Plan de desarrollo empresarial
Para evitar la ceguera en el trabajo es necesario tener un plan previo y un resumen al final. Los planes pueden establecer un orden de trabajo normal y aclarar los objetivos laborales. Eche un vistazo a la plantilla de plan de desarrollo corporativo que le presento a continuación:
Plantilla de plan de desarrollo corporativo 1
XX En 2018, Con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles y de todos los colegas de la filial provincial, la filial central completó el trabajo preparatorio y abrió sus puertas con éxito. También logró buenos resultados en el desarrollo empresarial. participación de mercado y completó con éxito varios indicadores de tareas asignados por la empresa provincial. Sobre esta base, la empresa resumió la experiencia laboral de XX años y, combinada con la situación real de la región, formuló el siguiente plan de trabajo:
1, Fortalecer el trabajo de gestión empresarial y construir un sistema de servicios de suscripción estandarizado y de alta calidad.
La suscripción es la fuente de operaciones de las compañías de seguros, una base importante para la gestión de riesgos y la obtención de beneficios, y la garantía básica para la supervivencia de las compañías de seguros.
Por ello, en XX la compañía prestará mucha atención a la labor de gestión empresarial y mejorará las capacidades de gestión y control de riesgos.
1. Revisar el negocio de suscripción de manera oportuna, utilizar tecnología de gestión de riesgos y sistemas de fijación de precios para controlar los riesgos de suscripción, determinar las tasas de suscripción y garantizar la calidad de la suscripción.
Realizar una revisión preliminar del negocio a suscribir que exceda la autoridad de la empresa y enviar las opiniones para su aprobación después de la firma para garantizar una suscripción estricta de dicho negocio.
2. Fortalecer la gestión del departamento de tecnología de la información, mejorar la plataforma de procesamiento para diversos tipos de negocios de seguros, establecer una base de datos de suscripción básica completa mediante la construcción y el uso de sistemas electrónicos de procesamiento de negocios de suscripción y preparar los aspectos relevantes. informes y análisis de suscripción.
Al mismo tiempo, realizar estudios de mercado y preparar periódicamente planes de negocio a medio y largo plazo.
3. Establecer y mejorar el sistema de evaluación de riesgos para negocios sujetos importantes y negocios de riesgo especial para garantizar un control razonable de los riesgos. Al mismo tiempo, de acuerdo con la situación de riesgo del negocio, implementar reaseguro o reaseguro relevante. regulaciones de gestión para asegurar una diversificación razonable de los riesgos de suscripción.
4. Fortalecer los estándares de suscripción y suscripción, implementar estrictamente los términos y sistemas de tarifas, dominar el funcionamiento del nuevo sistema comercial principal y llevar a cabo una capacitación integral y sistemática para el personal de suscripción y suscripción afiliado a la Sucursal Central. mejorar sus habilidades comerciales integrales y su calidad y proporcionar una buena garantía para el desarrollo comercial de la empresa.
Se pueden encontrar buenos artículos en Kumonyi.
2. Mejore la calidad del servicio al cliente y cree una plataforma de servicio al cliente de primera clase.
Con el creciente número de entidades competidoras en el mercado de seguros, varias compañías de seguros han intensificado su competencia por los negocios del mercado. Sin embargo, lo que operan las compañías de seguros no es un producto tangible, sino una forma de evitar riesgos o riesgos. Servicios de inversión,
Por lo tanto, es extremadamente importante construir una plataforma de atención al cliente con servicios de alta calidad cuando el servicio se ha convertido en el contenido central, incorporado a los valores de las compañías de seguros. convertirse en la competencia principal, el trabajo de servicio al cliente se convierte en un concepto único de cultura de servicio.
Después de XX años de arduo trabajo, nuestra empresa ha ocupado una cierta participación del mercado y también tiene una gran base de clientes. A medida que el desarrollo comercial continúa profundizándose, la importancia del servicio al cliente será particularmente prominente. Por lo tanto, en XX, la sucursal de China estandarizará estrictamente el trabajo de servicio al cliente y aplicará e implementará la plataforma de gestión de servicio al cliente de primera clase.
1. Establecer y mejorar el sistema de servicio de voz, aumentar la publicidad de la línea directa y promover la línea directa en la sociedad de diversas formas, para que muchos clientes puedan comprender completamente las poderosas funciones de soporte de la voz de la empresa. sistema de servicio para mejorar su competitividad en el mercado y maximizar la satisfacción del cliente.
2. Fortalecer la capacitación del personal de servicio al cliente, mejorar las habilidades integrales y la calidad del personal de servicio al cliente, cumplir estrictamente con el principio de servicio de "entusiasta, reflexivo, de alta calidad y eficiente", cumplir con los principios de "activo, rápido, preciso y razonable" y estrictamente de acuerdo con las disposiciones de las responsabilidades laborales y los procedimientos de operación comercial, completar diversas tareas como recepción, informes, evaluación de daños, interpretación de términos, resolución de reclamos y quejas. , etc.
