Preguntas de entrevista de trabajo relacionadas con RR.HH.
2. ¿Cuáles son los principales módulos de trabajo del personal?
Respuesta: Seis módulos.
1. Planificación de recursos humanos:
b. Formación y desarrollo:
Gestión del desempeño:
D. : Sistema salarial, beneficios y otras cuestiones salariales, preparación de salarios y salida de datos, etc.
E. Relaciones laborales: EHS, relaciones laborales, negociaciones de relaciones laborales y votación de empleados.
f. Reclutamiento y despliegue:
2. ¿Cuáles son los principales canales de reclutamiento?
Respuesta:
a. A través de la expansión de las relaciones interpersonales, anime a los colegas de los departamentos circundantes a buscar recursos juntos.
b. Explorar continuamente canales potenciales, como grupos técnicos, foros, etc.
3. ¿Cómo mejorar la eficiencia del reclutamiento?
Respuesta:
a. Aclarar los "estándares de empleo" y analizar rigurosamente la adecuación de habilidades.
b. Promover que el departamento empleador participe estrechamente en el proceso de contratación, como las entrevistas.
c. Utilizar eficazmente el formulario de registro para entrevistas
Ampliar los canales de contratación
4.
Respuesta: Estándares de redacción, edad, igualación salarial, continuidad laboral, estabilidad laboral, antecedentes en la industria, antecedentes familiares, educación y motivos para irse.
5. ¿Qué métodos de evaluación del desempeño conoces?
Respuesta:
a. Evaluación de indicadores KPI: indicadores de gestión cuantitativos orientados a objetivos, centrándose en el diseño, muestreo, cálculo, análisis y descomposición de parámetros. Métodos para la gestión del desempeño de procesos.
b. OKR: Método de logro de objetivos y claves, que enfatiza el pensamiento a largo plazo y la planificación cuidadosa.
C. Método de evaluación del desempeño de 360 grados: los métodos para comprender el desempeño personal desde varios ángulos incluyen la evaluación por pares, la calificación del jefe, la evaluación directa del liderazgo y la autoevaluación. La evaluación incluye habilidades de comunicación, habilidades interpersonales, habilidades de liderazgo,... A través de esta evaluación de desempeño ideal, los empleados pueden conocer sus deficiencias, fortalezas y necesidades de desarrollo a partir de diferentes comentarios, lo que es útil para que los empleados formulen sus propias rutas de desarrollo profesional.
d.Método de evaluación de objetivos
6. ¿Cuál es el estándar de capacidad de comunicación?
A. Iniciativa de comunicación.
b. Buenas habilidades de comprensión y expresión.
7. Habilidades operativas de Office:
a. ¿Cuál es la diferencia entre Lookup y VLookup?
B. ¿Cómo copiar un conjunto de datos en una tabla de Excel?
C.¿Para qué se utiliza principalmente PPT? ¿Cómo describir cosas claramente usando PPT?
8. ¿Cómo organizar una reunión?
A. Aviso de reunión
b. Recopilar los temas de la reunión
c.
d.Seguir el progreso en el manejo de los problemas pendientes
9. ¿Cuál es la cualidad más importante en el trabajo del personal?
Respuesta:
1. Ser leal al jefe y responsable del equipo.
2. Capacidad de reconocer personas: utilizar el conocimiento profesional para analizar puestos de trabajo y puestos adecuados para cada tipo de persona.
3. Capacidad de organización y coordinación: capacidad para organizar y coordinar departamentos y proyectos circundantes.
4. Habilidades de comunicación: Capacidad para comunicarse con los empleados y líderes de departamento.
5.Espíritu de equipo.