Experiencia laboral en recursos humanos personales
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#Experiencia laboral en RR.HH. personales (1)#
Según el acuerdo organizacional, trabajé en la Oficina de Personal del Condado durante tres meses del 1 de junio al 31 de agosto. Mirando hacia atrás en la carrera de capacitación posterior al servicio de tres meses, siento que me he beneficiado mucho. desde la comprensión de la organización del personal Estudiar, comprender y dominar, y tener una comprensión preliminar de los métodos de trabajo, contenidos y procesos del departamento de personal. A través de la capacitación temporal, aprendí conocimientos, me ejercité, mejoré mis habilidades y. hacer crecer mis talentos. Gracias al Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado y a la Oficina de Personal del Condado por su apoyo. Tengo una oportunidad única de aprender y ejercitarme. También me gustaría agradecer a mis colegas de la Oficina de Personal por su atención, apoyo y. ayuda, especialmente el Director Huang en la oficina. Él me brindó mucha ayuda y orientación desinteresada, lo que me permitió completar con éxito mis tareas de capacitación temporal. A continuación, informaré a la organización sobre mi capacitación temporal de tres meses. /p>
1. Principales tareas durante la formación temporal
1. Estudiar mucho y asumir el puesto Trabajar en la Oficina de Personal es una oportunidad única para el autoaprendizaje, la mejora y el desarrollo. No es solo el resultado de mis propios esfuerzos, sino también de la confianza y el cuidado de la organización y los líderes. Por eso, siempre me recuerdo a mí mismo que debo valorar la oportunidad, estudiar mucho y estar a la altura de las expectativas de la organización. Para hacer un buen trabajo en el trabajo de personal, no basta con tener sinceridad y entusiasmo, también es necesario fortalecer el propio aprendizaje, familiarizarse y dominar las políticas, regulaciones y prácticas comerciales relevantes, para que podamos familiarizarnos con las mismas. Trabajar y asumir el puesto lo antes posible. El primer día de informar a la oficina, el director Chen hizo arreglos especiales para que dos camaradas que están familiarizados con el negocio y tienen un fuerte sentido de responsabilidad sirvieran como instructores durante nuestro trabajo. A través de la ayuda personalizada, rápidamente nos familiarizamos con la situación y comenzamos a trabajar. Como dice el refrán, "el maestro te guía y la práctica depende del individuo". "Durante la capacitación en el trabajo, leí y leí atentamente una gran cantidad de documentos de política de personal, importantes discursos de liderazgo de la Oficina de Personal, el informe anual de trabajo de la Oficina de Personal y revistas como "Personal de Zhejiang", " Personal de Wenzhou "e" Información del personal ", y tomé notas. Si hay algo que no entiendo o no entiendo en mis estudios, estoy dispuesto a ser un estudiante de escuela primaria y preguntar humildemente a camaradas en los departamentos comerciales relevantes de la oficina. para obtener asesoramiento A través del estudio, comprenderé gradualmente el trabajo relevante del personal, actualizaré mi estructura de conocimientos y mejoraré mi capacidad laboral en un corto período de tiempo.
2. Construir una imagen. Primero ser una persona y hacer las cosas después. Debido a que he estado en el municipio durante mucho tiempo, estoy familiarizado con los métodos de trabajo del municipio. Por otra parte, las reglas y regulaciones internas de los departamentos gubernamentales, como la asistencia y el estudio. , reuniones y procesamiento de documentos están en su lugar, y la disciplina laboral es estricta, que es más restrictiva que el estilo de trabajo de los municipios. Me adapté activamente a los cambios en el entorno laboral y me adapté rápidamente a mi función laboral y a los cambios. El ambiente de trabajo durante el período temporal de tres meses, cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones de la unidad, no llegar tarde ni salir temprano, pedir permiso para saludar, participar conscientemente en diversas actividades grupales organizadas y participar en bi. -Reuniones de estudio semanales dentro de la oficina. Camaradas, comuníquese con los departamentos relevantes en cualquier momento. Cambie efectivamente el estilo de trabajo, mejore la conciencia de servir a la gente, reciba calurosamente a las personas que vienen a la oficina y cree una imagen de "sinceridad". servir al cuadro de personal "público" de acuerdo con los requisitos de un cuadro de recursos cuasi humanos.
3. Ama tu trabajo y trabaja duro. Cuando llegué por primera vez a la Oficina de Personal, debido a necesidades laborales,
Al mismo tiempo, participé en los funcionarios del condado a cargo de la Oficina de Personal con _ quienes participaron en la capacitación temporal. La construcción de la base de datos ayuda a verificar y revisar los datos reportados a los funcionarios públicos. un trabajo muy aburrido, es un trabajo muy básico relacionado con la implementación de la Ley de Servicio Civil, como el registro de funcionarios, la determinación de puestos, la reforma salarial, etc. Los intereses vitales de un funcionario público son de gran importancia, por lo que puedo tomar Seriedad y meticulosidad Durante este período, *** recopiló e ingresó datos de información básica sobre 117 personas en 7 unidades, incluida la Oficina de Gobierno del Condado, la Oficina de Estadísticas y la ciudad de Dayu.
