La estructura organizativa del Hospital de Medicina Tradicional China del condado de Linli
1. Bajo el liderazgo del comité del partido y el presidente del hospital, es responsable del trabajo político y del personal, desempeña concienzudamente sus deberes y completa activamente diversas tareas. asignado por la dirigencia.
El segundo es hacer un buen trabajo concienzudo en el despliegue, ajuste, selección, renuncia, evaluación, premios y castigos, ascensos y otras tareas de cuadros y trabajadores, implementar efectivamente un reclutamiento justo, equitativo y abierto de talentos y establecer un mecanismo de operación de reclutamiento competitivo.
En tercer lugar, responsable del trabajo organizativo. Haremos efectivamente un buen trabajo en la construcción organizacional, el nombramiento y destitución de cuadros, la recaudación y gestión de las cuotas del partido, la educación de los miembros del partido y la construcción de ramas del partido de base.
4. Realizar un buen trabajo en la evaluación, gestión post-empleo, valoración, examen y fijación de puestos del personal diverso para puestos profesionales y técnicos.
5. Responsable de la formación previa al empleo de los empleados.
6. Completar a tiempo estadísticas de personal, salarios laborales, beneficios a empleados, asistencia laboral, etc.
7. Fortalecer la gestión de la formación del talento y participar en la formación de líderes académicos. Mejorar en general la calidad política y la capacidad profesional de los cuadros y empleados del hospital y movilizar el entusiasmo de los recursos humanos.
8. Responsable de la contratación y despido de trabajadores temporales, y orientar al departamento empleador para fortalecer la evaluación y gestión. El Departamento de Enfermería es un departamento de gestión integral que es totalmente responsable del trabajo de enfermería hospitalaria bajo la dirección del decano.
Director: Wang
Las funciones básicas del Departamento de Enfermería: Es una institución de gestión integral de enfermería que integra enfermería clínica, servicio, docencia e investigación científica. Cuenta con equipos de enfermería en nueve departamentos, incluidos medicina interna, cirugía, ortopedia, obstetricia y ginecología. * * * Hay 63 enfermeras trabajando, incluidas 38 enfermeras a cargo y 25 enfermeras con títulos profesionales junior. Desde el año 2000, el hospital ha implementado una atención holística y se ha adherido a una atención humanizada centrada en el paciente. A través de la innovación y comunicación continua, adhiriendo a un centro, cambiando tres conceptos, basados en servicios de alta calidad y guiados por cinco eslabones clave, la reforma del modelo de enfermería se ha realizado con éxito. La satisfacción de los pacientes con el trabajo de enfermería ha mejorado significativamente, la tasa de cobertura de educación sanitaria se ha mantenido en el 95% y la tasa de aprobación de la atención básica para pacientes críticos ha alcanzado más del 90%.
El Departamento de Enfermería continúa ampliando el equipo de enfermería e implementando todos los aspectos del trabajo de enfermería. Inicialmente ha tomado forma el modelo integrado de enfermería, docencia e investigación científica. Con la mejora continua del nivel de la investigación científica en enfermería, los intercambios académicos en enfermería se han convertido en una práctica común. Cada año se publican casi 20 artículos en revistas académicas de enfermería de nivel provincial o superior. El Departamento de Enfermería ha resumido la experiencia laboral de enfermería a lo largo de los años y ha compilado estándares operativos de enfermería como "Sistema de trabajo de enfermería", "Evaluación de la calidad del trabajo de enfermería y reglas de puntuación", "Guía de estándares de comportamiento de enfermeras", "Rutina de enfermería de enfermedades especializadas", etc. El Departamento de Asuntos Generales es un departamento de gestión integral bajo el liderazgo del presidente y es totalmente responsable de los servicios de apoyo logístico del hospital. El jefe de sección es Liu·. Gobierna cinco equipos: agua y electricidad, infraestructura, materiales, abastecimiento, caldera, suministro central de oxígeno, ascensor, lavandería y costura. Las funciones básicas son:
1. Responsable de la adquisición, distribución y gestión del material logístico hospitalario, y realizar un buen trabajo en el envío y recepción.
2. Responsable de la producción, lavado, reposición y suministro de ropa para todo el hospital.
3. Responsable de la gestión del comedor y del personal del hospital, y del suministro de alimentos a los pacientes hospitalizados.
