Cuestiones realistas en la gestión de ingenieros de construcción secundarios

Una empresa constructora emprendió la tarea de construcción de una casa de seis pisos. De acuerdo con las responsabilidades especificadas en la carta de responsabilidad objetiva de la gestión del proyecto, el director del proyecto del propietario del proyecto organizó al personal relevante para completar el trabajo preparatorio, como determinar el modelo de estructura organizativa del proyecto y preparar el diseño de la organización de la construcción. Durante la construcción del segundo piso, el supervisor de la estación descubrió que el equipo de construcción no operaba de acuerdo con los requisitos del diseño de la organización de la construcción y que existían riesgos de calidad.

Responda las siguientes preguntas (1) basándose en los antecedentes.

1. Entre las siguientes opciones, () no es la base para preparar la carta de responsabilidad del objetivo de gestión del proyecto.

A. Documentos del contrato del proyecto

B. Plan de implementación de la gestión del proyecto

C. Políticas de gestión organizacional y Objetivos

2. La autoridad del ingeniero de construcción gerente del proyecto en la implementación de este proyecto es ().

A. Establecer un departamento de gestión de proyectos

B. Desarrollar métodos de compensación internos

C. Firmar un contrato

D.

3. El modelo de estructura organizativa del proyecto refleja () en el sistema organizativo.

A. División de funciones de gestión de cada departamento

B. Relación de mando entre varios departamentos

C. > p>

D. Tareas de cada subsistema

4. A la hora de preparar el diseño de la organización constructiva se deben determinar en primer lugar las siguientes cuestiones ().

A. Plano estructural

B. Plan de avance de la construcción

C.

5. Si el webmaster encuentra algún problema, debe informarlo a ().

A. Ingeniero de supervisión

B. Inspector de calidad

C. Representante en obra del propietario

D. p >

Antecedentes (2)

Para garantizar la realización de los objetivos del proyecto y facilitar la organización y gestión del proyecto, el proyecto de la línea 1 del metro de una determinada ciudad se divide en construcción, depósito , ingeniería de equipos mecánicos y eléctricos, ingeniería preliminar y preparación de operación y otros subsistemas, en los que la Empresa A realiza tareas de construcción civil. Durante la etapa de análisis de la estructura del proyecto, la Compañía A determinó y dibujó el diagrama de estructura del proyecto, el diagrama de estructura organizacional, el diagrama de estructura del contrato y el diagrama de flujo de trabajo. Según el informe de evaluación de riesgos de construcción del proyecto, la Compañía A optó por asegurar los riesgos de las condiciones geológicas de ingeniería con una compañía de seguros. La implementación del proyecto se retrasó. Después de la argumentación del personal técnico, el director del proyecto tomó la decisión de utilizar maquinaria de construcción nueva para reemplazar la maquinaria de construcción original.

Con base en los antecedentes (2), responda las siguientes preguntas.

6. Entre los siguientes factores que afectan la realización de los objetivos del proyecto del metro, el factor decisivo es ().

A.Bonus

B.Método

C.Organización

D.Herramienta

7. La división de cada subsistema del proyecto en el trabajo de diseño de la organización de gestión de la construcción es ().

A. División de responsabilidades de calidad

B. Definición del flujo de trabajo

C. /p>

8. Reflejar todos los subsistemas del proyecto es ().

A. Diagrama de estructura del proyecto

B. Diagrama de estructura del contrato

D. p> p>

9. La estrategia de respuesta al riesgo de la empresa A para las compañías de seguros es ().

A. Evitación de riesgos

B. Retención de riesgos

C. Dispersión de riesgos

D. > 10. La práctica de una empresa de reemplazar la maquinaria de construcción original por maquinaria de construcción nueva pertenece a () entre las medidas dinámicas de control y rectificación de los objetivos del proyecto.