Posteriormente, debido a que la administrativa me asignó como instructora de trabajo rural, obedecí las disposiciones de la organización y me hice cargo de sus trámites. Mis responsabilidades laborales incluyen principalmente los siguientes aspectos: (1): Hacer un buen trabajo en la gestión y uso del sello buró para asegurar que no haya errores en la gestión y uso del sello (2) Hacer un buen trabajo en; recibir, registrar y registrar los expedientes de más de 1.000 graduados. Trabajo de entrega y consulta (3) Hacer un buen trabajo en numeración, registro, firma y archivo de documentos (4) Hacer un buen trabajo en registro, circulación y copia; , distribución, archivo, etc. (5) Hacer un buen trabajo en la impresión; (6) Hacer llamadas telefónicas y faxes Recopilar actas de reuniones y firmar y recibir documentos del sistema de automatización de oficinas gubernamentales y del partido (7) Hacer un buen trabajo en la revisión de documentos; y archivos asignados por el director y varios departamentos (8) Hacer un buen trabajo en los asuntos diarios de la oficina, como enviar y recibir documentos y cartas oficiales; En el trabajo, presto atención a los métodos y habilidades de trabajo, aprovecho al máximo las ventajas de la meticulosidad y la paciencia de las mujeres y me esfuerzo por mejorar la eficiencia en el trabajo. En el trabajo, siempre mantengo una actitud y una actitud de trabajo rigurosas y con los pies en la tierra. un espíritu trabajador y completar cada tarea con excelencia.
En segundo lugar, experiencia y ganancias
En resumen, después de tres meses de práctica personal, sentí la brecha entre los municipios y las agencias, y también vi esperanza. Libera aún más la mente, actualiza conceptos, ilumina el pensamiento, profundiza la comprensión, amplía horizontes y enriquece el conocimiento. La capacidad de trabajo práctico y el nivel de teoría de políticas han mejorado enormemente. También enriqueció mi experiencia de vida y amplió mis horizontes; mejoró mi capacidad para integrar la teoría con la práctica y resolver problemas complejos; fortaleció la formación del espíritu de partido y fortaleció la conciencia de servir a las bases;
A través de la capacitación temporal, sentí una sensación de iluminación y básicamente me di cuenta de la transformación de las "tres adaptaciones", a saber: adaptarse a la transición del rol de secretario municipal al rol de personal de oficina; a la transición del manejo de tareas simples y directas cambios en los problemas laborales a un pensamiento más profundo y la adaptación a los cambios en las relaciones interpersonales y la autocomprensión en el nuevo entorno del entorno laboral familiar y las relaciones interpersonales en el pasado.
En tercer lugar, hay deficiencias
Después de tres meses de formación temporal, mi conciencia ideológica y mi capacidad laboral han mejorado enormemente. Sin embargo, en comparación con los requisitos y expectativas de nuestros líderes y camaradas para nuestros cuadros temporales, todavía tengo muchos problemas y deficiencias. En resumen, hay tres más y tres menos:
Una es aprender más y practicar menos. Aunque he acumulado algunos conocimientos profesionales sobre personal organizativo en la oficina de organización del municipio, no soy competente en ello. Por lo tanto, durante mi formación temporal en la Oficina de Personal, aprendí consciente y proactivamente de los camaradas que me rodeaban, aprendí de los libros y aprendí de la práctica laboral. Se ha enriquecido correctamente la comprensión del trabajo del personal y se han mejorado rápidamente diversas capacidades, pero el trabajo no se ha hecho lo suficiente, especialmente la aplicación efectiva de los propios conocimientos al trabajo y se ha abierto una nueva situación en el trabajo.
La segunda es pensar más y resumir menos. Recuerdo el día que me presenté a la oficina, el director Chen me dijo que en el trabajo no solo debía ser diligente en el pensamiento, sino también ser bueno para resumir, combinar mi propia práctica laboral y escribir algunos artículos teóricos y de investigación para hacerme progresar y crecer mejor. Desafortunadamente, aunque básicamente he sido diligente en el pensamiento práctico en el trabajo, no he resumido algunas ideas en el trabajo de manera oportuna. Solo he escrito un artículo de investigación, que no es lo suficientemente profundo ni completo. Quiero revisar y reflexionar sobre esta lección en mi trabajo futuro.
En tercer lugar, hay más ejecución y menos innovación. Durante mi período de formación temporal, pude completar concienzudamente varias tareas asignadas por la oficina, pero no fui lo suficientemente independiente ni pionero en mi trabajo. En el trabajo, debes implementar concienzudamente las intenciones de tus superiores y completar las tareas asignadas en tiempo y forma. Sin embargo, también debes tener la capacidad de enfrentar nuevos problemas, pensar en nuevos métodos, abrir nuevas situaciones y ser independiente en tus asuntos. trabajar. No se puede hacer mucho trabajo, hay estabilidad más que suficiente pero no fuerza suficiente y no hay suficiente coraje para intentar avanzar. Esto también es un defecto en mi trabajo.