4. Asistir al sindicato en la labor de bienestar de los empleados.
5. Responsable de la contabilidad y presentación de informes de todos los departamentos del hospital, alquiler de dormitorios, facturas de agua y electricidad y costos de mantenimiento.
6. Responsable de la construcción, mantenimiento y gestión de viviendas.
7. Responsable del paisajismo y saneamiento ambiental de todo el hospital.
8. Responsable de la gestión de agua y electricidad de todo el hospital, asegurando las "tres conexiones", "dos fugas" y el suministro de vapor a cada departamento.
9. Responsable de la producción y mantenimiento de mobiliario de oficina para varios departamentos del hospital.
10. Responsable de la operación y manejo seguro del ascensor en el departamento de hospitalización, y del uso y mantenimiento del suministro central de oxígeno y del sistema de succión central.
11. Responsable del tratamiento de aguas residuales, suciedad y tres desechos hospitalarios. La unidad médica es un departamento de gestión funcional responsable de la atención médica, primeros auxilios, enseñanza e investigación científica en el hospital bajo el liderazgo del decano Zhang Wenzong es el jefe de sección y Zhou es el subjefe de sección.
Introducción a las funciones de almacén
1. Asistir a los líderes hospitalarios en la atención médica (incluida la calidad y seguridad médica), la docencia y la gestión de la investigación científica.
2. Asistir al decano en la gestión de los departamentos clínicos (ambulatorio, urgencias, obstetricia y ginecología, medicina interna, pediatría, medicina interna, cirugía, ortopedia, anestesiología y enfermedades infecciosas), departamentos médicos (funcionales). departamento, departamento de radiología) Departamento, Departamento de Laboratorio) y departamentos como el Departamento de Control de Calidad, el Departamento de Ciencia y Educación, el Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital y el Departamento de Manejo de Enfermedades Infecciosas. 3. Bajo el liderazgo de los líderes del hospital, formular periódicamente planes de negocios médicos y organizar su implementación, y estudiar los problemas y contramedidas existentes del sector. 4. Comprender el sistema de inspección del trabajo médico, las rutinas de operación técnico-médica y las responsabilidades de los distintos técnicos de la salud (médicos, técnicos y farmacéuticos). 5. Desarrollar, implementar y evaluar planes de gestión de calidad médica y sistemas de objetivos. 6. Preste mucha atención a la calidad de los enlaces, prevenga peligros médicos ocultos y resuelva y maneje quejas y disputas médicas de manera oportuna. 7. Organizar nuevos negocios y nuevas tecnologías, y organizar la formación y asesoramiento empresarial. 8. Organizar y coordinar el rescate de pacientes críticos, discusión de casos difíciles, aprobación de cirugías mayores y consultas dentro y fuera del hospital. 9. Organizar reuniones de directores de departamento, reuniones conjuntas de departamentos comerciales, gestión de calidad y seguridad y tecnología. El Departamento de Control de Calidad es un departamento de gestión responsable del control de calidad y seguridad médica en el hospital bajo el liderazgo del decano. Es una organización especializada para que el hospital fortalezca la gestión de seguridad y calidad médica y está dirigida por el decano comercial.
Oficial: Wu
Funciones básicas: El trabajo principal es supervisar la calidad de los registros médicos de los pacientes hospitalizados, inspeccionar la calidad del trabajo médico, farmacéutico, de enfermería y técnico, y archivar los Control de calidad final de las historias clínicas de alta. Publique análisis de calidad médica mensuales y trimestrales y avisos de recompensas y castigos, participe en inspecciones y resúmenes de calidad médica y proporcione una base de toma de decisiones para que los líderes hospitalarios formulen políticas de seguridad y calidad médica. Sea un buen consultor, mejore la calidad del trabajo médico y prevenga disputas y accidentes médicos. La unidad de seguridad es el departamento de gestión del hospital bajo el liderazgo del presidente y es responsable de la seguridad de todo el hospital, la gestión integral, el mantenimiento de la estabilidad social y la extinción voluntaria de incendios. Jefe Wang Xiaoping, personal Wang Xianfeng, las siguientes instituciones.
Un equipo de enfermería amateur y dos conserjes.