A. Medidas organizativas

B. Medidas de gestión

C. Medidas económicas

D. >Antecedentes (3)

Un proyecto independiente de excavación de tierra utiliza el método de fijación de precios de lista de cantidades. El contrato de construcción del proyecto de construcción estipula que el volumen estimado del proyecto en el contrato es de 300.000 metros cúbicos y el precio unitario es de 35 yuanes por metro cúbico una vez finalizado, el precio del proyecto se liquidará de acuerdo con el volumen del proyecto confirmado por el propietario; Si el volumen real del proyecto supera el 20% del volumen estimado del proyecto, el exceso se liquidará en 30 yuanes/m3.

Para controlar los costos de construcción, el departamento de gestión de proyectos de construcción ha formulado una serie de medidas de gestión: organizar maquinaria de excavación de movimiento de tierras a gran escala para entrar y salir del sitio de manera oportuna, formular planes científicos de operación de construcción, inspeccionar la maquinaria de construcción antes cada turno, controlando estrictamente los costos y haciendo análisis de costos.

Una vez completado el proyecto, el propietario confirmó que el volumen del proyecto era de 400.000 metros cúbicos y el departamento de gestión del proyecto de construcción presentó la información pertinente sobre reclamaciones y liquidaciones de manera oportuna.

Con base en los antecedentes (3), responda las siguientes preguntas.

11. Según la "Estructura de costos del proyecto de construcción e instalación" (Jianbiao [2003] No. 206), los costos de entrada y salida de maquinaria de excavación de movimiento de tierras a gran escala pertenecen a ().

A. Tarifas de uso de maquinaria de ingeniería de construcción e instalación

B. Tarifas de medición de maquinaria de ingeniería de construcción e instalación

C. p>D. Otros costos de construcción del proyecto

12. Cuando el director del proyecto de construcción prepara el plan de operación, la base de cuota más conveniente es ().

A. Cuotas de construcción

B. Cuotas presupuestarias

C. Cuotas presupuestarias estimadas

D.

13. El control de costos del proyecto de construcción debe abarcar todo el proceso del proyecto, específicamente la etapa ().

A. Desde la licitación de la construcción hasta la aceptación de la finalización.

B. Desde el establecimiento del proyecto hasta la aceptación de su finalización.

C. Desde el inicio del proyecto hasta el vencimiento del período de garantía.

D. Desde el inicio de la construcción de los cimientos hasta el final de la construcción principal.

14. Desde la perspectiva de la composición del tiempo de la cuota laboral, el tiempo necesario para inspeccionar la maquinaria de construcción antes de cada turno pertenece a ().

A. Tiempo de trabajo básico

B. Preparación para finalizar el tiempo de trabajo

C. Tiempo de interrupción inevitable

D.

15. Al comparar y analizar el costo presupuestado, costo objetivo y costo real de excavación de tierra, el costo objetivo proviene de ().

A. Costo de la cotización de la oferta

B. Cantidad y precio unitario enumerados en la orden de la tarea de construcción

C. Presupuesto de construcción preparado por el departamento de gestión del proyecto. p >

D. Presupuesto de diseño elaborado por la unidad de diseño

16 Cuando el departamento de gestión de proyectos calcula el costo del reclamo, el método más preciso es ().

A. Método de costo presupuestado

B. Método de costo total

C. Método de costo total revisado

D. /p>

17. El precio total del proyecto de excavación de tierra que debe liquidarse una vez finalizado el proyecto es de () millones de yuanes.

A.1 200

1 350

C.1 380

D.1 400

20 El precio unitario del subproyecto básico (550 yuanes/m3) no incluye los () necesarios para la construcción del proyecto.

A. Costo de mano de obra

B. Costo de material

C. Tarifa de soporte y encofrado de concreto

D. p>

p>

21. Los materiales de acero necesarios para el proyecto de la rama de cimientos deben inspeccionarse para determinar sus propiedades físicas y mecánicas antes de su uso, y la tarifa de inspección pertenece a ().

A. Honorarios de materiales para proyectos de construcción e instalación

B. Costes de medidas de construcción e instalación

C. Honorarios de gestión empresarial para proyectos de construcción e instalación

p>

D. Otros costos de construcción del proyecto

22 El costo de establecer la oficina en el sitio del departamento de gestión del proyecto de construcción debe ser de ().