En resumen, aunque solo llevo tres meses trabajando, he ganado mucho. No solo ha mejorado mi conocimiento de la situación general y el conocimiento del servicio, sino que también ha mejorado mi calidad política e ideológica. capacidad de coordinación organizacional y capacidad de pensamiento macro, etc. En el futuro laboral, como siempre, me exigiré estrictamente con el espíritu de ser altamente responsable de mi trabajo y carrera, continuaré fortaleciendo mis estudios, basándome en mi puesto, teniendo los pies en la tierra, trabajando concienzudamente y ser un excelente cuadro de personal.
#Experiencia laboral personal en RRHH (Capítulo 2)#
Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me enseñó mucho. El apoyo y el cuidado de los líderes me hicieron comprender la calidez del mundo. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa y a todos los compañeros! Con su ayuda y comprensión, puedo sentirme más cómodo en el trabajo. Con su ayuda, puedo llevar el desarrollo de la empresa a un nivel superior y completar mejor varias tareas. Su informe resumido
1. Gestión de personal
1. Completar los documentos relevantes de gestión de personal y mejorarlos y distribuirlos gradualmente a los distintos departamentos de acuerdo con el desarrollo de la empresa; mejorar la empresa y cada departamento Los documentos emitidos por el departamento serán refrendados y emitidos explicar y supervisar la implementación de los documentos emitidos por cada departamento, y guiar aún más la implementación;
2. Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes de personal (nuevas contrataciones, bajas, traslados, ascensos).
(1) Vuelva a presentar los archivos de los empleados existentes y los archivos de los empleados actuales estarán completos.
⑵ Agrupa y archiva todos los departamentos y personal para facilitar la operación, verificación, entrega y gestión del trabajo.
(3) Manejar los nuevos procedimientos de ingreso, renuncia y traslado de la empresa; clasificar y archivar las renuncias, renuncias, retiros médicos, etc. del personal renunciado para su fácil verificación, al mismo tiempo, llevar archivos; sobre traslados de personal, ascensos, etc. Mantener los datos y enviar a final de mes los datos del personal de nueva contratación, dimisión y traslado al Departamento de Finanzas.
(4) Los jefes de cada departamento contarán el número de empleados en el cargo cada mes y verificarán el número de personal renunciado, personal recién contratado y personal transferido cada mes para facilitar el departamento, el personal y gestión de auditoría financiera y fortalecer la gestión de recursos humanos.
⑸Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.
3. Reclutamiento de personal.
(1) Cada departamento envía formulario complementario de personal.
(2) De acuerdo con las necesidades reales del personal del departamento, reclutar empleados de manera específica y razonable y equipar varios puestos a través de una serie de medidas prácticas, como la divulgación generalizada de información de contratación, la contratación en línea y; Contratación selectiva, hemos logrado resultados fructíferos.
4. Alojamiento de empleados. Todos los meses se realizarán estadísticas sobre el alojamiento de los empleados, se informará al Departamento de Finanzas la lista de los empleados que viven en el extranjero y se proporcionarán subsidios de vivienda de acuerdo con las normas y reglamentos pertinentes de la empresa.
5. Estricta disciplina laboral.
(1) Fortalecer la gestión de asistencia, centrarse en la asistencia y estandarizar el sistema de asistencia con la ayuda de toda la empresa.
(2) Implementar un estricto sistema de responsabilidad de asistencia.
(3) Fortalecer la gestión del sistema de licencias (descanso) y órdenes de liberación, y verificar y tratar decididamente a quienes no cumplan con los procedimientos de licencia (descanso) o abandonen el trabajo sin autorización. Por un lado, se mantiene la seriedad del sistema de asistencia y, por otro lado, se mantiene la seriedad del sistema de asistencia. Por un lado, estimula el entusiasmo de los empleados en el trabajo, mejorando así considerablemente el estilo de trabajo de la empresa.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario, incluyendo: verificación y revisión de empleados destacados, salario, ascenso, traslado, etc.; verificar y verificar el procesamiento y reemisión de tarjetas de trabajo, etc.
7. Estadísticas mensuales de personal. Resuma la cantidad de personas en cada departamento de la empresa cada mes y comente sobre los empleados nuevos, los empleados renunciados y los empleados transferidos.
