¿Cómo puede una empresa lograr longevidad?
Respuesta: Hay tres elementos importantes para que una empresa alcance la longevidad.
Primero, la selección de la industria. La industria elegida por la empresa debe tener la posibilidad de un éxito duradero, al igual que las plantas en la naturaleza. Algunas plantas crecen bien en un año, otras crecen bien en tres a cinco años y algunas plantas pueden crecer durante cien años. Las plantas que pueden crecer durante cien años son raras, como las coníferas y las de hoja perenne. La industria elegida debe tener posibilidades a largo plazo, como atención médica y educación, que los humanos necesitarán dentro de cien años. Por ejemplo, Tongrentang tiene una historia de 300 años. ¿Por qué es la empresa más longeva de China? Porque los chinos no pueden vivir sin medicinas. Mientras las hagan bien, podrán vivir una larga vida.
En segundo lugar, las empresas tienen buenas soluciones. La propia empresa debe tener una cultura interna sólida y correcta y una forma de respaldar su existencia a largo plazo. El Tao es ley, y mientras la empresa permanezca en el camino, durará para siempre. Si la propia empresa no tiene medios, puede colapsar ante decisiones importantes. Tomar decisiones basadas en el camino permite a las empresas sobrevivir a los riesgos, lo cual es un requisito fundamental muy importante.
En tercer lugar, cambiar según las circunstancias. Sólo cuando una empresa puede seguir el ritmo de los tiempos podrá cambiar su destino. Los envases y las ventas de medicamentos de hace cien años han cambiado y deben adaptarse. Si no nos ajustamos o no hacemos las cosas de la misma manera que lo hacíamos hace cien años, no podremos mantenernos al día y el mercado no lo aceptará. Por tanto, para entrar en la modernización, del offline al online, incluido el modelo de ventas, debemos seguir el ritmo de los tiempos.
Las empresas deben tener la capacidad de cambiar, mantenerse al día e incluso liderar los tiempos. Sólo esas empresas pueden tener una base duradera. Los productos, los modelos operativos y los sistemas de gestión siempre estarán obsoletos.
En términos generales, si se cumplen estas tres condiciones, una empresa podrá alcanzar la longevidad.