A. Honorarios de materiales del proyecto de construcción e instalación

B. Honorarios de gestión de empresas de construcción

C. D. Tarifa de gestión de la unidad de construcción

23. Según la función del plan de costos, pertenecen el valor planificado del proyecto del segmento básico (400 yuanes/m3) y sus indicadores de descomposición determinados por el departamento de gestión del proyecto de construcción. al plan de costos ().

A. Estratégico

B. Competitividad

C. Orientación

D. )

Una empresa contratista de ingeniería general llevó a cabo el negocio de contratación general de un gran proyecto de centro de transporte y firmó un contrato de contratación general con el propietario.

Para lograr el objetivo de progreso general de la construcción propuesto por el propietario, el contratista general de este proyecto llevó a cabo la siguiente serie de trabajos:

(1) Analizar y demostrar la posibilidad de lograr el objetivo de progreso general, y preparar un documento de demostración del esquema de progreso general;

(2) Preparó el cronograma general del proyecto, formando un sistema de cronograma que consta de cronogramas con diferentes profundidades de preparación, diferentes requisitos funcionales y diferentes ciclos de planificación;

(3) Aclarado Se aclararon el propósito y las tareas del control de progreso del contratista general y se propusieron varias medidas de control de progreso.

Con base en los antecedentes (5), responda las siguientes preguntas.

24. La autocalibración del avance general del proyecto de construcción se determina en la () etapa del proyecto.

A. Toma de decisiones

B. Preparación antes del diseño

C. > 25. Antes de controlar el avance general del proyecto, el contratista general debería primero ().

A. Determinar el objetivo de progreso general del proyecto

B. Analizar y demostrar la posibilidad de lograr el objetivo

C. control de progreso

p>

D. Preparar un cronograma general del proyecto.

26. El trabajo de demostración del objetivo de progreso general del proyecto de construcción incluye: ① Determinar el código de trabajo del proyecto; ② Investigación y recopilación de datos; ③ Analizar la estructura del proyecto; sistema de planificación de horarios. Sus pasos de trabajo son ().

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

27 El trabajo central de la demostración general del progreso de los proyectos de construcción a gran escala es ().

A. Definir medidas de control de avance

B. Analizar los principales factores que afectan el avance de la construcción y la realización de la oferta.

C. Demostrar la posibilidad de lograr el objetivo de progreso general mediante la preparación de un esquema de progreso general.

D. Elaborar planes de progreso a todos los niveles

28 Entre las siguientes medidas de control de progreso, la que pertenece a las medidas organizativas es ().

A. Desarrollar un proceso de trabajo para el control del progreso

b. Elegir una estructura de contrato razonable para evitar demasiadas interfaces de contrato y afectar el progreso del trabajo.

c.Analizar los riesgos que afectan al cronograma y tomar las medidas correspondientes para reducir el riesgo de desequilibrio del cronograma.

D. Seleccionar un plan de construcción científico y razonable, realizar un análisis técnico y económico del plan de construcción y considerar su impacto en el cronograma.

Antecedentes (6)

Una empresa constructora firmó un contrato de construcción con el propietario. El cronograma de construcción aprobado por el ingeniero supervisor es el que se muestra en la figura (unidad de tiempo: días).

Con base en los antecedentes (6), responda las siguientes preguntas.

29. El plan de avance de la construcción aprobado por el ingeniero supervisor es de () días.

A.210

B.245

C.280

D.300

30. En el plan de red de construcción anterior, la hora de inicio más temprana y la hora de inicio más tardía del proyecto de decoración de la pared exterior son () días respectivamente.

A.185 y 205

B.185 y 235

C.205 y 235

D.235 y 255

p>

31. En el plan de red de construcción anterior, la diferencia de tiempo total para la instalación y puesta en servicio del ascensor es () días.

A.30

b60

C.90

D.120

32. sobre la red La declaración correcta de planificación es ().

A. El plan de red tiene solo una línea crítica.

B. Un plan de red puede tener varias líneas clave.

La línea c que consta de trabajo no crítico se llama línea no crítica.