8. Recopilar información, desarrollar y reservar archivos de recursos humanos y mejorar la eficiencia de la oficina.
Dos. Administración, Oficina y Asuntos Generales
1. Implementar las instrucciones de los líderes de la empresa. Comunicarse bien entre superiores y subordinados, informar situaciones y enviar información a los líderes de manera oportuna; hacer un buen trabajo en cooperación mutua y coordinación integral entre varios departamentos;
2. Según la intención del liderazgo, redactar normas y reglamentos, planes de trabajo y otros documentos pertinentes. Responsable del procesamiento, envío y recepción, registro, circulación e instrucciones de la correspondencia de la empresa; realizar un buen trabajo en la notificación, revisión, entrega, supervisión e inspección de los documentos de la empresa. Fortalecer la gestión de documentos y expedientes ofimáticos. En el proceso de envío y recepción de documentos, los documentos emitidos se entregan a los departamentos pertinentes de manera oportuna, lo que proporciona una fuerte garantía para que la empresa implemente el espíritu de los superiores y complete las tareas a tiempo, la gestión de archivos debe; ser ordenado y servir a la empresa en cualquier momento fortalecer la redacción y redacción de materiales escritos. La impresión se puede completar de acuerdo con los requisitos de tiempo y contenido especificados.
3. Ayudar a los líderes de la empresa a mejorar y formular reglas y regulaciones de la empresa e implementarlas.
4. Fortalecer la comunicación: resolver problemas cara a cara con los empleados, hacer que trabajen de acuerdo con las normas y reglamentos, hacer que comprendan y apoyen el trabajo logístico, logren buenos resultados y se centren en mejorar la logística. calidad.
5. Capacidad para realizar bien las tareas y mejorar la eficiencia.
6. Supervisión, gestión e inspección: Los trabajos de saneamiento ambiental, protección contra incendios e inspección disciplinaria de los distintos departamentos de la empresa se realizarán todos los días. Si hay alguna anomalía, se atenderá. con en el sitio. Para diversos fenómenos adversos, como violaciones de disciplinas y regulaciones descubiertas durante la inspección, notificar de inmediato a la persona a cargo del departamento correspondiente para abordarlas; fortalecer la gestión y mejorar los servicios de logística de la empresa, recopilar información cuidadosamente, comprenderla y dominarla de manera integral y precisa; el desarrollo de todos los aspectos del trabajo y analizar los problemas laborales existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a la empresa de manera oportuna para que los superiores de la empresa puedan comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente y hacer decisiones correctas para resolver problemas.
7. Gestión de inventario de material de oficina y ropa de trabajo: inventario y clasificación del material de oficina utilizado por los distintos departamentos de la empresa, y almacenarlos en ordenadores para garantizar la seguridad de los materiales responsables de la gestión; Enlace de mantenimiento y reparación de las instalaciones de oficinas de la empresa. Incluyendo la compra, distribución, almacenamiento, registro de uso y mantenimiento de los materiales de la empresa y realizar funciones de inspección, manejar cuidadosamente el estricto control y gestión de los suministros de oficina, almacenamiento y requisiciones; Gestionar la entrega y el almacenamiento del inventario de ropa de trabajo.
8. Gestionar los asuntos administrativos, de personal y de oficina diarios de la empresa, y ayudar a la oficina del gerente general en el trabajo diario.
9. Asuntos generales de la empresa y hacer un buen trabajo en el trabajo de logística.
10. Organizar, registrar y organizar las actas de las reuniones de producción y de oficina de la empresa, y emitir documentos de acuerdo con las decisiones de la reunión según sea necesario.
11. Recibir a los clientes visitantes, cumplir con los requisitos laborales, recibir calurosamente a los clientes visitantes y escuchar atentamente los problemas, requisitos y sugerencias informados por los clientes visitantes.
12. Supervisión y gestión de guardias de seguridad y conductores. Revisar y consultar diversos temas, situaciones laborales diarias, formularios de reembolso reportados por el personal de cocina, guardias de seguridad y conductores, y manejar excepciones.
13. Diversas formas de gestión empresarial.
14. Completar otras tareas asignadas por los superiores a tiempo y con alta calidad.
Plan de tres años a 20__
Basado en la situación laboral del departamento en _ _ _ _, combinada con la situación real actual de la empresa y las tendencias de desarrollo futuras, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos planifica implementar el plan de 20__ años en 20__ _ _Realizar el trabajo desde los siguientes aspectos para implementar de manera integral la gestión de objetivos.
En 20__, además de la gestión diaria, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos también se centrará en los siguientes aspectos.
1. Fortalecer los servicios y la supervisión de logística, modificar y mejorar las normas y reglamentos pertinentes de los servicios de logística de acuerdo con la situación real de la empresa, y hacerlos más acordes con las necesidades reales de la empresa.
2. Cooperar con los trabajos de construcción y promoción de la empresa, fortalecer la gestión administrativa, anunciar con prontitud las personas y eventos típicos que ocurren en el trabajo y mejorar aún más la calidad del trabajo a través de "puntos para liderar, salario para ganar confianza". ".