1. 8 miembros del asilo de ancianos
2. Ocho bomberos voluntarios (a tiempo parcial)
3. Dos, Responsabilidades del equipo de enfermería
1. Prevenir y controlar eficazmente las actividades ilegales y delictivas en el hospital.
2. Organizar patrullas nocturnas para proteger lugares clave.
3. Ayudar al Departamento de Seguridad a investigar varios casos y mediar en diversas disputas.
4. Realizar inspecciones diarias para mantener el orden normal de la unidad.
5. La unidad de gestión de vehículos de motor y no motor en el hospital.
6. Completar otras tareas asignadas por el departamento de seguridad.
3. Responsabilidades del cuerpo de bomberos
1. Publicar vigorosamente las normas contra incendios, implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones y prevenir incendios.
2. Los miembros del cuerpo de bomberos voluntarios acudieron al lugar a tiempo después de escuchar la alarma y rápidamente organizaron al personal para apagar el incendio.
3. Proteger el lugar del incendio y ayudar al departamento de bomberos a investigar la causa del incendio.
4. Educar a los niños para que no jueguen con fogones, petardos, ni utilicen luces eléctricas, hornos, braseros ni horneen ropa. En invierno, la gente saldrá cuando se caliente y los peligros ocultos deben abordarse con prontitud.
5. Domine las habilidades en el uso de diversos equipos de extinción de incendios, mantenga en buen estado los diversos equipos de extinción de incendios y responsabilice a las partes si se encuentra alguna pérdida o daño.
4. Responsabilidades del portero
1. Comprender la situación de las "tres personas" de la unidad (unidad, residencia temporal y lugar flotante).
2. Conocer las direcciones, familiares, lugares de trabajo de los niños e información básica de los cuadros y empleados de la unidad.
3. Comprenda las precauciones de seguridad de las cajas dinámicas de seguridad pública de la unidad, sea consciente de ellas y mejore continuamente su conciencia de autodefensa.
4. Fortalecer las patrullas de servicio e informar situaciones sospechosas a los líderes o a las comisarías locales de manera oportuna y sin demora, de lo contrario se le responsabilizará.
5. Fortalecer la gestión de vehículos y bicicletas en la unidad para prevenir robos.
6. Hacer un buen trabajo en recepción y registro, y cerrar la puerta y ponerle llave según el tiempo prescrito.
7. Cíñete a tu trabajo y asegúrate de estar disponible las 24 horas del día.
8. Entregar el cargo de manera civilizada y tratar a los demás con cortesía.
9. Los guardias de puerta están liderados por la persona principal a cargo de la seguridad de la unidad y la unidad de seguridad.
Director: Zhang Shuping
Bajo el liderazgo del decano, el Departamento de Manejo de Infecciones Hospitalarias es responsable del trabajo diario de manejo de infecciones hospitalarias, incluida la orientación técnica, la gestión y la supervisión del control de infecciones hospitalarias. Director Zhang Shuping
Nuestro hospital estableció el Departamento de Gestión de Infecciones Hospitalarias en 1993. Hay 1 personal administrativo a tiempo completo y 28 empleados a tiempo parcial. La tarea principal es llevar a cabo la vigilancia de las infecciones hospitalarias. Cubriendo medicina clínica, infección clínica, enfermería, medicina preventiva y otras disciplinas. Establecer y mejorar el sistema de gestión y el sistema de gestión, y establecer un comité de gestión de infecciones hospitalarias liderado por el vicepresidente de operaciones. Cada departamento debe establecer un equipo de seguimiento de infecciones hospitalarias para verificar mensualmente la implementación de medidas de desinfección y aislamiento en los departamentos clínicos. Seguimiento en tiempo real y seguimiento biológico de casos de infección hospitalaria. Cooperar con el Departamento de Farmacia para el seguimiento trimestral de los medicamentos antibacterianos. Retroalimentar oportunamente los problemas y deficiencias existentes al departamento, proponer planes de rectificación, mejorar las medidas de control, reducir el nivel de infecciones hospitalarias y garantizar la seguridad médica. Desempeña un papel importante a la hora de aliviar el dolor de los pacientes, acortar los días de hospitalización y reducir la carga financiera de los pacientes. En la actualidad, el trabajo realizado por nuestro departamento incluye principalmente prevención y control de infecciones hospitalarias, gestión de desinfección y aislamiento, gestión de operaciones asépticas, gestión de medicamentos antimicrobianos, gestión de desechos médicos, control de calidad de desinfección y esterilización, monitoreo de salud ambiental, desinfección de manos y monitoreo de higiene. , monitoreo ultravioleta, vigilancia de casos de infección hospitalaria, educación y capacitación en el servicio sobre conocimientos básicos de infecciones hospitalarias, y educación y capacitación sobre exposición y protección ocupacional.