¿Por qué Country Garden tiene tanto éxito? ? Trabajé como oficial de admisiones escolares en Country Garden durante casi cinco años y renuncié. Aunque soy un empleado junior, creo que todavía estoy calificado para responder esta pregunta. Código de teléfono móvil, texto sin formato, hágalo. En primer lugar, el factor más importante para el éxito empresarial es la estrategia (la alta dirección está retrocediendo, ¿es ésta la razón?). En otras áreas controlables, como la gestión y los factores externos, la estrategia es más importante que cualquier otra cosa. La estrategia de Country Garden incluye dos puntos: en primer lugar, insiste en centrarse en el sector inmobiliario, aprovechar el viento del este del desarrollo nacional (boom inmobiliario), aprovechar las oportunidades del mercado, expandirse en el momento adecuado y situarse en el lado correcto. ¿Ha descubierto que la diversificación de Evergrande ha fracasado y que las empresas culturales y turísticas de Wanda dependen de los subsidios de vivienda para sobrevivir? En última instancia, lo que genera dinero hoy en día es la vivienda (si genera dinero y cuánto dinero es otro tema y es irrelevante). En segundo lugar, la selección del sitio del proyecto garantiza que se pongan en juego las principales ventajas de Country Garden. Juega sólo en lo que eres bueno, juega bien, evita el riesgo de perder el control y deja que sobreviva y se desarrolle. Una frase más. El diseño de Country Garden en el extranjero está en línea con las políticas One Belt, One Road y de transferencia de capacidad de producción. A corto plazo, no existen grandes riesgos en la estrategia de Country Garden. En segundo lugar, el desarrollo de una empresa nunca puede separarse de la gestión. La gestión de Country Garden no es buena, pero no es la peor del sector y sigue mejorando. Se divide en los siguientes puntos: 1. Tomar la iniciativa en la implementación del sistema de asociación: compartir resultados, fomentar proyectos antiguos, trabajar juntos y compartir la felicidad, lo que mejora plenamente la iniciativa subjetiva de los empleados (especialmente los mandos medios y superiores). Se dice que el mercado estuvo bien el año pasado y hubo una adjudicación premium. Todos los proyectos intentan incrementar el precio de venta tanto como sea posible garantizando la obsolescencia. 2. Capacidad de ejecución: no puedo decir qué tan alta es la capacidad de ejecución, pero debido a la centralización y el culto a la personalidad similar a un jefe (común en las empresas privadas de Guangdong), las políticas y los asuntos requeridos implementados por los principales líderes básicamente se pueden implementar. . Muchas políticas importantes son supervisadas personalmente por el presidente del grupo y, por supuesto, eventualmente serán dirigidas por los centros correspondientes de los más de una docena de centros del grupo. En ese momento, la segunda dama realizaba personalmente determinadas gestiones cuando estaba a cargo. 3. El sistema se mejora continuamente, la gestión se estandariza constantemente y algunas industrias subdivididas se han desarrollado desde cero, se han mejorado continuamente y han formado sus propias características. En apenas tres o cuatro años han seguido el camino que otros han tardado diez o veinte años, lo cual es muy impresionante (¡cuánta gente se ha visto obligada a morir, qué cansada estoy!). Country Garden ahora ha formado un tema anual para cultivar la fuerza interna, como el año de costos y el año de grandes operaciones. La siguiente línea básicamente tendrá una posición más destacada y también tendrá mayores cambios. Este año es el año de la calidad y nos toca mejorar vigorosamente la calidad de los proyectos, la relación con los clientes, los servicios inmobiliarios y, por último, pero no menos importante, ¡las personas! 1. En los últimos años, se han presentado al menos 20 altos ejecutivos a nivel de vicepresidente y superiores, y la llegada de muchas personas ha provocado cambios obvios. Al igual que en Sanbin, Mo Bin se convirtió en presidente, estableció tres conjuntos de controles y mejoró la calidad del proyecto, el copresidente Zhu Rongbin, promovió el establecimiento de unidades de negocios municipales de primer y segundo nivel y amplió vigorosamente las de primero y segundo; -centros urbanos de nivel que no se habían hecho antes, e incluso algunos El gobierno local también puede obtener el proyecto Wang Di, que contribuyó mucho al desempeño del año pasado, el ex director ejecutivo Wu Jianbin trajo muchos bonos a bajo interés y control interno; también implementó tres ingresos y tres gastos; 2. Hay muchos expertos en cada línea del grupo, y de hecho formularon varias políticas profesionales. El sistema de control de gestión ha promovido sustancialmente la optimización continua de la gestión de la empresa. Es realmente difícil para los forasteros comprender el arduo trabajo de la gente de Country Garden. ¿Cuánto tiempo se tarda en trabajar una semana de 40 horas? Un gran número de establecimientos se puede duplicar fácilmente. Muchos de ellos son los vendedores que usted vilipendió. Se adentran en las calles, carreteras y campos, y la gente del círculo permanece despierta toda la noche. La dimisión está más o menos relacionada con las horas extraordinarias irregulares. Por cierto, no se pagan horas extras a menos que haya días festivos legales. Marx no me mintió cuando dijo que los capitalistas ganan dinero explotando a los trabajadores. Cuando nos reímos de los trabajadores inmigrantes, la mayoría de los de afuera no lo entienden. Sólo ellos mismos saben que tal vez ni siquiera sean tan buenos como los trabajadores inmigrantes. ¡Un puñado de lágrimas amargas! 4. Necesidades de personal precisas: Lo más obvio es que durante el reclutamiento escolar, Country Garden no recluta al mejor personal, sino al más adecuado que pueda aceptar la integración en la empresa. Es genial quedarse y es fácil de administrar, así que no se sorprenda si los mejores estudiantes van a Xiaobi para entrevistas. Por supuesto, excepto por el futuro plan de liderazgo de los últimos años, es un desperdicio de los talentos que el país ha trabajado arduamente para cultivar. La primera vez que respondí la pregunta en serio, dije demasiado. He estado diciendo halagos durante mucho tiempo, pero ¿quién le pidió al interlocutor que preguntara el motivo del éxito? De hecho, el viaje de Country Garden no ha sido fácil.
Por ejemplo, la crisis financiera de 2008 casi termina; por ejemplo, cada año hay objetivos internos más altos que los anunciados externamente, pero la mayoría de ellos no se logran, por ejemplo, cada condado tiene un lema Country Garden, como el Rolls-Royce; proyecto detrás del glorioso desempeño de ventas es ¿Qué? Por cierto, hablemos de algunos peligros ocultos: 1. ¿Qué debería hacer la empresa después de conocer al jefe Yang? 2. Efecto isla; 3. Burocracia; 4. Defectos del sistema. Hay mucha gente perezosa en los niveles medio y básico. Si comete demasiados errores, es mejor no cometerlos (consulte el artículo sobre el sexo de los empleados de Huawei). off, un problema común en las grandes empresas); 5. Líderes futuros 6. Si puede ganar dinero en los mercados extranjeros y operar con flujo de caja;