3. Fortalecer la gestión de recursos humanos, mejorar los expedientes laborales y de personal y la gestión de contratos, controlar estrictamente la contratación laboral de la empresa, hacer un buen trabajo en la creación de puestos basados en tareas y aprovechar al máximo los talentos de las personas. Proporcionar una base razonable para la contratación de talentos, la evaluación salarial y la valoración del desempeño.
4. Completar el reclutamiento y asignación diaria de recursos humanos.
5. Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Como asistencia, empleo y gestión una vez completado el dormitorio.
6. Manejo estricto de la oficina, gestión del material de oficina y gestión del saneamiento ambiental.
7. Fortalecer el desarrollo de la mano de obra y los talentos internos, promover una excelente cultura corporativa y tradiciones corporativas e infectar a las personas con una cultura excelente.
8. Mantener un buen control del índice de rotación de personal y de las relaciones laborales, predicción de conflictos y registros de manejo. Esto no sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también salvaguarda la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
Cuatro. Sugerencias
El trabajo administrativo, de recursos humanos y de asuntos generales es un trabajo básico muy serio e importante para una empresa en crecimiento y desarrollo, y también requiere la cooperación de toda la empresa. Hay muchos proyectos que sólo pueden completarse con la cooperación de varios departamentos, por lo que requieren la atención y el apoyo de los líderes de la empresa. El cambio de concepto de arriba a abajo y el grado de apoyo y cooperación brindado por cada departamento son las claves del éxito o fracaso del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos.
Por lo tanto, después de establecer objetivos anuales, el Departamento de Administración y Recursos Humanos implora a los líderes y departamentos de la empresa que brinden una gran ayuda en el proceso de finalización.
En 20__, la empresa estaba ocupada y el departamento administrativo y de recursos humanos tenía muchas responsabilidades, sin embargo, siempre me dediqué a trabajar con total entusiasmo y trabajé con diligencia para realizar diversas tareas administrativas, de recursos humanos, asuntos generales y. otras funciones e implementé las normas y reglamentos de la empresa. Cumplir con todas las responsabilidades satisfactoriamente. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos este año, y estas deficiencias se mejorarán y corregirán el próximo año. A medida que la empresa se desarrolla, reclutamos talentos según las necesidades, fortalecemos la administración, el personal, la gestión de asuntos generales y la capacitación de los empleados, e implementamos estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa. Se puede esperar que el año próximo nuestro trabajo sea más difícil y exigente. ¡Para ello, trabajaré más duro y contribuiré a la empresa!
#EXPERIENCIA LABORAL DE RRHH PERSONAL (Capítulo 3)#
En los últimos 20__ años, el desempeño de nuestra empresa ha progresado mucho y el trabajo del departamento de recursos humanos de nuestra empresa también lo ha hecho. Logró grandes avances en el desempeño y la gestión bajo el liderazgo de la empresa. Con motivo de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, es necesario revisar y resumir la experiencia laboral, los logros, la experiencia y las deficiencias del año pasado, aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades, seguir adelante y esforzarse por lograr. nuevos resultados en el nuevo año.
En primer lugar, la gestión y el desarrollo de recursos humanos de la empresa mejorarán aún más el trabajo básico de los recursos humanos en 20__; fortalecerá la dotación de personal, la formación y el desarrollo de los recursos humanos, la informatización de la gestión de recursos humanos y el sistema de gestión de recursos humanos. ampliar continuamente los horizontes de los recursos humanos, comprender la dinámica de los recursos humanos, absorber las últimas ideas y conceptos de gestión de recursos humanos en el país y en el extranjero y llevar a cabo reformas e innovaciones en la gestión de recursos humanos.
En segundo lugar, básicamente establecer los diversos sistemas institucionales de la empresa y formar un sistema de gestión de recursos humanos relativamente estandarizado. De acuerdo con los requisitos generales del sistema de gestión, se han completado diversas reglas y regulaciones de gestión, sistemas de recompensa y castigo de los empleados y regulaciones de gestión de capacitación diaria para hacer que la gestión diaria sea más institucionalizada, estandarizada y operable. La mejora de los manuales de empleados y otros sistemas se ha incluido en el plan de trabajo del año 20__.
En tercer lugar, además de mejorar el sistema original de gestión de recursos humanos, de acuerdo con las leyes laborales y las políticas y regulaciones laborales, combinado con la situación real de la empresa, detalles de premios y castigos, evaluaciones, cambios y selecciones, vacaciones, relaciones laborales, etc., y mejorar progresivamente el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa. Para cooperar con el desempeño operativo de la empresa y la evaluación del desempeño de los empleados, y fortalecer el control de los costos laborales, de acuerdo con el principio de eficiencia y eficiencia, cada departamento desarrolla puestos y cuotas de personal en función de las principales condiciones comerciales de la empresa.
