¿Qué es una revisión externa? Describa brevemente el papel y la clasificación de la revisión externa.
(1) Verificar la implementación de políticas y objetivos de HSE para garantizar que la empresa continúa cumpliendo con las expectativas y requisitos de los propietarios, los empleados y la sociedad;
(2) Verificar los vínculos débiles en el sistema e identificar áreas que necesitan mejora;
(3) Evaluar la necesidad de mejora del sistema de gestión de HSE debido a cambios en las condiciones externas;
(4) Después de cambios importantes en el sistema, evaluar la efectividad y adaptabilidad del sistema.
Los métodos y pasos de la revisión por la dirección son los siguientes:
1. Generalmente, a principios de año se analizan los problemas de planificación y operación del sistema de gestión y se plantean sugerencias de mejora (más de tres sugerencias maduras y verificadas), que se implementan después de su revisión, generalmente involucrando mejoras importantes como la gestión de recursos. inversión, transformación tecnológica y ajuste estructural
1) Contenido de la revisión de la gestión de calidad, seguridad alimentaria, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo:
a) Resultados de auditorías o inspecciones externas; incluidas auditorías internas, auditorías de clientes de segunda parte y auditorías de terceros Revisión tripartita.
b) Comentarios de partes relevantes: revisión de las actividades de comunicación de comentarios de los clientes; intercambio de información de partes relevantes externas, incluidas quejas y resultados de la participación y consulta.
Nota: Partes relacionadas; Incluyendo: clientes o consumidores, propietarios, empleados, proveedores, sindicatos, socios o sociedad, etc.
c) La información científica más reciente en áreas relacionadas con el producto.
d) Seguimiento de procesos y productos y análisis de resultados de medición y actividades de verificación.
e) Cumplimiento de leyes y regulaciones (resultados de la revisión de cumplimiento).
f) Control de los principales peligros para la seguridad alimentaria, los principales factores ambientales y las principales fuentes de peligro.
g) Investigación y atención de emergencias importantes de calidad, seguridad alimentaria, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo (incluidos accidentes), y recomendaciones de cancelación o mejora.
h) Desempeño de los sistemas de gestión de la calidad, seguridad alimentaria, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo, incluida la idoneidad y eficacia de las políticas y objetivos, y el grado de consecución de los objetivos e indicadores;
I) Adecuación de los documentos del sistema de gestión.
j) Estado de las acciones preventivas y correctivas.
k) La implementación y efectividad de las medidas de seguimiento de revisiones previas por la dirección.
l) Los cambios ambientales que puedan afectar los sistemas de gestión de calidad, seguridad alimentaria, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo, incluidos aquellos; relacionados con la gestión Novedades y cambios en leyes, regulaciones y otros requisitos relacionados con el sistema.
m) Razonabilidad de responsabilidades y autoridades y adecuación de recursos.
n) Sugerencias de mejora, etc.
2) El informe de revisión por la dirección debe incluir los siguientes resultados de la revisión por la dirección:
a) Decisión de modificar la política y los objetivos de gestión de la empresa;
b) Dirección sistema y sus mejoras en la efectividad del proceso;
e) Requisitos de recursos;
c) Mejoras en la gestión de productos, seguridad alimentaria, medio ambiente y salud y seguridad ocupacional relacionadas con los requisitos de los clientes y partes interesadas;
d) Obtener los resultados de la comunicación y negociación; tomar decisiones sobre temas importantes.
2. La evaluación y discusión profesional antes de la reunión de revisión por la dirección son extremadamente importantes.