¿Cuál es el contenido de la formación para responsables de recursos humanos?
El trabajo que realizan los responsables de recursos humanos es muy diferente a la gestión de personal anterior, principalmente porque es más profesional. Los gerentes de recursos humanos se dedican principalmente al reclutamiento y selección interna de empleados, la evaluación del desempeño, la gestión de salarios y beneficios y la coordinación de las relaciones laborales. Desde 2003, el Estado lleva a cabo la certificación de calificaciones profesionales para los gerentes de recursos humanos de empresas en todo el país. Esta ocupación ha sido catalogada como ocupación bajo el sistema de acceso al empleo por parte del estado, y quienes la ejercen deben tener un certificado para trabajar. Sin embargo, dado que los candidatos son básicamente trabajadores, el tiempo de aprendizaje es corto. Aunque algunos candidatos han trabajado durante muchos años, carecen de conocimientos teóricos sistemáticos y sus puntuaciones en los exámenes no son satisfactorias. Me dedico a la formación de directores de recursos humanos corporativos y creo que los candidatos deben partir de los siguientes aspectos.
Captar la idea de la propuesta. Aunque el examen de Gerente de Recursos Humanos Empresarial es un examen, se centra más en pruebas de capacidad. Los estándares nacionales de calificación profesional señalan claramente que la capacidad de un gerente de recursos humanos es tener la capacidad de manejar emergencias dentro de la empresa, es decir, como alto directivo corporativo de la empresa, tiene la capacidad de participar en la formulación de estrategias corporativas y descomponer la estrategia de desarrollo corporativo en una estrategia de gestión de recursos humanos e implementarla. Esto requiere que los candidatos sean capaces de captar la tendencia de desarrollo de la gestión de recursos humanos empresariales desde una perspectiva macro, proponer soluciones prácticas a los problemas que surgen en la gestión empresarial y la gestión empresarial y proponer métodos de implementación.
Por lo tanto, en el proceso de responder las preguntas, debe proponer soluciones a los problemas de la empresa desde su propio punto de vista basándose en los conocimientos previos proporcionados en las preguntas, en lugar de corresponder mecánicamente a un problema determinado. en el libro de texto y copiarlo el contenido del libro. Algunos candidatos piensan que las respuestas están completas, pero fallan. Una de las razones principales es que no aplican el conocimiento del libro a habilidades prácticas reales. Crea un plan de estudios que se adapte a tus necesidades.
Dado que cada candidato tiene diferentes experiencias laborales y conocimientos, se debe organizar un tiempo de revisión razonable de acuerdo con su propia situación. Revisar y consolidar contenidos difíciles de dominar según los puntos clave señalados por el profesor durante la clase y según su propio nivel de comprensión y aplicación. Los puntos de conocimiento básico, es decir, la prueba de conocimiento básico, también deben memorizarse de manera flexible sobre la base de la comprensión, y se pueden hacer inferencias entre sí. Las preguntas de práctica basadas en habilidades deben escribirse en detalle, como exámenes, para entrenar las habilidades de escritura y expresión, y esforzarse por tener un lenguaje riguroso, una organización clara y una lógica integral. Esta es una gran respuesta. La exposición a libros de casos de gestión de recursos humanos mejorará su comprensión de los métodos corporativos de gestión de recursos humanos y su capacidad para resolver problemas prácticos. Debe quedar claro: el examen no es para comprobar si sabes esto, sino para comprobar que no sólo lo sabes sino que sabes cómo utilizarlo.