En cuarto lugar, con el fin de mejorar continuamente la fuerza competitiva de la empresa, mejorar la calidad y la capacidad de los empleados y satisfacer las necesidades de la empresa y el desarrollo personal de los empleados, el Departamento de Recursos Humanos ha formulado normas de gestión de la formación pertinentes. y se implementó un examen de entrenamiento diario. Se ha trabajado correspondientemente en materia de planificación y coordinación de la formación, pero todavía es necesario reforzar la formación especial a nivel general de la empresa y la formación para cada grupo de empleados.
Es muy importante permitir que los nuevos empleados se adapten rápidamente al trabajo y completar la transición de no profesional a profesional mediante la formación de nuevos empleados, lo que puede ahorrar a la empresa mucho tiempo y costes de recursos. En base a la situación real de la empresa, el Departamento de Recursos Humanos ha formulado un plan de formación introductoria para los nuevos empleados, que incluye perfil de la empresa, normas y reglamentos, conocimientos sobre protección contra incendios, etiqueta de servicio, etc. A través de la capacitación y el aprendizaje, los nuevos empleados comienzan a cambiar su conciencia y a comprender las actitudes y habilidades necesarias para el trabajo moderno, sentando una buena base para que los nuevos empleados se adapten rápidamente al nuevo entorno laboral y dominen los conocimientos y habilidades necesarios para el trabajo lo antes posible. posible.
En quinto lugar, la gestión, las recompensas y los castigos son medidas y medios importantes para el mantenimiento del sistema. Por lo tanto, el Departamento de Recursos Humanos implementa estrictamente varias reglas, regulaciones y códigos de empleados para recompensar a quienes tienen méritos y castigar a quienes cometen errores. Todos son iguales ante el sistema y se salvaguardan los intereses normales de los empleados de la empresa.
En 20__, además del trabajo mencionado anteriormente, el Departamento de Recursos Humanos también cumplió activamente con sus responsabilidades laborales de acuerdo con la situación real, proporcionó datos a los líderes y desempeñó mejor el papel de consultor de liderazgo. Aunque el Departamento de Recursos Humanos ha trabajado mucho y ha logrado ciertos resultados, todavía existe una gran brecha entre los requisitos de la empresa y las expectativas de los colegas líderes. Todavía necesita trabajar duro en 20 años.
#PERSONAL EXPERIENCIA LABORAL DEL PERSONAL (Capítulo 4)#
Con el sonido de la campana de Año Nuevo, llega un nuevo y esperanzador 20__.
Al recordar mi trabajo y mi vida durante los últimos 20 años, siento que la empresa y las personas que me rodean han experimentado cambios tremendos durante el último año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente, esforzándose por alcanzar el mismo objetivo. La llegada del nuevo año también trae consigo nuevos retos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva apariencia, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos realizados el año pasado.
En primer lugar, haré un resumen detallado de mi experiencia laboral en los últimos meses:
1. a Combinado con el plan de demanda de personal 20__ de cada departamento, y en función de las necesidades reales del personal de cada departamento, a través de varios canales de contratación, reclutaremos todo tipo de empleados destacados de manera específica y razonable y los equiparemos con varios puestos. . b. El día 20 _ _, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos * * * participó en _ ferias de empleo (incluidas _ ferias de doble selección de posgrados), atrayendo un gran número de postulantes de talento, y finalmente cubriendo las necesidades de personal para puestos relevantes.
2. Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes de personal. a. Seguir los procedimientos de incorporación de nuevos empleados, establecer y mejorar sus archivos electrónicos y en papel (incluidas tarjetas de identificación, certificados de graduación, certificados de título, certificados de calificación de títulos profesionales, informes de exámenes físicos, fotografías y otra información) y emitir el "Empleado". Manual" para ellos. El número de nuevos empleados agregados por la empresa en 20__ es __. b. Ayudar a los jefes de departamento a manejar los procedimientos de regularización de los empleados que cumplan con los requisitos de regularización de manera oportuna. Manejar los procedimientos de renuncia de los empleados renunciados y supervisar su finalización sin problemas de la entrega de bienes/trabajo. El número de empleados que abandonaron la empresa en 20__ es_. d.Participar en la recopilación y clasificación de diversos materiales de archivo de 20__ y años anteriores, clasificarlos y archivarlos por año y tipo, colocarlos en la sala de archivos del edificio __ y establecer los archivos electrónicos correspondientes para una fácil referencia. e. Al final de cada mes, realizar estadísticas y controles sobre los empleados nuevos, los empleados regulares, los empleados con aumentos salariales y los empleados renunciados, y enviarlos a los líderes relevantes.
3. Formación de los empleados. Ayudar a los jefes de departamento en la incorporación de nuevos empleados. Durante los últimos 20 años, el Departamento Administrativo de Recursos Humanos ha organizado _ _ _ cursos de capacitación para empleados en _ _ _ años. Los materiales de capacitación incluyen principalmente la historia del desarrollo de la empresa, la cultura corporativa y diversas normas y regulaciones.
