¿Por qué la formación corporativa moderna es más eficaz?
(1) Generar talentos rápidamente, generar más talentos y generar buenos talentos. Debido a las limitaciones de los recursos educativos nacionales y a los defectos del sistema educativo, las empresas tienen que depender de la formación interna para conseguir empleados excelentes.
(2) Obtener mayor moral y efectividad en el combate. A través de la formación, las necesidades de autoestima y autorrealización de los empleados pueden satisfacerse directa y completamente, liberarse plenamente su potencial y movilizarse eficazmente su entusiasmo y creatividad.
(3) Reducir la rotación de empleados y las tasas de rotación. Cuando los empleados no pueden completar su trabajo de manera efectiva, se desarrollará estrés laboral, que puede manifestarse de varias maneras. Una formación exitosa puede reducir eficazmente la presión laboral y aumentar el placer laboral, reducir la rotación y la rotación de empleados y también ayudar a reducir los costos laborales y de gestión mediante la mejora de las habilidades de los empleados.
(4) Supervisar a los empleados de forma más eficaz y sencilla. Cuando los empleados comprenden la naturaleza de su trabajo, tienen la capacidad de trabajar y lo realizan de manera efectiva, convertirán el "quiero hacerlo" en "quiero hacerlo", reduciendo la gestión y supervisión de los gerentes sobre ellos.
(5) Minimizar costes. Mejorar el desempeño laboral de los empleados a través de la capacitación no solo puede traer beneficios prácticos debido a la mejora de la calidad del personal, sino también enormes beneficios para el futuro debido a la estimulación de la iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
(6) Configurar una cultura corporativa más completa. A través de la capacitación, los empleados apreciarán que la administración les brinda oportunidades para crecer, desarrollarse y lograr un mayor éxito en el trabajo, lo que naturalmente mejorará de manera efectiva la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa.
(7) Reforzar la profesionalidad de los empleados. Los empleados con una mentalidad correcta y habilidades calificadas tendrán naturalmente buenas cualidades profesionales, y uno de los principales propósitos y efectos de la capacitación es mejorar su mentalidad y fortalecer sus habilidades.
(8) Garantizar la máxima satisfacción del cliente. Casi ningún plan de marketing puede superar la publicidad boca a boca. Los clientes pueden saber quién es un empleado capacitado y quién no. Juzgarán las capacidades de gestión de la empresa a través del desempeño de sus empleados, lo que afectará sus decisiones de compra y la publicidad de boca en boca.
(9) Es más propicio para derrotar a los competidores. Siempre que tenga algunas ventajas específicas en comparación con sus competidores, podrá ganarse un lugar en la feroz competencia del mercado. La ventaja del personal es algo de lo que muchas empresas carecen. Para las empresas ordinarias, siempre que pongan poco esfuerzo, es fácil obtener sus propias ventajas personales y superar a sus competidores, y la formación es el último recurso para obtener ventajas personales.
(10) Conseguir una mejor imagen corporativa y beneficios económicos. La combinación de todas las características anteriores producirá una mejor imagen corporativa, generará beneficios económicos integrales y, por otro lado, mejorará el efecto general de la capacitación.
¿Cuáles son los beneficios de que las empresas modernas den importancia a la formación de sus empleados?
1. Prestar atención a la formación de los empleados es una forma eficaz de mejorar la competitividad de las empresas.
2. Prestar atención a la formación de los empleados es un buen medio para mejorar la calidad de los empleados y crear una reserva de talentos.
3. Prestar atención a la formación de los empleados es un incentivo importante para los empleados.
4. Prestar atención a la formación de los empleados es la base para inculcar la cultura corporativa y crear una organización que aprende.
En los últimos años se viene hablando de los retos de la economía del conocimiento. De hecho, la cuestión central de la economía del conocimiento es la calidad humana, es decir, la formación, uso y desarrollo de los recursos humanos. En última instancia, la formación corporativa es una inversión en la que todos ganan. Por un lado, la conciencia laboral, el entusiasmo y la creatividad de los empleados seguirán mejorando, aumentando así el valor de la producción de la empresa y permitiendo a la empresa obtener mayores beneficios; por otro lado, la calidad general de los empleados mejorará y ellos; ganará un valor de por vida.