3. Con la sucursal central como centro, se emplean trabajadores a tiempo completo y parcial en paralelo para establecer una red de encuestas y evaluación de pérdidas que cubra toda la región. En la etapa inicial, la sucursal central. Se establecerán 3 personal de inspección y evaluación de pérdidas a tiempo completo, así como personal que no sea de tiempo completo. El personal se coordinará con la inspección para mejorar la calidad general del personal comercial de la sucursal, mejorar efectivamente la calidad de la inspección, la determinación de pérdidas y. liquidación de reclamaciones, a fin de lograr un estudio preciso, una determinación de pérdidas razonable y una liquidación rápida de reclamaciones.
4. Completar el trabajo de ampliación de las dos agencias de servicios del Departamento de Servicios de Marketing 15 y el Departamento de Servicios de Marketing YY antes del XX de junio. En este punto, la construcción de puntos de servicio en toda la región ha sido básicamente. completado para brindar a los clientes de la compañía un servicio posventa de seguros eficiente y conveniente.
3. Acelerar el desarrollo empresarial, aumentar la cuota de mercado y hacer que la marca de seguros de la empresa sea más grande y más fuerte.
Con base en los ingresos por primas a mediano plazo de 15,15 millones de yuanes en XX, la proporción de cada tipo de seguro es: seguro de vehículos de motor 85 %, seguro no automotor 10 % y seguro de lesiones personales 5 %.
En XX, la sucursal central formuló un plan de desarrollo empresarial para lograr unos ingresos anuales por primas de 15,15 millones de yuanes. Se prevé que la proporción de cada tipo de seguro sea del 75 % para los seguros de vehículos de motor y del 15 % para los no seguros. -seguro de automóviles, y 10% para seguros de daños personales. La implementación se completará a partir de los siguientes aspectos.
1. El seguro de vehículos de motor es la principal prioridad del negocio de nuestra empresa, por lo que desarrollamos vigorosamente el negocio de seguros de vehículos de motor, aprovechamos al máximo las ventajas del seguro de automóviles y libramos una dura batalla en el sector de los seguros de automóviles. Los negocios siguen siendo el foco de nuestro trabajo en XX, en el negocio de seguros de automóviles, debemos consolidar clientes antiguos y ganar nuevos clientes, centrándonos en el desarrollo del negocio de flotas y la suscripción de negocios de automóviles nuevos, para alcanzar un nuevo nivel. del negocio de seguros de automóviles.
2. Hacer un buen trabajo en la promoción de negocios distintos de los seguros de automóviles, optar por visitar algunas empresas grandes y medianas, centrarse en las relaciones públicas para empresas con buenos beneficios y bajos riesgos, establecer buenas relaciones con las empresas. Y nos esforzaremos por atraer más clientes en términos de propiedad y personal. Brindaremos una cobertura integral de vehículos y, al mismo tiempo, también debemos hacer un buen trabajo en el desarrollo del mercado de seguros basados en beneficios no relacionados con seguros de automóviles, y esforzarnos por para formar un nuevo patrón en el desarrollo del negocio de seguros distintos de los de automóviles en XX.
3. Realizar activamente negocios de agencia con bancos.
En octubre XX, a través de esfuerzos activos, nuestra empresa firmó acuerdos de cooperación de agencia a tiempo parcial con el Banco de China, el Banco de Construcción de China, el Banco Industrial y Comercial de China, el Banco Agrícola de China, el Banco Industrial de Fujian, etc.
En XX, nos centraremos en fortalecer la comunicación comercial con los principales bancos, para que los bancos puedan comprender completamente la marca y las ventajas de China Insurance, y nos esforzaremos por aumentar el apoyo de los bancos y las preferencias de políticas para nuestra empresa en la agencia. Esforzarse por lograr nuevos avances en el negocio de las agencias bancarias, lograr el objetivo estratégico de ajustar la estructura de seguros y sentar una buena base para que la empresa maximice los beneficios.
En el nuevo año, aunque la competencia en el mercado será más intensa, con el correcto liderazgo de la empresa provincial, la Sucursal Central abrirá ideas y seguirá adelante para crear nuevos logros y esforzarse por ser más grande y Esforzarse por la carrera de seguros de la empresa.
Plantilla 2 del plan de desarrollo empresarial
Aprovechar la oportunidad, emancipar aún más la mente, establecer conceptos empresariales, desencadenar un auge para que todas las personas inicien un negocio y se enriquezcan juntas, y promuevan El rápido desarrollo económico de la ciudad, combinado con la situación real de la ciudad, se formuló este plan de implementación.