4. Gestión integral de los contratos laborales y seguros sociales. a. El seguro social se refiere al seguro de pensión básico, el seguro de desempleo, el seguro médico básico, el seguro de accidentes laborales y el seguro de maternidad. b. Firmar contratos laborales con empleados calificados (que aprueben la evaluación de la empresa) de manera oportuna y gestionar los aumentos del seguro social para ellos de manera oportuna. El número de empleados que firmaron contratos laborales con la empresa y aumentaron la seguridad social en 20__ es _. c. Atender con prontitud la terminación del contrato de trabajo de los empleados renunciados y tramitar oportunamente la reducción o exención de su seguridad social. El número de empleados que rescindieron su contrato laboral con la empresa y vieron reducida su seguridad social en 20__ es _.
5. Gestión integral del deber y del trabajo de turno. 1. Actualizar oportunamente y completar la inspección y evaluación de los arreglos de turnos diarios y de fin de semana de la empresa (personal de turno). b. He completado el aviso de licencia y los arreglos de deberes para los días festivos legales. Desde que entré a la empresa, bajo la guía del supervisor del departamento, he completado con éxito los avisos de vacaciones y los arreglos de deberes para las vacaciones.
6. Gestionar el sindicato de la empresa, coordinar y organizar a los empleados para realizar diversas actividades de forma regular o irregular, y hacer un buen trabajo en el acoplamiento y comunicación con los sindicatos superiores.
En segundo lugar, mi experiencia laboral
1. El aprendizaje es lo más importante para hacer un buen trabajo. Creo que el valor del trabajo es la mejora continua y el aprendizaje y progreso continuo en el trabajo. La personalidad es participar en un trabajo interprofesional que nunca antes se había encontrado. En este campo relativamente desconocido, es aún más necesario fortalecer todos los aspectos del conocimiento a través del aprendizaje para poder trabajar mejor.
2. La experiencia laboral previa ayuda en el trabajo actual. Después de graduarme, trabajé en _ empresa durante _ años. El alcance comercial es aproximadamente el mismo que el de _ empresa y los antecedentes de la industria son los mismos, lo que me permitió comprender mejor las diversas situaciones y condiciones de la industria. Al mismo tiempo, _ _ el trabajo me ha hecho competente en la clasificación y gestión de datos, así como en la producción y clasificación de informes. Cuando comencé en este nuevo trabajo, también me permitió dominar más rápido y mejor la actualización y gestión de los formularios de información de los empleados y la organización, clasificación y archivo de documentos.
3. Pedir consejo con humildad e integrarse en las masas. Después de ingresar al departamento administrativo y de recursos humanos, conoceré mi puesto de trabajo, trabajaré duro y discutiré atentamente los problemas con mis colegas.
Pida humildemente consejo a los líderes y a otros colegas experimentados sobre áreas que no comprende profesionalmente, obedezca las instrucciones del liderazgo e intégrese rápidamente en este nuevo entorno.
4. Haz tu trabajo con seriedad y responsabilidad. Cada trabajo que acepto no es sólo para el departamento y la empresa, sino también para mí. En el proceso de trabajo, no sólo obtengo las recompensas del trabajo, sino también la formación de habilidades y la mejora de la calidad. Me esfuerzo por cultivar un espíritu de trabajo responsable.
5. Desventajas en el trabajo. a. Debido a que este año recién comienza, cuando se enfrentan algunas emergencias en el trabajo, la capacidad de respuesta no es lo suficientemente rápida y es necesario mejorar. b. A veces ignoro temporalmente tareas individuales debido al trabajo complicado y a las muchas cosas que hacer, lo que demuestra que no soy lo suficientemente cuidadoso en el proceso de trabajo. En el futuro, fortaleceré la organización del trabajo y podré planificar los pasos del trabajo en forma de memorandos para garantizar la finalización sin problemas del trabajo. c. Manejar algunas tareas complejas sin el suficiente cuidado, lo que resulta en una finalización insatisfactoria del trabajo. 20 años después, abordaré este trabajo con una nueva actitud laboral y nunca retrocederé ante los desafíos.
3. Plan de trabajo de 20__
Basado en el trabajo de 20__, en 20__, además del trabajo diario básico, me concentraré en completar las siguientes tareas:
1. Organizar y mejorar la información del personal y los contratos laborales para que no existan lagunas.
2. Organizar y mejorar los documentos y archivos de la empresa, y establecer un directorio de archivos completo.
3. Contratar seguridad social para el personal de la empresa.
4. Ayudar a los líderes a brindar atención humanística a los empleados de la empresa, mejorar el sentido de pertenencia de los empleados y reducir las tasas de rotación.
En el nuevo año, estudiaré más, me esforzaré por lograr nuevos avances para mejorar la calidad profesional y me esforzaré por estar mejor calificado para mi puesto actual. No sólo el conocimiento del puesto de especialista en RRHH, sino también los principios de vida y métodos de hacer las cosas, para fortalecer la comunicación interpersonal y adaptarse mejor al entorno de la empresa. Participe en capacitaciones sobre diversos tipos de conocimientos en el departamento, actualice sus conocimientos de manera oportuna y mejore su potencial laboral y profesional. Aprenda con humildad de sus colegas, aprenda de las fortalezas de los demás y compense sus propios defectos.
