¿Qué cursos de formación hay disponibles para el Departamento de Recursos Humanos?
1. Visión general de la gestión de recursos humanos, psicología de la gestión de recursos humanos y comportamiento organizacional;
2. necesidades de recursos, gestión del desempeño y gestión salarial;
3. Reclutamiento, capacitación y desarrollo de personal, gestión de relaciones laborales;
4. Sistema de títulos de personal profesional y técnico y organización de gestión de personal;
5. Planificación y desarrollo de carrera, salario y beneficios;
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Responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos:
1. Formular el plan de trabajo del departamento y organizar su implementación previa aprobación por los líderes superiores.
2.Desarrollar y revisar diversos sistemas y medidas de gestión de recursos humanos para la unidad, y establecer un sistema de gestión de recursos humanos institucionalizado, estandarizado y científico.
3. De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la unidad, analizar la situación de recursos humanos existente de la unidad, predecir las necesidades de personal, formular y modificar planes de recursos humanos e implementarlos después de la aprobación de los líderes superiores.
4. Realizar análisis de trabajo con la ayuda de varios departamentos; proponer ajustes a la configuración del trabajo; aclarar los departamentos, las responsabilidades laborales y las calificaciones laborales; redactar, modificar y mejorar las descripciones de trabajo de los departamentos y puestos; .
5. Desarrollar un plan de contratación basado en los requisitos del puesto y la planificación de recursos humanos, y completar los preparativos previos al reclutamiento, la implementación del reclutamiento y los procedimientos posteriores al reclutamiento.
6. Organizar el establecimiento de un sistema de gestión del desempeño y formular planes relevantes; tomar la iniciativa en la organización de evaluaciones del desempeño para varios departamentos de la unidad, brindar orientación y supervisión y ayudar a la oficina del gerente general en la evaluación del desempeño. jefes de cada departamento; preparar los resultados de la evaluación. Trabajos de resumen, revisión y archivo.
7. Establecer y mejorar sistemas de capacitación de empleados basados en la planificación de la unidad y las necesidades de desarrollo de los empleados; organizar, implementar, guiar y coordinar la clasificación y calificación de los empleados, y esforzarse por mejorar la calidad de los empleados.