D. Se permiten bucles circulares en el plano de la red.

33. En la planificación de redes, la obra clave se refiere a ().

A. Trabajar con la diferencia de tiempo total más pequeña

B. Trabajar con la diferencia de tiempo libre más pequeña

C. plan de red

p>

D. El trabajo con mayor duración

34. La línea de puntos en el diagrama de red de código doble representa ().

A. Nivel de consumo de recursos

B. Periodo de trabajo

C. Relación lógica entre trabajos

D. /p>

Antecedentes (7)

El plano de un proyecto de construcción industrial es circular y se requiere que la precisión de las mediciones de la construcción sea alta. El techo adopta una estructura de acero y algunos materiales de acero se importan del extranjero. Los materiales principales, como barras de acero y cemento, son suministrados por el propietario, y la unidad de construcción es responsable de la inspección. Para garantizar la calidad del proyecto, la unidad de construcción formuló un plan detallado de control de calidad. Se propusieron planes específicos para el control de calidad de materiales, control de mediciones y comunicación técnica.

Según antecedentes (7). Responde las siguientes preguntas.

35. Los materiales, productos semiacabados o componentes entregados en la obra deberán tener especificaciones de producto () y técnicas.

A. Certificado de Fábrica

B. Certificado de Tres Garantías

C. Certificado de Inspección

D. p>36. Entre los diversos factores que afectan la calidad de la construcción, la base de la calidad del proyecto es ().

A. Gestión de la construcción

B. Material

C. Tecnología de la construcción

D. 37. La medición de la longitud y el diámetro de las barras de acero importadas pertenece a la inspección ().

A. Escrito

Apariencia

C. Física y química

D. El nivel de inspección de los productos de acero importados debería ser ().

A. Exención de inspección

B. Inspección por muestreo

C.

39. El plan de control de mediciones de la construcción se implementará después de la aprobación de ().

A. Jefe de obra

B. Director técnico del proyecto

C. Responsable de la empresa constructora

D. a cargo de la empresa supervisora ​​

Antecedentes (8)

Un proyecto de estructura de acero ocurrieron los siguientes eventos durante la construcción.

Incidente 1: Debido a serios retrasos en el proyecto de cimentación, el líder de la construcción no realizó controles e inspecciones de acuerdo con los estándares de calidad para cumplir con el plazo, lo que resultó en una grave deformación del encofrado de concreto, y gastó 50.000 yuanes para compensar los defectos.

Evento 2: Debido a la elevación inexacta adoptada, la elevación y altura del piso eran incorrectas y el defecto no se pudo subsanar.

Según antecedentes (8). Responde las siguientes preguntas.

40. Durante el proceso de construcción, los resultados de la revisión de las mediciones de la construcción deben enviarse a () para una nueva inspección y confirmación antes de que se puedan llevar a cabo la construcción posterior de los procesos relevantes.

A. Jefe de proyecto

Ingeniero de supervisión

C. Director técnico del propietario

D.

p>

41. Antes de la construcción del proyecto de estructura de acero, el personal técnico del proyecto preparará un plan de explicación técnica y lo implementará después de la aprobación de ().

A. Responsable de obra

B. Director técnico de la unidad de supervisión

C. D. Director de tecnología del proyecto

42. Antes de la construcción del proyecto de estructura de acero, el líder técnico del proyecto debe dar () explicaciones técnicas al líder de construcción.

A. Escrito

B. Punitivo

C. Rutinario

D. El uso de maquinaria de elevación de estructuras de acero debe implementar el sistema de gestión de ().

A. El tiempo, las máquinas y las personas.

B. Configurar máquinas, personal y responsabilidades laborales.

C. Asignar personal, puestos y secuencia de trabajo.

D. Establecer tiempo, personal y secuencia de trabajo.

44. Desde la perspectiva del accidente, el evento 1 es un () accidente de calidad.

A. General

B. Serio

C. Significativo

D. Desde la perspectiva de la responsabilidad por accidentes, el evento 1 es un () accidente de responsabilidad.

A. Orientación

B. Operación

C. Organización

D. Para garantizar que accidentes similares no vuelvan a ocurrir en futuras construcciones, las unidades de construcción deben implementar estrictamente el sistema de "tres inspecciones", a saber ().