Trabajaré duro para sacar buenas notas. A medida que la empresa continúa expandiéndose, estandarizándose y mejorando, se puede esperar que nuestro trabajo sea más difícil, los requisitos serán mayores y el conocimiento que necesitamos dominar será más amplio. Por lo tanto, estudiaré más, mejoraré mi calidad y habilidades y me adaptaré a los requisitos de desarrollo de la empresa.
#EXPERIENCIA LABORAL DE RRHH PERSONAL (Capítulo 5)#
En 20__, tuve la suerte de estar a cargo de la administración de personal en el departamento de optimización independiente de la empresa. Gracias a todos los líderes por su cuidadosa formación y apoyo a mi trabajo. Dentro de 20 años me tomaré más en serio mi trabajo. El ámbito de mi trabajo actual implica el análisis de datos y el seguimiento de la eficacia de la extrapolación de fuentes de noticias. A continuación se resumen varios aspectos de mi experiencia laboral y mis planes laborales futuros.
La gestión de personal es compleja. En la actualidad, el departamento ha sido equipado con varios formularios de gestión, incluido el formulario de seguimiento de la disciplina de los empleados, el formulario de asignación de proyectos para cada miembro del equipo, el formulario de distribución de bonificaciones, el formulario médico mensual, el formulario de prueba de regularización, la entrevista de los empleados, la regularización, el formulario de renuncia y el formulario de contratación de personal. a la cita. De acuerdo con las necesidades reales de cada grupo, los empleados son reclutados y asignados a distintos puestos de manera específica y razonable. Completar mejor el trabajo de revisión y aprobación del personal para cada grupo de personal, como el ingreso, la renuncia y el ajuste laboral; estandarizar los archivos de los empleados y compensar la información incompleta, determinar el número de empleados que han firmado contratos laborales y cooperar con el departamento de personal; .
Gestionar la disciplina diaria de la oficina, informar y difundir periódicamente los conocimientos sobre protección contra incendios y hacer un buen trabajo en la gestión de la oficina; verificar la limpieza y seguridad de la oficina; alojamiento de los empleados y prestar atención a la higiene y seguridad de los dormitorios de los empleados; resolver conflictos entre los empleados sobre personas y cosas;
Análisis de datos médicos del departamento de optimización: realice un seguimiento y encuentre problemas en la tabla de estadísticas del efecto de optimización de la tabla médica de optimización, compare los problemas semanales, compare este mes con el mes anterior, descubra los motivos y comuníquese con la optimización. ingeniero para analizar el problema.
Realice un seguimiento del efecto de la extrapolación de fuentes de noticias cada semana, compárelo con el número de visitas a la fuente de noticias, compruebe qué plataforma tiene más visitas y dígales de forma proactiva que hagan correcciones.
Para los aspectos que deben fortalecerse en 20__: aún falta la gestión de personal y la coordinación de los departamentos responsables, y es necesario mejorar la inspección del trabajo del departamento y la disciplina del personal; crear activamente la cultura corporativa de la empresa y; ambiente de trabajo;
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Se recomienda mejorar y fortalecer el mecanismo de capacitación de los empleados; es necesario pasar gradualmente de la gestión laboral y de personal tradicional a la gestión moderna de recursos humanos; continuar mejorando el sistema de la empresa en 20__, especialmente en la gestión administrativa diaria y la gestión de personal, revisar y mejorar las regulaciones de recompensas y castigos, mecanismos de incentivos y otros sistemas
Fortalecer la capacitación, mejorar los mecanismos de capacitación, fortalecer la capacitación del sistema de gestión; facilitar el funcionamiento normal del trabajo real y formular planes de capacitación basados en las condiciones reales para garantizar que la capacitación logre resultados en el trabajo, ayude a varios departamentos en su trabajo, fortalezca la comunicación con los empleados, fortalezca la unidad y cree rápidamente un buen ambiente de oficina; gestión laboral y de personal.
Aún es necesario fortalecer la gestión estandarizada de la mano de obra y de personal, mejorar el nivel de gestión, mejorar la gestión de archivos de personal y pasar del trabajo rutinario simple a la gestión moderna de recursos humanos.
Organizar las actividades de los empleados y fortalecer la construcción de la cultura corporativa para que los empleados tengan un buen sentido de identificación y pertenencia a la empresa.
Aunque 20 años de trabajo administrativo y de recursos humanos no es lo ideal, continuaremos trabajando duro, fortaleciendo el aprendizaje, cooperando activamente con la empresa para hacer un buen trabajo en el trabajo administrativo y de recursos humanos del departamento, y Esforzarnos por mejorar nuestro nivel de trabajo a un nuevo nivel.
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