para la construcción del escalón de talento son básicamente las mismas, pero deben combinarse con la situación real de la empresa.

2. Requerir activamente el apoyo de la alta dirección de la empresa y la cooperación de los departamentos comerciales.

3. Es fundamental motivar a los mentores durante el proceso de formación, centrándose en incentivos positivos y complementándolos con determinados incentivos negativos.

4. Preste atención a la gestión dinámica del personal del escalón para garantizar la calidad del personal del escalón.

5. Aclarar las responsabilidades del personal directivo involucrado en el escalón, y todos deben desempeñar sus funciones. 3. Cinco pasos para desarrollar el escalón del talento 2.

1. Determinar formas de satisfacer las necesidades del nivel de talento de la empresa.

2. Desarrollar un plan de desarrollo de candidatos.

3. Definir rutas de acción a nivel de empresa.