A. Autoinspección de construcción, reinspección de supervisión y supervisión gubernamental

B. Autoinspección, inspección mutua e inspección de entrega

C. inspección e inspección de proceso e inspección de finalización

D Inspección escrita, inspección experimental e inspección experimental

Antecedentes (9)

En un proyecto de construcción de una planta industrial, Empresa. A es el contratista general, la empresa B es un subcontratista para la instalación de estructuras de acero. Mientras levantaba una viga de grúa con una grúa sobre orugas en el taller, un instalador cayó desde una altura y murió en el acto. Durante la investigación del accidente, se descubrieron las siguientes circunstancias.

(1) Antes del accidente, se tomaron medidas de seguridad de acuerdo con el plan de construcción, incluida la instalación de plataformas operativas de seguridad en las columnas en ambos extremos de la viga de la grúa, y no había cables de seguridad entre ellos. las columnas.

(2) El accidente ocurrió de la siguiente manera: Después de izar la viga de la grúa en su lugar, se descubrió que el dispositivo de liberación del gancho del esparcidor falló. El trabajador abandonó la plataforma de operación y se dirigió a la viga de la grúa. para soltar el gancho. En ese momento, el conductor de la grúa hizo una mala operación y repentinamente levantó el gancho, lo que provocó que la viga de la grúa volcara y el trabajador cayera.

(3) El trabajador es empleado de la Compañía B y ha recibido educación técnica en seguridad en el trabajo según se requiere, pero no ha solicitado un seguro contra accidentes. Su firma no se encontró en el informe técnico de seguridad de ese día. Llevaba puesto un cinturón de seguridad cuando se cayó y la cuerda del gancho estaba cuidadosamente enrollada alrededor de su cintura.

Según antecedentes(9). Responde las siguientes preguntas.

47. Antes de ir a trabajar todos los días, la persona responsable de informar a los trabajadores sobre la tecnología de seguridad es ().

A. Capitán

B. Capataz

C.B Líder de proyectos de la empresa

Técnico del departamento de proyectos de una empresa

48. Las leyes de seguridad de producción pertinentes de mi país estipulan que la persona que debe solicitar un seguro contra lesiones por accidentes y pagar la prima del seguro para los trabajadores de instalación de equipos es ().

A. Unidad de construcción del proyecto

b. Empresa a

c. Empresa b

D.

49 Después de recibir el informe de accidente, el departamento competente y el departamento de trabajo de la empresa deben informarlo inmediatamente paso a paso de acuerdo con el sistema ().

La persona a cargo de la empresa y el departamento de trabajo y el departamento de seguridad pública donde se encuentra la empresa

B. Los departamentos de empresa y los departamentos de trabajo del condado y la ciudad

C. Provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes de la Empresa del Gobierno Central, autoridades competentes y departamentos laborales

D. Autoridades competentes y departamentos laborales pertinentes del Consejo de Estado

50. El equipo de investigación de accidentes cree que el trabajador fallecido actuó de manera insegura en el accidente, lo que significa () .

A. Sin seguro de accidentes

B. Abandonar la plataforma de operación segura y desatar la viga de la grúa.

C. No se pudo firmar el acta del informe técnico de seguridad del día.

D No se pudo colgar de manera confiable el gancho del cinturón de seguridad en la cuerda de seguridad.

Antecedentes (10)

Un proyecto a gran escala está ubicado en los suburbios de la ciudad y las carreteras circundantes son carreteras normales. Dentro de los muros del recinto se encuentran locales de construcción temporales y comedores. Antes de la construcción, la unidad de construcción debe formular medidas técnicas de seguridad de la construcción y proporcionar explicaciones técnicas al personal relevante. Debido al apretado período de construcción, la unidad de construcción solicitó a los departamentos correspondientes la construcción nocturna y prometió garantizar una construcción civilizada.