1. Ideología rectora del emprendimiento
Adherirse a la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", adherirse a las áreas urbanas y rurales orientadas a las personas, participar en todas personas, desarrollar múltiples industrias simultáneamente y movilizar todos los esfuerzos activos en la mayor medida Factores,
Estimular la vitalidad creativa de toda la sociedad en la mayor medida posible adherirse al concepto de desarrollo científico para controlar la situación general; tome "el gobierno crea el medio ambiente, la gente crea riqueza" como principio rector y siga la guía del mercado, la regulación gubernamental y la participación de todo el pueblo es el principio básico,
Agarre firmemente la cima prioridad del desarrollo, emancipar aún más la mente, profundizar las reformas, relajar las políticas, mejorar el medio ambiente, optimizar los servicios, activar el capital privado y movilizar a la mayoría de los trabajadores para tomar acciones activas. Establecer industrias, lanzar nuevos proyectos, invertir, operar y planificar. para el desarrollo se ha formado una situación en la que todos compiten por iniciar un negocio y las empresas compiten por el desarrollo
Adherirse a la idea básica de "cuatro innovaciones, tres modernizaciones y dos mejoras", es decir; : conceptos innovadores, crear un entorno excelente, establecer industrias y crear riqueza Con proyectos como apoyo, reformas como motivación y construcción de partidos como garantía, aceleraremos el proceso de industrialización, industrialización agrícola y urbanización; residentes urbanos y rurales, y mejorar la fortaleza económica integral de la ciudad.
2. Objetivos de la misión emprendedora
1. Para completar la misión emprendedora, debemos implementar el proyecto 83411
Con los proyectos como portador, la inversión en recursos laborales. como apoyo, y las organizaciones de economía cooperativa y asociaciones industriales sirven como vínculos para implementar el emprendimiento nacional.
Aprovechar al máximo las ventajas de la ciudad central de Dangchengwan Town y las condiciones básicas de agua, electricidad y carreteras, integrar los recursos sociales, humanos y materiales de la ciudad, implementar el "83411" proyecto, e implementar el plan nacional de emprendimiento.
El contenido específico es: establecer activamente una serie de proyectos clave que puedan impulsar el desarrollo económico de la ciudad y concentrar esfuerzos para apoyar 8 proyectos industriales:
①Completar digestores de biogás y apoyar construcción de instalaciones para 300 agricultores;
②Construir una fábrica de almidón de papa con una capacidad de procesamiento anual de xx toneladas en la aldea de Dongshan; ③Construir una granja lechera con una población anual de 1000 vacas y vacas lecheras
④Construir una granja de cría de mil cabezas en la granja de cerdos de Qingshan Road Village
⑤Construir una planta procesadora de leche fresca de 100 toneladas por año
⑥Construir una fábrica de cría de conejos rex; producción anual de 5.000 conejos rex;
⑦Construir una planta de procesamiento integral de piensos
⑧ Completar un proyecto de plantación de invernaderos con una superficie total de 5.000m2 desarrollar vigorosamente la industria de cría en interiores; , apoyar a 300 hogares de cría en interiores más en tres años y centrarse en la calidad, acelerar la rotación y la cantidad Promover la producción y promover la producción, para que los agricultores puedan realmente probar la dulzura de llevar ganado vacuno y ovino a una sociedad acomodada
Preste mucha atención al desarrollo económico de la comunidad y esfuércese por promover el desarrollo integral de la industria terciaria Ziting y Bayin dos. Cada comunidad debe movilizar a los residentes urbanos y los hogares de población flotante de todo el condado para centrarse en una industria y desarrollar múltiples industrias. , iniciar proyectos empresariales familiares, adoptar personas capaces para liderar,
métodos de cultivo y apoyo, y guiar ciudades y pueblos. Según la demanda del mercado, las familias deben desarrollar pequeñas reparaciones, pequeños procesamientos, pequeñas manufacturas, pequeñas operaciones, pequeñas talleres, pequeños catering, pequeños servicios, pequeñas crías, pequeños pastos, pequeñas granjas, etc. con una inversión de 5.000 a xx0 yuanes por hogar. ¿Diez pequeños proyectos?,
Independientemente de la forma o el contenido, el trabajo debe realizarse. Se crearán 400 hogares de demostración empresarial a nivel de ciudad para impulsar el espíritu empresarial mediante la demostración y realizar el espíritu empresarial. para todos. La estrategia de enriquecer al pueblo.
Atraiga a graduados universitarios y de escuelas secundarias técnicas y a trabajadores empresariales con trabajos remunerados para que se hagan cargo o lideren el proyecto, y desarrolle 11 organizaciones profesionales de cooperación económica, organizaciones intermediarias y asociaciones industriales, a saber, la Asociación de Cría de Ovejas y la Asociación de Ganado. Asociación de Criadores, Asociación de Criadores de Conejos, Asociación de Criadores de Cerdos, Asociación de Papas, Asociación de Logística y Transporte, Centro de Servicios de Transmisión Laboral, Centro de Asistencia Legal, Centro de Información sobre Circulación de Productos Agrícolas y Ganaderos, Centro de Servicios de Ciencia y Tecnología de Ganadería y Agricultura, Centro de Servicios de Limpieza, para servir mejor al espíritu empresarial de la gente.
Las organizaciones profesionales de cooperación económica implementan el mecanismo operativo de los "cuatro yo" de autogestión, autodesarrollo, autooperación y responsabilidad por las ganancias y pérdidas, brindan servicios reflexivos para el espíritu empresarial nacional y utilizan activamente televisión, noticias, Internet, centros de información, etc. Se utilizarán herramientas mediáticas modernas y recursos de relaciones sociales para exportar 1.000 fuerzas laborales en tres años.
Para enriquecer a los agricultores, debemos reducir el número de agricultores. Para reducir el número de agricultores, debemos hacer un buen trabajo en la formación profesional y la exportación de mano de obra para los agricultores.
Por lo tanto, debemos insistir en una orientación correcta, fomento de políticas y buenos métodos de servicio.
Con este fin, primero debemos realizar un registro de los hogares, una investigación exhaustiva y un seguimiento de las condiciones económicas de los hogares, como la población del hogar, la tierra, los ingresos, etc., en las cinco aldeas agrícolas para determinar la cantidad de mano de obra exportada. servicios, tipos de trabajo y categorías, para luego obtener Elaborar planes prácticos de exportación de mano de obra.
En segundo lugar, debemos hacer un buen trabajo en la capacitación de los destinatarios de la exportación de mano de obra.
El contenido de la formación es principalmente impartir diversas formaciones técnicas prácticas con el fin de favorecer la transferencia de trabajadores cualificados en la localidad.
En tercer lugar, la transferencia de mano de obra de la ciudad debería centrarse en promover la transferencia de mano de obra rural a las ciudades y la transferencia de la industria primaria a las industrias secundarias y terciarias.
En cuarto lugar, debemos fortalecer aún más la comunicación con nuevos proyectos y unidades en nuestro condado. Al coordinar y cooperar en la implementación de grandes proyectos de construcción, debemos aprovechar al máximo los roles funcionales de los líderes del partido y de las organizaciones gubernamentales. y asociaciones profesionales, y cooperar activamente con El empleador se comunica con el gobierno donde se ubica el proyecto y establece una relación de exportación de mano de obra relativamente estable para lograr el objetivo de exportación de mano de obra de la ciudad.
2. Los objetivos empresariales que se alcanzarán mediante la implementación del proyecto 83411:
Después de tres años de arduo trabajo, para el XX, el PIB de la ciudad alcanzará los 81,78 millones de yuanes. la tasa media de crecimiento anual es del 17,5%, de los cuales el valor total de la producción agrícola alcanza los 36.344 millones de yuanes, una tasa media de crecimiento anual del 6%, y el valor total de la producción industrial alcanza los 41.588 millones de yuanes, con una tasa media de crecimiento anual del 13%; el ingreso neto anual per cápita de los agricultores alcanza los 5.000 yuanes, el ingreso disponible de los residentes urbanos alcanza los 10.000 yuanes por año; 1.200 personas (veces) de diversos tipos de trabajadores transferidos recibirán capacitación en tres años y 1.000 trabajadores transferidos; la tasa de urbanización de la ciudad alcanzará el 80%; la educación secundaria estará básicamente universalizada, siempre que la ciudad haya sentado una base sólida para el objetivo de construir una sociedad acomodada de manera integral.
3. Temas y requisitos del emprendimiento
Cultivar un gran número de temas emprendedores organizados y logrados es la clave para implementar el emprendimiento nacional. Por lo tanto, debemos explorar e integrar activamente los recursos humanos existentes. recursos para cultivar entidades emprendedoras en diferentes niveles.
Proyectos de cultivo en cobertizos, plantas de procesamiento de leche fresca) y otros propietarios de proyectos industriales clave;
El segundo son los inversores de hogares de cría de 300 casas
El tercero son los inversores que postulan; para crear hogares de demostración
El cuarto son los trabajadores despedidos que han logrado reempleo; el quinto es el personal militar retirado y los graduados universitarios que han elegido sus propias carreras; sexto, liderar y liderar empresas no públicas urbanas y rurales y cuadros gubernamentales y personal de instituciones públicas que han dejado sus trabajos para iniciar negocios.
Séptimo, aquellos que han atraído inversiones, transferido mano de obra y desarrollado con éxito; nuevos empleos.