Según antecedentes (10). Responde las siguientes preguntas.

51. Según el sistema de divulgación técnica de seguridad de la construcción, () es responsable de organizar los departamentos pertinentes para explicar las medidas técnicas de seguridad al departamento de gestión del proyecto y a las unidades subcontratadas.

A. Director técnico de la unidad de construcción

B. Director técnico de la unidad de supervisión

C Jefe del departamento de seguridad del contratista general

p>

D. Ingeniero contratista general

52. De acuerdo con el "Reglamento de gestión del sitio de construcción", la altura de la cerca en el sitio del proyecto no será inferior a () metros.

A.3

B.2.5

C.2

D.1.8

53. hay más de () personas en el comedor temporal del proyecto, se debe instalar una trampa de grasa simple y efectiva para que las aguas residuales generadas puedan pasar a través de la trampa de grasa y luego ser descargadas a las tuberías de aguas residuales municipales.

A.50

b30

C.90

D.100

54. normas "Límites de ruido en los límites del sitio de construcción" (GB l2523-90), el límite de ruido para maquinaria de soporte de concreto por la noche es () dB (a) O.

A.50

b55

65

Hierba 75

Fondo (11)

En un proyecto integral de construcción de edificación, el propietario contrata todo el proyecto de ingeniería civil al contratista, contrata el proyecto de instalación mecánica y eléctrica al contratista y confía a una empresa supervisora ​​la supervisión del proyecto. El propietario firmó contratos de construcción con el Contratista A y el Contratista B respectivamente de acuerdo al "Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción (Texto Modelo)" (GF GF-99-0201+0). En el contrato de construcción firmado entre el propietario y el contratista A, se acuerda que algunos materiales y equipos de construcción serán suministrados por el propietario. El contratista de la Parte A subcontrata los servicios laborales para la construcción del proyecto principal a los subcontratistas laborales de la Parte C. El proyecto finalmente se completó según lo previsto. El contratista A presentó un informe de aceptación de finalización al propietario en abril de 2018. El propietario no organizó la aceptación de finalización hasta el 20 de mayo debido a una reestructuración corporativa y la aceptación fue aprobada. El 25 de mayo el Contratista A obtuvo el acta de aceptación de terminación y el 1 de junio acudió al departamento administrativo de construcción para realizar los trámites pertinentes.

Con base en los antecedentes (11), responda las siguientes preguntas.

55. El modelo de contrato de construcción de ingeniería pertenece a ().

A. Contratación paralela

B. Contrato general de construcción

C. Subcontratación general de construcción

D. p>

56. La fecha real de finalización de este proyecto es ().

A. 1 de abril

B. 20 de mayo

C. 25 de mayo

D. > 57. Durante el proceso de construcción, si el progreso se retrasa por razones propias de la Parte A, y la Parte A propone e implementa medidas para acelerar el progreso de acuerdo con los requisitos del ingeniero supervisor, entonces ().

A. El contratista A tiene derecho a solicitar precios de contrato adicionales para las medidas de emergencia, y el ingeniero supervisor es responsable de la efectividad de las medidas de emergencia.

B. El contratista A no tiene derecho a solicitar precios de contrato adicionales para medidas de emergencia, pero el ingeniero supervisor será responsable de los efectos de las medidas de emergencia.

C. El contratista A no tiene derecho a exigir un precio adicional del contrato debido a medidas de emergencia, y el ingeniero supervisor no es responsable de los efectos de las medidas de emergencia.

d. El precio adicional del contrato por medidas de emergencia será a cargo del propietario, siendo el ingeniero supervisor el responsable de la efectividad de las medidas de emergencia.

58. Durante la construcción del proyecto de aislamiento de la pared exterior, después de que el Contratista A suspendiera la construcción a petición del ingeniero supervisor, el ingeniero supervisor no respondió a la solicitud del Contratista A para reanudar el trabajo de manera oportuna. , lo que resulta en que el contratista A no reanude el trabajo a tiempo, la responsabilidad por incumplimiento del contrato es ().

A. Ingeniero de supervisión

B. Propietario

C. Contratista

Subcontratista laboral SAR

59. Antes de utilizar los materiales y equipos suministrados por el propietario, el responsable de la inspección o prueba y el responsable de los gastos de inspección o prueba son () respectivamente.

A. Proveedores industriales y de materiales

B. Propietarios y contratistas A

C Ingenieros supervisores y propietarios

D. y propietario

60. Durante la construcción del proyecto oculto, el contratista deberá, después de completar la autoinspección, notificar por escrito al ingeniero supervisor () horas antes del ocultamiento para su aceptación.

A.12

b24

C.36

Hierba 48

Fondo (12)

p>

Un contratista obtuvo la tarea de contratación general de un proyecto de construcción mediante licitación y firmó un contrato de contratación general de conformidad con el "Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción (Texto Modelo)" (GF-99-0201) . El Contratista A subcontrata los servicios de mano de obra de construcción del proyecto de estructura principal a la Empresa Subcontratista de Mano de Obra B, y firma un subcontrato de mano de obra basado en el “Subcontrato de Mano de Obra de Construcción (Texto Modelo)” (GF-2003-0214). El contrato de contratación general estipula las responsabilidades y obligaciones del contratista, y el método de fijación de precios del contrato es un contrato de precio unitario. Durante la construcción, ocurrieron los siguientes dos incidentes.

Evento L: El 5 de abril de 2008, cuando el ingeniero supervisor inspeccionó la calidad de la construcción del proyecto de impermeabilización del techo, afectó el progreso normal de la construcción y el resultado de la inspección no fue calificado.

Incidente 2: Después de finalizar la construcción del techo el 15 de mayo, el ingeniero supervisor tuvo dudas sobre la calidad del proyecto de impermeabilización en cierta parte de la canaleta y solicitó un decapado y una nueva inspección. El contratista A llevó a cabo el desmantelamiento según lo requerido y los resultados de la inspección fueron satisfactorios.

Durante el proceso de construcción, el contratista A tomó medidas como ajustar el plan de trabajo y el proceso de trabajo en función de los resultados del análisis de las desviaciones en la ejecución del contrato, corrigió las desviaciones del contrato y completó las tareas de construcción según lo planeado.

Con base en los antecedentes (12), responda las siguientes preguntas.

61. Para el evento 1, () deberá asumir las pérdidas que afecten la normal construcción.

A. Contratista

B. Ingeniero de supervisión

C. Propietario

D. >62. Respecto al evento 2, ¿cuál de las siguientes afirmaciones sobre responsabilidad contractual es correcta ()?

a. El propietario correrá con todos los precios adicionales del contrato que resulten del mismo, y el período de construcción no se ampliará.

b. El propietario asumirá todos los precios adicionales resultantes del contrato, compensará al contratista por las pérdidas y ampliará el período de construcción.

C. Todos los costos ocasionados serán a cargo del contratista, y el período de construcción se pospondrá.

d.Todos los costos incurridos correrán a cargo del ingeniero supervisor y el período de construcción se pospondrá.

63 Una vez completado todo el trabajo de subcontratación, la empresa subcontratista de la Parte B deberá presentar la información de liquidación completa al contratista de la Parte A dentro de () días después de la aprobación de la Parte A y solicitar la liquidación final.

Respuesta 7

B 14

C.21

Cao 28

64. Método de fijación de precios, la base para determinar la liquidación del pago del proyecto es ().

A. Cantidad real y precio unitario real

B. Cantidad del contrato y precio unitario del contrato

C. p>D. Cantidad del contrato y precio unitario real

65 En comparación con el método de fijación de precios en el contrato de suma global, las características del contrato de precio unitario son ().

a. El riesgo del propietario es pequeño, mientras que el riesgo del contratista es grande.

B. Es fácil determinar rápidamente el postor con el precio más bajo durante la evaluación de la oferta.

c. Puede movilizar en gran medida el entusiasmo de los contratistas en el progreso de la construcción.

D. La carga de trabajo de coordinación de operaciones es pesada, lo que no favorece el control de las inversiones.